2022年纪检监察部工作总结

2022年纪检监察部工作总结

2022年，监察审计部认真规划并执行纪检监察与内部审计两项管理业务，坚持“融入内控、强化监督”方针，严格以项目建设进度为主线，紧密围绕党风廉政建设责任制落实、项目建设和工程中交等重要工作节点，发挥监督服务作用，促进公司管理进一步规范和执行力不断提升，如期完成各项工作计划，未发现重大违规、违纪事项，总结如下：

一、纪检监察工作

（一）以严明党的政治纪律为重点加强纪律建设

严格落实党风廉政建设责任制，完成年度党风廉政建设责任书、廉洁承诺书的签署工作；完善纪检监察专项制度，修订及增补包括《中化泉州石化效能监察工作实施办法》等在内的5项专项制度；按期召开纪委扩大会议，加强对纪检专兼职干部的相关政策培训和业务交流。

（二）以落实“八项规定”精神为重点加强作风建设

严格“党的八项规定”贯彻落实及监督检查工作，开展专项效能监察，促进各项措施落实到位；完成纪检监察专职人员的“会员卡”清退工作，确保“会员卡”零持有；加强领导干部监督，完成与29名领导干部的廉洁提醒谈话工作。

（三）教育和监督并重加强反腐倡廉建设

加强关键环节监督检查，完成3项效能监察工作；开展廉洁风险防控工作，滚动修订敏感岗位定义，确认廉洁风险及应对措施；关注招投标管理，完成招标采购自查自检，对40余项采办过程进行开标和评审监督；持续开展反腐倡廉宣教工作，完成“家庭助廉”座谈、新员工入职廉洁文化培训、编发6期《反腐倡廉》宣教手册等工作。

二、内部审计工作

（一）开展项目阶段性审计，全面梳理建设管理情况

针对2015年至2022年12月31日审计区间内，120万吨/年POE项目建设管理情况开展阶段性审计，重点围绕法人责任制落实、建设程序履行、招投标管理、合同管理、工程管理、结算管理、设备材料采购及仓储管理、建设资金管理、成本核算等九个方面进行了抽样审计，形成审计报告。

（二）紧扣核心、把握关键，开展专项审计调查

完成“土建工程百日会战”和“项目建设关键环节”专项审计调查，重点对百日会战期间设计目标节点等完成情况、钢结构等工程物资到货情况、部分工程中交情况等进行审计，对未完成目标节点的项目原因进行分析并落实整改，推动被审部门进一步提升管理、促进工程进度。

（三）建立完善审计信息资源库，按期开展工程结算审计

上半年组织编制完成《固定资产投资审计管理规定》、《工程结算审计管理办法》等4项制度的送审及发布工作，建立并发布工程造价咨询与会计师事务所资源库信息，同时，及时完成31项工程结算审计，送审金额12800.26万元，审减674.53万元。

综上，监察审计部在职能调整后，迅速适应角色，较好的完成了上半年既定的各项计划工作，有效发挥了监督管理作用。