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党校教研室工作总结

发布时间:2022-11-17 11:23:44 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

党校教研室工作总结

在学院党政的正确领导下,党校教研室全体工作人员团结协作,努力拼搏,扎实工作,认真贯彻落实上级党校和公司党委有关文件精神。坚持把党校教育、职工培训和教学科研作为党校工作的三大主体,用心做事,精心办好各类培训班,圆满的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、全力争取办班资源,超额完成年初工作计划和经济指标。

2012年1月份学院领导在会议上为各科室制订了全年工作计划和工作指标,其中党校的培训工作量和经济指标为150万元。

一年来,党校教研室牢固树立“立足学校,服务企业,服务企业员工”的理念,先后承办精细化工员工入职培训班155人,鹤煤公司会计高端培训第六期、第七期、第八期、第九期和第十期(共903人),2012年紧缺人才毕业学员入职培训班214人,2012年校园招聘大学生入职培训班191人,计划部统计人员从业资格考试培训班,鹤煤公司煤质化验与抽样培训班143人等共计20个班次,培训2723人,完成经济指标236万元,超额完成年初计划86万元。

二、秉承“管理就是服务”的理念,圆满举办各类培训班。

在培训工作中,我们牢固树立“管理就是服务”的理念,为确保服务质量,完善健全了一系列规章制度和管理办法,加强对培训工作的管理,规范各类培训活动,使职工培训工作成效显著。

党校的培训有其特殊性的一方面,办班的质量与服务的好坏,直接影响学院的声誉,甚至有可能造成公司的领导对我们学院的不良印象。由于党校教研室人手少,办班要牵涉到好几个部门,正是在培训科、成教院、教务科、生活公司、多经公司、行办等科室的大力支持和帮助下,我们今年才能较好的完成各项培训工作任务,基本上达到了学员满意,用人单位满意,领导满意。

其中,校园招聘大学生入职和紧缺人才培训班从2012年7月1日开始到 2012 年7月24日培训工作圆满结束,历时24天,参加培训的人员达405人。紧缺人才班7月1日报到,大学生班7月9日报到,今年又增添了军训内容,两个班培训叠加在一起,增加了工作难度。针对这一情况,我们进行了认真的研究,作了周密的部署。第一,准备细心,提前安排。在六月底得到此次入职培训任务后,提前着手,制定大学生《公司校园招聘大学生入职培训工作细则》和《紧缺人才入职培训工作细则》,整体统筹,系统安排,把每一项具体工作都落实到人,确保责任到人,尽可能不遗漏细节;第二,工作细致,忙而不乱。今年的紧缺人才培训工作,给公司和学院造成不小压力。两个培训交叉进行,但政治待遇不同。招聘大学生公司主要领导来开班讲话、授课,紧缺人才开班连一个处级领导也没来,不少紧缺人才学员有看法。针对这种情况,我们把214人分成4个班,编号就座,工作人员当班主任,及时做好解释和思想工作,确保了培训顺利进行。191名招聘大学生绝大部分是外地的,对周围环境一无所知,我们早作准备,从校门口迎接、报告厅验证到培训公寓安排住宿,都一一安排专人带队接待,确保报到工作有条不紊,顺利进行;第三,服务细微,以人为本。为更好地确保培训质量,实行领导值班、班主任全天跟班制,发现问题,及时解决。今年的入职培训工作增加了军训项目,而招聘大学生还要搞汇报表演。第一天军训,由于天气热,个别同学身体不适应,就有3个学生晕倒。发现问题后,及时和教官、上级主管部门协商,调整军训时间和强度。既保证了学生身体健康,又较好地完成了军训任务。

三、存在问题和不足

回顾2012年的工作,工作层次和水平相比2011年都有了明显的提高。但是,对照学院党政对我们的要求还有一定差距。如:1、思想不够解放,循规蹈矩,工作魄力不大;2、政治理论研究不够,在政研上没有多大作为,没有像样的论文发表;3、新的科技知识学习不够等。

四、2012年工作计划和安排

1、2013经济指标:力争毛收入100万

积极联系协调,争取“多办班、办好班”。培训工作是党校工作的重点之一,在全公司经济效益不好的情况下,鹤煤公司机关许多培训班预计停办,其中校园招聘大学生和紧缺人才培训班预计开班人数不会超过100人,甚至也可能停办。在这种情况下,党校教研室将竭尽所能,全力争取各种办班资源,努力完成100万的培训指标。一方面,积极联系鹤煤机关,争取举办党支部书记培训班、纪检干部培训班、鹤煤公司爆破作业人员管理培训班、团干培训班、青安岗等各类干部培训班。另一方面,积极联系煤化工、精细化工和盐化工等地面单位,争取举办煤化工消防人员培训班,精细化工入职培训班等各类干部培训班。

2、研究、探索创新教学形式,创新培训方式。

借鉴兄弟党校的教学经验,遵循党校教学过程的内在逻辑,认真搞好培训需求调研,更加注意培训的“针对性”、“实用性”、“创造性”。要不断创新教学形式,大力推行研究式教学,鼓励采用案例式、模拟式和讨论式等教学方法,充分调动教师和学员的积极性,在教学中做到教学相长、学学相长。采取“引进来”,“走出去”的方式,提供授课者与学员的交流平台,学员与课外实践的平台,提高学员的学习兴趣和学习效果。邀请实践经验丰富,理论水平高,善于讲授课的副处级以上党员领导干部、企业管理人员、专家学者授课,提高培训班理论联系实际的程度。

五、学院发展建议

1、提高教学质量,扩展招生思路,扩大就业渠道。首先,提高教学质量必须加强师资队伍建设。形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。通过教科研活动,使任课教师具有良好的职业道德素养、先进的教育理念、扎实的专业知识基础和较强的教育教学能力。其次,在当前高校扩招,生源减少的严峻形势下,招生就是我校的生命线,招生规模决定了我校的生存和发展。在近年来招生情况不太好的背景下,招办应该深刻反思,创新方法,寻找突破。比如:以各村和各中学为单位,实行人盯村,人盯校,责任到人;招生工作更加细化,发挥招办人多力量大的优势,掌握所有应届毕业生联系方式和家庭住址等。最后,大力拓展就业渠道,使我校毕业生更加具有竞争力和市场需求力,从而从根本上提高我校影响力,提高我校招生说服力。

2、服务公司,积极联系各类培训班。依托鹤煤公司,号召全校教职工联系培训班。在招生困难的情况下,培训收入将占据我院收入的很大一部分,但培训班和培训收入具有灵活性和不稳定性,所以也应该像招生一样,动员所有教职工联系各类培训班,努力多办班,办好班,从而提高培训收入,减轻招生压力。

3、把握契机,申请市、省和国家的各项资助。与市教委、省教委保持联系,时刻关注省和国家的资助信息,申请一切可以申请的资助。

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