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年度供应总结多篇

【第1篇】乡镇供销社农资供应年度工作总结范文

20xx年我社在县委县政府及上级社的领导下，以学习贯彻党的十八届五中全会为契机，加强党的建设，按照《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》要求，推动联合合作，落实社有资产管理，保障社有资产合法权益，大力引导农民专业合作社等为主要工作，各项工作稳步推进，20xx年全年全县供销社系统销售总额为 12161 万元，完成年度计划的110 %，比去年同期增长6.68 ％；实现利润 11.55万元；社会贡献总额136 万元，完成年度计划的 123 %（其中缴纳税、费 53.28 万元,支付退休老职工医疗门诊费 29.79万元）。

20xx年开展的主要工作是：

一、学习贯彻党的十八届五中全会精神，提升思想。

党的十八届五中全会是今年我国的大事，也是供销社发展的指南，准确理解精髓，深刻领会内涵，深刻认识全面推进依法治国、建设社会主义法治国家的重大意义，全面把握推进依法治国的总目标和重点推动的主要任务，将思想和行动切实统一到全会精神上来，把供销社工作贯彻落实到各项具体工作中是我社的首要任务。习总书记在全会上作的工作报告和发表的重要讲话，从战略和全局高度，深刻分析了当前的形势和任务，深刻阐述了事关全面深化改革、全面推进依法治国、全面建成小康社会的一系列重大理论和实践问题，并就当前工作中需要注意的几个重大问题提出了明确要求，这些对于我们在新的历史条件下继续抓住和用好重要战略机遇期，保持经济社会平稳较快发展，加快建设社会主义法治国家，完善和发展中国特色社会主义制度，具有重大指导意义，对供销社具有重大现实意义。在学习中，我社干部职工认识到，在全面深化改革的重要历史关头，全会聚焦建设社会主义法治国家，把依法治国确定为党领导人民治理国家的基本方略，把法治确定为党治国理政的基本方式，顺应了党心民心，反映了亿万人民的心声，对于提高党的执政能力和执政水平，推进国家治理体系和治理能力现代化、实现中华民族伟大复兴的中国梦，具有重大的现实意义和深远的历史意义。

二、认真学习贯彻中央关于供销社改革文件。

年初《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》发布以来，我社组织干部职工认真学习体会，认为这是供销合作社发展史上具有里程碑意义的大事，是指导新时期供销合作社改革发展的纲领性文件，必将对推进中国特色供销合作事业产生重大而深远的影响。深刻认识《决定》指出供销合作社始终做到为农、务农、姓农，建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

三、加强网络建设，促进企业与现代农业发展结合。

（一）推进省市县共建新网工程工作，打造农产品网络。

为创新经营服务，加快构建现代流通体系，打造供销社经营服务新模式，服务农业，经与省供销社企业广东供销社天润集团协商，开拓联合合作，推动农产品流通环节建设，提出了在顿岗镇打造25亩农产品线上线下电子贸易交易市场方案已进行可行性调研与项目初步规划,若本项目建成后，将为顿岗镇及提供一处集农资展贸、电子商务、供销社、粮食银行、仓储物流、政府企业办事机构、电影院、农民书屋、医疗机构、农民培训、农机服务、粮食代加工、庄稼医院等为一体的三农综合服务平台。目前该项目得到当地党委政府支持，政府作出了土地使用规划，争取使用地块尽快调规，早日进入建设期。

（二）开展农技技术服务，积极做好农资供应工作。

1、是加强督查，确保供应。农业大生产期间，我社农资企业深入农资供应第一线，开展调查研究，了解农资货源情况，掌握农资供应动态，加强对农资供应工作的指导。开展农资经营主体的农资商品排查清理工作，维护供销社良好的社会形象。

2、是加强行业自律。自觉维护农资流通市场秩序。加强农资配送中心管理，建立进货台帐、销售台帐、“三证”查询等工作制度；企业与经营门店签定质量安全经营责任书，加强了经营门店检查，从源头防止假冒伪劣农资商品流入市场。为农产品提供产前、产中、产后服务入手，帮助农民解决一些实际问题，真正做到维护好、实现好广大农民的利益。

