安全生产会议制度精品多篇

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安全生产会议制度 篇一

1、目的：

规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实

2、范围：

班组以上部门

3、责任者：

班长以上人员

4、程序：

4、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。

4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

安全生产会议制度 篇二

一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的`问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

安全生产会议管理制度 篇三

一、目的

为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，建立良好的安全信息交流平台，采取有力的安全技术措施，将公司安全工作做得更好，特建立安全生产会议管理制度。

二、范围

2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

2.2、范围：本制度适用于本公司安全生产会议。

三、职责

管理部负责本制度的实施、管理。

四、管理内容

4.1、安全生产会议的主要任务（议题）

4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心，检查落实情况；

4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况；

4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。

4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题；

4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

4.1.6、形成决议，供下次会议检查落实情况。

4.2、具体要求

4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持，有关生产部门和相关人员参加。

4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议，总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议，总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项，并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结，有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象，生产、储存过程中存在的其他问题等。

4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

会议要有会议主题，提出的问题要有落实措施，下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

五、记录：《安全生产例会记录》、《班组例会记录》 DB/5.1-007-006-JLXXX-2016

安全生产会议管理制度 篇四

1、目的：

为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

2、适用范围：

适用于本公司。

3、职责：

3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

3.2安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

3.3各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

4、安全会议组织：

4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。

4.2公司安全生产会议每月召开一次，各部门根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。

4.3公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4.4各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。

4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。

4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

5、会议内容：

5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

5.6公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

安全生产会议管理制度 篇五

1目的与范围

为充分发挥各级管理部门的作用，做好对各单位安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，实行安全生产例会制度保证安全生产，制定本制度。本制度适用本企业各级负责人、各管理部门。

2引用文件

中华人民共和国安全生产法(2002.11.1)AQ3013—2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范化工企业安全管理制度（化工部1991）HG/T23001-92化工企业安全管理工作标准

3职责

各级行政负责人应对相应的安全生产会议进行组织领导。环保安全处负责安全生产会议的管理工作。各职能部门和基层单位负责对各自的工作范围内的安全生产会议的管理工作。综合管理处负责对相应级别的会议进行考核。

4工作程序

规定会议类别和会议内容：公司级安全生产委员会会议，由安委会主任或副主任组织，每半年至少一次，安全生产委员会成员以及有关人员参加。

主要内容：

总结、布置安全生产工作，落实重大事故隐患的整改情况；学习传达上级的有关通知、文件和会议精神；表彰先进，通报违章违纪；重大安全技术项目的讨论、研究及决策。

安全员例会会议，由环保安全处处长组织，每周一次，环保安全处安全管理人员、生产厂及处室的安全员参加。主要内容：总结公司上周安全、消防情况，布置下一步的工作和安全活动学习计划；汇总生产厂、部门提出的安全生产中存在的问题，需要公司及相关部门解决的。问题；传达上级有关会议、文件精神。

生产厂、处室级安全生产例会会议，由生产厂、处室负责人组织召开，要求每周一次，工艺、设备技术人员、班组长、安全员参加；主要内容：总结生产厂（部门）安全、消防工作情况，布置下一步的工作；学习传达上级会议精神；开展班组安全活动、安全检查情况及安全问题整改情况。

安全专题会议：根据某一特定时期、特定情况召开安全专题会，参加人员、内容临时决定。

安全现场会议：根据某一特定情况召开安全现场会，参加人员、内容临时决定。

专业性安全会议：各主管职能处室负责人依据有关规定召开专业性安全会议，根据需要确定有关人员召开，解决有关专业问题。

会议要求：会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，确定会议上要讨论研究解决的问题，重要会议应形成会议纪要；会议通知，应把会议主要内容、时间、地点交代清楚；参加会议的人员，应是熟悉本部门、本单位的生产情况，不得随意安排人员参加会议，确实不能参加的要在开会之前向召集人说明情况，并得到允许；会议上的决议，各部门和责任人必须不折不扣地认真执行，及时完成任务；公司安全生产会议采用到会人员签名制，不得无故缺席或迟到、早退。

会议考核：会议召集人负责对到会人员进行考勤，并检查会议决议的落实情况。对无故迟到缺勤或不能完成会议任务的部门和个人按会议要求和有关规定进行处罚。企业召开的其他会议可参照该会议制度执行。报告与记录；会议应做记录，必要时形成会议纪要下发；安全会议记录保存三年。

