县建设局2023年上半年工作总结（多篇）

[说明]县建设局2023年上半年工作总结（多篇）为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

【第1篇】县建设局2023年上半年工作总结

上半年，阳朔县建设局紧紧围绕县委、县政府重要部署和年初下达的目标任务，精心组织，细化任务，突出重点，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务。现将2022年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:

一、工作开展情况

（一）安居工程和脱贫攻坚工作

我局牵头负责全县扶贫工作中安居工程的专项工作。按照全县脱贫攻坚统一部署，成立了阳朔县安居工程扶贫工作领导小组，制定了《阳朔县2022年安居扶贫实施方案》、《阳朔县农村危房改造脱贫攻坚“春季攻势”行动方案》等方案。目前第一批各镇街上报的人员，经入户核实后需实施的共计1123户。截至9月20日，已发牌可以施工的1422户，仅剩12户未明确处理意见（其余户数为在最后核实确认中或镇街自行处理、安置公租房等）。

（二）建筑业管理工作

1.强化建筑市场监管。（1）规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则，对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。上半年，进行公开办理招标及备案项目共28个，其中施工招标项目9个，总造价26.4亿元，直接备案项目9个工程造价4.3个亿元，检录项目5个715万元，勘察项目5个，勘察费约175万元。（2）规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查，规范装饰装修行业管理，净化市场环境。

2.加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度，成立了综合执法大队，对全县567个项目进行两次执法大检查，下达整改通知书76余份，，对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型，确立了2个项目为“安全生产文明标准化”示范工地。

3.狠抓建筑工地扬尘治理。（1）成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科（室）、站（办）负责人为成员的工作小组，并制定了《阳朔县建筑工地扬尘治理管理细则》。（2）严格按照扬尘治理的总体要求，落实“六个100%”工作标准，对全县29个在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡，主通道硬化，*土覆盖或绿化，对进出工地车辆进行冲洗，工地洒水降尘，建筑垃圾及时清理等。（3）加强监管力度和巡查频率，派出执法人员现场监督，发现违规行为立即纠正和制止，并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌，公布举报电话，接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段，要求施工单位采取喷淋，分段施工等措施进行扬尘治理，有效改善了建筑工地现场环境。

（三）开放型经济工作

1.招商引资工作。2022年我局招商引资任务是15000万元以上工业企业4家。目前已招商引资24家企业，总投资10000万元，2.财税工作。2022年我局财税任务数是3901万元，1-6月完成税收收入1492.4万元，其中国税776.48万元，地税715.92万元，完成总计划的38.26%。下半年，我局将多措并举，全力完成财税工作任务。

（五）“放管服”和行政服务工作

根据“放管服”改革要求，我局全面落实“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事项，建好政企间“亲”与“清”关系，不断提升窗口服务规范建设水平，各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可（建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案），八项公共服务事项（施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案）已全部进驻到位，拟派12名工作人员进驻行政中心，全面提高行政审批效率和服务效能。

上半年，我局行政服务科完成清单编制工作291项，完成建筑工程合同备案17项(施工备案16项监理备案1项），完成建设工程备案6项，行政审批工作由原先15个工作日缩短到10个工作日。同时，为配合一站式服务，勘察设计与科技教育科上半年进行图审备案6项，建筑节能验收3项，抗震批审5项，符合绿色标准建筑面积64742平方米。

（六）综治及信访维稳工作

我局将信访综治维稳工作纳入重要议事日程，抓好信访综治维稳工作。1、成立了以局长唐筱虎同志为组长，党委成员为副组长，局属各科（室）、站（办）负责人为成员的综合治理领导小组，形成层层抓落实，一级抓一级的格局，切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。2、设立投诉箱，对外公布投诉电话，解决各类矛盾纠纷，排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。3、加大信访案件督察督办力度，提高信访案件的办理质量和办结率，切实做到信访案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各类信访事项、县长热线投诉等问题共20余件，均及时进行了受理，在规定时间内给出答复和处理。

（七）党建和党风廉政工作

1.党建工作。一是抓学习，提高党员干部综合素质。一把手亲自主持中心学习每月一至二次，半年召开中心组学习13次，职工学习每月二至四次，半年年召开职工学习会22次，组织党员干部学政治、学理论、学法规，并亲自进行辅导。二是抓管理，规范完善规章制度。坚持用制度管人，制定和完善各项规章制度。三是抓活动，增强组织凝聚力。开展了“”、“学雷锋”等系列活动，让建设干部面向基层，为民服务，树立良好的建设干部形象。