3、积极配合有关部门严厉打击经营假冒伪劣化肥、掺杂使假、虚假化肥广告等各种不正当竞争和坑农害农行为，切实保护广大农民群众的合法权益。积极配合做好农资经营企业信用等级分类管理工作。 2022年实施自查自纠6宗，下架过期农药200瓶，封存退厂60箱。坚决杜绝假冒伪劣化肥农药通过供销社农资系统进入市场。

4、开展农技技术服务

组织农资公司配送中心利用农闲时间，晚上时间，聘请专家、农艺师到农村开展辣椒、柑桔、西瓜等高产栽培技术专题讲课、化肥农药使用技术推广普及8次，培训人次700多人次，开展较好体现了供销社为农服务宗旨，加强了与农民的联系，受到农民群众好评。

20xx我社全系统供应化肥销售 20678 吨，农药 588 吨，有力地保障了农业经济发展。

（三）、加强烟花爆竹、再生资源行业的建设与管理，发挥服务会员和行业的功能作用。

1、是强化烟花爆竹网络管理，把烟花爆竹安全经营作为我社的经营目标。从确保安全经营、承担市场责任的高度出发，把自身烟花爆竹经营企业管理好，做好烟花爆竹安全宣传教育组织重点仓库消防预演练2次，向群众宣传符合安全质量标准的合法烟花爆竹产品，尤其春节、清明期间积极配合公安、安监等部门开展专项检查整治工作，出动检查200多人次，共检查了1家经营企业，80家销售点，收缴无证经营、非法储存等烟花爆竹360多件,价值4多万元并公开统一销毁，从而维护了全县烟花爆竹安全经营秩序，2022年我县境内没有出现经营安全事故。

2、加强回收行业自我管理、发展的能力，协调和规范回收专业市场和城乡回收网点，为发展本地循环经济、配合农村新型城镇化建设和生态文明建设以及减少环境污染发挥作用,

四、加强管理，开源节流挖潜力。

（一）开展企业资产摸底调查，对企业房产、土地资产实行造册管理，确保资产管理条理化与增值保值。

（二）整合企业资源，配合政府打包原农业银行欠贷款347万元处理，赎回抵押资产，彻底解决银行欠款问题；抓好火车站站南路属供销社部分拆迁；抓好围溪果场移交瑶民新村前期资产清理；较为大宗资产租赁实施公开招标等保证资产利益实现。

（三）实施考核办法，为加强企业网络建设、提高为农服务能力，增强供销社实力，县供销合作联社对直属公司、基层社企业结算整体为考核单位，制定了2022年度完成资产、经营业务、追收债权、经费节约系列奖励考核办法。各种责任制的有效实施，保证了企业运作。

（四）是各企业积极保护企业权益。利用所有机会，不怕困难，追收各种老债权。2022年全系统共追回历史欠款 3 万元。

（五）是积极引导发展农民专业合作社。参与、领办农民专业合作社是供销社为农服务的主要方法之一。对已成立的20家专业合作社，我社积极引导生产，坚持与市场相结合调整经营结构，探索农超对接最有效方法，初步发挥好了专业合作社经济效益与社会效益。2022年全系统农副产品销售2596 万元。

五、加强党的建设，积极完xx县委县政府任务，努力促进社会和谐。

今年以来，我社认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会、四中、五中全会以及中、省、市县全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，认真贯彻落实党风廉政建设主体责任和监督责任，进一步改进了工作作风，提高了机关效能,增强了服务意识,不断完善工作制度与工作纪律，党风廉政建设工作取得较好成效,为促进我县供销合作事业的发展提供了有力的政治和纪律保障。

（一）、加强组织领导，推动工作落实。落实党风廉政建设责任制,主体是关键。我社党总支按照中央和省、市、县委的部署，认真落实主体责任，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导体制和实行“一岗双责”的党风廉政建设工作机制，调整了党风廉政建设工作领导班子，制定了《2022年党风廉政建设责任制建设工作计划》，坚持“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实”的原则，领导班子成员对分管股室党风廉政建设负责，对重大事项坚持集体研究讨论决策，加强日常工作监督和工作指导，努力形成全局齐抓共管的工作格局，推动党风廉政建设工作顺利开展。

