健身器材产业报告

一、基本情况

近年来,新店镇健身器材企业瞄准市场需求,不断开拓创新，稳步发展,已形成具有一定规模和水平的产业链,产业集聚效果已逐步显现,再加上产业起步早、门类多、规格全、国内外需求量大，发展前景广阔。健身器材企业呈现出规模不断扩大、品种不断增加、企业形象不断提高的态势。目前，新店现有健身器材企业及配套企业60多家，从业人员6千多人，已形成家用型健身器材、办公型健身器材、专业型健身器材三大门类、近2000种规格的产品，畅销欧美等20多个国家和地区，年销售收入超10亿元，外贸出口交货量位居华东地区行业之首。

2005年如东县在新店镇成立了如东县健身器材业商会。2010年如东县新店镇健身器材产业园被江苏省机械工业联合会授予“江苏省健身器材之乡”荣誉称号，江苏省体育产业“十二五”发展规划将其列入体育装备集聚建设重点地区，同时被省体育局评为“2011年度特色类体育产业基地”称号。2012年新店镇健身器械产业集群被中国产业集群专业委员会评为“中国县域产业集群竞争力100强”，新店镇被评为“中国产业集群经济示范镇”。2012年6月，我县在新店镇健身器材产业园建成健身器材公共服务平台，商品展示区产品，品种齐全，特色明显，给参观者最直观的感觉；健身体验区以健身器械为主，帮助参观者寻找最惬意的健身感受；旅游购物区以如东旅游指定参观点为依托，提供旅游参观者各类价廉物美的小型健身器材纪念品套装。成为健身器材行业研发、展示、沟通的重要平台，推介如东健身器材的重要窗口之一。

二、存在问题

我县健身器材在国内外虽具有较好的市场空间，但目前健身器材企业的生产设备陈旧，生产工艺简陋，产品低端单一。有的企业还是依靠最原始的浇铸造型技术生产哑铃、杠铃及一些简单的铁制品。有的企业只是生产以吹塑、浸塑为主的塑料制品，产品没有科技含量。目前只有少数几家健身器材龙头企业生产健身器械，但产品以组装为主。由于产品档次不高，缺少自己的品牌（靠贴牌加工），导致外销受制于人，受国际经济形势影响较大，同时作为劳动密集型企业随着用工的规范，成本的增加，企业利润生存空间不断缩小。

目前我县健身器材产业存在以下问题：一是产业技术核心缺乏，虽然健身器材企业较多，但专注于国际、国内市场分析，有针对性地从事产品研发、生产、销售、服务一条龙的企业较少。二是虽然健身器材产业的外向度较高，但高档健身器材关键生产技术仍受制于人，缺乏自主知识产权，核心技术的缺乏导致行业竞争力减弱，产品附加值低，制约了健身器材产业的快速发展和效益的提高。三是虽然健身器材产业集群初步格局已经形成，但信息、人才、服务、品牌等集聚产业的核心力尚未真正形成，中小企业缺乏明确的产业集群意识，企业之间生产、销售、服务等都很松散，没有形成高效的产业协作效应。四是健身器材企业的税赋问题直接影响健身器材产业的发展走向。由于健身器材企业主要原材料是废铁,废铁购进时无正规抵扣发票,只能到税务机关开具3%的增值税发票，另外本地还要附征健身器材企业1%左右的企业所得税、各类基金等，致使企业的税收成本增大。但在河北、盐城、徐州等地区税收政策非常宽松，加上用工成本低，政府对企业的奖励政策，健身器材行业有转移的迹象和必然。

三、对策建议

全县健身器材已形成产业规模，在国内外已有一定的知名度，我们有必要在规划上给予指导，在政策上给予优惠，在资金上给予扶持，真正将其发展壮大，成为我县举足轻重的产业集群。

（一）要高标准规划好健身器材产业集聚区。以新店现有健身器材产业园为基础，县政府将其列入重点园区，统一高标准规划建设，形成产业集聚区，充分发挥集聚效应。

（二）要不断加大对健身器材企业扶持力度。一是在相关政策上给予优惠。在税收抵扣、土地使用、项目申报、资金贷款等方面制定出一些针对性的优惠政策，来吸引、发展一些在国内外具有一定科技含量、一定竞争力的健身器材企业和项目。二是要规范用工政策。针对我县劳动力紧缺、企业用工负担不断增加状况，在用工上要规范好相关报酬、保险等政策，及时查处恶意拉工现象，使企业能在有序用人、用工的环境下生存、发展。三是要加大对现有健身器材企业转型升级的指导和监督。通过安全、环保、土地等一些必要的手段来促使一些简陋的企业进行改造升级，提升产品档次。通过兼并重组、腾笼换鸟等方式实现产业优化，做到企业间能生产协作化、对外整体化，提高重大生产项目、物流项目的承载能力。

（三）要规划建设好高质量的健身器材交易平台。全县要在健身器材产业集聚区规划建设一个国内最大的健身器材公共交易中心，吸引国内外健身器材生产企业的产品前来交易，逐步建成健身器材生产、加工、销售、服务基地。

（四）要充分发挥好健身器材公共服务平台作用。加大政策引导、项目引进、资金扶持等力度，不断建设完善健身器材公共服务平台，进一步深化产业基地与高等院校、科研院所的产学研合作关系，研发出更多的新产品、新工艺，以满足国内外市场和生产企业的需求，逐步改变企业单纯的贴牌加工生产模式，鼓励企业注册自己的商标，创建自己的品牌；加强人才培训，构建企业人才支撑体系，不断延伸企业的营销网络，提高企业管理水平；搞好推介、信息、劳务、洽谈等服务，促使健身器材企业通过相互学习，在提高产品技术含量的同时降低能耗、物耗，推动整个产业的可持续性发展。