“我要安全”活动工作总结(精选多篇)

第一篇：“我要安全”活动工作总结

中国石化山东石油分公司“我要安全”活动自1月8日开展以来，我威海配送中心紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据省公司活动进程安排，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将过去一阶段的工作做如下总结：

一、 宣传发动阶段：

召开了“我要安全”活动动员大会，传达了省公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和办法。公布《威海配送中心“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》，要求配送中心全体员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高安全生产意识，确保配送中心安全生产。

先后编办黑板报3期次，并在流量亭、门卫岗位墙壁等处，悬挂“共担安全责任”、“共保安全发展”、“共享安全成果”、“我要安全，责任在我”、“我为安全，安全为我”、“事故猛于虎，安全莫马虎”、“亲情警示你，家人关爱你”、“安全人人抓，幸福千万家”、“安全为本，平安是福等横幅、标语十余副，宣传“我要安全”活动口号和精神。提醒员工时刻约束自己的行为，遵章守纪，严格执行安全禁令，规范操作行为，让安全成为员工生活的一部分。

后期组织相继开展威海配送中心“我要安全“文化宣传活动、全员重温安全承诺活动、管理人员观念转变学习活动等认真做好“我要安全”活动的宣传发动阶段的工作。使全体员工在浓郁的宣传活动中，及时更新观念，转变思想，全身心的投入到“我要安全”活动中来。

二、 运行落实阶段：

配送中心紧跟省公司活动进程，在运行落实阶段，先后布置了“我要安全”征文活动、安全知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、安全生产禁令深化活动、安全教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“安全卫士”活动。制作了7期板报，结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式，使活动的开展充溢着良好的氛围，贴近岗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，见于行”处处见宣传，人人讲安全。

上报省公司“我要安全”活动征文15篇；组织员工开展安全知识竞赛考试及现场竞赛55/11次；全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条；开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作；组织学习“安全生产禁令”制定“威海配送中心安全管理考核细则”；开展了安全教育寓教于乐活动，由各个班组员工进行以“我要安全”为主题的演讲活动，并在演讲活动中穿插上以“讲安全”三句半等由员工自己编排的节目；组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次，其中进行消防水带连接一人二、一人三比赛1次，野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次，验证了员工对消防器材的使用掌握情况，以及扑救火灾的实战技巧和经验。

对员工的合理化建议采纳并整改的有13条，其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个；对巡检过程中存在安全隐患的巡检点进行位置上的变更3处；对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码；对所有进出罐区的踏梯进行夜间发光标志的张贴；对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议，进行采纳和推广；对5号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题，暂时从发货安排上做了调整，尽量减少该鹤位发油频次等。

在省公司提出的“我要安全”青年当先活动中，成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成，结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组，分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长，制定了青年团活动方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要安全”活动中的先锋带头作用，以点带面拉动班组各项活动顺利开展。

结合省公司“配送服务月”活动，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服务月”活动实施细则。为切实作好威海配送中心物流过程中油品数量管理工作，堵塞管理漏洞，严厉打击运输车辆驾驶员偷盗油品行为，从而全面提高承运商的管理水平，更好地为经营服务；落实数量管理制度，规范计量器具使用，理顺物流数量交接流程，加强运输车辆管理，提高物流运行效率，全面提升配送服务水平。制作了“配送服务月”专题板报，在发货场地悬挂“配送服务月”活动横幅，更新了“我要安全”活动专栏，在专栏里登录“配送服务月”实施细则等相关内容。

三、 活动中存在的问题及建议：

“我要安全”活动运行落实阶段中，各个配送中心都根据各自的实际情况，结合省公司的工作布置开展，缺少相互之间的交流与联系。建议省公司尽快完成资源共享的问题，收集各个配送中心的活动开展新进经验，放置到公用平台上，对活动开展的先进经验活做法给予借鉴。

四、 下阶段工作计划：

根据省公司活动安排，抓紧《安全设备数质量知识1000问》的学习，准备参加省公司组织的“安全知识竞赛活动”。认真做好合理化建议、“我要安全”活动计划、标杆班组、个人、“我要安全”活动简报等上报工作。做好“标准化操作活动”的总结，继续开展“安全教育寓教于乐活动”广泛发动员工，集思广益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我赶，强“三基”、反“三违”，增强员工安全意识，规范作业行为，变“要我安全”为“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人争当“安全卫士”；积极准备、进行消防培训，迎接“消防会操活动”，争取在会操中赛出成绩，为确保企业安全再创佳绩。