(二)、加强宣传教育，提高自律意识。一是认真组织全体党员干部学习党风廉政建设理论、法规，组织广大党员干部学习贯彻党的十八届五中全会、中纪委、国务院廉政工作会议和省、市、县相关工作会议精神。二是开展廉政谈话活动。班子成员与分管股室负责人进行一次廉政谈话，以关心爱护干部职工在执行廉洁自律规定和改进作风方面的有关情况为重点，了解其思想状况、工作作风，帮助改进提高，鼓励其积极进步；三是把反腐倡廉宣传教育与开展纪律教育月活动紧密结合，认真学习《廉政准则》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》等党内重要规章，通过观看廉政警示片、参加廉政读书活动，从反面典型案例吸取教育，主要领导人上党课《为民务实清廉》，在学习中进一步提升自己的道德境界，端正自己的品行，树立正确的权力观、政绩观，从而达到自我教育、自我约束的目的，增强了政治敏锐性和是非辨别能力，既提高了专题教育活动效果，又增强了广大领导干部和职工的廉洁自律意识。

（三）、加强作风建设，提升工作效能。今年以来，我社不断健全和完善去年党的群众路线教育实践活动党风廉政建设工作制度、会议制度、检查制度、报告制度和目标责任制等，严格执行中央“八项规定”和中纪委“六项禁令”的有关规定，认真落实领导干部的“一岗双责”、个人重大事项报告、述职述廉等制度。严格执行公务用车、公务接待规定，按照机关车辆管理制度，严格执行公务用车派车制度；来客接待严格执行中央八项规定，由局办公室统一安排，做到对口接待，陪同人数从简，开展“三公”经费使用情况的检查与公开，从制度上为反腐倡廉打下扎实的基础。监督了领导干部大操大办婚丧喜庆的情况，干部职工严格执行我县干部职工婚丧喜庆事宜的有关规定，年内没有发生任何违反县上规定大操大办婚丧喜庆事宜的人和事。坚持党务和政务公开的审议监督，加强民主管理和民主监督。

（四）、主要负责人强化履行“一岗双责”职责。我社党总支书记认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，研究制定本部门党风廉政建设和作风建设工作计划、目标要求和具体措施，并亲自抓部署、抓协调、抓督促、抓落实的情况。今年6月份，根据县委党风廉政建设主体责任制的要求，强化了“一岗双责”意识，班子成员承担职责范围内的党风廉政建设工作，11月份制定了《县供销社廉政建设主体责任清单》班子成员认真督促落实好分管股室党风廉政建设工作，同时制定《股室廉政建设主体责任清单》强化落实。

（五）、抓住重点领域重点工作落实廉政措施。在不断加强党风作风廉政建设同时，我社针对本系统进行自查自纠，明确了资产处置与租赁是我社廉政建设的重点领域，严格实行资产处置审批报告制度，强调在公开、公平、公正的前提下保证资产保值增值，收入公开透明，以确保企业运作与保证退休干部的费用支出。为实现目标，我社与企业负责人签订廉政承诺书，加强监督，完善了内控制度，强化了管理力度，有效防范了不良风气的产生。

（六）、落实党风、工作作风廉政建设监督责任。制度在于落实，今年来，我社主要负责同志管好班子，带好队伍，管好自己，当好廉洁从政的表率方面。主要负责同志认真履行职责范围内党风廉政建设“第一责任人”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调亲自督办，对班子成员的思想作风、工作作风和生活作风等进行监督，在治理慵懒散，“不作为、慢作为、乱作为”工作中，带头开展批评和自我批评，在对待老同志的信访、咨询工作坚持实事求是，作细致解析工作，不敷衍了事。为加强监督责任，我社成立了党风廉政建设监督室，推动党风、工作作风廉政建设监督责任开展。

（七）是落实“双到扶贫”工作，开展产业扶贫，帮助农户脱贫致富。“双到扶贫”是党和政府关心民生的一项重要工作，为此我社抽出专人负责联系村扶贫工作，帮助村委会整治维修办公场所，从生产上进行指导，在春节及其他节假日期间对扶贫结对户实行了物资慰问，并如何开展脱贫进行了探讨沟通，能外出打工的我社领导尽力与当地工厂联系，能在家发展生产的我社领导尽力给予生产资料支持，从各方面保证了农户脱贫致富。

