企业安全生产月度工作总结（新版多篇）

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安全生产措施 篇一

各市人民政府，省有关部门：

根据省化工产业安全生产转型升级专项行动领导小组要求，确定对全省化工产业安全生产转型升级专项行动动员部署电视会议所作工作安排和“八项断然措施”落实情况开展全方位检查。现将有关事项通知如下：

一、检查内容

（一）专项行动有关工作落实情况。各市对专项行动动员部署电视会议具体贯彻落实情况，重点检查健全和落实安全生产责任体系情况、遏制重特大事故工作开展情况、化工产业大快严紧急行动和危化品安全综合治理等专项整治情况，专门机构成立情况、人员配备及到位情况；是否按照鲁化安转发〔20xx〕1号文件要求在主流媒体公示化工企业名单（请备好公示网站和媒体刊登原件或加盖市安委会公章的证明件等）。

（二）关停整改隐患企业情况。安全、环保评级为“差”的企业，或者未参加“三评级一评价”的生产企业基本情况；是否立即依法采取停产整改措施；是否存在安全有重大隐患的企业带病运营情况。安全、环保评级为“优”和“中”的企业基本情况，对评级评价中发现问题的整改情况等。

（三）暂停审批新上危化品项目情况。化工园区基本情况；是否存在审批新建和扩建化工项目情况；已批未建项目处置情况等。

（四）在建装置试车管理情况。已建成待试车项目情况；是否存在未重新进行安全、环保等评估并经有关部门批准，未报经市政府或县（市、区）政府同意而进行试生产的情况；是否存在不符合试车规范、不具备试生产条件、未进行试车前的安全条件确认、未执行化工装置试生产报告制度的企业违规试生产情况；对违规情况处理结果等。

（五）取缔非法违规企业和项目情况。前期“打非治违”行动摸底情况；是否对非法违规企业和项目进行了依法取缔关停；专项行动开展以来对化工生产、危化品储存、运输、经营、使用、废弃处置等各环节的全面排查情况、排查结果、处理情况。

（六）危化品运输车辆管理情况。是否严格执行高速公路危化品运输车辆19时至次日凌晨6时、重大节假日、恶劣天气时禁行等措施，是否开展相关检查工作、检查结果；对无证运输、不按规定路线行驶、超载超速行驶等违法违规行为采取的有效监管及严厉打击情况等。

（七）有奖举报情况。广泛发动社会各界和企业员工的监督举报、处置情况及效果等。

（八）周调度制度执行情况。是否按规定建立周调度制度，并落实责任到人，及时调度工作进展情况并上报工作动态；对安全隐患排查治理的监管、调度情况等。

二、检查方式和任务

一是听取各市政府工作汇报，市化工产业安全生产转型升级专项行动领导小组相关单位人员参加；二是现场查看有关文件、制度、处罚决定、执法记录等文件资料；三是每个市随机抽查2个县（市、区），每个县（市、区）抽查2-3家重点园区和企业。

三、检查组和时间安排

全省成立9个检查组，检查时间为20xx年7月11日至7月16日。具体时间和行程由各牵头单位与各市衔接确定（各组联系人附后）。具体分组如下：

第一组由省发改委带队，负责检查济南市、莱芜市。

第二组由省经信委带队，负责检查淄博市、潍坊市。

第三组由省公安厅带队，负责检查青岛市、日照市。

第四组由省交通运输厅带队，负责检查东营市、滨州市。

第五组由省商务厅带队，负责检查泰安市、菏泽市。

第六组由省环保厅带队，负责检查德州市、聊城市。

第七组由省工商局带队，负责检查临沂市。

第八组由省质监局带队，负责检查济宁市、枣庄市。

第九组由省安监局带队，负责检查烟台市、威海市。

四、有关要求

（一）加强组织领导。各市、各有关部门要充分认识化工产业安全生产转型升级专项行动的极端重要性，从讲政治、讲大局、勇担当的高度，加强领导、明确责任、精心组织，制定具体方案，进一步明确检查内容和任务，扎实有效开展好检查工作。

