[概述]住建2023工作总结多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
住建2023工作总结篇1
(一)强化规划管理,打造宜居乐昌。
近年来,市委、市政府为推动乐昌经济发展,把推进城镇化作为战略重点之一,积极实施“科学规划、分类指导、有序推进”的方针。我局加大了城市规划编制力度,形成包括城市总体规划、分区规划、专业规划、控制性详细规划和修建性详细规划在内的完整的城市规划体系。一是加强规划编制,引领城市“向南、向西”发展。加大“三旧”改造力度,积极盘活土地,旧城改造与新区开发同步进行,逐步拉大城市框架,打造宜居宜商乐昌。二是完善城市各功能区块的详细规划编制,突显城市特色。共编制完成了东莞东坑(乐昌)产业转移工业园机械制造项目地块控制性详细规划等13项规划,规划编制面积184310.3平方米。三是按计划分步骤做好了我市名镇名村示范村建设规划编制工作,完成2个名镇,10个名村,25个示范村建设规划。结合“扶贫双到”工作,加快推进我市贫困村规划编制。同时,做好了我市廊田镇白山村委泉塘村宜居示范村庄创建工作和庆云镇户昌山村历史文化名村申报工作。四是严格执行“一书两证”审批管理制度,强化城市规划管理。坚持城市规划委员会的审议机制,对规划方案进行集体研究、民主决策,截止11月底,共召开规委会3次,讨论规划及建筑方案36宗,提高了城市规划决策的民主性和科学性。办理用地规划许可证79宗,总用地面积为815339.5平方米;核发建设工程规划许可证35件,建筑面积310866.96㎡。五是加强了规划监管和项目批后管理,严格建设工程全程跟踪管理,严格坚持“无规划不建设、先规划后建设” 的原则,严厉打击乱修乱建行为。
(二)加强房地产业管理,促进房地产市场健康发展
1、抓好服务,稳定房价,促进房地产业健康发展。我局按照《xx市人民政府办公室关于继续做好房地产市场调控工作的通知》(韶府办66号)要求,制定了《关于做好房地产市场调控稳定住房价格的实施意见》和《关于加强房地产市场监管工作的意见》。按照国家关于房地产调控政策精神,我们时常深入基层了解掌握开发企业情况,宣传国家对房地产开发经营的政策要求。引导开发商顺应形势,注重品牌效应,提升产品品质,多开发一些高品质、节能环保、生态宜居型住宅来获得竞争优势,赢得市场。同时,认真做好我市八家挂点联系企业的相关统计数据的报送工作,帮助企业解决实际困难和问题,目前八家企业中有四家企业投资额持续保持增长状态,获得了xx市的好评。
3、认真做好商品房开发和销售管理工作。据统计,1-10月份我市房地产开发投资共完成13.42亿元,与上年同比增长67.5%,商品房施工面积141.88万平方米,与上年同期相比增长14%,其中新开工面积77.26万平方米,同比上年增长98.9%,商品房竣工面积24.99万平方米,同比上年增长46.7%。商品房销售面积30.21万平方米,与上年同期相比增长33.5%,销售额9.82亿元,同比上年增长34.4%。
对申办商品房销售许可证的房地产开发公司,我们一律严格执行国家的商品房销售管理政策,认真核发商品房销售许可证并将价格公示,严格执行“一房一标”。共核发了预(销)售许可证23本,批准预(销)售面积46.24万平方米共4780套,其中,住宅42.91万平方米共4306套。
4、抓好保障性住房建设,切实解决中低下收入居民住房困难。20**年以来,我局的保障性住房建设工作取得了较好的成绩,每年都与xx市政府签订住房保障工作目标责任书, 20**年、20**年均获得xx市表彰。20**我市保障性住房开工任务为544套,竣工任务为864套,确定新建公共租赁住房(含廉租房)294套,新建经济适用住房250套。分别是:①长岭头公租房(240套)、②xx市区经适房(250套)、③长岭头廉租房(54套)。以上项目都已进行基础施工建设,完成目标任务100%。竣工任务中除了坪石铁路棚户区(120套)和人才公寓(110套)在尚未验收外,其余项目都已经竣工验收。今年共安置保障户数为146户。
(三)建筑市场管理进一步规范
1、依法办事,维护市场良好秩序。我局严把市场准入关和资料审核关。严格办理外来施工企业、监理企业、勘察设计等单位登记备案手续,重点审核建设单位的规划许可、招投标文件、施工单位资质和 “三类人员”持证上岗情况、办理建筑意外伤害保险情况、安全生产文明施工措施费单列情况、质量安全监督登记情况,依法办理建设工程施工许可,以维护建筑市场良好秩序。今年,施工报建26项,建筑面积:33.72万m2,工程造价:38675.89万元。建筑工程竣工备案24项,建筑面积:36.51万m2,工程造价:3.21亿元。
2、加强监督,强化安全生产管理。我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则,实行质量、安全监管联动,坚持质量、安全行为监督和实体质量监督相结合,加强住宅工程质量监督管理分户验收制度,加大建设工程质量检测监督,不断夯实检测工作基础和检测工作质量,确保竣工住宅质量水平整体提高。同时,我局还加强了安全生产、文明施工管理,落实安全责任制。深入开展对深基坑、大型公共建筑、房屋等建筑施工安全隐患的排查治理工作,坚决杜绝较大安全责任事故的发生,确保“零死亡”的安全生产目标不突破。
3、巩固成果,大力推进建筑节能。认真落实国家、省、市节能减排要求,以建设节约型社会为目标,以实心粘土砖“禁用禁产”和严格执行建筑节能标准为重点,不断加大建筑节能工作力度,全力推进新型墙体材料改革,在既有建筑节能改造、大型公共建筑及政府办公建筑能耗监管体系建设、民用建筑能耗统计、建筑节能执法监管等方面都取得新的进展和突破。今年全市有63个施工项目使用商品混凝土61.42m3,其中散装水泥使用量为53523.19吨, 全市散装水泥专项资金应收额41.42万元。
4、规范管理,严格执行招投标法。我局认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》,凡经发改局核准达到公开招标的项目,其设计、施工、监理均进入建设工程交易中心进行公开招标,没有规避招标的行为,应招标的工程招标率和公开招标率均为100% 。1月至今,全市共有27个项目进入交易中心公开招标,中标价为25797.88万元,经招标降低造价1471.34万元,平均降低造价5.4%。目前我市房屋建筑和市政基础设施工程正式投标单位为13家,有利于建筑市场的充分竞争。
(四)齐抓共管,年度工作落实到位
1、全市重点建设项目进展顺利。
我局20**年重点建设项目包括全民健身广场、人才公寓建设、碧桂园续建、乐方家园续建、星新房地产旧公安局改造和造纸厂“三旧”改造六大项。目前,除全民健身广场因征地问题仍在协商外,其余项目均进展顺利。其中,人才公寓主体工程正在进行外墙装修,水电安装。附属工程图纸已立项,进行财审,准备招投标;碧桂园项目按计划如期进行,建设进展顺利;东方家园项目目前正建设小区围墙,第一期水电消防工程安装测试,园林景观施工。星新房地产三旧改造项目回迁楼已立项,正在开展拆迁工作;造纸厂“三旧”改造项目旧纸厂房屋拆迁已完成,新纸厂部分土地平整完成。