2.党风廉政工作。一是强化干部作风建设，不断优化发展环境。开展了反腐倡廉警示教育和党风廉政建设教育、党风廉政学习宣传，组织收看反腐倡廉警示片，通报了相关违纪违规违事例。深入下属建筑工地听取等群众代表意见，征求他们对我局工作人员廉洁自律、工作作风等方面的意见和建议；针对工程建设招投标、建设工程质量（安全）监督、建筑工程管理等反腐倡廉高危险源部门，要求全体人员熟悉业务，严格执行法律法规，并加强纪律监督，防止腐败事件的发生。二是落实责任分解，树立责任意识。我局将今年党风廉政建设和反腐败工作任务及时分解局属各单位部门，建立了局领导班子党风廉政建设联系点制度，做到局领导对工作了解到位，督促到位。三是盯紧风险岗位，加强效能建设。（1）加强对招投标办和质（安）监站的管理。坚决纠正工程建设招标投标中的串标、围标以及工程建设中的转包。（2）加强对建企局和建管站的管理。坚持处理好农民工工资和企业改制遗留等问题。（3）加强对行政服务科和建筑业管理科的管理。严格遵守《行政许可法》，执法人员在执法过程中必须持证、亮证执法，重点解决职能部门“门难进、脸难看、事难办”和利用行业特权“吃、拿、卡、要”等问题。

（八）人防办工作

1.在阳朔县九个镇、街设立人防工作站，确定各镇、街人武部长担任工作站站长，配备了具体的人防工作人员、办公场所和工作任务。2.全面开展人防工作进社县，选定了茅家岭街道钟灵社县开展人防进社县工作，建立社县人防工作机制，确立社县人防专（兼）职人员，推进社县人防的规范化建设；选定了水南街道金山社县进行宣传设施建设。组织918疏散演练，提高了社县居民防空防灾能力，依托市办人防蓝天志愿者队伍，注入阳朔人防元素，向广大人民群众进行防空和防灾减灾知识宣传，对社县居民进行防空防灾技能培训，提高居民的防护意识和自救互救能力。3.由市人防办牵头，县人防办跟进，镇街配合，三方同步来做好阳朔县城县范围内的人防工程移交及工程建设档案的收集整理工作。

二、存在的问题

上半年，我局较好地完成了上级交办的各项工作任务，但也清醒地认识到还存在一些不足之处。

1.专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才，以退伍人员居多，专业性人才相对缺乏。

2.执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点，对建筑执法提出了新的要求，目前我局综合执法大队成立不久，各方面工作还在摸索。

3.建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。

三、下一步工作计划

1.重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重，我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。

2.全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求，合理计划，倒排工期，确保在规定时间内完成安居工程目标任务。

3.继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序，消除安全隐患，确保不发生重大安全事故。

4.继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式，完成年度财税目标任务；重点引进工业企业，同时引进物流、信息服务业等企业，加强招商引资力度，完成好2022年经济工作目标任务。

5.高效推进项目建设。重点抓好我县重点项目的跟踪服务、推进及调度工作，尤其是抓好由我局牵头落实的项目，确保工程进度和质量安全。

【第2篇】县建设局2023年上半年工作总结

上半年，阳朔县建设局紧紧围绕县委、县政府重要部署和年初下达的目标任务，精心组织，细化任务，突出重点，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务。现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:

一、工作开展情况

（一）安居工程和脱贫攻坚工作

我局牵头负责全县扶贫工作中安居工程的专项工作。按照全县脱贫攻坚统一部署，成立了阳朔县安居工程扶贫工作领导小组，制定了《阳朔县xxxx年安居扶贫实施方案》、《阳朔县农村危房改造脱贫攻坚“春季攻势”行动方案》等方案。目前第一批各镇街上报的人员，经入户核实后需实施的共计1123户。截至9月20日，已发牌可以施工的1422户，仅剩12户未明确处理意见（其余户数为在最后核实确认中或镇街自行处理、安置公租房等）。