（二）开展执法检查。抽查企业和园区要按照执法检查的程序和标准进行，当地政府负责安排有关部门的执法人员随同检查。对检查发现的问题，要依法下达文书督促企业整改；对检查发现的违法行为依法严肃处理；对检查发现的重大事故隐患，要当场采取有效控制措施，并责成市级政府进行挂牌督办。

（三）严肃工作纪律。各检查组带队领导要切实担负起领导责任，轻车简从，廉洁自律，严格遵守中央“八项规定”和省委省政府有关廉政纪律要求，严格按照规定标准安排食宿行。检查结束后各检查组要抓紧形成检查报告，于7月18日前报省化工专项行动办公室。（联系人：刘维峰，电话：85107254，邮箱：xiaohua0213@

附：各组联系人及电话

第一组省化工专项行动办产业升级组副调研员韩天鹏

联系电话：15069060717

第二组省化工专项行动办综合协调组主任科员刘维峰

联系电话：18653118891

第三组省化工专项行动办交通运输组科员孔阳

联系电话：18953160719

第四组省化工专项行动办交通运输组主任科员崔接智

联系电话：18660108576

第五组省化工专项行动办产业升级组主任科员张亚

联系电话：18660138538

第六组省化工专项行动办环保节能组调研员傅军

联系电话：18605317719

第七组省化工专项行动办仓储经营组科长汤树亭

联系电话：15605310506

第八组省化工专项行动办仓储经营组主任科员叶建横

联系电话：15098981666

第九组省化工专项行动办安全生产组主任科员李延路

联系电话：18668973019

安全生产措施 篇二

项目名称：

为规范建设工程安全生产文明施工行为，现就遵守安全生产文明施工目标管理的有关事项承诺如下：

一、严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规定。

二、完善各项安全管理制度，落实各项安全管理措施，力争无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故，安全生产文明施工合格率达到100%。

三、严格按照以下要求规范安全生产文明施工行为：

1、施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用以及费用预付、支付计划，使用要求、调整方式等内容；及时审查、签认、支付施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施所发生的费用。

2、施工、建设在施工中明确安全生产文明施工管理目标。

3、按照规定办理意外伤害保险。

四、按照以下标准规范落实安全生产措施：

1、严格遵守JGJ59--99标准和有关规范要求。

2、安全生产目标明确，制度健全，资料齐全，安全责任到人，安全措施落实。

3、设置现场安全标志布置总平面图，并按总平面图挂设安全标志牌。

4、抓好安全三级教育和日常安全防事故教育，特种作业人员做到持证上岗。

5、施工用电规范，采用TN--S系统，做到“一机一闸一漏一箱”，使用标准电箱，电线、开关、漏电保护器等使用合格产品。

6、使用经过检测合格的安全网，做好四口五临边防护。

7、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不在宿舍内使用电炉、煤气炉等，不在在建建筑物内居住或办公。

8、严格遵守安全监督程序，按规定完成达标验收之后才进行施工。

9、按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案，组织专家论证。

五、按照以下标准规范落实文明施工措施：

1、按照JGJ59--99标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准，搞好文明施工。

2、施工现场实行封闭式管理，围挡、大门规范、美观。

3、施工现场布局合理、规范，六牌两图及各种标牌齐全，挂设整齐美观。

4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化；施工现场卫生、整洁、排水畅通；材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。

5、施工现场出入口设置洗车槽，冲洗干净离开施工现场的车辆，防止环境污染。

6、饮食及用水符合卫生标准，食物做到生熟分开，厨房设置纱门纱窗，有厨房卫生许可证及炊事员健康证。

7、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，不引起周围居民投诉或纠纷。

六、违反本承诺书规定的，安全生产文明施工检查不合格或安全隐患较多的，自愿接受处罚。

施工单位：

“安全生产月”活动工作总结 篇三

一、领导重视、组织到位

为加强本年度安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实六月安全生产月工作总结工作总结。公司分管安全的经理亲自组织实施并参与本次安全月的活动，各部门负责人积极配合开展安全月活动。在6月初综合管理部下发了关于安全月活动方案的文件通知，并根据公司领导的要求，紧紧围绕“安全是职工的生命线，职工是安全的负责人”这一主题开展此次活动。对活动进行认真组织策划，是活动开展的有计划、有布置、有责任、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使安全月活动有序开展，并使得本次安全月中全公司未发生一起安全事故。