2、抓好党风廉政建设,改变机关工作作风。
我局班子高度重视自身的党风廉政建设,一是严格落实“一岗双责”,坚持把党风廉政建设与住建业务工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考核,细化责任分解,严格责任考核和责任追究,通过对党委领导干部党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围,责任内容,做到责任到人。二是狠抓党政班子自身建设。通过党组会、工作协调督促现场会等形式,使班子成员充分交流了思想,统一了工作思路,明确了工作任务,创建了一支勤政务实、高效团结的领导班子。
为改进机关工作作风,组织全体党员干部,对照整治庸懒散奢工作的主要内容,结合“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动,深入基层、开展调查研究。针对问题认真制定整改方案,明确整改内容、整改重点、整改要求、整改时限和落实整改责任,充分展现住建部门良好形象、优良的作风、过硬的本领和能力。
3、开展社会综合治理,做好信访维稳平安创建工作。
我局坚持把综治和信访维稳、平安创建工作作为一项重要的政治任务来抓,认真研究和制定相关方案措施,认真开展维稳和平安创建各项工作。及时处理信访上访问题,坚持每项信访件均及时予以答复,截至十一月底,我局共收到群众来信来访、网名留言等信访件133宗,内容涉及到工程施工、房屋违法建设、拆迁补偿、商品房销售、保障性住房申请、物业管理等方面。到目前为止,除3宗正在办理外,其余均己办结。没有出现进京上访等重大事件。
4、认真抓好计划生育、扶贫开发、创建省文明城市等工作。
几年来,我局一如既往地严抓计划生育工作、扶贫开发等常规工作,并认真完成市委、市政府的各项任务。一是积极配合属地街道,认真履行计划生育兼职单位的工作职责,着力抓好建筑工地流动人口计划生育工作及物业管理小区居住人员的信息跟踪管理,圆满地完成与市政府签订的计生综合治理目标管理责任书中的各项任务。二是深入开展扶贫双到工作,深入基层,访贫问苦,帮民困,解群难,努力帮助贫困户脱贫,帮助贫困村发展生产,提高村集体收入。三是配合创文办积极完成创建省文明城市的各项工作。
20**年主要工作计划
20**年我局将进一步拓宽思路,与时俱进,求真务实,加强配合,充分发挥领导班子的整体功能,带领全局干部职工开拓进取,努力工作,全面履行职能。优化城市形态、推动城市建设、提升城市品位、改善城市面貌,努力推动我市城乡规划建设再上新台阶。
一、围绕内强素质、外树形象为目标,进一步加强机关内部管理和干部队伍建设。
一是抓学习培训。把抓好干部队伍的理论学习和业务培训,作为增强干部队伍综合素质的重要抓手,从而提升我局整体形象与工作效率。二是抓作风建设。针对我局干部队伍作风建设存在薄弱环节,着力提高机关干部的政治思想素质、职业道德水平和行为规范水准,自觉做到自重、自省、自警、自励,努力树立“学习型、务实型、服务型”机关,牢固树立机关务实、高效的良好形象。三是抓制度落实。采取定期与不定期的方式,对制度落实情况进行检查、评比、通报,以制度落实促进工作的落实。四是抓党风廉政建设。认真落实中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,按照党风廉政建设责任制的要求,努力抓好干部队伍特别是领导干部的思想、组织、作风和业务建设,努力提高综合素质,提高拒腐防变和处理复杂问题的能力,做到勤政廉政。五是抓对接服务。要主动对接服务,努力为企业、投资者、项目建设解决涉及我局职能的疑难问题。属服务对象的问题,要明示提醒,帮助弥补;属自身的问题,要查漏堵缺,立即纠正。六是抓好常规工作管理。一如既往认真做好信访回复、综治维稳、平安创建、计划生育、扶贫开发以及市委、市政府布署的其他工作。七是抓凝聚力提高。结合20的绩效考核工作目标,创新工作思路,加强沟通协调,打造有凝聚力、有战斗力的集体,进而提升住房保障和城乡规划建设管理水平。
二、围绕“向南、向西发展为主,向东、向北适当拓展”的城市发展步伐,精心编制规划,有序推进建设。
发挥规划的“龙头”作用,修编完善各类专业规划和近期建设规划,优化城市中心区、居住生活区用地布局,构筑我市“行政核心区、人居适宜区、工业集中区、休闲娱乐区”的规划体系。一是加快路网建设,拉动城市重心的转移,满足城市发展的基础条件。二是集中力量加快城市发展步伐,发挥规划引导作用,加强基础配套设施的规划与建设,重点加快西南新区的建设与发展,延伸公主路至昌山电站,连通省道248线,建设武江两岸区域的新城市中心区,实现中心城市向南、向西发展为主,向东、向北适当拓展的重大空间战略转型;三是注重保护并合理利用自然资源和历史文脉,塑造城市特色,突出城市个性。四是强化产业园区、城市中心区、居住区等各类用地的规划布局关系,提高主城区在区域空间中的辐射带动作用;五是加快镇、村建设规划编制,加强中心镇建设,促进村镇建设走上先规划后建设的法制化管理轨道;六是科学引导城市运营。通过拓展城市发展框架,增加城市可利用的城市土地资源。积极推进“三旧”改造,盘活城市资产资源,培育拟开发区域的区位优势。七是要严格规划审批,实施“阳光规划”。继续实行科学决策机制、专家咨询制度、公示制度、公众参与制度。同时,要加强坪石镇的规划管理,充分发挥我局坪石办事处的窗口作用,规范对坪石城区规划项目的审批程序,使规划能真正指导、规范、引领坪石镇区健康发展。八是要严格规划执行,清查整治违章建筑。要加强规划监管,严格“一书三证”的发放以及规划的批后跟踪与管理,继续加强规划的放线、验线和验收工作。坚决打击违法、违规行为,摸清我市违法建筑现状,遏制违法建筑蔓延势头,营造违法建筑整治氛围,全面清理建成区内的违法建筑。九是加强城市拆迁规范化管理,严格实行阳光拆迁政策,强化程序意识、规范意识,做到程序合法、补偿合理、行为规范、监管到位。加强拆迁(征收)管理,严肃查处违法、野蛮拆迁(征收)行为,从源头上减少新上访案件,努力解决拆迁历史遗留问题。
三、围绕促进经济平稳较快增长为目标,努力保持房地产市场平稳健康发展。
一是抓支持引导。支持房地产开发企业积极应对市场调整,以合理价格促进商品住房销售,为有实力、有信誉的房地产开发企业做好推广服务,引导他们优化发展结构与方向;二是抓优化服务。加强与规划、国土、税务、金融等部门的协调,加强对房地产开发项目报批工作的服务,确保开发项目如期进行;三是积极宣传中央和省出台的各项政策措施与成效,强化消费信心,营造房地产市场发展的良好环境。四是抓市场规范化监管,进一步规范房地产行业和物业管理行业的管理,完善物业管理及房地产业管理相关制度、办法,及时强化房地产市场的监测、分析,准确把握房地产市场走势,严肃查处各种发布虚假信息、扰乱市场秩序的行为,着力稳定市场信心和为市民营造一个公正、公平的市场销售环境;五是加强城市拆迁规范化管理,严格实行阳光拆迁政策,强化程序意识、规范意识,做到程序合法、补偿合理、行为规范、监管到位。加强拆迁(征收)管理,严肃查处违法、野蛮拆迁(征收)行为,从源头上减少新上访案件,努力解决拆迁历史遗留问题。
