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单位年度考核谈话提纲

发布时间:2013-10-06 10:33:09 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文
单位年度考核谈话提纲
 请你谈谈领导班子本年度发挥职能作用和班子运行情况,内容包括思想政治建设、贯彻落实科学发展观的工作实绩和领导班子存在的问题不足,对下一步加强领导班子建设分别有什么意见建议。领导班子年度考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次,你认为本单位领导班子应评为哪个等次?
请你谈谈每一名考核对象本年度履行岗位职责的现实表现、适应现职情况,有什么特长?熟悉哪方面的工作?有什么个性特点和不足?
按照这次年度考核的要求,领导干部分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中评为优秀等次的干部数按照考核对象总数的20%掌握。按照这个要求,请你对每一个考核对象提出评价等次意见,其中县级干部评为优秀等次的不超过*人。

**单位惩防体系检查谈话提纲

首先,请您谈一谈本单位2010年度推进惩治和预防腐败体系建设的基本情况,特别是取得的主要成绩、存在的问题和今后工作的意见建议,并概括讲一下你对本单位推进惩防体系建设是满意、还是不满意,为什么?
再谈一谈领导班子成员廉洁自律和干部作风方面的情况,有没有不廉洁的行为?您本人掌握的情况和周围群众反映的情况,都可以谈一谈。
 
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