地税局作风建设问题排查工作报告

地税局作风建设问题排查工作报告

一、排查问题检查考核评比项目多、交叉重复，增加了基层负担

一是对检查考核评比缺少统筹，有的检查考核评比项目设立比较随意，有时变相增加项目，有的考核内容交叉重复；二是有些检查考核评比内容安排不科学，有的不符合实际，有的重点不突出，缺乏针对性；三是有些检查考核评比没有实际意义，可有可无，对推动工作毫无帮助；四是有时检查考核评比集中开展，基层突击迎检，被动应付；五是不少检查考核评比“虎头蛇尾”，开展得轰轰烈烈，结果通报有时却过于简单，对问题的整改要求和意见针对性不强，无助于基层改进工作。

整改措施：切实提高检查考核评比工作质量，增强检查考核评比项目的实效性和针对性。

1、整合检查考核评比项目，严格落实《省地税局考核表彰管理办法》，统筹管理考核评比项目。提高检查考核工作质效。动态调整考核指标。到县区局实地检查考核的，尽可能合并进行，不安排局领导专门陪同。及时通报检查考核评比结果，对存在问题提出具体改进意见，并督促整改落实。

2、充分运用科技手段，加强日常监督，提高管理效能，注重案头考核。进一步改进现代化分局建设验收、税收执法综合督查等工作，充分利用省级数据大集中平台提取考核数据，减少现场考核时间和工作量。

二、排查问题走访调研不够深入。

一是坐在办公室、往来于会议室消耗的时间多，深入企业研究实际问题投入的精力少；二是开展走访与纳税人需求结合不紧密，针对性不强；三是有时到企业只是走走看看，深入生产一线与财务人员面对面交流谈心少；四是有时以开座谈会代替分户走访，纳税人想反映的问题有时不能充分反映；五是对纳税人意见较大、经常反映的一些普遍性问题，比如开展有针对性的税收政策宣传辅导等，在措施上、方法上研究不够、改进效果不明显。

整改措施：改进和加强基层工作，加大对系统基层工作的指导力度，切实推动基层工作减负提效。

1、进一步巩固“走访基层行动”和“四级局长大走访”成果，认真落实《省局关于转变工作作风进一步加强基层联系点工作的通知》，制定《**市地税局基层联系点工作制度》，拟规定市局班子每位成员每年深入基层调研时间不少于30天，将主要精力用在指导和帮助基层解决实际问题上，力求深入基层分局、纳税人等税收工作一线，坚持“解剖麻雀”的工作方法。

2、认真落实《关于进一步改进作风更好地服务基层的通知》，制定及时响应基层需求的工作制度，坚持走群众路线，为基层减负。统筹工作安排，工作布置尽可能给基层留足落实时间。涉及基层的制

度出台前，广泛征求基层意见。制度出台为基层预留执行准备时间。严格落实《关于进一步规范基层请示性公文办理工作的通知》，对基层咨询、请示事项实行归口管理，统一口径，限时办结，可以即时答复的立即答复，需研究回复的回复期限不超过10个工作日，无法回复或未及时办结的应说明原因。

3、梳理精简基层对上报送的各类报表资料，凡信息系统能够自动生成或经过加工可以生成的，不再要求基层报送；凡可以通过电话、电子邮件、公文处理系统报送的，不要求基层报送纸质资料。