四、围绕服务民生为重点,全面落实重点项目建设的完成
一是协调落实建设资金、建设用地,加大检查督促落实力度,确保完成上级下达的保障性住房建设任务。二是加强在建重点项目各方责任主体的监管,切实加强在建的工程质量、安全的监督,努力提高工程文明施工的管理水平,在确保工程质量安全的前提下,加快工程进度。三是加强各职能部门的沟通协调,确保各项工作有条不紊地持续开展。
五、围绕抓安全保质量为重点,确保建设工程质量和施工安全管理落到实处。
确保建设工程质量和施工安全,既是百年大计,又涉及人民群众的生命财产安全,关系建设行业的可持续发展。我局将继续牢固树立“质量为先、安全第一”的意识,切实加强日常监管,在确保建设质量和施工安全的基础上促进建筑业的健康发展。一要在确保工程质量上下功夫。以施工许可、施工图设计审查、竣工验收备案等制度为主要手段,健全工程质量管理长效机制,抓好勘察设计和施工质量管理,从源头上确保工程质量。要继续开展建筑领域专项治理活动,依法加强对建筑企业的监管。二要加强施工招投标管理,扎实开展建设市场招投标专项工作,健全完善招标事务内部运作、监督、考核机制,规范招投标代理行为,提供规范透明、高质量、高水平的服务。三要在确保施工安全上下功夫。严格落实安全生产责任制,全面推进建筑施工企业安全质量标准化工作,组织开展专项整治、安全巡查、重点监控等活动,督促建筑施工企业不断改进安全生产管理。加强安全生产培训和考核,全面提高建筑从业人员素质和质量安全意识。四要在推进建筑节能上下功夫。健全建筑节能的管理制度和标准体系,把建筑节能理念贯穿于规划立项、勘察设计、工程施工和竣工验收的全过程。突出重点,选好突破口,抓好新建建筑节能达标、可再生能源和新型建筑节能材料的推广应用,以点带面全面推进建筑节能,促进建设事业走科技、环保、节约、可持续发展道路。
住建2023工作总结篇2
2021年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合2021年度的实际情况做了2021年度的财务部门的工作计划。
一、2021年度工作简要回顾
总体来说2021年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。
1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;
2、财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步提高;
3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;
4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;
5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;
6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;
7、erp系统的使用及利用能力不足。
二、财务部及公司财务工作swot分析
1)优势:
a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;
b、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;
c、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;
d、2021年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;
e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。
2)劣势:
a、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;
b、财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;
c、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;
d、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;
e、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;
g、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;
3)机遇:
a、2021年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;
b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;
c、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。
4)威胁:
a、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,如果收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;
b、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力,极大增加资金的安全性;
c、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。
三、2021年度的财务部目标及工作规划
1)财务目标:
经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标2000万元以上;
财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。
仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。
内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。
2)2021年度财务部组织架构
3)2021年度工作规划
2021年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的具体描述:
序号
工作内容
工作措施
1
部门建设
量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明
2
团队建设
提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训
3
人员招聘
根据业务需要、岗位离职或淘汰招聘合格人员,
4
沟通渠道
定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,
5
培训体系
财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,
