教育部门工作总结

管理与服务并重 提升教育部门公信力

——教育部门工作总结

一直以来，区教委坚持在管理与服务上下功夫，以抓好教育管理工作为基础，以提升教育服务水平为目标，不断提升教育部门公信力。

一、抓教育管理工作，构建信用资源。一是加强学校常规管理。制定印发学校教学常规管理办法，规范学校办学行为，加强校园文化、校风校纪建设；制定《关于学校主要负责人不直接分管人财物等工作的实施意见》，健全制度管理，促进学校规范运行。二是加强教师队伍管理。健全名师、骨干教师、师德标兵等评选管理机制，开展“百名校级干部述职评议”“百名校级干部能力提升”和“千名教师赛课”“千名教师进万家”家访活动，不断提升教师整体素质，树立良好的师德师风。三是狠抓教育教学质量提升。推进卓越课堂五年行动计划、减负提质“1+5”行动计划和体育艺术科技“2+2”行动计划，实施第二轮领雁工程项目，开展“教学质量十佳学校”和“教学质量标兵评选”，重视基础教育课题研究等等，确保教育教学质量稳步提高。

二、抓教育服务工作，加强信任互动。一是制定印发机关管理工作相关制度，完善考勤、来人来访接待、公务用车管理等制度，提高机关工作人员办事效率，增强服务意识，做到“来有迎声，问有答声，走有送声”，增强与社会公众的直接性互动。二是在荣昌教育网、荣昌政务服务专栏等对外开放的网络平台上，公开学生资助政策、转学休学办事流程、招生考试等相关信息，为增强与社会公众的间接性互动。