卫生工具管理制度

卫生工具管理制度

一．卫生工具使用现状:

1.卫生工具无固定存放地点。

2.卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具。

3.卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重。

4.卫生工具没有入库出库记录，对使用情况了解不清。

5.对废弃的卫生工具没有固定的存放点。

6.配发给使用者的卫生工具没有标准和要求。

二．原因分析

1.（卫生工具无固定存放地点）原因分析：车间也不是完全没有固定存放地点，还是有几个拖布柜的，不过数量少，大部分的柜子以被个人或单个工序上了锁占为己有。柜子位置不是很理想。

2.（卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具）原因分析：第一条已经说了；大部分的柜子以被个人或单个工序上了锁占为己有。这里指的卫生工具柜大部分是拖布柜，再有就是藏卫生工具，其实这也是没有办法的事情，今天这个拖布是你的明天就不知道是谁的了，尤其是在检修时几乎每个人都要用到拖布和抹布，但由于工具数量少还有一些损坏的，大家又都想用好的工具所以自己就必须藏一些相对好的工具，以便自己使用。

3.（卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重)保养就是为了增加使用寿命，卫生工具的保养这里先不说之后在重点说明。工具损坏后无人维修，以前也有维修的规定是让使用者把损坏的工具拿到修理间去修理，但是基本没人去，主要原因我个人认为：不是自己的为什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道谁拿去用了，如果损坏了在找一个或向班里在要一个不就行了。这话听起来确实很不负责，但这就是人性就是事实，举个实例你看市里的那些随意乱放的共享电动车就明白了。

4.（卫生工具没有入库出库记录，对使用情况了解不清）卫生工具的小库房没有专人管理没有出库入库记录谁都能出入，随意性强。

5.（配发给使用者的卫生工具没有标准和要求）卫生工作被大多数人所轻视认为没有技术含量，技术含量确实低一些，但还是有技巧的，完成什么样卫生工作就需要什么样的卫生工具，比如电机的扇热片一般卫生工具都难以清理。对卫生工具的标准，比如在使用前拖布和扫把要加固，抹布不能有破损，在使用后拖布要拧干。

一人一柜。

1.每人一个小工具柜，不需要太大长有一个拖布多一点，宽有一个拖布宽就可以。

2.要有标示·名字·工具名称和数量

3.车间要定期检查工具柜的使用情况·卫生·工具是否达到使用标准。

4.要对卫生工具的使用寿命有严格的标准；比如拖布一个季度才能领新的，抹布半年领一次，扫把一个季度领一次。对有些工序消耗大可灵活调整。

5.在工具使用寿命未到时有损坏的车间安排专人进行维修，维修不了的方可换新的。

优点：使用者有了自己的工具柜就不会在私藏工具了，车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。

缺点：占用空间大，需要一定的资金。

一段一柜.

1.一段为单位，一个段用一个工具柜。

2.由段长负责工具柜的管理并承担管理责任。

3.要有标示·负责人·工具名称和数量

4.为了区分每段的工具不被拿错和便于管理，在工具上涂上不同的颜色，以颜色区分各段。

5.工具损坏由段长去找车间安排的专人进行维修，维修不了的方可换新的

6.要对卫生工具的使用寿命有严格的标准；比如拖布一个季度才能领新的，抹布半年领一次，扫把一个季度领一次。对有些工序消耗大可灵活调整。

7.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求，可根据具体情况由段长和班长协商定制。

8.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。

优点：在段长的统一管理下车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。锻炼了段长的管理能力和管理意识。车间再也不会为卫生工具的事情烦恼了。大幅减少私藏工具的现象。

缺点：需要有责任心和任劳任怨的段长。现有的工具柜不够，需要购置新柜。

多工序一柜

1.在这个工序清理卫生的人员用一个工具柜，也可相邻的几个工序清理卫生人员用一个工具柜。

2.要有标示·轮值卫生负责人·工具名称和数量

3.工具柜的卫生可由使用人轮流负责，要有值日表。

4.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求

5.要对卫生工具的使用寿命有严格的标准；比如拖布一个季度才能领新的，抹布半年领一次，扫把一个季度领一次。对有些工序消耗大可灵活调整。

6.卫生工具尽可能的写上自己的名字，工具自己用自己的，如有损坏自行维修。

7.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。

优点：车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。可利用现有的工具柜进行分配。

缺点：没有主要负责人，工具容易错拿，偷拿。

统一存放

1.可将西门斗或车间其他地方改为存放点统一放置拖布柜，也可设置多个存放点，

2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丢没了。

3.要求拖布只能存放在车间规定的存放点。

4.在存放点设置损坏拖布存放点，损坏的拖布必须放在此，由车间指定人员进行维修。