第二篇：“我要安全”活动工作总结

中国石化山东石油分公司“我要安全”活动自1月8日开展以来，我威海配送中心紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据省公司活动进程安排，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将过去一阶段的工作做如下总结：

一、 宣传发动阶段：

召开了“我要安全”活动动员大会，传达了省公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和办法。公布《威海配送中心“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》，要求配送中心全体员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高安全生产意识，确保配送中心安全生产。

先后编办黑板报3期次，并在流量亭、门卫岗位墙壁等处，悬挂“共担安全责任”、“共保安全发展”、“共享安全成果”、“我要安全，责任在我”、“我为安全，安全为我”、“事故猛于虎，安全莫马虎”、“亲情警示你，家人关爱你”、“安全人人抓，幸福千万家”、“安全为本，平安是福等横幅、标语十余副，宣传“我要安全”活动口号和精神。提醒员工时刻约束自己的行为，遵章守纪，严格执行安全禁令，规范操作行为，让安全成为员工生活的一部分。

后期组织相继开展威海配送中心“我要安全“文化宣传活动、全员重温安全承诺活动、管理人员观念转变学习活动等认真做好“我要安全”活动的宣传发动阶段的工作。使全体员工在浓郁的宣传活动中，及时更新观念，转变思想，全身心的投入到“我要安全”活动中来。

二、 运行落实阶段：

配送中心紧跟省公司活动进程，在运行落实阶段，先后布置了“我要安全”征文活动、安全知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、安全生产禁令深化活动、安全教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“安全卫士”活动。制作了7期板报，结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式，使活动的开展充溢着良好的氛围，贴近岗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，见于行”处处见宣传，人人讲安全。

上报省公司“我要安全”活动征文15篇；组织员工开展安全知识竞赛考试及现场竞赛55/11次；全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条；开展轻油发货操作及消防内(好范 文站推荐：www.HAOwORd.cOM)燃机操作等5项标准化操作；组织学习“安全生产禁令”制定“威海配送中心安全管理考核细则”；开展了安全教育寓教于乐活动，由各个班组员工进行以“我要安全”为主题的演讲活动，并在演讲活动中穿插上以“讲安全”三句半等由员工自己编排的节目；组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次，其中进行消防水带连接一人二、一人三比赛1次，野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次，验证了员工对消防器材的使用掌握情况，以及扑救火灾的实战技巧和经验。

在省公司提出的“我要安全”青年当先活动中，成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成，结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组，分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长，制定了青年团活动方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要安全”活动中的先锋带头作用，以点带面拉动班组各项活动顺利开展。

结合省公司“配送服务月”活动，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服务月”活动实施细则。为切实作好威海配送中心物流过程中油品数量管理工作，堵塞管理漏洞，严厉打击运输车辆驾驶员偷盗油品行为，从而全面提高承运商的管理水平，更好地为经营服务；落实数量管理制度，规范计量器具使用，理顺物流数量交接流程，加强运输车辆管理，提高物流运行效率，全面提升配送服务水平。制作了“配送服务月”专题板报，在发货场地悬挂“配送服务月”活动横幅，更新了“我要安全”活动专栏，在专栏里登录“配送服务月”实施细则等相关内容。

三、 活动中存在的问题及建议：

“我要安全”活动运行落实阶段中，各个配送中心都根据各自的实际情况，结合省公司的工作布置开展，缺少相互之间的交流与联系。建议省公司尽快完成资源共享的问题，收集各个配送中心的活动开展新进经验，放置到公用平台上，对活动开展的先进经验活做法给予借鉴。

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四、 下阶段工作计划：

根据省公司活动安排，抓紧《安全设备数质量知识1000问》的学习，准备参加省公司组织的“安全知识竞赛活动”。认真做好合理化建议、“我要安全”活动计划、标杆班组、个人、“我要安全”活动简报等上报工作。做好“标准化操作活动”的总结，继续开展“安全教育寓教于乐活动”广泛发动员工，集思广益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我赶，强“三基”、反“三违”，增强员工安全意识，规范作业行为，变“要我安全”为“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人争当“安全卫士”；积极准备、进行消防培训，迎接“消防会操活动”，争取在会操中赛出成绩，为确保企业安全再创佳绩。

