材料部门年终总结多篇

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【第1篇】环境监察部门年终总结会议讲话材料

同志们：

2022年，x环境监察总队全体同志紧密围绕全省环保工作主线与重点，团结奋进，克难攻坚，敢打硬仗，勇于奉献，圆满完成了各项工作任务，得到厅党组的充分肯定和高度评价，得到环保部环监局的认可与表扬。借此机会，我代表总队领导向全体同志勤奋的工作和付出的努力表示衷心的感谢。下面，我讲三个方面的意见：

一、2022年工作基本评价

刚刚过去的一年，是我省环境监管执法持续加强的一年，是严格执法、重拳出击、严惩违法取得丰硕成果的一年，是强化规范执法、加强制度建设、夯实能力基础，环境监察规范化建设深入推进的一年，取得的工作业绩与实效主要有以下几个方面：

环境监管执法持续加强。全年始终保持高压态势，综合采用各种手段，严查环境违法行为，并通过开展全省污染源环境执法监管年活动、全省主要污染物减排专项执法检查、大气污染防治专项执法检查、全省河流涉水污染源排查整治活动等xx项专项执法检查活动，促进环保中心工作。2022年，组织出动全省环境监察执法人员xx万余人次，检查企业xxx万余家次，实施区域限批、挂牌督办、列入环保'黑名单'企业xxx家，致函政府及下达监察通知书企业xxxx家，实施停产治理、限期治理和关闭取缔落后生产企业xx家。其中，省本级环保部门实施挂牌督办企业xx家，列入环保'黑名单'xx家。年度环境执法呈现频次高、好范文网范文网声势强，主线突出、重点明确，聚集度高，成效明显的良好态势。

【第2篇】建筑材料部门年终总结

建筑材料部门年终总结

下面是小编特地整理的建筑材料部门年终总结范文供大家学习参考如下：

1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。

5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的`原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：

(1)呆滞积压、质量低劣的材料;

(2)无使用对象的特殊材料;

(3)超储备定额悬殊的一般材料;

(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;

(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

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