（八）配合县委县政府重点工作。抓好火车站站南路属供销社部分拆迁；抓好围溪果场移交瑶民新村前期资产清理。

（九）是妥善解决离退休老同志生活医疗及下岗分流职工在就业档案证明等问题，从思想上加强人文关怀，努力减轻矛盾，促进社会和谐建设。

六、存在问题。

20xx年我社努力克服困难，做了大量工作，但也存在一定问题，主要是贯彻深化供销社综合改革上行动较慢，有观望思想，企业活力不强，开拓意识较差，在发展供销合作事业上没有大的突破。

【第2篇】2022年年度供应室工作总结及年工作计划范文

xx年度供应室工作总结及xx年工作计划

尊敬的各位领导，各位同仁

新年好！

很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给xx年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。

大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在xx年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cssd）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下xx年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到

一·重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二·重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。

三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。

四·逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。

五·建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。

以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独，行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。

【第3篇】物资供应公司年度工作总结

物资供应公司二oo三年度工作总结

一、主要工作完成情况：

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

（三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。

（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。

（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

（三）严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释

【第4篇】2022年供应室年度培训总结范文

消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉医学全在线。采取了有效的管理措施，以杜绝医院感染的发生。

健全的领导管理体制

我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制。

高标准的硬件设施建设

严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求，在建筑方面计划做到最合理的改造。该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式，形成由“污—净—无菌”的运行路线，做到人流物流不交叉逆行。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作医学全在线。科内每季度对工作人员进行“三基”知识考试，定期学习院内感染知识，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检小组在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。

细菌、微生物学检测标准

室内卫生每日湿式清扫，紫外线照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大扫，每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用，用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测，各区域空气、物表细菌数都在正常范围内，无超标现象。

消毒、灭菌设备检测标准

紫外线灯的检测为确保紫外线灯管效能的有效发挥，对紫外线灯管采取日常检测、强度检测。严格灯管的使用保养原则医学全在线。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次，且保证新灯管强度不低于100μw/cm2，使用中灯管不低于70μw/cm2。

3.压力灭菌器效果检测每包进行化学检测，每周用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测。

由于采取了有效的管理及质检措施，我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。

一、培训的重点内容及措施：(一)、加强教师师德师风建设我园围绕局下达的年度重点工作，着力加强对教师的师德师风建设。3月份组织全体教师集体师德培训，帮助教师在学习中不断净化自己的心灵;开展学习心得交流活动，让教师在思维的彼此碰...

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什么是时间?一种科学的解释，时间是人类用以描述物质运动过程，或事件发生过程的一个参数。时间的脚步匆匆，永远不会受外界影响，因外界的变化而停止。

【第5篇】2022年供应站综合组年度工作总结

进入2022年以来，综合组在站党政的正确领导下，严格按照站党政的要求，从实际出发，积极开展工作，各项工作都取得不错的成绩，为供应站的各项任务指标的完成打下了坚实基础。

一、认真学习业务理论知识，提高自身素质

2022年综合组认真按照党支部的要求，对照2022年学习配档表的安排，认真细致地进行学习，并做好学习笔记，会议记录和每日一题，在学习政治理论的同时，班组每个同志主动自己学习业务知识，增强自身的业务素质，为今后能更好地做好本职工作铺垫基础。

二、业务工作有条不紊，严格按质量标准化执行。

综合组人员认真履行工作职责，质检人员认真履行工作职责，严格岗位责任制要求，学习新下发《业务质量标准化管理办法（暂行）》，对入库采购产品的质量检验工作从严从细要求，没有'三证一标志'的产品和不合格产品，坚决杜绝进入生产环节，物资照片及时上传到坚果云，为矿井安全生产工作的开展奠定好有利基础。财务人员把控站经济指标，各项指标完成情况很好，完成站内任务指标。推行内部市场工资，考核员认真仔细对照各项考核资料、结算信息系统仔细布控，加快内部市场工资推行的脚步。安监员坚持每天巡查排查安全隐患，严格贯彻落实《安全生产责任制》，强化'主要负责人'安全生产'红线'意识，网格化管理负责到人，对把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生；综合组的工作可以说都是'得罪人的活',但是就是这份认真责任使得每位组员都不怕得罪人，按规程执行，才有现在各项检查供应站排名前列的成绩。职工的爱岗热情也日益高涨。综合组两位职工借调，班组长带头承压承责，在本来工作量大、难度大的情况下，仍旧主动分担了大部分工作，在她的带动下，其他职工也发扬顾全大局、爱岗奉献的精神，从维修库房门、整理钢材区、粉刷货架，到做防水、改管道、铺设线路、更换开关，再到修理电脑、饮水机，能自己动脑动手解决的，他们都自己干，全面保障了全年各项工作任务的顺利完成。

