2023年度局党风廉政建设工作总结

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2023年度局党风廉政建设工作总结

2023年，我局认真贯彻落实上级精神，紧密围绕中心工作，以构建“大监督”格局为主线，努力推进全局党风廉政建设工作。现将2023年度党风廉政建设工作总结如下：

一、不断深化党的纪律教育工作

1.抓好日常廉政教育。年初，召开全局党风廉政建设工作会议暨警示教育大会，传达上级精神，学习典型案例，明确年度工作重点。局党委将廉政教育内容纳入月度党员干部政治理论学习计划，常态抓好学习。各支部将党风廉政工作要点列入年度工作清单，按季度推进落实。

2.夯实专题廉政教育。党委中心组常态落实每季度不少于1次纪律教育内容的学习制度，重点围绕“学习贯彻党的二十大精神，把全面从严治党向纵深推进”专题教育，开展学习研讨交流，2篇领导人员调研文章报送集团公司纪委。在此基础上，做好专题教育延长期工作，制定学习安排，拓展延伸到党员干部层面集中学习，期间，收到各支部报送的优秀学习体会11篇。廉洁文化宣传月期间，组织10名领导人员、87名重点岗位人员开展廉洁从业考试。充分运用《党的十九大以来违反中央八项规定精神典型案例汇编》，采取党委中心组学习、三会一课等形式，分层组织开展警示教育，党员干部积极参与廉政作品征集活动，部分职工还共享了家人的廉政作品。此次廉洁文化宣传月共收集理论文章、调研报告21篇，择优上报4篇；征集摄影、书画、诗词、漫画、篆刻、多媒体等廉政文化作品114幅，择优上报62幅；制作1条新媒体综合信息，转发“纪检群”展示。

3.严把关键时段警示教育。坚持节前警示教育制度，编发6期节前廉政提示，组织局纪委委员、科室党支部纪检委员和党风监督员开展节日“四风”检查6轮次，共检查公车使用657辆次、伙食团管理503人次，值班两纪1265人次，在党员干部中营造了“节点”就是“考点”的思想认识。坚持提职提级人员廉政教育制度，对9名新任中层管理人员开展了“四个一”教育，即：进行1次廉政谈话、赠阅1套廉政书籍、组织1次廉政考试、签订1次廉政承诺，强化中层管理人员任职之初的廉洁理念培育。

二、进一步推动党风廉政建设责任制落实落细

1.推动主体责任落实。结合集团公司党委工作要求，协助局党委细化了《2023年度党风廉政建设重点任务清单及责任分工》，责任分工落实到每名班子成员和相关科室，使每名领导干部和关键岗位人员都明确了工作重点，领导班子成员与科室主要负责人签订《廉政承诺书》49份，并由局纪委对管内各科室中层正职进行动态考核。结合领导人员岗位调整，组织2名新任职领导人员签订廉政承诺书，并在办公网进行公示。采取党支部验收方式，对科室落实党风廉政建设工作进行了一次自查，收集整理科室自查报告32份。

2.确保监督责任到位。结合集团公司纪委、局党委工作要求，制定《2023年度纪检工作要点》，梳理5个方面14项工作，明确开展零小工程专项检查工作，推动各科室重点岗位人员高效履职、廉洁履职。

3.推进“一岗双责”落地。结合领导人员分管工作的变化，修订了领导人员党风廉政建设包保分工和党风廉政建设责任制量化工作清单，供领导人员逐条对照落实。协助局党委每半年召开党风廉政建设专题分析会，落实局纪委每半年向段领导班子成员报告一次其分管范围内的党风廉政建设情况，组织班子副职集中开展党风廉政建设“一岗双责”工作报告。

三、持续推进纪律审查工作

1.畅通信息渠道。在段办公网公开四种举报方式，即：互联网邮箱、办公网邮箱、邮政信箱、举报电话。各党支部设立党风廉政建设监督员，及时沟通上下联系，确保信息畅通。党风监督员、党支部纪检委员积极发挥作用，利用安全包保、现场检查等时机，主动了解和掌握党员干部廉洁自律情况。

2.构建“大监督”格局。按照集团公司“大监督”格局实施方案，结合实际细化落实，明确9个科室为“大监督”成员科室，收集监督问题17件，其中专项监督类15件，党内监督类2件，目前已整改问题16件。为确保“大监督”工作有序推进，局纪委每半年组织召开“大监督”工作联席会议，通过一年工作实践，各成员科室监督意识逐步增强，党内监督、专项监督、民主监督逐步形成合力。