6
会计核算
对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册
7
信息提供
erp系统、管理报表、财务分析、单据收集,
8
成本控制
销购价格审核,人力成本分析,财务费用控制,
9
费用控制
拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,
10
定价策略
督促销售部制定销售价格策略并有效执行,并参与销售价格的确认。(实现预算的关键因素之一)
11
资金管理
平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报,
12
出口退税
建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,
13
贷款管理
建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,
14
库存管理
加强人员管理,信息沟通-例会,处理超龄物料,
15
往来管理
追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款
16
内外服务
对内积极配合,维护好银行、税局、信保等关系
17
纳税申报
国税、地税按时申报,hk审计申报,帐套分配
18
档案管理
原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;
19
印章保管
根据保管细则妥善保管和使用印章;
20
证件年审
定期年审、证件建档保管、借用登记,
21
参与管理
以财务的视角参与管理公司的各项业务,
22
预算管理
对预算积极跟进,阶段性反馈调整,年终结算。
23
信用管理
限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。
4)2021年度财务部费用预算
1、根据2021年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出53.7万元,月平均4.5万元;
2、办公设备(电脑)全年投入为42500.00=10000元;
3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。
财务部
住建2023工作总结篇3
一年来,我县住建局始终本着“便民、廉洁、高效、规范”的服务宗旨,梳理优化流程,认真落实行政审批服务“流程再造”工作。在住建局和行政服务中心的正确领导及社会各界的监督下,实现行政审批提速提效,得到领导和群众好评。现将窗口一年来的工作汇报如下:
一、头脑有思路。
窗口工作人员时刻保持思路清晰,做到年初有计划,年底有总结。时刻把群众办件放在首位,优化审批流程,完成目标任务作为总体思路。一是年初制定计划,研究行政审批工作,梳理影响审批服务效率的各种因素。制定流程再造实施方案。二是落实“三个一”工作任务,即:行政审批服务实现一个领导分管,一个股室承办,一枚公章(行政许可专用章)审批。三是安全监督登记、建设工程质量监督登记、建筑工程施工许可证前置要件严格按照法律、法规、规章规定,逐条逐款进行登记,进一步完善各审批项目审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺时限和收费依据及标准等“六公开”内容。
二、眼睛有目标。
窗口工作是为群众办实事,排忧解难;为群众提供各相关业务咨询,服务好群众和企业,为本县经济发展提供良好的投资环境,为建筑市场健康发展做出应有贡献。窗口树立“办件无大小,服务为主导”的工作作风,热心接待服务对象、耐心解答问题、细心处理问题,做到服务热情、周到,规范使用文明礼貌用语,推行:“三声五一样”服务。“三声”即服务对象来有迎声,询问有答声,离开有送声;“五一样”即受理、咨询一样热情,生人、熟人一样和气,干部、群众一样尊重,忙时、闲时一样耐心,来早、来晚一样接待。截止目前,所有办件零超时、零违规、零投诉。
三、胸中有蓝图。
窗口为民服务,争先创优,把县行政服务中心打造成一流中心为蓝图。为实现这一蓝图,住建局窗口很抓一下五点:
(1)服从领导,强化大局意识。窗口是单位的前沿阵地,是政府联系群众的纽带和桥梁。窗口形象,不仅是自身形象,更代表住建局、服务中心和政府形象,一切工作以中心为主,以大局为重,全年接待业务咨询200余次。窗口人员统一着装,窗口布局统一有序,充分展示窗口服务形象。
(2)淡泊名利,强化奉献意识。窗口虽小,只是岗位不同,只有无私奉献,才能全身心投入工作,踏踏实实为群众服务,发挥自身才能,在窗口体现自身的人生价值。窗口强调工作人员要珍惜岗位,善于换位,切实做到“快起来、笑起来、站起来”,把“不说不能办、只说怎么办”作为窗口工作的响亮口号。
(3)关爱群众,强化服务意识。要把群众的事变为自己的事,要把群众高兴不高兴,满意不满意作为工作准绳。在工作中要耐心细致讲解,做到“来有迎声,问有答声,走有送声”。
(4)求真务实,强化责任意识。为群众提供优质到位的服务,既要有效率意识,也要有责任意识。依法规范办件,做到依法不违法,高质量高效率完成,全年共办理80余件。
(5)公正廉洁,强化自律意识。为群众办事,要阳光透明,坚持公平、公正原则,坚持对事不对人原则,杜绝吃拿卡要等违规行为,保持高度警觉,强化自律,保持为人民服务本色永不褪色。
四、手中有措施。
加强对窗口人员队伍建设,强化窗口管理,制定规章制度,公开窗口审批事项,申报材料及流程,严格审批时限,规范审批事项,做到审批服务“事事有标准可依,岗岗附标准规范,人人按标准履职。
五、脚下有行动。
提高窗口服务努力,不仅要掌握丰富知识和熟练业务技能,更要加强沟通协调,放下身子,深入基层一线,深入了解真实情况,总结经验,研究问题,解决困难,指导工作,向群众学习,向实践学习,借鉴好的方式方法,结合自身实际,不断创新机制,优化办理流程,提高办件实效。一是加强县市之间、窗口之间、群众之间的沟通交流,进一步优化和规范服务。二是认真学习省市有关文件和会议精神,边学习边体会。三是针对特殊情况,窗口及时与相关部门联系,提前通知,集中办理,方便群众,深受好评。
为把我县行政服务中心打造成一流服务中心,窗口人员在服务效率上争最快,在服务环境上争最美,在服务精神上争最足。
住建2023工作总结篇4
根据文件精神要求,现将建设局20xx年工作总结汇报如下:
一、大力推进现代新城建设和城乡共建
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作,坚持以科学发展观为指导,按照“xxx”的总要求,以开展“五大行动”为抓手,团结拼搏,克难求进,埋头苦干,高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作:
