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村党总支年度工作总结

发布时间:2022-06-15 15:07:47 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

村党总支年度工作总结

2020年,注定是不平凡的一年。一场意外的疫情,带来前所未有的困难,资金压力、任务压力,整个大环境的影响铺面而来。对于工作来讲,恰和中国防疫一样,坚难起步,全面掌控,在稳步中实现新转机。

一、今年以来的主要工作

对于今年整个工作,主要体现有“六新、五感、一个收获”

(一)六 “新”

1.新面孔。从振兴专员、网格员,到遴选书记,加强基层工作队,服务基层的力量更加充实。

2.新形势。村党组织领办合作社由少变多、中央项目从无到有,村集体经济发展有了支撑,有了后劲,更有了方向。

3.新变化。年初的合村并居在强势中淡出,加强农村基层党组织建设工作队应运而生,因时而变,因势而变,农村党建从不是按部就班,而是在复杂多变中、急难险重中寻求变的突破。

4.新内涵。先锋历城有了新定义新内涵,战斗力、公信力、凝聚力,归根到底还得靠组织力。

5.新机遇。十四五规划已经谋篇,新的蓝图越加清晰。终于理解五年规划不与任期相叠,这才是一任接着一任干,一张蓝图绘到底的中国优势。

6.新挑战。围绕“一肩挑”,从年初到年尾开展大摸排,大调研。新一轮“换届”大幕即将拉开,从村到区迎来新的开始,对于我们来讲是挑战也是机遇,就看我们如何开新局育新机。

(二)五“感”

这里想以今年党建检查为例,谈一下对于党建工作的感悟。

今年12月6日,省委检查组连续第二年抽到历城。第一天下午4点半得到消息,第二天早上八点接受全面检查,直至晚上八点。是28小时的奋战,但不止28小时的奋斗。

事实证明,我们是有战斗力的,开会一叫就到,部署一插到底,甚至个别街道彻夜无眠。

事实证明,我们是幸运的,连续两年被抽查,较好的街道、较好的村,听到名单,心里就有底;但所有的幸运都是在付出的基础上。荷花路街道从街到村整夜备战,政工科的同事凌晨五点在办公室里跳舞解乏。董家街道领导带队,逐一排查,直到凌晨4点。

事实证明,检查是临时,功夫在平时。面对突如其来的检查,有些街道怕了,电话不停,微信不断,就怕被抽到;有些街道应对从容,要啥有啥,甚至还有许多好经验好做法。

事实证明,党建不是花架子,不是空的虚的,而是实之又实的东西。组织要强,我们从带头人队伍抓起;村庄要富,我们从集体经济入手;乱村要治,我们进行软弱涣散整顿;村风要好,我们强化党建引领乡村治理,以党风带民风。

事实证明,党建工作就是狠抓落实,就是认认真真的抓好落实。就是习书记讲的“不驰于空想、不骛于虚声。”也是孙立成书记说的“有效落实”,才能落实有效。

(三)一个“收获”

12月10日下午,当时我们还在村里验收,没有第一时间看到全市的表场。随后,市里发微信说,给不给力,激不激动,我们才恍然看到,信的内容很短,但分量很重。这就是认可,肯定,就是付出的收获。

就像迎查的前一天晚上开会时张部长说的那样,我们要有信心,看似再一次被抽到不是好事,但如果我们正视他、重视他,一样会让坏事变好事,结果的确如此。去年如此,今年也一样。所以,扎实、踏实、老实的抓好落实,才能真正“有效落实”。

二、具体措施和成效亮点

从“六”字型攻坚,到农村党建七步法,农村党建在求变的同时,更注重的是实、是效,是滴水穿石的积累之功。

关于措施成效主要体现了以下“四个一”

1、培育了一批骨干。五星级班子、中央项目,有了榜样、示范。

2、打造了一批亮点。产业型(芦南村、程家庄)、治理型(沙四村、东泉村)、服务型(章灵丘一村、朱家庄村)。村党组织领办合作社有了示范街道,有了区级示范项目、街道示范项目。

3、密切了一系列关系。一是与上级部门对接更顺畅。工作理顺,责任明确,沟通无障碍;二是与协作部门联系更经常。与农业、民政、公检法等部门联系多、互动多; 三是与街道甚至村沟通更频繁。调研多、发现问题多,推动解决措施多。虽然今年疫情,但由于书记备案、第一书记等工作,明显下村次数增多,直接与村书记沟通交流的次数增加。

4、采取了一批措施。围绕摸实情、定政策,开展全方位深入调研(西八户村);围绕抓重点、促落实,采取通报书记、倒逼式推动(合作社)等办法,盯住任务不放松。围绕强基础、提能力,安排各街道制定破题任务、开展科长讲堂。

三、工作中存在的问题和差距

1、落实慢。许多工作仍然存在不推不动,甚至推都不动的现象。像村党组织领办合作社,在经历了数次通报后,仍然不见起色,再次开展约谈、现场办公等方式才有所起色。

2、总结少。研究思考不够,很多好做法好路子,没有推出来。像荷花乡村振兴大比武,领办合作社。港沟与全体党员谈心、整体土地流转工作等,调研时看到了、听到了,但却没形成经验。缺少提炼,精细化不够,标准不够高。

3、协调差。街道各部门之间协调力差,从村党组织领办合作社工作上看,各部门之间推诿扯皮,有的真成了“谁牵头谁干”。

四、2021年的目标任务和思路举措

明年,是十四五规划开局之年,是市区镇村换届之年,可以说基层各项工作,迎来了新转折、新起点。具体来讲,2021年的工作打算是:以老黄牛的心态,奋进牛姿态,开荒牛的状态,用庖丁解牛、解剖麻雀的态度,按照“1245”工作思路,开新局、谋新篇。具体工作是,牵住“先锋历城”这个牛鼻子,干好“村级换届”、“区党代会”两件大事(一方面筹备好换届前的政策学习,骨干力量培训,做到换届有的放矢;另一方面筹备好换届后续工作安排,做到教育培训、工作部署到位。),抓好第一书记、工作队、乡村振兴工作专员、新一届“两委”干部四支队伍(对于新一届村干部,在全面分析人员整体情况的基础,做好换届回头看,对发现问题早谋划、早处理、早落实;对于第一书记队伍,紧紧按照上级工作安排,做好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。对于乡村振兴工作专员,开展分类定级,对优秀的进行集中培养,纳入村级后备干部管理。),落实村干部培训管理、领办合作社提质、中央扶持项目见效、软弱涣散整顿巩固、管好用好钱带子五项重点。(按照村级运转经费三年一调的原则,2021年村干部报酬经费预计增加1000多万元。围绕管好用好钱带子,让经费发挥更大成效这个课题,积极探索村干部报酬“分类定薪、以绩定效”等办法,进一步规范村干部报酬。

在乡村振兴方面,以南部和北部“双带”为重点,按照点线连片、整体打造的思路,打造三个示范,示范街道、示范项目、示范村庄。)

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