四、强化重点领域监督检查

1.严把党风廉政意见“回复关”。在干部使用、评先评优、年度考核等工作中，局纪委继续履行监督专责，严把党风廉政意见回复关口，严格落实纪委书记签署廉政意见，纪委加盖公章、登记备案制度。

2.加强安全生产领域日常监督。贯彻落实集团公司纪委《关于做好安全生产领域监督执纪工作的通知》精神，纪委委员常态化参加段安委会、安全分析会、周交班会，动态掌握安全信息。全年参加安全故障定责会4次；故障分析会9次；“解剖麻雀”班组分析会2次，督促科室及其工作人员扎实履行安全生产责任制。

3.扎实推进专项检查工作。按照集团公司纪委统一部署，组织开展零小工程、报废物资及修旧利废专项检查。局纪委向集团公司纪委报送5轮14个管理问题。同时协助推进职工星级考核管理专项检查工作，针对发现的55个管理问题，及时督促相关车间班组整改销号。落实集团公司深入开展职工群众身边“微腐败”问题专项整治工作要求，每15天报送一次检查发现问题。

五、加强纪检组织自身建设

1.夯实纪检干部自身建设。落实集团公司纪检干部教育整顿部署会相关要求，围绕4项学习专题和39个学习项点，逐项对照学习内容、方式、时间抓落实。在此基础上，落实丰台片区集中学习要求，有序推进学习。

2.加强纪检队伍制度建设。修订了党风廉政建设监督员管理办法。完成24名党风监督员聘任工作。各党支部落实《党风廉政建设监督员实施办法》，通过“四风”检查、列席会议等方式，主动接受党风监督员工作监督，共收到党风监督员工作信息31篇。年底前，组织召开党风监督员培训班，组织学习监督条例和典型案例，不断增强党风监督员的责任意识和监督本领。

3.加强纪检队伍能力建设。坚持每季度组织召开一次纪委会，组织纪委委员集中收看了央视专题片《永远吹冲锋号》，集中学习了集团公司纪委无自办案约谈会议、查办案件工作会议上，李书记的讲话精神和相关交流资料，并针对性的开展了研讨交流。

2023年，局纪委收信访举报件2件，批评教育0人，诫勉谈话0人，党内警告处分1人。回顾工作，有成绩，也有不足，一是专项检查发现均为管理问题，无个人问题，反映出检查深度和广度有待提高。二是“大监督”推进的持续性不够，特别是未将专项检查、审计发现问题及时纳入“大监督”问题库，对照整改销号。

六、明年工作思路

1.推进“大监督”工作走深走实。发挥好党内监督、民主监督、专项监督的合力，聚焦专项检查、审计报告、巡察通报、季度验收、安全事故等问题，督促相关部门及时整改、查漏补缺、整章建制、规范管理。常态化做好监督成员部门每月问题库的收集整理，每季度工作报告的分析，每半年，要针对重点问题组织召开联席会议，研讨解决措施，制定工作计划，确保问题真整真改。

2.持续做好专题教育工作。按照集团公司党委、纪委的统一安排，做好细化分解。同时与党委宣传做好沟通配合，确保支部党员学习教育的覆盖面和实际效果。

3.丰富廉洁文化建设。落实年度廉洁文化宣传月活动要求，在做好规定动作的基础上，增加自选动作，开展廉政参观、知识竞赛、廉政朗读等活动。

4.抓实警示教育。及时学习传达上级查处的典型案例，以案释纪、以案释法、以案明责、以案促改，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线。

5.做实日常教育。重点落实好廉洁从业考试制度、提职提级人员考试制度、婚嫁事宜双报告制度、廉政承诺制度、廉政谈话、节日“四风”检查制度等基本制度，推动纪律教育规范化常态化。坚持抓早抓小，运用书面通知、会议要求、短信提醒、警示谈话等手段，进行超前教育。

6.加强专项检查工作。聚焦关键环节、重点领域，深挖细查问题线索，不护短、不回避，直面问题，盯控管理问题的整改销号，严肃个人问题的追责问责。

7.组织一次党风监督员和党支部纪检委员培训。学习掌握监督业务，增强监督意识，发挥好监督职能，激活基层监督“前哨”。

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