工业园区园林环卫管理大队工作实施方案

突泉县工业园区园林环卫管理大队工作实施方案

第一部分

日常管理目标

一，日常保洁管理区块划分

园区内保洁管理区块划分为

1,《牤牛海》片区2,《工业园》片区

3，组建机动中队

日常工作管理模式复制【原牤牛海园区】成型版本。采取差异化分片管理目标，各片区人员不动、管理保洁区域不动，单独设立片区负责人，对所管辖片区在日常保洁工作管理上负全责。组建机动中队，以园区工人为主加当年度面临退休的老退役军人为联合体，工作任务是日常处理园区内路面杂物，重点部位的日常维护等，结合园区机动车辆和机具等，实现统一调配，对应急性、特殊性等工作内容，快速反映、高效率完成作业内容，由园区大队办公室直接管理。

二，人员分工情况

重新组建园区大队班子成员

1,大队长张其华

主持大队全面工作

2，办公室主任 王勇

协助大队长日常工作，处理大队人员诉求/疑问、安全生产、思想政治教育工作引领。分管机动中队/车辆管理后勤保障和其他

3，副主任 姜园月

日常工作汇总/工资报表/联络局机关事务/文案处理/大队日常工作动态发布、物品保管/发放、协助大队长和主任工作等

3，副大队长兰玉成

《牤牛海》片区、第一责任人，全面负责片区日常保洁工作管理、通勤车使用监督管理，出勤签到和车辆台帐管理、定期开展（退伍不褪色永葆军人本色）工作思想意识教育，引导不忘军人初心，立足岗位，用实干的精神、扎实的工作作风，对待自己的工作岗位,片区安全生产、日常安全教育第一责任人。

4，副大队长李凤奎

《工业园》片区、第一责任人，全面负责片区日常保洁工作管理、通勤车使用监督管理，出勤签到和车辆台帐管理，定期开展（退伍不褪色永葆军人本色）工作思想意识教育，引导不忘军人初心，立足岗位，用实干的精神、扎实的工作作风，对待自己的工作岗位。片区安全生产、日常安全教育第一责任人。

6，张英华中队长《牤牛海》片区

7，李海军中队长《牤牛海》片区

8，王秀峰中队长《工业园》片区

9，王成龙中队长《工业园》片区

10，张明伟 机动中队长

分管园区内重点部位清理，路面杂物清理、大队办公室人员日常出勤签到管理，协助办公室工作、协调大队机动车辆维修、保养、应急工作处理等。

三，办公区域分配

1，大队长《办公室不变》

2，主任《办公室不变》

3，《牤牛海》片区办公室1间《原一中队办公室》

4，《工业园》片区办公室1间《原三中队办公室》

5，副大队长办公室《原办公室》

6，机动中队办公室《原牤牛海园区办公室》

说明；各办公室卫生要求自行负责打扫，大队办公室走廊周边卫生由《两个片区轮流值日负责》不单设专职保洁人员岗位，原专职办公室保洁人员徐艳双并入王秀峰中队上班。

四，日常工作要求

1，片区负责人，对所分管的片区负全责，必须认真完成好日常片区的保洁管护工作，确保片区常态化整洁。

2，有应急工作时各片区全体人员必须快速到岗，

3，片区负责人、中队长要合理安排好日常工作内容，

4，在管理区块公路延线作业时（采取就近安全位置停车方式）

5，工作中所有人员必须服从片区负责人和中队长分配，否则、后果自负。

6,通勤车必须按照大队要求的安全速度行驶（不超过60公里/小时）

7，必须端正工作态度，日常工作中要紧密团结，紧密配合，不要讲各种待价和条件，不要带着个人情绪，消极玩对抗，否则后果自负。

8，严格遵守上级各项规章制度和园区大队内部管理制度。

9，全方位提高工作内容小视频的(采集质量)

