财务部门工作总结

财务部门工作总结

2020年度，在场领导的领导下，在财务科全体人员的共同努力下，在场部及实体的关心协助下，财务科以求真务实的工作作风，完成了今年各项任务，现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治思想和提高工作技能

进一步加强政治思想学习，努力熟悉各项新的国家法律法规以及财务法规，严守会计职业道德规范，爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚守准则。强化财务人员全方位服务、监督功能，明确财务人员岗位责任制，严格执行财务制度。今年10月，财务人员积极主动参加市财政局组织的会计继续教育学习，并在12月考试中取得优异的成绩，进一步提高工作技能，更好的为农场提供财务服务工作。

二、强化财务核算职能，调整财务管理方式，强化财务监督职能

在强化财务核算基础工作的同时，及时、全面、准确出具并报送各类财务报表和资金情况表，进行税务申报，资金对账、资产往来以及其他相关业务的核算。

财务科在健全及提高部门管理方面的同时，积极加强和各职能部门及相关实体的沟通、协调、熟悉各方面业务及管理流程，根据业务特点和变化调整核算，根据业务需要提高财务服务和管理能力；积极配合办公、人事、建设等职能部门的工作，规范并及时发放工资、退休金及零星发放，缴纳保险及公积金等。

以《会计法》为依据，遵守财经纪律，认真履行会计岗位职责同时，对所有收支进行认真审核，发现问题及时向有关领导汇报，并根据相关法律法规的规定从财务角度提出建议，尽量规避财务风险，从而避免带来的业务风险、管理风险、以及影响到领导人、相关负责人和经办人的个人风险。尽量做到事前和业务相关人员沟通、协调业务方面的财务手续以及收支要求，以避免事后补漏，从而提高了财务管理的安全性和有效性，为场部以及下属实体营造安全的财务环境。

三、协助相关部门对资产核对清查，及时进行资产清理账务处理

继续针对上年固定资产的清理情况，本年度协助有关部门，对2017年度新增的固定资产进行核对清查，将登记好的资产的名称、数量、金额、型号、使用人、责任人、存放地等基本信息送交相关部门，为场部及相关实体的资产实物清理以及资产的管理提供了有效的财务依据。本年度由于祥泰公司的创建需要，部分资产需要清理，针对此情况，财务科提供了固定资产报废清单，对账面上存有的固定资产进行及时清理的账务处理，做到固定资产的账实相符。

四、做好个税申报衔接与过渡工作

今年是个税改革的第一年，财务科针对此组织了个税学习，及时将详细填报内容及操作方法告知各职工，对于职工不熟悉的方面及时辅导。针对不会使用个税app的职工个人，主动帮助填写个税抵扣信息，待职工确认签字后及时上报个税系统，不错过每个职工的抵扣项目。同时主动根据各职工的工资收入情况进行总体测算，将全年一次性奖金测算出最适合的申报方式，保证每个职工扣税最小化。

五、及时准确发放职工工资及各类调资补发

每月按时发放在职职工工资，为确保退休职工生活补贴及时到位，每月月初即按程序填表至场、所领导处批准。12月底，根据人事科文件，对退休及在职职工的房帖进行补发调整，财务人员加班加点制作表格，认真审核，及时至各领导处批准，将房帖补发到位。每月准时缴纳职工公积金，确保职工房贷能及时扣款，同时，职工退休当月及时至公积金管理处进行封存，保证退休职工及时提取公积金余额。

六、及时办理税务申报，合理规避税收风险

根据税法的要求，每月对国税、地税、个人所得税及时上报，定期到税务部门或者税务网站上咨询、了解各项政策法规，积极参加税务局的各项培训学习，提高了办税人员的业务水平。

七、加强各方面联系、沟通协调能力

在做好财务部门核算、申报等基本工作的同时，财务部门积极主动加强场内部门之间、场与实体之间以及与外面相关部门、单位之间的沟通协调能力。

财务工作的顺利开展必须在领导的关心支持下、在所有部门和实体的配合与帮助下进行。2020年度，财务科工作非常顺利的开展并取得了一定的成绩，除了财务科所有职工的努力外，更重要的是得到了场领导的关心支持、以及所有部门和单位的大力配合与帮助；

与业务单位等相关有业务、人员借用的单位及时联系、及时结算相关业务往来，与银行、税务等管理部门也保持经常联系，有问题及时沟通，学习、核实，汇报，从而为更好的做好财务核算、管理等工作创造条件。

八、不足和困难

首先，作为财务部门，细心和专业是必须具备的岗位技能，在业务知识和业务能力不扎实，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单的情况依旧存在，今日存在工作过程中对有些手续不齐、不规范凭证未能及时提前知道并和相关经办人交流、提醒，导致事后补充，给经办人和相关负责人加大了工作量和工作难度，以及对一些部门职能的认识不够清楚明白，对一些事情的处理不够谨慎、细致。

其次，沟通协调能力、业务的熟悉和了解仍需加强。现在财务强调业财融合，做好财务首先要熟悉业务，存在财务人员抵触或者缺乏主动学习、了解业务的情况，从而对财务的准确、及时处理带来影响，甚至影响到部门之间工作的正常开展。在合理分工、规范执行规章制度的前提下，作为财务部门更要从自身着手，提高服务意识，取长补短，提高财务协调能力。