双山公司党支部半年工作总结

上半年，双山公司党支部深入贯彻落实泰东公司两会精神，以企业效益为中心，深入开展“精益管理保生存、运营转型求发展”主题系列活动，1-6月份预计完成收入   万元；预计实现利润接近    万元，能超额完成了公司下达的计划指标。

一、不断完善、优化支部自身建设

以全国两会、山钢、泰东公司各级文件精神为指导，深入贯彻科学发展观重要内容，坚持双山公司党建工作融入各项工作中，抓好党员干部队伍、人才队伍建设，着力提升党建水平，不断优化支部建设，完善“三会一课”“两学一做”制度。定期召开支委会、党员大会、党小组会议，及时传达贯彻落实上级党组织文件精神、会议内容。以“精益管理保生存、运营转型求发展”为主线，建设“四好”领导班子。深入基层调查研究，民主管理科学决策，提高班子成员间的亲和聚合能力、驾驭实际工作的能力。

坚持民主集中制原则，严格实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，民主议事，民主决策。正确领会、认真执行公司党政工作指示精神，确保政令畅通。

树立维护团结发展的大局观，凝心聚力、团结协作、落实到位、做到补台不拆台、到位不越位，自觉调节自身行为，保证各项工作开展落到。

抓好廉政效能体系高效运行。贯彻落实公司党委《关于认真做好2019年春节期间反腐倡廉建设工作的通知》精神、内容，组织党员领导干部、重点岗位人员集体学习签字确认，严格监督管理、廉洁自律，提升觉悟。支部与各项目组、重点岗位人员签订了廉政建设责任书、廉政建设承诺书。党员领导干部严格贯彻执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，认真落实党风廉政建设责任制，带头遵纪守法，坚持集体领导，严格遵守社会公德、职业道德和家庭美德。

注重党员日常教育和管理，开展党纪党风、党的理想信念教育。积极培养建党积极分子，为党组织输送新鲜血液；定期与建党积极分子谈话，了解思想动态，做好培养材料的完善整理。

深入开展“党建创新年”活动。以“党建创新年”为契机，以“大学习、大调研、大改进”为抓手，加强学习提素质、深入基层搞调研、改进问题做提升，凝练队伍，转变作风，加强党建。双山公司在干渣分拣、脱硫加工、陶土加工3个项目开展实施了“党员创新立项”活动、以市场为导向、提升项目为目标，在比学赶帮超的良性氛围中推动党建创新。全体在职党员重新划分小组，1名中层党员分管指定项目，发挥党员引领带头作用，目标明确、职责清晰、层层落实，推进落实、总结提升，公司项目稳步提升。

开展好庆“七•一”系列活动。根据泰东公司党委《关于开展庆祝中国共产党成立九十七周年系列活动的通知》要求，制定庆七一党建活动方案。一是开展党课教育活动。主题为落实全面从严治党要求，进一步加强党员干部作风建设；组织一次“追寻党的足迹，重温党史历程”红色基地参观活动。通过活动，让全体党员干部再次接受革命传统洗礼，进一步加强党性修养，并重温入党誓词，不忘初心，牢记使命，扎实做好本职工作，为公司发展壮大做出贡献。参观结束后每名党员撰写1份参观学习心得体会。二是开展“党员为降本增效献一计”活动。要求党员从本岗位出发，本着对公司负责、对岗位负责的主人翁态度，围绕生产安全、设备管理、技术创新、市场开发、人事管理等提1条合理化建议。经筛选评比，对有价值的予以采纳并奖励合理化建议人。三是开展“党建创新”小组评选活动，坚持以市场为导向，推动企业党建创新。在职党员在所划分小组内，率先垂范，有目标、有措施、有分工，依照党小组半年内实施情况进行总结。评选出一个党建创新小组、2个党建创新好党员、6个党建创新好员工。通过评比，带动并推动公司各项目取的良好业绩。

通过以上活动开展，进一步明确党员权利义务，加强政治学习，提升内在素质，发挥先锋模范带头作用，永葆党员政治本色，勇于担当、团结奋进、献计献策，为公司发展做出积极贡献。