一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程,项目总投资规模约23亿元,20xx年以前已完成投资4亿元,今年完成投资15.3亿元,其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元,安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量,资金筹集紧抓不放,年内淹投公司新增贷款超过20亿元,另有多个在谈融资项目,确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路,聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车,延政东路、虹西路年内实现路面贯通,协力配合高架二期段全线开工,年内新(改)建道路预计新增通车里程12公里,东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4s城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化,完成城区12条已建和新(改)建道路的绿化配套建设,并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念,加大招商引资力度,结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发,成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目,武宜路5#地块(约1070亩)与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移,新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度,并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。
二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米,竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧(交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等)重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目,涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成,安置小区三产用房、汽车库分配全面完成,城区拆迁安置即将实现“零过渡”。
三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米,可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元,同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米,可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元,同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目,如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区,世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼,特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设,加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%,已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。
四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势,进一步强化规划的龙头作用,加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督,严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束,其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖,其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规,全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设,着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面,重点引导各镇以“十个一”工程为抓手,积极推进现代化小城镇建设,并着重以牟家村为试点,加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。
五是抓为民办实事工程。在“9·28”前,建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场,新增停车泊位73个;淹城14路公交回车场落成,全面完成了城区各路段177个公交站棚建设;建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕;按时完成城区老小区停车设施改造;并对brt一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户(含去年首批45户),发放租金补贴21万元,对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。
六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动,整合管理资源,切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管,推进工程质量和安全水平稳步提高,市场运行秩序总体平稳。
二、明年工作计划
20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年,也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研,重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划(见附表),并着力抓好以下几方面工作:
(一)纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作