（二）建筑业管理工作

1.强化建筑市场监管。（1）规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则，对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。上半年，进行公开办理招标及备案项目共28个，其中施工招标项目9个，总造价26.4亿元，直接备案项目9个工程造价4.3个亿元，检录项目5个715万元，勘察项目5个，勘察费约175万元。（2）规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查，规范装饰装修行业管理，净化市场环境。

2.加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度，成立了综合执法大队，对全县567个项目进行两次执法大检查，下达整改通知书76余份，，对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型，确立了2个项目为“安全生产文明标准化”示范工地。

3.狠抓建筑工地扬尘治理。（1）成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科（室）、站（办）负责人为成员的工作小组，并制定了《阳朔县建筑工地扬尘治理管理细则》。（2）严格按照扬尘治理的总体要求，落实“六个100%”工作标准，对全县29个在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡，主通道硬化，裸土覆盖或绿化，对进出工地车辆进行冲洗，工地洒水降尘，建筑垃圾及时清理等。（3）加强监管力度和巡查频率，派出执法人员现场监督，发现违规行为立即纠正和制止，并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌，公布举报电话，接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段，要求施工单位采取喷淋，分段施工等措施进行扬尘治理，有效改善了建筑工地现场环境。

（三）开放型经济工作

1.招商引资工作。xxxx年我局招商引资任务是15000万元以上工业企业4家。目前已招商引资24家企业，总投资10000万元，2.财税工作。xxxx年我局财税任务数是3901万元，1-6月完成税收收入1492.4万元，其中国税776.48万元，地税715.92万元，完成总计划的38.26%。下半年，我局将多措并举，全力完成财税工作任务。

（五）“放管服”和行政服务工作

根据“放管服”改革要求，我局全面落实“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事项，建好政企间“亲”与“清”关系，不断提升窗口服务规范建设水平，各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可（建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案），八项公共服务事项（施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案）已全部进驻到位，拟派12名工作人员进驻行政中心，全面提高行政审批效率和服务效能。

上半年，我局行政服务科完成清单编制工作291项，完成建筑工程合同备案17项(施工备案16项监理备案1项），完成建设工程备案6项，行政审批工作由原先15个工作日缩短到10个工作日。同时，为配合一站式服务，勘察设计与科技教育科上半年进行图审备案6项，建筑节能验收3项，抗震批审5项，符合绿色标准建筑面积64742平方米。

（六）综治及信访维稳工作

我局将信访综治维稳工作纳入重要议事日程，抓好信访综治维稳工作。1、成立了以局长唐筱虎同志为组长，党委成员为副组长，局属各科（室）、站（办）负责人为成员的综合治理领导小组，形成层层抓落实，一级抓一级的格局，切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。2、设立投诉箱，对外公布投诉电话，解决各类矛盾纠纷，排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。3、加大信访案件督察督办力度，提高信访案件的办理质量和办结率，切实做到信访案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各类信访事项、县长热线投诉等问题共20余件，均及时进行了受理，在规定时间内给出答复和处理。

（七）党建和党风廉政工作

1.党建工作。一是抓学习，提高党员干部综合素质。一把手亲自主持中心学习每月一至二次，半年召开中心组学习13次，职工学习每月二至四次，半年年召开职工学习会22次，组织党员干部学政治、学理论、学法规，并亲自进行辅导。二是抓管理，规范完善规章制度。坚持用制度管人，制定和完善各项规章制度。三是抓活动，增强组织凝聚力。开展了“不忘初心牢记使命”、“学雷锋”等系列活动，让建设干部面向基层，为民服务，树立良好的建设干部形象。

2.党风廉政工作。一是强化干部作风建设，不断优化发展环境。开展了反腐倡廉警示教育和党风廉政建设教育、党风廉政学习宣传，组织收看反腐倡廉警示片，通报了相关违纪违规违事例。深入下属建筑工地听取等群众代表意见，征求他们对我局工作人员廉洁自律、工作作风等方面的意见和建议；针对工程建设招投标、建设工程质量（安全）监督、建筑工程管理等反腐倡廉高危险源部门，要求全体人员熟悉业务，严格执行法律法规，并加强纪律监督，防止腐败事件的发生。二是落实责任分解，树立责任意识。我局将今年党风廉政建设和反腐败工作任务及时分解局属各单位部门，建立了局领导班子党风廉政建设联系点制度，做到局领导对工作了解到位，督促到位。三是盯紧风险岗位，加强效能建设。（1）加强对招投标办和质（安）监站的管理。坚决纠正工程建设招标投标中的串标、围标以及工程建设中的转包。（2）加强对建企局和建管站的管理。坚持处理好农民工工资和企业改制遗留等问题。（3）加强对行政服务科和建筑业管理科的管理。严格遵守《行政许可法》，执法人员在执法过程中必须持证、亮证执法，重点解决职能部门“门难进、脸难看、事难办”和利用行业特权“吃、拿、卡、要”等问题。