二、为企业发展建设保驾护航

（一）、修订完善规章制度。细化完善2019年度经济责任制考核办法，加持以人为本，以经济效益为中心，深化内部“严、细、实”管理，加大考核力度，充分发挥分配机制的导向和激励作用，有效地调动全体员工的积极性、主动性、创造性，在双山公司大创业的关键之年，激发员工干事创业的热情、群策群力、团结奋进、共同努力，经济效益良好。

（二）、深入学习职工违规违纪管理办法，按照总公司的部署，通过纸质、媒介等形式将该文件下发至班组，全员学习签字确认。从思想上筑牢稳定大局，对个别职工无视公司规章制度的行为严肃考核，公司先后处理了两起违规违纪事件，为全体职工敲响了警钟，确保了生产经营稳定顺行。

（三）、按节点稳妥推进三定工作。

首先对现有岗位摸底排查，有针对性地进行班组合并，突出班组特质；认真梳理岗位人员情况，组织相关人员进行岗位写实，制定出本单位机构设置及岗位设置，确定岗位定员，并上报总公司进行审核。

二是认真贯彻落实公司关于办理职工离岗休养的通知精神，对符合条件的职工本着自愿申请的原则退出现工作岗位，为下一步三定工作奠定基础。

三是全面实施竞争上岗工作。根据总公司对本单位机构及岗位设置报告的批复，推进三定工作，确保两不误，三定工作不误，生产经营不误；确保两稳定，职工队伍稳定，安全工作稳定。

（四）、加大形势任务教育。结合公司现状及市场情况，加强形势任务教育，通过专题学习、下发形势任务教育资料及宣传发动等一系列工作，使广大员工树立责任意识和危机意识，正视当前企业所面临的困难与挑战，进一步激发工作热情，全力以赴地投入到生产经营中，与企业共克时艰、共度难关。

（五）、建设打造职工队伍。注重职工队伍建设，一是积极引进院校毕业学生，为公司发展注入新生活力；二是发挥老员工 “传、帮、带”作用，加快对年青员工的培养，凡新进学生均作“师带徒”安排，并对今年半年新进学生进行了实习考核测评；三是为年轻职工搭建成长平台，使年轻员工逐步走上班组及管理岗位。公司不定期与他们进行思想交流，及时了解掌握相关信息，做到“扶上马”并“再送一程”。四是举办技能大赛，鼓励、并提升员工素质，今年在钢城区残联的关心支持下，在公司人力资源部的协调下，举办了2019年新入职体障职工岗前岗中培训，共有20余人参加了培训；举办了体障职工塑编加工岗位技能大赛，刘阳阳、赵玉卫等一批缝纫加工技术能手脱颖而出。五四青年节时，时锐被泰东公司授予“青春建功明星”荣誉称号。

（六）、营造和谐环境，确保生产经营顺行。加强与主办厂的沟通联系，确保为主线服务到位，达到和谐双赢持续发展。加强职工思想教育，敬业爱岗、弘扬正气，保持职工队伍稳定。先后涌现出了一批优秀员工和班组集体，公司均给予了表彰和奖励，并设置光荣榜，在全体职工中开展向榜样学习活动。

三、大力开展劳动竞赛。

1.陶土加工项目专项劳动竞赛。细化过程管理、集中强化生产、充分暴漏问题，进一步分析制约浇钢渣微粉产能提升的因素、运用PDCA管理模式，不断总结改进。由人工操作到管道输送、适用新产品变频器技术参数调整、原料进一步筛分细化、人员技术培训等多项措施使得浇钢渣微粉产能进一步提升。

2.塑编加工“学标杆，争能手”技能比武。为了更好地适应市场需求，增强市场竞争力，不断提升员工操作技能，先后多批次派出员工到沂源恒金源公司学习吨包袋的缝制及质检工作。为进一步活跃工作氛围，检验学习效果，公司在该班组开展了一次“学标杆，争能手”技能比武，效果良好。第一阶段以干渣分拣和石墨加工两条生产线为主体，分别制定了劳动竞赛方案，拉开了劳动竞赛序幕。

