党支部工作总结

突出“政治引领”作用 提升“四同四提”实效

——党支部工作总结

党支部聚焦红色能源党建品牌创建，围绕中心任务抓党建，以党建保安全抓队伍，突出“政治引领”作用，使“四同四提”工作常态化、实践化、成果化。

一、强化政治引领，提升精神之界

党支部将“三会一课”制度与党史学习教育、企业中心任务有机融合，拉近党员和党组织之间的距离，不断提升党员精神境界，强化党建“细胞”建设。

一是“第一议题学金句”，通过“石化党建”平台，跟学跟诵“每日金句”，深刻领会习近平总书记最新重要指示精神，石化党建登陆率100%，学习强国、石化党建获奖率列分公司各支部前茅；二是“第一感知考自己”，通过钉钉小程序进行党建知识应知应会现场测试，夯实理论基础，推动党员学深悟透、入脑入心，上半年组织各类测试7次；三是“第一人称悟经典”，组织红色观影6次，用心用情感悟党的红色精神血脉；四是“党员作用微复盘”，组织1次党员大会、2次支委会、2次专题分析会，与会党员通过分享对近期工作的体会和思考，改进工作作风、提升工作能力；五是“党员积分共评议”，每季度通过对党员月度量化积分申报的集体评议，推动党员履行责任、开拓进取、创先争优，共推荐4名先锋党员。

以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的常态学习、巩固提升为基础，推出“固定”菜单。制订《2023年党员理论学习计划表》，推动党建工作高标准实施。以社会主义核心价值观、工作观、学习观、生活观为主要内容，推出“精选”菜单。准确把握党员需求，制定党课学习和业务知识方面的个性化“菜单”，供党员“按需点菜”，推动党建日常工作常态化。以工作会议精神为重点，推出“特色”菜单，依托“互联网+”新理念，大胆尝试“微会议”“微讨论”“微党课”等形式，增强“三会一课”的互动性，推进党建工作实效化。

二、强化融合互促，提升执行之力

根据“四同四提”工作要求，形成了党小组和生产班党建业务融合，把党建神经末梢延伸到最前端，提高班组执行力，强化党建“功能”建设。

按照“党小组+班组”模式，目前，已完成“两组融合”13个，实现“两长合一”2人。第一党小组长***，发挥青年委员的组织职能，把“三室一中心”的青年党员发动起来，成立青年突击队，对沉积硫清理、站场检维修、采气井井控、电气仪表讯等专业进行技术攻关，获得团委颁发的青年安全示范岗称号。党员***担任第二党小组长后，摸索提出了“四小”工作法，并以身作则，为该站提建议、为工友送关怀、利用班前会讲授操作技能和应急处置知识。同时带领小组党员身体力行，既提升了班组整体技能水平，也提高了班组的凝聚力，该班组荣获中原油田安全生产示范岗称号。针对多采气平台工艺流程复杂问题，第三党小组长***将党小组活动搬到现场，统筹优化出巡查路线和关键检查点，带头进行关断逻辑技术攻关，分析诊断排查故障原因，保障了****最高日产量集气站的安稳运行。

推进“党员+重点工作”模式，将党组织体系嵌入基层管理单元，充分释放党员在基层管理中的作用。在重点工程建设中，选派党性强、业务强的党员作监理，对方案设计审查、进度质量把控等环节，发挥党组织监督执纪作用，保障****并网、*****产能建设、多处地灾治理等项目顺利实施。在重点生产组织中，特别是攻坚上产、站场检维修等重点工作中，发挥党员突击队作用，高效组织沉积硫清理作业60余次。在日常设备维护中，党小组重点抓住设备完整性管理、标准化建设，发挥党组织保落实的功能，使****设备管理初现成效。在技术立项攻关中，鼓励基层党员立足现场管理实际，发挥党员先锋模范作用，开展党员立项攻关14项。在主题实践活动中，多名党员积极协调党支部解决员工生活问题，更换老旧空调56台、大屏电视45台，开通了“****”通勤班车，解决生活问题7项。

三、强化队伍建设，提升管理之道

党支部实时跟进各项工作进展，梳理生产管理过程中的瓶颈与问题，优化管理流程和人员管理模式，完善队伍管理，强化党建“三基”建设。

注重干部选拔配备工作落实。不断完善干部梯队建设，干部队伍整体更加年轻化、高素质化。强化基层干部规矩意识，进一步规范干部加班和请销假制度的适用条件、审批流程，让干部行事有准则。强化干部考核机制，根据各条线主要工作目标和要求，制定干部年度目标管理考核办法，使考核评定与工作实绩相挂钩，让干部努力有准头。

为了进一步促进员工队伍良性发展，党支部提出“培训考核严、人人都过关”的培训与考核策略，加强技能骨干人才培养，成梯次选拔专业技术人员，推进基层干部队伍年轻化，为干部队伍健康发展做好储备。结合标准化建设需要，在提升全员安全履职能力方面，实施岗位双向融合结对子活动，A岗与B岗、党员和群众结为帮扶对子，党小组长参与站场值班，班长指导学习站场工艺、设备原理、故障判断等专业知识；党小组长每月至少参与一次管道和阀室重点巡检，协助班长开展宣传走访、工程监护，学习管道管理基础知识。通过结对子活动不仅提高了员工责任意识、技能水平，更加强了团队协作的能力，促进了团队的凝聚力。

四、强化工区和谐，提升党建之局

党支部以服务职工为中心，多渠道获取群众反映的“急难愁盼”问题，一个问题一个问题地解决，一个阶段一个阶段地推进，致力于和谐工区建设，强化党建“开篇”新局。

打造**“家”文化。以“一屋”添书香、“一园”增乐趣、“一场”促融合、“一站”促健康、“一室”暖民心为主线，开展读书分享活动4次，举办员工采摘活动2次，党员理发室今年义务理发150人次，丰富职工业余文化生活。全员开展体能测试，细化职工健康管理方案，对7名高危人员、34名重点人员“四帮一”帮扶，进一步提升职工健康管理水平。组织“岗位庆生”活动，为在岗位上过生日的生产骨干、优秀员工“送一份祝福、送一份礼物、送上党政正职的慰问电”。

打造**“夜”文化。**工区地理位置偏僻，职工文化生活相对简单。目前已经成立的太极拳、八段锦、篮球、兵乓球、羽毛球、广场舞等兴趣小组，每季度组织汇演一次，形成良好的文化氛围。开设“**夜文化”专题活动，每月组织一次，以“卡拉OK大家唱”、“文娱齐参与”为主要内容，发动职工积极参与，形成特色工区文化活动，把职工从社会场所拉回到生活区。

打造**文化名牌。举办最美七夕、摄影采风、健步比赛等活动，打造大湾名片，提升文化品牌。“相濡以沫，最爱七夕”活动突出社会主义家庭观，整体策划围绕情感、爱情、家庭，实现职工家庭与工会组织的融合。组织“大湾健步”活动以健康重点关注人群为主体，采取钉钉运动群形式，开展月度健步比赛，提高职工的健康指数。

党建工作是**发展的助推器，是管理创新的动力源。党支部将锚定中心任务，解放思想、大胆突破，继续落实“四同四提”工作，为高质量发展持续发挥党建引领保障作用，为安全平稳高效运行保驾护航。