第三篇：分析中心“我要安全”活动年工作总结

分析中心“我要安全”活动度工作总结

根据年初工作计划，今年是“我要安全”活动年，回顾这一年来活动的开展情况，我中心认真贯彻和落实集团公司开展“我要安全”活动为主题，组织开展“行为安全管理”活动，落实好安全生产责任制，不断推进hse安全管理理念。今年活动的着重点是职工安全培训教育工作，我中心认真开展了一系列的“我要安全”培训班，狠抓直接作业环节管理，切实做好查找身边隐患及整改工作。现将活动情况总结如下：

1、全年以开展 “我要安全”活动主题为主线，在全车间范围内展开如何做到从“要我安全”到“我要安全”的大讨论，编制了《全年全员安全培训计划》，并成立了“我要安全”活动领导小组。11月份又成立“行为安全管理”和“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，在全体职工中展开“行为安全管理”和“百日安全无事故”竞赛活动，并制定了活动实施方案。

2、中心在年初开展了对中心安全生产管理规章制度、岗位安全生产职责进行了完善和补充的修订工作，同时进行了全体人员重新签订《安全承诺书》。根据季节性变化制定了春季、夏季、秋季、冬季安全生产措施及节日期间安全生产措施，并组织全体职工进行学习和落实，确保了每个阶段性的生产安全顺利进行。

3、制度了《车间全年全员培训计划》，并按照培训计划安排，在全体职工中开展了岗位职责、安全管理制度、事故应急预案、工作危害识别风险评价知识、消防气防技能及剧毒危险化学品基本知识的培训，在每次培训结束后，通过书面考试对培训效果进行检查，全体人

员每次考试平均成绩都在95分以上，达到了预期效果。

4、在装置大检修前，中心组织全体人员进行检修期间工作危害识别及风险评价知识的培训，发动全员积极参与检修工作危害识别工作，共识别出50多条工作危害因素，编制了《2014年检修期间动火、进设备样取样及分析作业工作危害识别表》，根据识别表中的危害或潜在后果制定了切实可行的安全防范措施，并组织班组开展学习；中心对检修期间进行了突发事故预想，根据检修期间特点，针对四种假设可能突发事故情况的出现，而影响人员伤害和检修进度，编制了《分析中心检修期间事故应急预案演练方案》，将预案演练方案印发到班组，组织班组学习，并成立了事故应急演练领导小组，分班进行实际操作演练，收到了良好的预期效果。

5、开展查找薄弱环节、加强薄弱环节管理的专项整治活动，通过开展“我要安全”主题活动，查找身边安全隐患，不断提高全员安全意识，全年共查找出50多项隐患，车间已经整改和督促兄弟单位整改了48项，整改率达到了96%，特别是分析楼室内照明吊灯坠落隐患、装置采样点阀门位置过高隐患和采样阀内漏得到了彻底根除、督促相关车间对石脑油管线采样处楼梯狭窄隐患进行了整改、完成对分析楼屋顶漏水严重隐患进行防水整改；到10月中旬全部完成集团公司安全检查出的剧毒品管理上不合格项及存在隐患整改。全年共及时发现和处理5起较大事故隐患事件。

6、认真组织开展班组日常安全活动和职工安全教育工作。在班组日常安全活动日中，开展每月一次事故应急预案演练，通过开展“4.19”事故、“9.12”事故、7至8月事业部发生的四起事故的反思

及外部典型事故案例学习的活动，来提高全体职工的反事故和处理突发事件的操作技能，以及吸取典型事故教训和经验来达到杜绝事故发生的目的，确保生产安全。

7、加强对直接作业环节和施工现场的监督管理。在辛烷值施工现场制止和纠正现场施工人员3起违章行为，督促整改一处重大施工安全隐患。尤其是积极展开大检修作业现场和中心分析楼的通风系统整改工程现场安全监督管理，为了确保直接作业环节安全，通过制定直接作业现场管理方案、对动火采样器具进行改进、设置直接作业现场专职安全监督员等手段，坚持以人为本，督促和监督直接作业人员严格按照要求佩戴个体防护用品、自觉提高自我安全防范和保护意识，确保了施工作业安全和人身安全。

8、认真做好动火、进入有空间作业样品取样和分析工作。由于装置技改、生产动火作业繁多、装置检修动火作业交差多，安全系数相对减少，为了确保生产、技改、装置检修工作安全顺利，我们从对取样器具的改进到分析数据结果报出做了大量的工作，特别是成品油新建罐区，克服井下采样困难，每天3至4次对桩井底部进行采样分析监测，确保了施工安全和施工进度。

9、切实做好危化品及剧毒化学品申购、存储保管、使用、废液和废油的处理监督管理工作。车间重新修订了《危化品管理管理制度》，确立责任人的职责并严格执行“五双”管理制度，确保危化品及剧毒化学品存储、使用安全。