二、开展形式多样化的安全教育活动

1.安全知识宣传

利用安全月活动拉横幅、粘贴宣传画册、组织全员培训、组织管理人员学习《安全生产法》、组织公司指定的安全员参加开发区安全员培训确证。利用各种有效机会大张旗鼓的`进行宣传，让员工牢固树立“安全第一”的思想观念，把规范自己的行为，注重安全生产成为自觉活动。根据统计安全月活动中，公司张贴横幅标语2幅、粘贴宣传画册30于张、组织各种安全培训7场次受训人员覆盖全体作业人员和管理人员、组织安全知识竞赛。

通过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入到员工的心中。利用各种教育手段和开展丰富多样的活动，从而提高员工的安全生产意识和水平。

2.消防演习

20xz年6月15日下午，公司综合管理部针对全公司员工组织了一次全厂范围的消防知识培训和消防应急预案实战演练，整场演练分为现场模拟火灾逃生疏散演习、初起火灾灭火器实射演练和室外消防栓操作演练三个过程，培训及整场演练立时2小时30分钟，涉及320人。

综合管理部针对本次应急预案演练，做了充足的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥抢险组、疏散组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用灭火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉灭火器16只，3公斤手提式ABC干粉灭火器2只。综合管理部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面，准备齐全，资源充足，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急演练，从火情发生到疏散解救，扑灭耗时20分钟，及时、有效的控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在火情发生的第一时间，要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救逃生。

总经理十分重视本次消防演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练六月安全生产月工作总结六月安全生产月工作总结。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，是员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的处理。强化了员工在火灾是事故中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处理能力，取得了预期的演练效果。

减少事故给公司带来的损失是每个员工应尽的义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行，不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望下一次的演习中，大家能够更加积极主动。

三、以安全月为契机落实安全隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动开展有效，公司派安全员到生产一线每天现场安全检查，见检查结果发至各部门。针对活动中出现的不良现象，及时指导和敦促监督、整改，且认证落实安全责任制，将整改工作落实到实处，切实有效的提高整改效率。为配合开发区安全月活动，接受了开发区安委办对公司的安全、消防、职业健康工作的检查月指导，对发现的问题要求全部限期整改，对到期整改不到位了责任人给予扣除安全绩效奖的处罚。根据综合管理部统计，活动期间查到安全、消防隐患共计10项，已经整改8项，还有两项因采购设备未到货而整改延期，预计在本月15日前完成全部整改。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，使我司的安全生产工作有力的向前推进，为公司的安全稳定发展和经营提供了良好的作业环境保障。

四、实际存在的问题

1、对外来施工队伍监督管理不到位，没有进行安全技术交底，没有签订施工安全协议。

2、极少数员工和部门负责人，对安全工作的不理解，对安全活动不参与。主观意识不够。

正对上述问题，采取以下控制措施来完善：

1、针对外来施工人员到公司进行施工，归口部门应及时通知综合管理部，由安全工程师进行施工前安全培训，安全技术交底，且签订施工安全协议。未经培训和签订安全技术交底，不得进行施工。

2、针对极少数员工和部门负责人对安全工作的不理解情况，要进行长期的，加强安全工作宣传（包括法律法规、安全知识等等），加强安全生产责任制的实施，进一步完善安全生产绩效考核制度，是绩效考核落实到实处。晓之以理，动之以情六月安全生产月工作总结工作总结。相信进过长期坚持不限的工作，可以扭转他们的安全意识，并可以增强和提高对安全生产的认识！