10，加强片区内源头管控措施，上门宣传教育，投放垃圾箱，

11，各个片区负责人严格遵守请假制度，任何人不准请长假，连续请假超过3天必须向大队长报告。月底大队班子成员例会考核评定出勤情况和工资发放情况标准。

12,各个片区负责人合理掌握好刮大风/下雨/下雪等特殊天气情况，选择在大队驻地待命休息。

13，上班时间内必须工作至上，安全第一。

14，各片区建立日常《工作日志》管理，认真做好工作日志填报。和日常作业视频采集工作。

15，办公室做好园区大队各类档案整理保存工作，历史性档案材料封存。

16，片区负责人合理把控好分管片区的动态变化情况，安排好工作内容，承担起工作责任意识。

17，园区大队办公室做好日常工作中各类信息反馈记录，统一汇总、文本形式定期向大队长报告研究处理。

18,大队班子成员必须保证手机全天候畅通，微信群里反映有速度，团结一心、步调一致。

五，各片区《作业区块划分》

《牤牛海》片区作业保洁管理区块不变

《工业园》片区作业保洁管理区块划分

A，大通道以东

和公路延线与牤牛海片区交汇处路北侧李凤奎中队分管

B,大通道以西

和公路延线与牤牛海片区交汇处路南侧王秀峰中队分管

各片区采取差异化管理模式

1，根据天气环境等因素，片区负责人在确保管理区块常态化整洁的情况下

可以自行调整上班时间《时间调整只可以提前上班》，轮流值班规则是《以中队为单位上1天班/休息1天》。涉及上班时间调整，片区负责人要提前向园区大队办公室申请，同意后方可实施。如果片区达不到《常态化整洁标准》园区大队随时取消轮流值班资格，继续执行正常工作制时间。

2,暂时确定上午下班时间为10点30分，下午下班时间为16点整

3,各片区有如下行为的直接取消轮流值班资格或者举报相关部门处理、相关后果自负。

A,故意消极怠工行为

B,找各种借口和理由只上班不干工作的

C,无组织纪律性、不服从分配搞对抗行为的

D,互相攀比、勾心斗角、煽风点火、搞不和谐、不团结的

E,其他影响园区大队正常工作秩序的

F,在园区大队工作群发表不文明、不和谐等言论的

G,工作中故意不服从领导、打架斗殴和酒后闹事行为的

H,工作时间内出现空岗行为的

4，各片区重点部位

《工业园》片区

A，大队办公区域周边

B，大通道与牤牛海方向交汇处

C，移民小区第四幼儿园周边

D，平安驾校周边

E，工业园区红绿灯路口周边

F，自行车彩道延线

G，与城区交汇处周边

H,停车场周边

《牤牛海》片区

A,公路延线与工业园区交汇处周边

B,庆业公司公路交汇处路口周边

C,洗车位置公路交汇处路口周边

D,韩建管业公司周边

E,中广核公司周边

F,污水处理厂南侧周边

5，各片区日常工作标准

(日常工作全面实行微视频管理)

(日常工作流程规范化)

(日常园区整洁常态化)

5，关于日常办公室管理和请假

A，园区日常工作中，大队长除了和办公室、片区负责人和机动中队负责人工作交流外，免谈工作上所有问题。

B，园区大队成员工作上有什么问题时，直接向大队办公室反馈/记录，办公室定期文本汇总/报告/统一研究处理。

C，各片区人员有事时向副大队长请假、机动中队人员直接向大队办公室请假（限制3天以内）超过3天必须向大队办公室报告，否则视为旷工。

不准请长假、请假超过5天开始扣当月工资，一视同仁。

D，办公室、副大队长、中队长有事向大队长请假

E，不准利用出勤签到的便利条件为他人玩（人不在岗位上工作）虚拟在岗行为，发现一次扣当事人当月工资500元，互相监督/举报。

F，园区大队办公室除了正常工作内容外，采取便签流水形式规范日常工作行为，（涉及日常工作问题时）流程为先反馈到办公室+统一汇总+定期文本形式+报告大队长研究处理结果。否则视为无效。