围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作,全年计划完成拆迁300万平方米,其中中心城区完成拆迁约200万平方米(约需拆迁资金38亿元)。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程,城区全面推行货币化安置,实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发,进一步加大城区房地产开发力度,推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米,竣工150万平方米,实现销售面积150万平方米。
(二)全力加强融资及招商引资工作
把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作,加大与银行的沟通力度,努力拓宽融资渠道,争取融资额度,并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求,积极争取新增项目贷款,吸引更多的信贷资金投入项目建设,全力完成年度融资目标,确保重点工程建设资金的需求;二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源,加快项目包装和土地注资工作,进一步提高淹投公司的融资能力;三是多渠道筹措资金,在项目投资上进一步采用bt等模式引进外来资金,进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作,结合武宜路沿线等重点地块的推出,及时梳理情况、汇总信息,盯着项目不放,盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务,抓成功率的提升,加快引进一批好项目、大项目,并确保完成利用外资指标任务。
(三)强化镇村规划引领作用
坚持规划引领建设,立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要,进一步强化规划龙头作用,做好规划的研究、编制和管理工作,做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善,全面完成镇区控制性详细规划编制,各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际,对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念,跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体,加快推进现代化小城镇建设,关注、监督、引导农村集中居住区试点工作,确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实,强化“批、管、验”分离制度,进一步严格“一书三证”核发工作,加强批后管理,强化竣工验收,确保每一个项目都按规划实施,切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作,大力实施“阳光规划”,努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作,深入推进村镇规划联系人制度,提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。
(四)加快构建建工和建设行业管理长效机制
建筑业管理以规范市场秩序为主线,紧扣质量和安全两大主题,创新监管方式,推进长效管理,全面提升工程质量和安全文明施工水平,着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境,促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序,严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为,重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作,加大住房保障工作力度,积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一,防消结合,预防为主”的方针,加强行业自律,认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制,加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作,确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制,严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度,加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。
住建2023工作总结篇5
为深入学习贯彻党的xx届六中全会和省、市、县党代会精神,进一步认清形势,明确任务,理清思路,加快发展,不断提高党员干部的整体素质,切实把党员干部的思想统一到中央和省、市、县委的重要决策部署上来。根据县委的部署要求,我局认真开展了党员干部冬训冬学工作,取得了较好的效果。现将有关情况总结如下:
一、强化领导,制定计划
根据县委《关于认真开展20xx-20xx年度全县党员干部冬训冬学工作的意见》,我局认真研究,制定工作意见。为加强对冬训冬学工作的组织领导,局成立了以局长任组长,党委书记任副组长,其他领导为成员的党员干部冬训参学工作领导小组,领导小组下设办公室,负责具体工作。明确各单位支部书记为责任人。各单位明确一名同志具体负责党员干部冬训冬学工作,从组织上和计划上保证了冬训冬学工作的正常开展。
二、围绕主题,紧扣内容
针对党员年龄结构、文化水平、身体状况差别较大的特点,单一的冬训冬学培训方式很难达到预期的效果,为了保证今年我局冬训冬学工作不流于形式,不走过场,使所有参训党员学有所得,真正收到冬训冬学实效,结合创先争优活动,我们采用集中授课和个别特殊情况通过送书上门等方式确保每一位参训对象都能及时受到教育。在冬训冬学的内容上,重点选择了三个专题,一是把握机遇、坚定信心,积极应对,跨越赶超,为建成全面小康社会而努力奋斗;二是坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力推动射阳文化大发展、大繁荣;三是扎实推进党建工作创新工程,全面提高党的建设科学化水平,通过三个专题的学习,受到了参训对象的一致好评,起到了很好的效果。
三、联系实际,保证效果
党员冬训冬学作为用理论和党章以及新时期党的路线、方针、政策武装党员干部思想,推进基层工作和加强基层党组织建设的重要载体,一直得到高度重视。因此,在今年的党员冬训冬学工作中,我们采取了多项措施以确保此次党员冬训冬学工作能够取得良好的成效。
1、提高认识。通过多种形式,认真宣传冬训冬学工作的指导思想、内容、目标要求,明确开展党员冬训冬学工作是深入贯彻党的xx届六中全会精神的需要,是解决党员干部思想作风问题的需要;是实现全面建成小康,奋力跨越赶超目标的需要,是促进城乡建设事业又好又快发展的需要,从而增强了党员干部参与冬训冬学工作的积极性和责任感。