安全生产措施 篇四

一、前言

在企业生产中，安全永远是第一位的，煤矿企业也是如此。保证煤矿企业的安全生产，可以有效保证人民群众的生命财产安全，保证社会的稳定发展。为此，研究煤矿安全生产管理防护措施是非常重要的。所以，本文从煤矿安全生产管理的重要性出发，探讨了煤矿安全与煤矿生产的关系以及安全在煤矿生产管理中的作用，在此基础上，重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施。最后得出：在以后的煤矿安全生产管理中，只有建立科学有效的煤矿安全管理制度体系，全面强化煤矿工人的安全技能，提高职工安全操作的自觉性和主动性，才能确保煤矿企业的可持续发展。

二、煤矿安全与煤矿生产的关系

人们常说安全为天就说的是这个道理，坚持不安全不生产，生产必安全，安全才生产。这也是企业安全生产的要求所在。由此可见，安全和生产是相互依存，相互制约的，也可以说两者是同时出现的，没有单纯的安全也没用单纯的生产。所以，我们在煤矿企业的生产中，必须把安全放在最重要的位置。

三、安全在煤矿生产管理中的作用

安全管理在煤矿企业的作用主要体现在一下三个方面：第一，对周边的环境和工作中的安全隐患要有较深的认识；第二，要有对安全隐患进行防范的措施；第三，时刻要有安全生产的意识。因此，只有矿工安全意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位，才能真正达到本质安全状态，实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。

四、煤矿安全生产管理防护措施

本文作者通过多年的煤矿安全生产管理经验，结合相关的煤矿安全生产管理的资料和文献，总结出如下煤矿安全生产管理防护措施：强化思想素质和职业道德教育；建立责任考核长效机制；有效的开展事故反思学习；精细化管理的有效推行。

（1）强化思想素质和职业道德教育

注重安全思想素质和职业道德教育是企业安全生产的人员自身要求条件。煤矿企业的安全生产管理要做到以人为本，只有人人增强了安全防护意识，才能真正从根本上提高安全生产的质量和水平。为此，企业要定期进行思想素质和职业道德安全教育培训工作，另外，要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素质教育，才能全面提高职工队伍整体素质，促进煤矿安全生产。

（2）建立责任考核长效机制

安全责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业安全生产的关键因素。通过制定有效的安全考核和激励制度，让煤矿企业的所有职工都认识到安全生产的重要性，以及安全生产带来的经济和社会效益。对出现事故的单位进行行政处罚和经济处罚，在全矿上下形成人人保安全的局面。这样，有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩，可以让职工更加的注重安全生产，注重标准化工作。

（3）有效的开展事故反思学习

事 m.jingyou.net 故反思学习可以让每位煤矿员工认识到不遵守安全标准的危害性。这样通过反思学习，寻找事故原因，有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点：第一，进行题目加案例培训教育。根据现场实际，制定出职工不规范操作的考试题，结合历史上因同类型不正规操作发生的事故，给家庭带来的痛苦，给企业造成的经济损失和社会影响。第二，让三违人员进行现身说法。通过思想教育让三违人员认识到讲解自身违法行为的重要性，通过他们的实际违法问题，来对身边的同事进行教育，通过现身说法，来增强意识。

