2021年6月全国第二十个“安全生产月”工作总结

2021年6月是全国第二十个“安全生产月”，以习近平总书记关于“安全生产及应急管理主要论述精神”为指导思想，积极落实上级安全生产工作会议精神和工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任意识，认真落实基酒生产系统各车间安全隐患治理的各项措施，创新内容、创新形式、创新手段、注重实效。现将前期安全生产工作总结如下：

一、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识，抓好安全生产工作。

（一）积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，始终坚持周例会、周讲评制度，在系统内广泛宣传动员，传达上级文件精神，了解安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）强化培训，增强意识。为提高全公司的安全管理水平和安全意识，给各车间下发了六月份学习计划，要求车间重点组织学习安全法律法规知识，提高了职工的安全意识，有效防止安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。及时组织系统内安全工作学习会，认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。各车间利用班前会组织全员学习安全生产相关知识，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

二、完善体制、明确责任，切实强化安全监管。

（一）领导高度重视安全工作，在系统内开展10s现场管理活动，每周组织两次安全生产检查，督促车间抓好安全生产工作。及时召开安全工作会议，对本部门员工职责进行明确分工，全体员工切实担负起安全生产责任以及对各生产车间安全工作的指导、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障。

（二）严格落实“一岗双责”，和车间签订安全目标责任书。充实和完善了考核内容和考核实施细则，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动。

为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，明确分工，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，检查救援设备、设施，做到安全生产防患于未然，狠抓隐患整改，进一步排查基酒生产系统存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定，确保隐患排查治理和监督检查工作顺利进行。

（一）认真学习公司“关于开展安全月生产活动的通知”，深入学习领会《安全生产法》、《特种设备安全法》、《职业病防治法》和各种安全操作规程，针对生产系统易出现问题的隐患重点环节、重点部位重点排查，制定了具体的实施方案。

（二）参加公司组织的安全知识培训活动，生产管理中心组织各车间参加公司组织的安全知识培训，让安全宣传教育走进车间、进入班组，深入到每一个职工心中，积极做好安全生产宣传活动。

（三）对各车间的领导现场带班、安全员履职、职工劳保用品穿戴、设备安全运行、电器、消防设施运行等情况进行了一次全面的安全大检查，贾董要求各车间要以“安全生产月”活动为契机，认真学习领会《安全生产法》内容，牢记 “主体责任”、履行好“一岗双责”，加强安全隐患的排查、监控和治理。对排查掌握的事故隐患，要求车间及时整改到位。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作。

（一）认真做好安全检查工作。要求各车间认真组织，对重点部位潜在的安全隐患逐一进行排查，发现问题现场整改，争取做到不让问题过夜，不让问题重复出现，把问题消灭在萌芽状态。

（二）认真落实节假日值班制度。生产管理中心内部实施夜班、周六轮流值班制度，跟班检查各车间安全生产情况，发现问题及时协调处理，消除安全隐患。同时切实做好车间节假日值班制度，加强巡查力度，确保节假日期间安全保卫工作。

（三）认真做好夏季防讯工作。生产管理中心对各车间防洪沙袋准备情况组织检查，并

五、提前筹划、精心组织、全力做好检修期间安全工作

7月份，生产系统将全面进入设备检修、土建、窖池维修阶段，基酒生产管理中心及时组织召开会议，对年度检修工作统一部署安排，针对检修期间工作任务重、时间紧，现场交叉、混合作业多，对安全工作特别提出以下要求：

（一）各车间必须明确管理职责，指定一名车间领导负责现场指挥，安全员协助，车间一把手对安全工作负总责。

（二）各车间要根据自己的实际情况制定具体的工作进度、安全要求、操作规程和检查制度，合理安排检修工作，要召开检修工作专题安全会议，每班坚持召开班前会，重点防范登高作业、重物移动、用电安全等环节，严令禁止交叉作业。

（三）动用明火及氧气焊作业时按规定履行审批手续，并由有资质的人员操作。

（四）修窖动工前一周，必须全部揭开窖盖晾窖，使窖池内二氧化碳气体充分排出。晾窖期间锁闭车间门窗，设置警示标志，严禁所有人员进入窖池区域；修窖过程中，要利用鼓风机排尽窖内闷气，监护人员不得离开，严禁个人在无监护状态下下窖；修窖期间各车间必须统一作业和休息时间，统一指挥，不得赶进度、不得私自下窖作业；管理人员不得离开现场，下班时，经检查确认职工全部离开现场后，带班领导才能离开并锁门；每窖修完后，必须加盖窖池防护网或窖板，人员立即退出施工现场。

上半年，在各相关部门的大力支持与协助下，安全生产工作开展平稳有序，同时也为后期的安全生产工作打下了坚实的基础。今后，我们将继续认真履行职责，加大检查监督力度，强化管理，配合车间扎实落实好安全生产工作，为全面完成公司各项工作任务而不懈努力！