（八）人防办工作

1.在阳朔县九个镇、街设立人防工作站，确定各镇、街人武部长担任工作站站长，配备了具体的人防工作人员、办公场所和工作任务。2.全面开展人防工作进社县，选定了茅家岭街道钟灵社县开展人防进社县工作，建立社县人防工作机制，确立社县人防专（兼）职人员，推进社县人防的规范化建设；选定了水南街道金山社县进行宣传设施建设。组织918疏散演练，提高了社县居民防空防灾能力，依托市办人防蓝天志愿者队伍，注入阳朔人防元素，向广大人民群众进行防空和防灾减灾知识宣传，对社县居民进行防空防灾技能培训，提高居民的防护意识和自救互救能力。3.由市人防办牵头，县人防办跟进，镇街配合，三方同步来做好阳朔县城县范围内的人防工程移交及工程建设档案的收集整理工作。

二、存在的问题

上半年，我局较好地完成了上级交办的各项工作任务，但也清醒地认识到还存在一些不足之处。

1.专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才，以退伍人员居多，专业性人才相对缺乏。

2.执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点，对建筑执法提出了新的要求，目前我局综合执法大队成立不久，各方面工作还在摸索。

3.建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。

三、下一步工作计划

1.重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重，我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。

2.全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求，合理计划，倒排工期，确保在规定时间内完成安居工程目标任务。

3.继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序，消除安全隐患，确保不发生重大安全事故。

4.继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式，完成年度财税目标任务；重点引进工业企业，同时引进物流、信息服务业等企业，加强招商引资力度，完成好xxxx年经济工作目标任务。

5.高效推进项目建设。重点抓好我县重点项目的跟踪服务、推进及调度工作，尤其是抓好由我局牵头落实的项目，确保工程进度和质量安全。

6、继续抓好党建工作。深入开展学习贯彻党的十九大精神，认真落实全面从严治党主体责任，加强全局干部职工队伍的思想建设、作风建设和党风廉政建设，内强素质，外树形象，提高干部队伍的整体素质，为阳朔县城建事业持续健康发展提供有力保障。

【第3篇】县建设局2023年上半年工作总结

县人民政府：

半年来，我县的城镇建设工作在县委、政府的领导下，在市建设局的指导下，以学习实践科学发展观活动为契机，按照“彰显个性、突出特色、融入内涵、提升品位”的新理念，深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，以规划为先导，基础设施建设为重点，全面推进城乡规划、建设和管理工作。现将上半年的工作开展情况和下半年3、建筑工程质量监管力度不断加大。认真落实工程质量责任制，加大对工程质量监管力度，进一步完善工程竣工验收备案3、加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制。严格贯彻落实党风廉政建设责任制、领导干部廉洁从政规定等要求，牢记“两个务必”的精神实质，严格规范自己的行为，自觉接受基层群众、社会舆论的监督。局领导班子始终把党风廉政建设工作纳入重要议事日程，年初与所属下属单位签订了年度廉政建设责任书，把廉政建设任务层层分解到各单位，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作机制；深入开展党风廉政宣传教育和完善反腐倡廉宣传工作，不断提高廉洁自律意识。

二、存在问题和不足

回顾半年来的城乡建设管理工作，整体上推进有力，重点工程建设项目进展顺利，基础设施不断完善，取得了一定成绩。但全面客观的分析，工作中还存在一些不容忽视的困难和问题。一是基础设施建设资金投入不足，阻碍了我县城市化进程的建设步伐；二是廉租住房建设、“两污”工程建设政策性强，下达的建设任务繁重，而上级配套资金有限，给项目的实施带来极大的困难和压力；三是市政基础设施和公用设施建设与加快城镇发展有较大差距，城镇综合承载能力较弱，城镇整体结构不科学，公用空间少，影响了城镇品位和未来发展水平的提升；四是广大市民参与城市建设与管理的氛围不浓，市政设施遭受破坏的情形时有发生，增大了管理难度。这些问题都有待于在今后工作中加以克服和解决。

