经营所产业发展调研报告

根据公司“深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”深入调查研究工作要求，为认真掌握我所当前林业产业发展基本情况，我所确定调研专题、精心谋划调研提纲，确定我所产业发展进行专题调研。

一、团结经营所所产业发展现状

团结经营所距局址54公里，施业区总面积30425公顷，其中稳权划出12441公顷，施业区内有自然村屯18个，现有在册职工66人，是典型的土地利用型单位。团结经营所认真按照森工集团“28字”建企方针，大力开展生态建设，累积完成人工造林近4万亩。大力调整产业结构，建成140亩的标准化果园基地,年产14万余斤。团结经营所大力发展林下经济，种植业14911亩，其中包括粮食作物14876.2亩、经济作物34.8亩。药业种植沙棘果889.2亩。养殖业中牛80头、羊1500头、猪50头，特产林蛙200只。森林食品刺嫩芽种植215.2亩。

二、团结经营所产业发展“短中长”期规划。

短期计划：现有羊存栏200只，计划2023年底在原有存栏的基础上扩大养殖规模，带动5户发展养殖业，达到羊存栏1500只，牛存栏80头，养猪50头、养鸡0.1万只的目标。加大种植结构调整，合理规划轮作面积，推广经济作物种植，轮作面积达到200亩。

中期计划：加快红松果林项目推进与落实，预计2025年嫁接红松果林80亩，对其全面补植确保成活率。

长期计划：保持原有刺嫩芽面积251.2亩，加强原有251.2亩刺嫩芽经济林的经营管理，对成活率不够地块进行补植，每年进行抚育3次，确保成活率及栽培面积。加强对沙棘产业的经营和管理，促进沙棘产量平稳增长。

三、产业发展中存在问题及解决方法。

问题：1、缺乏合理的规划，执行效果有待提高。

2、产业发展高度依赖生产部门，偏离发展优势现象突出。

3、新科技产业不成熟。

建议：1、强化前置性评估与过程性监督，提高产业规划的科学性和执行效果。

2、发挥个体户考核机制，对发展展业好的个体户进行大力扶植和奖励，提高产业的适宜性和带动性。

3、多学习和组织培训新产业新科技的专业知识，实现互联网＋林业产业的新互联网产业发展，实现产业升级，大力提高产业的活性。