（4）精细化管理的有效推行

精细化管理是近年来煤矿企业提及的一种较多的安全管理模式。通过精细化管理可以有效的提高煤矿职工的质量标准化意识，培养职工的安全管理意识，从被动的安全管理到主动的参与安全管理。这样可以有效的提高企业的发展。具体的做法为：各项安全文件的精细化管理体系；精细化管理在环境上的体现；精细化管理在外部环境的有效使用。第一，各项安全文件的精细化管理体系精细化体系文件的建立是管理控制体系形成的体系，四对安全生产管理的整理和总结。有效的科学的体系管理文件，可以让员工做到有法可依。对于安全生产管理中的随意性进行了有效的控制，将各项工作标准化正规化。这是各项安全文件精细化管理的关键。另外，通过精细化管理的有效推行，可以在管理上实现层次化、制度化，做到安全生产工作人人有责，使各项工作协调配合，实现预定的目标。第二，精细化管理对于生产环境上的影响精细化管理本身对于煤矿井下作业环境提出了十分严格的要求，对于“三违”人员要进行深刻的教育和惩罚，坚决做到杜绝“三违”事件。另外，还有对工程质量的管理工作进一步的加深。管理制度的刚性，客观要求煤矿生产必须把安全工作放到首位，将产值产量放到次要位置，这就决定了在不安全的环境面前，其他因素，只能为安全让路。第三，精细化管理在外部环境的有效使用煤矿安全的外部环境中，具体的精细化管理为：加大安全生产的宣传力度，通过各种广播，张贴安全标语，座谈，走访等形式开展煤矿企业的安全生产文化，营造“人人讲安全，事事要安全”的安全氛围。通过以上三点，有效的说明了，精细化管理是煤矿企业安全生产的有效途径，也是让煤矿企业健康可持续发展的有利措施。

安全生产措施 篇五

贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以建设部《建设工程施工现场管理规定》和“一标准三规范”（《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》）及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则，使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态。根据高层建筑的施工特点，健全组织，完善制度，以规范化、标准化、程序化的安全管理保证体系，实现本工程的安全文明施工。

第一节 安全生产管理体系

一、安全管理目标

1、杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生，轻伤负伤频率控制在1.5‰以下，使事故发生频率控制在最低限度；

2、项目五大员及特殊工种实行持证上岗，持证上岗率达到100％；

3、严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》，保证施工现场安全达标率达到100％；

4、加强项目安全标化管理，确保创建“连云港市建筑施工文明工地”，争创“江苏省建筑施工文明工地”。

二、建立项目安全生产与消防保证体系

1、成立以项目经理为安全生产第一责任人，项目总工、专业工程师、工长施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。

2、根据安全管理目标，逐级建立安全生产责任制，明确各部门人员的安全生产责任，签订项目安全生产协议书，使人人都明确自己在项目安全生产工作中的安全责任，形成“纵向到底，横向到边，责任到人，层层落实，级级有保障”的安全生产与消防保证体系（见附件）。

3、各级人员的安全生产协议签订后，项目经理要监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。

第二节 安全生产责任制

一、建立项目安全责任制

1、工程开工前，必须明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，与各级管理部门签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。

2、项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度，组织实施安全技术措施，并监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。

3、根据项目法施工的要求，项目经理与项目施工各部门负责人签订安全生产协议书，确定项目经理与各部门负责人在安全生产工作中的责任，并明确安全奖惩指标。

二、项目职能部门的安全职责

1、工程技术科

⑴。 认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

⑵。 在编制施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。

⑶。 检查施工组织设计和施工方案安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。

⑷。 负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。

⑸。 对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音等方面的治理进行研究解决。

⑹。 参加伤亡事故、未遂事故技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

2、材料设备科

⑴。 按照项目安全保证计划要求，组织项目安全技术措施所需的物资供应工作。

⑵。 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。

⑶。 对现场使用的机械、脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

⑷。 对易燃易爆物品进行重点管理和检查。

⑸。 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场使用的机械的安全性能进行监督和检查。

⑹。 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

⑺。 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

3、安全科

⑴。 贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业安全规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

⑵。 深入施工现场和基层，掌握安全生产情况，指导操作单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出整改措施。

⑶。 组织安全生产检查，及时向项目经理和上级有关部门汇报安全情况。

⑷。 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行指导监督检查。

⑸。 制止违章指挥和违章作业，遇到严重安全隐患，有暂停施工，并报告项目经理处理。

⑹。 对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

⑺。 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理，提出整改措施。

4、综合办公室

⑴。 负责将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。

⑵。 建立职工和管理人员、特殊工种人员的档案。检查其操作证的有效性。

⑶。 及时下发上级有关部门的安全生产规定和安全制度。

三、岗位安全管理职责

1、项目经理

⑴。 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度，制定和执行安全生产管理和奖惩办法，严格执行安全技术措施和安全技术交底制度。