10、认真落实好消防气防器材的检查和维护保养工作，做到月月检查和保养。切实做好夏季防暑降温、冬季防冻防滑物质和个体防护

用品的领取发放和保管工作。

11、8至9月份，在全体职工中开展了定期危险识别和风险评价工作，编制了车间风险评价报告和管理方案。将危险识别出的分析楼通风系统不良，存在危害人身健康的隐患，编制出管理方案。车间本着以人为本，落实科学发展观，积极向上级安全管理部门申请安措整改项目，并制定严细的整改方案，于今年12月整改完成。

12、全年对离岗再上岗人员、新入厂大学生及外来施工人员进行

二、三级安全教育达12人次，通过对车间安全管理制度、岗位职责、安全操作规程、安全操作技能及法律法规基本知识的培训，来提高再上岗、新入厂及外来施工人员的安全意识和安全技能，并与外来施工人员签订了《安全承诺书》。确保再上岗、新入厂及外来施工人员的上岗能力。

13、积极开展“行为安全管理”活动和“百日安全无事故”竞赛活动。在全体职工中推行“行为安全管理”三种工具的使用，并将全体人员“人人说‘我要安全”用板报的形式展示出来，供大家参观学习；组织职工在作业前进行“5分钟安全提示卡”填写，以此来提醒和提高职工的安全意识，做到事前识别工作危害并做好防范措施，让每个职工从思想上、从意识形态上真正做到我要安全。

分析中心

2014年12月4日

第四篇：我要安全活动总结

2014年“我要安全”活动总结

2014年，**公司根据上级要求，在全公司范围内开展了“我要安全”主题活动，通过“我要安全”活动的开展， 在职工增强安全意识，提高安全技能，转变思想观念方面取得了一定的成效。现将活动情况总结如下：

一、公司领导高度重视“我要安全”主题活动。

2014年3月14日，按照上级要求，下发**号文，制定了“我要安全”活动方案，对2014年“我要安全”活动进行了部署。各单位利用会议形式，传达学习了上级的“我要安全”活动方案及要求

二、认真组织，深入开展各项活动

1、在全公司范围内开展了“我要安全”大讨论活动。

机关各部门、项目部人员就“部门qhse职责、岗位qhse职责是什么”、“岗位存在的风险有哪些，如何防范”、“使用jha法对你日常所从事的工作进行危害评价”、“对我要安全的理解”等题目进行了讨论，并答卷。对基层**队同样以问卷的形式，组织职工就“岗位qhse职责”、“岗位风险”、“事故对我的教育”及“如何从要我安全向我要安全转变”等一系列问题进行了探讨和回答。目前共收回答卷248份。

2、开展安全承诺活动。

进一步完善两级qhse目标管理责任书内容，细化了公司与项目部、项目部与**队qhse目标考核细则，细则采用千分制，尽量做到量化各项hse工作标准。公司在年初与机关各部门、研究所及项目部签订了《2014年qhse目标管理责任书》；

根据机关各科室hse职责的不同，修改了机关职工各岗位《安全承诺

书》内容，改变了以往机关职工hse承诺千篇一律的现象，使得安全承诺更贴近他们的本职工作；

3、开展风险评价活动。

4月**公司在全公司范围内开展风险评价工作。公司hse管理委员会办公室（安全生产部）组织人员与各工区项目部专职安全员成立风险评价小组，到**队现场针对**作业各环节，结合《工作危害分析（jha）记录表》、《安全检查（scl）分析记录表》，开展了危害识别和风险评价，对**作业、野外生活对环境的影响进行了评价。经过评价小组汇总讨论，最终共识别出危害13项，重大危害因素6项，环境影响因素26个，重大环境影响因素3个。并针对各项危害因素制定了防范措施。

4、强化安全宣传工作，对“我要安全活动”开展情况进行宣传。 “我要安全”活动开展期间，广大职工紧紧围绕“我要安全”这一主题，讲述身边有关安全的小故事，活动体会，学习心得，踊跃投稿，共征集安全故事、口号、文章共计214份，其中安全故事12篇，安全理念1条，安全建议6条，口号标语183条，安全短信5条，温馨提示1条，对联1副，顺口溜2条，小诗3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。