G，办公室建立日常工作/问题反馈（备忘志）

H，办公室每个月安排三次监督检查各片区人员在岗/出勤情况和片区是否整洁等情况，发现问题马上报告、快速处理。

关于副大队长、中队长工作职责

副大队长

（非脱产岗位）片区日常整洁常态化标准（第一责任人）

A，认真负责的做好片区日常保洁工作、圆满完成每天的工作任务。

B，发挥领头羊作用，配合各中队成员快速做好每一项工作内容。

C，熟悉了解片区动态性的变化，掌握每天的工作内容。

D，坚持片区重点部位每天最低清理两次原则。

E，调用通勤车定期检查片区总体状况变化，安排好工作内容清单。

F，不准利用职务上便利搞团团火火行为或者为他人谋取不在岗位上工作福利

发现一次扣当月工资500元。

J，半天工作制（即每天上午上班/下午休息）应急工作除外。

H，每月最后一天向办公室汇总。

中队长

（非脱产岗位）

A，积极主动做好分管保洁区块的工作内容，坚持无死角清理。

B，提高作业小视频采集质量，

B，配合好副大队长工作，工作中存在什么问题及时反馈。

C，牢固树立安全第一思想，保持安全意识觉悟。

D，敢于担当责任，一个人也要扛起一个中队的旗帜。

E，配合好通勤车司机的沟通与协调，降低能耗提高使用率。

F，日常每一项工作讲究效率，不拖泥带水。

J,轮流值班过程中，必须保证队员在岗（有空岗行为后果自负）。

H,机动中队长每月最后一天向办公室汇总。

第二部分

园区大队内部管理制度

一，日常工作管理制度内容

一、核心

为落实好工业园区园林环卫管理及环境卫生工作，明确责任,强化工作纪律。结合本园区实际状况，

以(园区园林管理养护大队工作制度)为基准。特制定本工作管理制度。

二、 具体内容

１、按时上下班出现漏岗行为按旷工处理

２、管理区域路段必须保证每天最低两次巡查。

３、工作时间有特殊情况需要临时离开岗位的队员必须向分管片区负责人或者中队长请假。

４、工作时间内严禁酗酒，发现一次停止工作一天或扣发当天工资。

５、根据上级工作要求大队需要有应急工作时，无论什么情况，除请假队员外其他队员无条件到岗位。

６、在工作时间内，在确保人身安全的前提下牢记工作第一位。

７、熟悉园林养护工作操作流程，严格遵守大队的各项规章制度。

８、日常工作要求是；

(1)保持路面整洁；

(2)马路牙子根基无杂草杂物；

(3)马路两侧绿化带没有白色垃圾，无枯枝杂物。

９、日常工作标准；全天候保持管理区块常态化整洁有序。

10、日常工作强化管理；

(1)管控源头；

(2)处理好园区内重点部位的管护

(3)向周边施工单位协调与宣传、投放垃圾箱

(4)环卫大队清运垃圾车辆如何处理

(5)其他

11、爱护保养好车辆和机具设备，发现问题马上向大队报告。

12、严格遵守出勤签到制度

本管理制度在2021年7月1日开始执行

二，工业园区园林环卫管理大队机动车辆管理

日常使用管理制度

一，通勤车辆管理

1，通勤车采取双重管理机制，办公室负责全面管理，片区负责人跟踪调配管理，

2，通勤车必须按照大队要求的安全速度行驶(不超过60公里/小时)否则，当事人负全责。

3，在工作中；片区负责人/中队长要与通勤车司机保持沟通(要提高通勤车效率)

4，行车中严格遵守交通法规，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

5，严格按照安全驾驶操作，随车带好驾驶证、行车证及相关有效证件，驾车时不准接／打电话、闲谈、吸烟、穿拖鞋驾驶等，严禁酒后驾车，发现当班时饮酒驾车，上报园林环卫局处理或者扣工资１０００元

６.当通勤车需要做保养时应及时反馈大队办公室主任请示并及时做相关保养。

１１，经常检查通勤车汽油情况、确保提前加满油，保证通勤车上下班接人不受影响

二，机动三轮车管理

1，禁止公车私用行为，发现一次罚款当事人500元，

2，三轮车只要离开园区必须经过办公室主任或者主管负责人同意，否则视为公车私用行为，当事人负全责。

3，三轮车只可以在大队管理辖区域范围内活动，超出范围视为公车私用行为，当事人负全责。

4，禁止酒后作业驾车，

5，三轮车司机根据上级要求，只能由工人可以驾驶，

第三部分

工业园区园林环卫管理大队人员名单

（工作实施方案）打印12份园区大队班子成员10份档案保存1份上报园林局1份

工业园区园林环卫管理大队

2021年7月1日