⑵。 履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。

⑶。 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

⑷。 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。

⑸。 定期组织安全生产检查和分析，针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施。

⑹。 支持安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作，及时采纳合理化的安全管理建议，督促有关人员整理好安全管理技术资料。

2、项目工程师

⑴。 对项目施工过程中的安全生产负技术责任。

⑵。 贯彻、落实安全生产方针和公司的安全管理规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。

⑶。 参加组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

⑷。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案，对相应的安全技术措施进行监督检查，及时解决执行中出现的问题。

⑸。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

⑹。 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

3、安全员

⑴。 根据工程的特点，落实安全设施的设置。

⑵。 认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识，安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机械伤害、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。

⑶。 参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。

⑷。 深入现场每一道工序，掌握安全重点部位的情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为，坚持原则，秉公办事。

⑸。 参加脚手架、塔吊、施工电梯等设备的安装及临时施工用电的验收工作，不合格的不准使用。

⑹。 对施工过程的安全生产进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

⑺。 参加定期和不定期的安全检查，对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

⑻。 负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

⑼。 接受上级部门的业务指导，负责安全管理资料的归档整理工作。

⑽。 行使项目部安全奖罚权。

4、施工员

⑴。 认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。

⑵。 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对施工特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

⑶。 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

⑷。 定期和不定期对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。

⑸。 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

5、班组长

⑴。 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

⑵。 每天安排施工生产任务时，应向作业人员进行安全措施交底，并做好安全技术交底记录。

⑶。 严格执行本工种的安全技术操作规程，拒绝违章指挥。

⑷。 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查， 消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。

⑸。 定期组织班组开展安全活动，召开上岗前安全讲评会。

⑹。 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报。

6、工人

⑴。 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业。

⑵。 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。

⑶。 服从安全监督人员的监督指导，积极参加安全活动。

⑷。 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全设施。

⑸。 对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

⑹。 发生工伤事故，及时抢救和向上级汇报。

第三节 安全管理制度

一、安全教育制度

安全教育工作是整个工程安全管理工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体职工增长安全知识，提高安全意识，提高遵章守纪的自觉性，促进安全工作的全面开展。

1、对新工人（包括更换工种的工人）必须进行公司、项目部、班组的三级安全教育，经教育考试合格后，方准上岗施工，否则，一律不准上岗。

2、新工人入场教育合格后，项目部的安全管理部门要进行登记造册，建立档案，使安全教育工作处在受控的状态中。

3、项目经理部的管理人员（项目经理、安全员、施工员、技术员）必须经过有关主管部门的培训考核合格后，持证上岗。

4、特种作业人员必须经劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识培训，经考核、复审合格后，方准独立操作；未经培训的作业人员不得上岗操作。

5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术和新岗位的安全教育，未经教育的不得上岗操作。

6、凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育，增强他们的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。

7、严格执行班前安全教育制度，除对职工进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育，做到班中检查班后总结。

8、积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产，使用权职工从中受到健康、有益的安全教育。

二、安全检查措施

1、施工现场的安全检查要严格按照建设部“一标准三规范”（《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》）执行。检查、纠正、消除安全隐患，实现项目安全生产和文明施工，保证职工的人身安全和健康。

2、项目部建立项目安全领导小组成员的轮流安全值日制度，做好安全值日记录，检查督促班组安全制度的执行。

3、定期检查:项目部每周要进行一次全面的安全生产检查，作好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时要做好日检安全记录，及时掌握现场的安全状况。

4、经常性检查:

⑴。 班组进行班前、班后岗位检查。

⑵。 各级管理人员在检查生产的同时要检查安全生产，并加强项目的专业、季节性施工的安全检查。要督促整改，对复查没有按要求整改的要采取必要的处罚措施。

⑶。 各级安全员及安全值日人员巡回安全检查。

⑷。 在日常的安全检查工作中，要虚心听取业主和监理人员的意见和建议，与业主和监理人员联合组织安全检查工作。

⑸。 施工员应对整改结果进行复查，并经项目部专职安全员验收合格后方可继续施工。

2、专业性检查：由项目部安全科每月组织各专业人员对塔吊、施工电梯、脚手架安装与搭设进行验收或对存在的安全问题进行检查。

⑴。 在各类安全检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，要在立即整改的同时，下达安全整改通知书，并限期进行整改。对查出的安全隐患应定人、定时、定措施进行整改，隐患整改单位在接到事故隐患通知书后，在整改期限内及时反馈隐患整改信息。

⑵。 对有关上级来工地检查中下达的重大安全隐患整改通知书所列项目，要派专人落实，制定纠正措施，如期整改并做好整改记录。

⑶。 搞好争创文明安全工地评比达标工作，项目部按月、季的安全检查打分情况和根据日常的安全检查情况，进行安全评比，奖优罚劣。

⑷。 检查结果及整改情况的有关资料要及时做好记录，安全员根据工程进度及时做好安全资料的整理和归档。

第四节 安全技术措施

基础土方施工安全技术措施

1、施工人员必须按照安全交底要求进行挖掘作业。

2、挖土方应从上而下分层进行，两人操作间距应大于2.5m，禁止采用挖空底脚的操作方法。

3、开挖时，深度超过1.5m时，要一定按土质和挖的深度按规定进行放坡或加可靠支撑。如果既未放坡，也未加可靠支撑，不得施工。

安全生产措施 篇六

在企业生产过程中，每一个人在安全上都有否决权，任何一个环节出了问题，都会给企业造成不可挽回的损失。因此，如何对企业安全生产进行有效的控制，是摆在所有管理者、生产者面前重要的课题。

目前，从企业安全管理模式来看，尽管落实安全生产责任制以及责任追究制，而在如何落实、怎么落实上下功夫甚少。有的企业注重事后追究，而忽视事前的教育、监管和规范；只强调怎么做是违章，怎么做是违规，而出现违规之后，仅仅对当事人进行处罚，而没有去规范具体的工作程序和操作步骤。笔者以为，要想保证安全生产，真正做到“预防为主”，对安全生产进行事前控制，必须严格落实“四大保障”措施。

一是制度保障。安全工作是一项非常严肃工作，必须严格遵守安全生产有关法律和规定。要建立健全完整的组织领导机构，有完善的、系统的管理考核办法，明确安全生产的法律地位；同时，要建立健全并及时修编安全生产规程制度和细则。使其更加具体、实用、明了，便于操作，便于考核，有力地指导现实工作，切实做到规范人的行为，规范物的状态。二是责任保障。企业各单位负责人是安全管理第一责任人，对安全工作全面负责，各个基层单位、车间和班组，必须各负其责。从上到下，对各项安全生产责任逐级进行分解，分管领导、职能部门、所属单位、站所、班组分别承担相应的责任，做到人人有责任，个个挑担子，不留空白，不留死角，全方位杜绝事故的发生。三是素质保障。供电企业是高危行业和技术密集型企业，无论是技术管理人员还是技术工人都必须具备相应的业务素质，首先是本身要具备一定的基础，其次是加强岗位练兵，加强教育培训，不断提高技术水平，提高安全资质和能力。四是关口保障。供电企业的安全生产，是层层把关、级级负责。要严格做到关口前移，堵住事故的源头，把住源头关，从源头上消除事故隐患。在生产现场，工作负责人、工作票签发人、监护人都要履行严格的职责。只要大家严格遵章，各司其职，一定能够把住关口，使生产活动安全顺利地进行。

抓安全，从上到下，历来是各级领导非常重视的头等大事，只要严格落实“四大保障”措施，坚持把工作抓严，抓细、抓实，把握住方方面面，把握住细枝细节，达到“纵向到底，横向到边”，我们企业的安全工作水平就能得到全面提升，安全生产的局面就能稳如泰山。

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