5、各工区以丰富的活动促进安全工作的开展。

**工区组织新工进行岗前hse宣誓活动，以此促进新职工在走上工作岗位之际就感悟到安全的重要性和严肃性；**工区**队开辟了员工考核奖励栏、安全专栏，用安全打油诗、安全小贴士、背空呼步骤

示范照片等多种形式提醒职工时刻强化安全意识；**工区充分利用职工岗前培训的机会，邀请上级的安全专家到现场授课，使职工的安全意识、安全知识得到了很大的提高；**工区**队邀请8模范标兵向**队职工讲解正压式呼吸器的正确佩戴方法以及井控应急信号等知识。**项目部用qq发出建议，要求大家至少提交一条关于注意安全的小知识，员工们踊跃参与，表现出对生命安全的关心。

6、开展“安全生产月”活动

6月份是全国安全生产月，也是继续深化“我要安全”活动的重要一部分。公司高度重视，制定了活动方案，并结合查找身边“十大薄弱环节”活动，对“安全生产月”活动进行了详细的安排。各项目部积极行动起来，机关、**工区组织了安全知识答题，进一步加强职工学习安全知识的自觉；**项目部通过项目部qq群开展了群安全知识抢答，覆盖了*****四个工区，实现了全员参与，解决了战线长，组织活动难的问题；**工区组织党员讨论如何带头做好hse工作；**项目部组织**队开展安全工作批评与自我批评活动，通过一系列安全活动的开展，提高了职工的安全意识和安全素质。

7、完善标准，加强hse基础工作

在今年上半年的各级hse检查中，我们发现部分队不清楚hse工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上来的队长和仪器大班，他们不了解hse方面工作的基本方式方法，这给hse工作带来很多问题。为此公司结合上半年hse检查中发现的问题，编制了**队hse工作标准。该标准将**队在hse工作的每个方面的内容都做了简单明了的规定，主要包括hse管理方面的有：各类安全台账的建立、更新、消防管理、气防设施管理、安全间距、化学品管理、职业卫生、

环境保护；现场hse管理包括的内容有：吊装搬迁、安装调试、工程**等。通过对hse工作26个方面的内容编制，我们有了工作和检查标准，**队在开展hse工作时有标准可依。

8、以典型做法促进标准化工作开展。

公司开展了“典型做法”征集活动，广泛征集各**队或个人在工作中好的值得推广的做法，例如现场布线、传感器的安装，接地电阻的测量等方面的典型做法，通过视频或照片的形式拍下来。在《**》第三版开辟“典型做法”专栏，以图文并茂的形式将这些好做法、好经验宣传到各**队，促进**现场标准化工作的开展。

目前，“我要安全”活动在**公司仍在持续进行中，通过三年来的努力，广大职工已经能够积极参与到“我要安全“活动中，自觉的学习安全知识，学习安全技能，落实岗位安全职责，但仍有部分职工在安全意识、安全行为方面存在差距，我们将继续努力，通过更多的培训、学习和活动，促进职工提高安全素质，确保公司安全生产顺利进行。

**公司

2014年11月15日

第五篇：“我要安全”活动年度总结

20xx年xx站“我要安全”活动总结 石化分公司xx站 “我要安全”活动自2014年开展以来，xx站紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据公司以及管理处活动要求，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去取得更好的效果，现将过去三年的工作做如下总结：

一、 加强安全生产宣传力度：

在“我要安全”活动开展初期，站场多次召开站务会，传达了公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和方式。公布《站“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》，要求站场员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高职工安全生产意识，确保站场安全生产。

在活动展开过程制定了“我要安全”活动管理台帐和活动黑板报，按时记录站场安全活动内容，每月组织员工举行 “我要安全”安全生产教育活动，全员重温安全承诺活动、学习公司安全条例、学习应急情况处置方案、个人职业健康防护技能、消防技能等。

进行各种安全教育以及事故案例学习，使本站全体员工在浓郁的宣传活动氛围中，及时更新观念，转变思想，全身心地投入 1

到“我要安全”活动中来。

二、 安全活动落实到生产环节：

安全教育,重在落实。xx站不仅通过宣传手段努力营造全站上下安全生产良好氛围，更把各项安全制度、安全口号落实到每一处生产环节中，使“我要安全”活动取得真正的成效。

1、站通过实施生产、设备、管道安全责任大包干制度，落实防控安全措施，从站长到操作工、巡线工，每个人都熟知“自己要做什么”、“怎样才能做好自己岗位上的安全工作”以此消除岗位操作上不安全行为。自从落实设备责任大包干之后，明确规定设备保养的各项实施细节，并且并不定期的对各站内设备责任区进行检查，根据检查情况进行考核，评出优劣相关责任人后并加以奖励和惩罚。此举提高了站场员工保养设备的积极性，良好的设备保障了生产活动的安全运行。站333台生产设备（a类设备222台）每月的设备完好率达到99.5%以上。

