嵌入式工作总结

嵌入式工作总结

（一）强化安排部署、注重提升落实

1、结合分公司生产运营管理制定综合相关领域嵌入式工作方案及工作计划并通过工单、公文、邮件形式下发，此项工作计划1季度完成。

2、向公司分管领导汇报嵌入式防控工作的开展情况，并根据领导安排，做好对应工作的推进，按照嵌入式工作要求，计划在在半年和年底完成汇报和改进工作，如遇突发情况，随时汇报。

（二）细化落实举措、压实岗位责任

根据省公司修订的各领域嵌入式分册，结合分公司实际，完成对应分公司分册的修订工作，同时结合综合部实际，完善风险点责任清单，确保风险点责任到岗到人。此项工作目前已完成综合管理、发展战略及采购管理三个领域的分册更新，剩余的法律与监管领域计划1季度完成。风险点责任清单的梳理及责任书的签订已于2月18日完成。

（三）开展教育培训、加强警示教育

通过视频会方式，开展县市公司、部室中心综合部相关领域嵌入式防控工作宣贯培训，围绕建设手册选择采取周例会、工作会、全员大会等形式，开展本部门典型案例交流讨论、风险点廉洁警示教育、常态化廉洁谈话等工作，注重抓早抓小、防微杜渐，把出现的苗头性、倾向性问题遏制在萌芽状态。同时，抽查关键岗位人员（大于等于5人）对嵌入式防控认知情况进行调研，调研内容主要包括：对本岗位负责的廉洁风险点、防控举措和嵌入式防控测试检查执行情况等内容。

培训和工作宣贯计划半年完成，部门的交流讨论、警示教育、廉洁谈话等计划一季度开展一次。

（四）加强监督检查、推进问题整改

1、自查整改

严格按照嵌入式防控矩阵清单，开展部门相关领域自查工作。针对自查发现的问题做好问题台账，持续跟进问题整改情况。

2、专项检查

对各单位相关领域嵌入式风险防控工作落实情况进行检查，以查促管，不断推动相关领域嵌入式廉洁风险防控机制建设的深入。针对各单位检查过程中发现的问题进行通报，给出整改建议，敦促整改结果，形成闭环管理，并推动整改形成长效。。

计划在7月及12月中旬开展2次专项检查。部门自查每季度开展1次。

（五）优化防控措施、实现制度嵌入

1、在专项检查和问题倒查等工作过程中，结合问题，同步完成措施清单更新，督促相关主管及时推动相关制度、流程修订，实现嵌入式防控与制度、流程同步更新发布，把防控措施嵌入到公司相关制度、流程中；

2、广泛收集县市公司及部室中心意见，认真学习兄弟公司相关领域措施细化经验，完成措施清单更新。

此项工作计划年底前完成。