2、明确目标。按照上级要求,结合本系统实际情况,局党委制订了具体的冬训冬学方案,对这次冬训冬学的指导思想、工作原则、培训重点、时间步骤等都做出了明确的部署。要求在此次冬训冬学中,广大党员干部准确把握坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习领会党的xx届六中全会精神,深入贯彻省第十二届党代会、市第六次党代会精神和县第十四届二次党代会精神这一总体要求,紧密联系实际,从严开展教育,从而确保了此次冬训冬学工作的成效。
3、形式多样化。在冬训冬学内容的安排上,把今年的冬训冬学主题与总结部署工作相结合,与表彰激励先进相结合,与民主评议相结合。在具体做法上,坚持采用集中学习、传统方式讨论与画栏板报展览等方法。这样做丰富了冬训冬学内容,又增强冬训冬学的吸引力、感召力和教育效果。
通过这次党员冬训冬学工作,使党员干部受到了一次教育,理论水平得到了提升。在新的一年里,我们将紧紧围绕党的xx届六中全会精神,按照县委的统一部署,发挥党员干部的先锋模范作用,提高住建系统的工作能力,全面做好各项工作。
住建2023工作总结篇6
按照《xx县委办公室、xx县人民政府办公室关于报送xxxx年度工作总结的通知》要求,结合我县建筑业发展实际情况,现将xx县xxxx年建筑业发展情况总结如下。
一、发展措施
按照省州加快建筑业发展的意见有关文件精神,拟定了《xx县关于进一步加快建筑业发展的意见(试行)》,制定了如下措施:
(一)鼓励建筑企业注册晋级。对新注册、晋级、增项等建筑企业按照文件规定进行奖励,纳入xxxx年财政预算予以兑现奖励;全县范围内建筑资金在xx万元以内的项目必须在本县建筑企业中比选确定施工队伍。
(二)提高效能、高质服务,推进建筑产业加快发展。各相关行政审批部门要开通“绿色”通道,为本县企业资质升级、增项,提升市场竞争力、推进技术创新创造良好条件。
(三)着力深化改革、分类调控,促进房地产健康发展。坚持依法依规培育房地产市场,拓展发展空间,深入开展“城市基础设施建设年行动”,统筹抓好小城镇和美丽新村建设。
(四)加强建筑劳务服务。加大建筑劳务人员职业技能培训和鉴定力度,坚持先培训后输出、先持证后上岗,完善劳力输出人员的跟踪服务。
(五)加强建筑市场管理。严格按照《建筑工程施工转让包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》,严厉打击违法转包分包等违法行为。严格落实压证施工制度,严厉打击围标、串标、买标买标、转包、违法分包等各种违法违规现象。进一步规范各类收费行为,严禁向企业乱摊派、乱集资。严禁以各种保证金、押金等名义占用企业资金拖延不还的行为。
(六)加强建筑业相关数据统计工作。加强与统计部门相互协调,做好资质以上建筑企业的入库申报工作,加强和重视建筑业统计工作,定期提供真实可靠的建筑业统计数据。
二、取得成果
(一)加强组织领导,确保责任落实。成立由发改、住建、自然资源、交通、水利、税务、生态环境、应急管理、气象、消防、审计、统计等单位为成员的xx县建筑业发展领导小组,在强化市场行业监管的同时,建立并联审批制度,减少办事环节,提高服务效率和质量。
(二)xxxx年全县已经注册备案本地建筑企业xx家,其中:二级建筑企业x家,三级建筑企业xx家。xxxx年建筑业产值为x.xx亿元。
(三)加强建筑业相关数据统计工作。住建部门与统计部门相互协调,做好资质以上建筑企业的入库申报工作,加强和重视建筑业统计工作,定期提供真实可靠的建筑业统计数据。截至xxxx年xx月,已入统x家本地企业。
三、xxxx年工作打算
(一)加快发展钢结构、加强建筑劳务服务、推动县内建筑企业健康发展、加强建筑业相关数据统计工作等方面,严格实施各项措施,加大对建筑市场违法转包、分包、挂靠等扰乱建筑市场行为打击力度。
(二)着手编制房地产发展规划和工作方案,结合旧城改造、河东新区发展的需要,挖掘潜力,鼓励房地产开发经营活动,提升城市形象,增加建筑业产值。
(三)鼓励建筑企业注册晋级,在xxxx年本地建筑施工企业达到xx家以上,劳务分包公司x家,二级建筑企业x家,建筑业产值达到x.x亿元。
(四)找准政策依据,依法依规制定出有利于本地企业的相关规定,全力扶持本地建筑企业发展。
住建2023工作总结篇7
今年以来,县住房城乡规划建设局坚持以“促进人才安居乐业、提升从业人员素质”为目标,紧紧围绕20xx年度重点人才项目工作任务,强化措施,全力推进,人才项目工作进展良好,取得了明显成绩。
一、以能力建设为核心,狠抓人员素质提升
把关键岗位人员培训作为人才工作的重点来抓,积极加大企业培训力度,提升建筑人才整体素质。截止目前,共组织了64家企业参加二级建造师报名考试600人,组织完成二级建造师初始注册32人,延续注册21人,增项注册12人,组织二级建造师55人进行考前培训。积极做好职业技能岗位、关键岗位考试准备工作,完成20xx年职业技能岗位证书的打印总计911人,完成20xx年关键岗位新培训人员的证书打印248人,目前已统计完成拟培训职业技能岗位人员618人。
组织市政企业参加岗位人员培训56人,全县建筑业企业各类技术人员持证上岗率大幅提高。同时,积极组织全县建筑企业参加市、县建筑业协会组织的“营改增”培训班,总计参加人数318人。并完成qc优秀小组成果奖的推荐2项,积极推荐5家建筑企业15项工程参加了20xx年度建设工程质量“金洲杯”奖的评选。另外,为方便我县广大施工企业,我局与广饶县翰林培训学校开展培训合作,除施工现场管理人员培训外,技术工人培训也在理论培训的基础上新增加了技能实操鉴定内容,进一步提高了培训质量。
二、以住房保障为重点,狠抓人才住房建设
一是放宽准入门槛标准。
20xx年,我县出台了《广饶县保障性住房建设工程实施方案》,其中公租房家庭申报条件中,收入准入标准由“上年度城镇居民人均可支配收入的80%”放宽到“上年度城镇居民人均可支配收入”,即家庭人均年收入34376元以下;新就业人员及外来务工人员的住房准入标准由“本人及父母在县城区内无住房”放宽到“本人在县城区内无住房”,而且此类申报人员无户籍、收入及财产条件的限制。
此外,《方案》进一步明确了公租房定位、租金标准、实施步骤等问题,优化配租程序,放宽保障条件,降低准入门槛,缩短审核时间,更加满足公租房家庭居住和管理的需求。截止目前,我县公共租赁住房开展常年不间断报名形式,随到随审,一月一公示。对所有符合住房保障条件的申报家庭做到了应保尽保。
二是政企共建加快建设。
近年来,我县采取“政府主导、企业参与、政企共建”的方式,在县城区、经济开发区、滨海新区等外来务工人员集中的地方建设公共租赁住房。以实施人才公租房建设为抓手,将外来务工人员和新就业职工纳入公共租赁住房保障。我县已投入使用及正在建设的公共租赁住房1346套,其中政府投资建设648套,位于康居花园项目;企业出资建设698套,分别为孙子文化后勤保障基地264套、昊龙花苑236套、滨海新区198套。