三、下半年（四）房地产管理工作

一是认真贯彻执行房屋权属登记管理办法；二是做好商品房建设、销售、办证、抵押工作；三是做好廉租住房建设工作；四是做好低收入家庭实物配租及租赁补贴审核及发放工作；五是做好房屋危险安全鉴定工作；六是继续抓好房屋产权产籍管理工作。

（五）市容市貌管理工作

继续开展环境卫生专项治理，确保全日制保洁工作落到实处；治理清理违章摊点、乱贴乱挂、违规占道施工、经营等不文明行为，全面整治市容市貌；加大市政公共设施管理力度。

（六）做好农村民居地震安全工作

按照“预防为主、防预与救护结合”的防震减灾工作方针，认真落实农村民居抗震技术标准，协同相关部门积极做好新农

村试点农村民居地震安全相关工作。努力完成500户农村民居抗震设防改造，200户的农村民居抗震拆除重建工作。

（七）抓好核桃“三率”建设工作

按照县委政府的要求，加大投入，认真开展好核桃管护大会战工作，确保核桃“三率”建设年度工作任务圆满完成。

（八）进一步加强党建和党风廉政建设

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观活动为契机，切实加强和改进党建工作，认真落实党风廉政建设责任制，继续抓好干部职工的政治思想教育，从思想、组织、作风、制度、业务上加强干部队伍的执政能力建设，进一步加强党建和党风廉政建设。

【第4篇】县建设局2023年上半年工作总结

xxxx年上半年以来，县建设局认真按照省、市和县发展提升年活动的工作部署和要求，紧紧围绕“弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”的目标，高度重视，精心部署，组织全局干部职工扎实开展发展提升年活动，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，提升行政审批效率、机关办事效能和服务创业水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，促进了我县新型城镇化和城市建设事业又好又快发展。

一、精心组织，力求“四个到位”

一是组织领导到位，确保活动开展顺利实施。局党组认真把握省市及县委、县政府发展提升年活动相关精神，始终把“发展提升年”活动贯穿于整个工作中去，抓落实促成效。根据今年“发展提升年”活动的形势、特点、任务等要求，专门成立发展提升年活动领导小组，并设立了活动办公室。

二是方案制定到位，确保精神实质落到实处。2月26日，召开局党组班子成员创业服务活动专题部署会，认真贯彻传达上级精神。结合局工作实际，紧紧围绕推进招商引资和项目建设提升、推进新型城镇化和城市建设、推进社会各项事业协调发展、创建最优发展环境及营造服务和促进发展五个方面，研究制定了《县建设局发展提升年活动实施方案》，出台了《县建设局廉政风险防控机制建设实施方案》。

三是思想动员到位，确保全局干部全员参与。2月26日下午，召开了发展提升年活动动员大会，对县委、县政府关于开展发展提升年活动动员大会精神进行传达，对局开展发展提升年活动进行广泛动员。在局党组成员、副局长王国龙宣读了《县建设局发展提升年活动实施方案》之后，局党组书记、局长李承兵对全局干部职工作了动员讲话。

四是信息宣传到位，确保活动开展有声有色。为进一步搞好宣传发动，形成浓厚的发展提升年氛围，我局充分利用报纸、电视、网站等新闻媒体及各类简报全方位宣传我局发展提升年活动工作动态。通过加强信息宣传，进一步提高了全局干部职工对活动重要性、必要性的认识，营造了浓厚氛围。

二、立足工作实际，确保发展提升、廉政建设两促进。

一是采取多种形式，抓好理论学习。坚持把理论学习作为中心任务来抓，教育引导干部职工进一步深化对创业服务和发展提升的精神实质和深刻内涵的认识和理解，努力在吃透精神、领会实质、武装头脑、提高认识上下功夫。组织全体干部职工学习省、市和县创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议精神，学省、市和县有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规，学习全省住房和城乡建设工作会议精神。大家在认真参加局统一组织的集中学习同时，坚持集中学习与个人自学相结合，学习文件与撰写读书笔记和相结合，学习讨论与集中交流相结合，努力提高学习效果。