2、组织“我要安全”主题活动安全考试和安全应知应会知识考试。站场定期组织全站员工进行安全应知应会知识考试。从站长到司机全部参加，考试内容有成品油的危险特性、灭火基本知识，消防器材使用等。通过考试，进一步调动了全体员工钻研业务技术、学习安全知识的自觉性和积极性，增强了安全技能、提高了安全意识和应知应会的水平。

3、站场继续深化站场安全危害分析，2014年站组织各班人

员，对站内外所有设备安全以及生产运行的每一个工艺环节进行系统风险评估，总结各种风险危害因素并制定出相应的防范措施。并要求各班组人员提交《岗位危害分析表》和应对措施，同时以此次危害分析成果指导站场生产活动从“人、机、物、环、管” 这几个安全环节开展，加强整改和预防，落实、完善防范措施，理清站场安全良好运行的思路。

4、积极开展应急预案演练活动。xx站在“我要安全”活动开展以来，坚持实行每月演练一个预案，积极开展站库联合演练。演练的内容涵盖了混油罐火灾、通信中断、意外停电、污油罐冒油、地震灾害导致油品泄漏、外管道泄漏等。通过应急演练，提高员工的安全意识，加强了站场员工应对突发事件的能力以及同油库协同处理事故能力。

5、以“我要安全”活动内涵为指导思想开展外管道安全工作。xx站对站内3名巡线工严格要求，认真强化xx阀室、居民聚居区、饮用水源穿越段等重点部位的巡查。站长和外管员强化第三方施工的安全管理，对第三方施工点除加强日常巡查外，主动与施工单位和业主联系。对进入管线左右两侧各5米范围内的施工，必须先向我方提供管道保护方案并经我方审查同意，与我方签订施工安全协议，交纳安全保证金、监护费才能施工，在安全、监护措施到位的情况下才能施工。加强警企联防工作，xx站积极与当地公安部门沟通协调，3年来多次与xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召开警企联防会议，向他

们介绍我管道安全运行情况，反映管道保护工作中遇到的问题和困难，争取他们的理解和支持。

6、开展领导干部定点承包活动。按照领导干部定点承包活动要求，定期向承包点领导汇报生产情况以及存在的问题、与定点承包责任人形成联动，参加会议以及演练工作，与责任人一起巡线。同时，结合班组建设活动，开展外线承包点活动，组织人员开展徒步巡线，协助做好外线管理工作。

三、活动取得成效显著：

xx站自开展“我要安全”活动以来，在管理处以及调控中心的指导关心下取得了优秀的成绩：站场已连续三年实现“三无”事故，即无安全生产事故、无重大油品质量事故、无外管道（光缆）损坏事故。站场设备完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在问题：

1、从站场人员流动、员工素质来看，安全管理进展不平衡，个别员工安全意识、责任意识相对薄弱、岗位风险识别能力有待提高。

2、部分活动台帐更新滞后。检查存在活动过后记录台帐久未更新，或者更新不完全，如参与人员签到不齐全。接下来的时间里将组织专人补齐更新。

3、安全生产岗位责任制度不完善。加强检查和监督，严格

站内考核，杜绝“三违”现象。

五、工作展望

1、继续开展全员安全教育，增强站场员工安全意识，实现企业的安全发展、科学发展。

2、加强风险危害管理，加大隐患治理力度，组织员工开展岗位风险识别活动，建立统一的岗位主要风险提示卡。

3、进一步完善修改安全管理长效机制。为了使站场安全管理常态化、全员化、制度化，探索符合输油站实际的安全管理模式，提高管理员安全管理水平。全面做好hse管理体系的推进工作，确保hse管理体系的有效运行。

4、深入基层作业现场进行培训，加大对新老员工培训工作的覆盖面。通过提升员工职业素质，从源头遏制事故的发生。

xx站将在下一阶段的工作里严格按照集团公司安全管理规定，继续坚定不移地开展“我要安全”活动，广泛发动员工，集思广益，使安全教育真正深入人心；增强员工安全意识，规范作业行为，变“要我安全”为“我要安全”；努力提高安全管理水平，争取在下一阶段的时间里再创佳绩，确保生产安全平稳运行，为集团公司创造更佳效益。