目前,企业公租房已全部竣工交付;政府投资建设的康居花园二期(二)200套、康居花园三期19#楼108套已竣工交付,康居三期18#楼 108套公租房正在开展报名工作,康居三期21#22#楼270套公租房(含廉租住房)已达到竣工交付条件。截止20xx年x月底,政府投资建设的公共租赁住房分配给外来务工人员和新就业职工171套,占入住总量的比例为58.6%。
自20xx年以来,我县坚持以科学发展观为统领,以住有所居为目标,大力发展公共租赁住房建设。目前,我县已建设的公共租赁住房能够满足今后几年的住房保障需求。各项目的投入使用,有效解决了县城区、县经济开发区、广饶滨海新区及孙子文化园运营的住房问题,为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。
三、以规范建设为抓手,狠抓人才工作落实
一是严格人才工作目标管理。结合实际,制定了20xx年重点人才项目和业务工作目标,将人才工作细化分解到有关处室单位、建筑企业,做到目标、措施、时限、责任“四明确”。加强与企业沟通联系,及时了解各企业人才工作情况,有的放矢地开展建设行业人才工作。
二是加强善人才工作组织领导。调整充实了“一把手”挂帅的人才工作小组,调整充实了人才工作力量,严格人才工作目标管理,做到“三有”,即有分管领导、有工作人员、有工作落实,确保了工作有人管,事情有人干,形成了一级抓一级、层层抓落实的人才工作局面。定期研究和安排工作,做到有记录、有计划、有总结。
三是强化人才工作统计调研。结合年度人才工作任务,组织力量深入建筑企业,开展全县建筑企业人才专题调研,及时将调研成果报县委组织部,为建筑行业发展提供有建设性的意见。
今后,我们将重点做好两个方面的工作:
一是进一步在人才队伍建设上下功夫。加强建筑企业关键岗位人员教育培训,提升从业人员技能操作水平。
二是继续做好公租房项目建设配套和分配入住工作,为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。
住建2023工作总结篇8
为响应县委对各单位意识形态工作的要求,我局秉承以宣传强规划、以理论促发展,紧密围绕抓发展、抓改革、抓民生、抓党建的精神,贯彻落实党组意识形态工作责任制实施方案。依照《xx县贯彻落实党委(党组)意识形态工作责任制实施方案》要求,现将我局20xx年意识形态工作总结汇报如下:
一、坚定政治立场,重视践行意识形态工作
中共xx县委印发《xx县贯彻落实党委(党组)意识形态工作责任制实施方案》后,局党组开展了多次学习活动领会文件精神,力求体悟透彻、体会深刻。意识形态工作是党的一项重要工作,关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。必须高举中国特色社主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,认真落实党委(党组)意识形态工作责任制。我局党组负责人以对党负责的态度旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,时刻履行监督责任,带头批评错误观点和错误倾向,加强组织领导,塑造坚定政治立场。
(一)构建做好意识形态工作的新格?
局党组站在党建设、政权建设战略高度,紧跟县委科学发展、促进社会和谐的全局调度,深刻认识意识形态工作的重要性,努力健全完善党组统一领导、党政齐抓共管、宣传工作分工明确、各相关科室积极配合,共同提高意识形态工作的新格局,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权,切实把意识形态工作摆上了重要日程。
(二)在创新意识形态工作方法上下功夫
改革创新是做好新形势下意识形态工作的强大动力。我局不断探索新的方法,善于把党的理论、路线、方针和政策的宣传教育与规划工作紧密结合起来,把广泛的宣传教育活动与解决个别性、群体性的思想认识问题紧密结合起来,充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法,注重人文关怀和心理疏导,使意识形态的宣传教育工作做到入情入理、潜移默化。
(三)建设一支高素质的意识形态工作队伍
做好意识形态工作,归根到底靠队伍、靠人才。我局高度重视意识形态工作队伍建设,按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,努力打造了一支思想理论好、综合素质高、具有丰富意识形态工作经验的干部队伍。
(四)树立亲民利民服务于民的正面形象
意识形态工作是一项统一思想的工作,关系到民心向背,规划干部更要与党同心同德,我局多次召开会议、组织学习,塑造正确意识形态。同时在局网站等平台宣扬党的领导下规划工作的重要意义,为树立群众心中的正面形象作出了贡献。
二、努力完善好党建工作的新理念
要做好意识形态工作,抓好党建是关键。
一是科学部署党建工作。按照县委工作要点要求,组织全局人员围绕新形势、新要求下党建工作的重点,周密谋划全年的党建工作。半年来,我局的党建工作取得了良好效果,实现了以党建工作促规划队伍建设。
二是详细分解工作责任。明确了相关领导、相关部门和各支部的党建目标任务。在班子内部,进一步明确党建工作分工,局党组不定期召开专题会议,听取工作情况汇报,研究解决重要问题,从而形成党建工作新格局。
三是坚持监督检查严要求。对各项工作,做到了有布置必有检查,有检查必有通报。对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部及时进行批评劝诫,帮助他们分析原因、改进方法。
三、重视道德建设,培养德才兼备复合人才
组织学习廉政宣传片、共和国的精神宣传片等教育活动,着力于促进全局干部职工自律自爱,提高干部职工的荣誉感和归属感,既不要有德无才的庸才,也不要有才无德的害才,要培养德才兼备的人才。多开展向楷模学习的活动,如学习王川对党忠诚,兢兢业业的奉献精神,以榜样的力量激发干事创业的热情,以崇高的理念唤起负责奉献的党性,以培德强才干,以楷模促学习,以思想促发展。
四、促进文化发展,提升规划干部综合素质
我局积极开展防震减灾法律法规和地震科普知识的宣传教育工作,提高全社会的防震减灾意识。开展防震减灾知识相关活动,如防震减灾知识宣传展板,发放防震减灾知识宣传手册、书籍,举办防震减灾知识讲座等。
五、2021下半年工作思路
一是继续坚持不懈抓好党风廉政建设,进一步巩固提升我局作风建设成果。二是继续做好地震监测、地震科普宣传、灾后重建等相关协调配合工作,促进我县灾后重建相关工作顺利进行。20xx上半年,我局意识形态工作的开展较为顺利,但仍需进一步加强,存在部分规划干部意识形态有待进一步提高的问题。20xx年,我局将在继续高效开展意识形态工作的同时,加强领导,树立楷模,塑造正确的价值观和舆论导向,以宣传工作促发展,以意识形态强规划,提高规划干部的思想高度,以提升工作效率,增强规划职能,更好地履行规划在防震减灾方面的作用,为我市经济社会全面、协调、可持续发展做出更大的贡献。
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