二是结合专项治理，促进发展提升年活动。在今年的发展提升年活动中，我局还积极开展了对工程建设领域突出问题的专项治理和风险岗位建设，为创业服务提供良好的环境。治理重点主要放在领导干部和重要岗位利用职权插手干预工程建设、索贿受贿；招标人和投标人规避招标、虚假招标、围标串标、转包和非法分包；一些招标代理机构违规操作，有的专家评标不公正等方面上。从而切实落实三重一大的有关规定，规范招投标活动，建立规范的工程建设市场体系。

三是加强干部队伍建设，争创七个“一流”。今年我局要求全局干部职工以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实创先争优活动的精神，进一步加强干部队伍思想政治建设、着力作好七个“表率”，争创七个“一流”。即：一作学习思考的表率，在能力素质建设上创一流。二作政治坚强的表率，在思想政治上创一流。三作作风养成的表率，在机关作风建设上创一流。四作纪律严明的表率，在干部监管机制上创一流。五作选人用人的表率，在干部队伍建设上创一流。六作积极进取的表率，在工作业绩上创一流。七作团结奉公的的表率，在和谐机关建设上创一流。

三、强化服务意识、提升办事效率

一是优化办事流程，开通绿色通道。到目前已全面实行审批建设项目一站式“窗口”服务制，并依法建立项目审批“绿色通道”，简化办事程序，压缩办事时限，服务关口前置，对重点工程项目在办理质量监督注册手续时，协助项目建设单位完善相关手续。为了使服务对象准确了解情况，掌握信息，熟悉办事程序我局完善了“县建设局服务承诺”，为建设单位提供详实的服务指南，极大的方便了服务对象。

二是作出服务承诺、推行挂点服务。为切实做好创业服务工作，进一步改进建设部门机关作风，提高工作效率，优化创业发展环境，全面提升发展质量，树立良好的建设公仆形象，我局还提出了服务承诺。为真正体现服务的主动性，使服务的各项举措真正落到实处，我局还建立建设系统领导干部挂点服新机制。一是对挂点的共建村梓埠镇李家游家上村进行上门帮扶；二是定期对挂点项目进行定期和不定期上门服务，及时了解项目的进展情况和投资企业在我市工程建设领域中所存在的困难，主动协调，热情服务，尽心尽力排忧解难。

三是重大项目招商引资推进有力。在提升发展年活动中，我局积极营造优良的投资创业服务环境，开通绿色通道，简化办事程序，有力地推进了重大建设项目的招商引资工作。

四、存在问题及下一步工作打算

我局提升发展年活动虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现在：一是虽然成立了领导小组，制定了工作方案，但是在制定具体措施方面有待进一步完善；二是在创业服务年活动中，结合本职工作，突出特色和亮点不够；三是相关资料的收集仍不够完善和到位。这些问题将在下一步工作中努力整改。

一要加强领导，明确责任。要把开展创业服务年活动作为落实“十二五”规划、促进我县科学发展、绿色崛起、进位赶超的一项全局性工作，列入重要议事日程，加强组织领导，并明确责任、落实到人，做到思想到位、组织到位、措施到位，坚决防止推诿扯皮现象发生，把发展提升年活动落到实处。

二要建章立制，务求长效。进一步健全首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”，推动机关建设逐步走上制度化、规范化、科学化。通过建章立制，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确为民服务内容，以公开办事制度来推进政务公开，以民主决策制来强化群众监督，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事，从而形成服务创业的长效机制。

三要查摆问题，及时总结。在活动开展过程中，要通过自身找、群众提，认真查找发展提升年活动中存在的问题，尤其要注重解决与创业服务发展不相适应、群众关注、基层反映强烈，影响效能和发展环境等方面的问题。要大胆实践，善于总结，勇于创新，及时将发展提升年活动的有效做法和成功经验完善提高。

四要强化督查，确保落实。要完善效能监察方式，充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等四种手段，发现并解决发展提升年活动中存在的突出问题，确保活动顺利推进。

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他县建设局2023年上半年工作总结（多篇）范文。