3、干渣分拣项目劳动竞赛，为进一步提升产能，在干渣项目开展劳动竞赛，干渣分拣班组加工浇钢渣9567.18吨，计划为7000吨，超计划2567.18吨；加工铁渣3173.27吨，计划为3000吨，超计划173.27吨；生产成本降低了4.92元，超额完成了既定目标。

通过竞赛，各班组加大交流沟通，加强横向和纵向联系，及时跟进做好相互间的配合与服务，取得了较好的经济效益。

四、强化民主管理、厂务公开工作。

按照厂务公开工作要求，对职工关注的生产经营、评先树优、责任制考核、职工奖惩等问题，利用生产经营例会、厂务公开栏、专题会议等进行公开公示，让职工随时掌握了解现实情况，自觉接受职工群众监督。

召开了双山公司2018年度职工代表大会，听取审议了赵永涛经理工作报告，党政负责人与班组负责人分别签订了安全责任书、社会综合治理平安建设责任书，进行了管理、骨干测评及后备干部推荐，进行了经济责任制票决。落实了职工的知情权、审议建议权、评议监督权，做到了属于职代会职权范围内的重大事项，都通过职代会进行了公开，有利地促进了党的全心全意依靠工人阶级办企业方针的贯彻落实。

五、深入开展主题系列活动

根据公司党委关于2019年思想政治工作安排意见的通知精神，持续深入开展“精益管理保生存，运营转型求发展”主题系列活动，通过多种形式提升主题系列活动的实效性，公司各项工作持续、健康、有序，经济效益实现稳步增长。

做好新上项目的推进及市场开拓工作。石墨加工项目上，与设备厂家加深沟通，对污泥处理设备、浮选设备进行革新改造、全面梳理设备、工艺，现阶段生产趋于稳定，逐步达产达效；挡渣器项目在原有莱钢、鲁丽钢铁市场基础上，分别在九羊、石横进行了产品实验，效果良好；和沙钢销售商签订了合作协议，并根据沙钢产品要求开始试验生产，为沙钢实验工作的展开奠定基础。

全员行动，消除浪费，降低消耗。在外委项目及三费支出控制方面，采取层层把关审核，不讲关系，不留情面，不该花的钱坚决不花，不该报销的费用坚决不予报销，各项指标均得到了有效控制。

改善厂区环境，做好现场环保整治。合理利用现有场地对所有固废原料、后续产成品统一规划布局、定置管理，及时打堆、覆盖、打水降尘；脱硫渣车间厂房修缮工作全面完成，有效的控制了脱硫渣筛分过程中粉尘外溢，浇钢渣区域安装高压水枪水管喷淋防尘控尘；对双山现有区域、道路进行分区硬化、绿化，大面积种植绿化吸尘植物、栽培效果显著，美化环境、降低粉尘，花园式管理初步建成。

六、建设良好企业文化

积极开展“安全生产月”和“环保节能宣传月”活动，根据公司要求，制定了本公司活动方案，悬挂宣传标语，下发宣传学习资料，营造浓厚氛围，要求全体员工重视安全，加强环保节能意识，确保安全生产顺利运行。为推动活动有效开展，公司开展了消防和抗洪演练、全员安全培训，锤炼队伍，防患于未然。各项活动不走过场，不搞形式， 使广大职工得到了提升与锻炼。　　

开展庆“三·八”活动，参加了泰东公司组织的女职工健康知识讲座，举办了双山公司女职工诗歌朗诵会，并给每个女职工送上了一份节日礼物。陶土加工班的女职工张丽被泰东公司授予“巾帼标兵”荣誉称号，化验室被泰东公司授予“巾帼标兵岗”荣誉称号。

各项活动的开展，既展现了双山职工队伍的良好风貌，又提高了企业的凝聚力、向心力，增强了职工战胜困难、完成生产任务的信心，有力地促进了企业三个文明建设的持续稳定发展。