三、组织开展学习集团公司和中心文件精神

综合组认真抓好问题整改和特殊时期安保维稳各项措施的落实。一是做好对当前深入开展安全专项整治集中行动实施方案的通知要求，落实'利剑行动'开展'决战年终一百天'活动，安排部署好工作任务。二是把信访稳定工作作为重要政治任务和重大政治责任，维护稳定大局，务必保证特殊时期的信访稳定工作；三贯彻好上级近期扫黑除恶工作指示和会议精神传达提纲内容，争取以更加过硬的业务能力立足矿井生产实际，服务矿井安全生产，确保完成供应站目标任务，发挥好物资供应服务保障功能

四、加强工作检查力度，完善各项规章制度的实施

在2022年内，在站党政的正确领导下，综合组严格落实供应站各项规章制度，加强对供应站的安全管理工作，严格落实安全制度，各岗位严格岗位责任制要求，并紧遵物供中心党政的要求，从实际出发，积极安排各项安全工作部署，注重开局起步，坚定不移的实现了全年安全生产。严格按质量标准化检查细则逐条对照按章操作，对安全工作从严从细要求，安全管理的规范化、精细化水平又有了新的提升，全部达到优秀标准。班组长、安监员坚持每周一的安全大检查工作，网格化巡查每日巡查，排查安全隐患，对查出的安全隐患立即下发整改通知单，并落实到人，在最短的时间内完成整改。把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，为供应站的各项任务指标的完成打下了坚实基础。

五、抓内部市场考核实效化，促工作作风升级

1、注重落实考核。严格执行内部市场化薪酬结构、分配机制、考核流程和结算规则，杜绝体外运行和人为干扰。加强横向、纵向沟通交流，密切结合上级各类检查和考核结果，一律追究责任到班组、到个人，直面问题，细致分析，逐条逐项明确责任，制定方案，即时落实整改，确保各项工作规范、平稳运行。

2、注重真奖真罚。认真落实内部市场化管理制度和运行办法，按照'效益决定工资''同工同酬、多劳多得'的内部市场化薪酬分配原则，在和谐稳定的基础上，大胆管理，真抓真扣，对工作质量好、纪律执行好、业绩能力突出的班组和个人，给予奖励；对工作质量较差、工作行为对单位造成不良结果和影响的班组和个人，予以处罚。

3、深推精细管理。是深刻分析内部市场化建设面临的形势任务，突破观念认识、量化兑现'两个瓶颈',围绕绩效考核做文章，重点推进三、四级市场规范化运作质量，进一步规范市场化运作，促进内部市场标准化、规范化、精细化建设。

六、明年工作打算

1、认真学习物供中心党政在业务、安全方面的文件精神，努力做好安全工作，坚决做到安全周期不从我处打破，确保安全年的到来。

2、做好各项基础工作的资料整理。

3、抓好政治理论学习和业务知识的学习。

4、做好管理检查工作，保证供应站各项工作顺利开展。

综合组

2022年01月07日

【第6篇】物资供应公司2022年年度工作总结

一、主要工作完成情况：

（一）原辅燃料：1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。

（二）包装物资：1-11月共采购商标22960万套；彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶17705万只；瓶盖18756万只，其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。

【第7篇】供应室护士的年度工作总结

20xx年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下：

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

【第8篇】医院供应室个人年度工作总结

时光荏苒，xxxx年就要过去了，在院领导的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种规章制度，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，服务临床，关心窗口，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。

为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握五个严格质量监测关口：

一、严格按操作及规程办事关;

二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

三、严格把好回收各类物品的处理质量关;

四、严格把好无菌物品的存放关;

五、严格把好无菌物品的质量监测关;

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展而不懈努力。

【第9篇】物资采购供应年度总结范文

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：

一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。

2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献

二、加强自身修养，保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。

半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。

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