附件：安全生产会议签到簿5.2安全员会议签到簿。

安全生产会议制度 篇六

全生产管理作为烟草企业发展战略的一个重要组成部分，它既体现了对卷烟产品的保护，更强调了对烟草职工的保护，这是一个谋求发展的永恒话题在市场经济条件下，一个企业生产经营的好坏，产品在市场上占有份额的高低，最终取决于经营管理水平和科学技术含量。而烟草企业的安全管理，作为实现烟草企业经营目标和提高企业经济效益的重要保证，同样具有十分重要的意义。如果烟草安全管理工作搞不好，事故频频发生，但严重影响职工的安全、健康和生产积极性，造成不良的社会影响，而且极大的消耗人力、物力和财力，给企业带来不必要的经济损失。

当前烟草行业安全生产管理的问题有以下几个方面：

一，检查人员缺乏必要的专业知识，对生产工艺、设备和设施不熟悉，很难发现和识别隐患。当前，许多烟草企业负责安全的检察人员并不是相关科班出身，没有足够的理论知识做后盾，只凭借经验判断，欠缺科学论据。

二，检查流于形式化，事先定好检查日期和检查项目，检查结束后，依然如故；基层安全自查不能按规定进行。比如：车间的安全周检，本应由车间主任带队，组织有关人员参加，实际上不少单位仍是安全员代劳，甚至不进行检查，凭想象办事，做文字游戏；

三，对于检查中发现的各类隐患和问题，往往不能达到及时有效的整改，形成推诱扯皮，踢皮球，上次检查出的问题到下次检查还是依然如故等等。检查是确保安全生产工作的`必要手段，通过检查以达到消除隐患，达到安全生产之目的。因此，对于检查出来的问题，必须有计划，积极的加以解决；对检查出来的各类隐患，应按照安全生产责任制分工进行整改，本着“三定四不推”的原则，分级负责，真正把事故消灭在萌芽状态，有效地发挥安全检查为企业生产保驾护航的目的。

四，安全思想教育不够，导致职工安全意识不强。安全思想教育能。

五，环保设施形同虚设。由于不能正常的利用，造成岗位环境恶化，劳动条件差，员工并不能正常正确的使用。

目前，烟草行业要实行有效的安全生产，必须把行政措施、科学技术和现代安全管理方法三者有机的结合起来。

首先，细化分工，推进安全生产责任制。安全生产责任制是各项安全得以实施的基本保证，是进行安全教育的重要内容，是进行安全工作实际考核的具体依据，各级领导必须带头执行，并层层抓好落实。就目前企业而言，虽然自上而下都制定了各级安全生产责任制。但是，由于没有很好付诸实施，往往流于一纸空文，说起来重要，忙起来次要。党政工团齐抓共管，横向到边，纵向到底，但说起来容易，做起来难，其核心也就是责任不落实的问题。为此，各级领导、各部门都应该围绕安全生产责任制开展工作，把“管生产必须管安全”的原则以制度形式固定下来，形成“安全生产人人有责”的安全管理新格局。通过完善、落实、监督机制来强化安全管理工作。

其次，以人为本，强化安全宣传教育培训。烟草企业每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。新上岗、调岗、复岗和特种作业人员培训教育率达100%，经考试合格后上岗。定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。积极组织开展群众性安全合理化建议活动。定期进行班组安全管理总结检查，查找问题，及时落实整改措施。积极参加“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建、“安全生产月”等活动并取得优异成绩。积极开展体现烟草企业的特色安全文化活动，培植安全价值观和先进理念，增强员工遵章守纪自觉性，落实员工安全权益，班组团队精神强。

再次，充分利用先进科技。经济发展使先进理论和技术被广泛应用到安全领域，如系统论、控制论、信息论、人机工程学，新材料和微机技术等。烟草企业应综合利用多种技术建立安全预警系统、安全评估系统、安全监控系统及事故应急救援系统，有效地控制事故的发生。扩张烟草企业对安全科技《好范文网·www.haoword.com》研究和开发的投入，确定安全科技研究与开发投资的优先领域，将投资集中在具有社会效益和经济效益、增进广大职工安全健康的项目。

最后，健全完善烟草企业安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度。建有烟草企业安全管理台账。主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动(会议)记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点)记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。

近期的安全事故给我们敲响了警钟，这就要求在安全管理上，务必尽快采取有效措施，加大投入，杜绝各类事故发生，实现安全生产。

安全生产会议管理制度 篇七

第一章总则

第一条为加xxx风电场项目部安全生产工作，落实安全生产过程管理和控制，规范安全生产会议管理，依照x安（工管）发[20xx]xxx号文件精神和《水电x局安全生产会议制度》，结合xxx风电场项目部工程安全管理的具体情况，特制定本制度。

第二条安全生产会议是安全管理过程中的重要环节，是贯彻落实、检查、整改安全管理的有效措施，xxx风电场项目部各级安全责任人，必须切实重视各类安全会议。

第二章会议类别及内容

第三条安全会议分为：安全生产领导小组会议、年度安全生产工作会议、安全生产专题会议、安全生产专项会议、安全生产例会；每日“三工安全教育”活动例会；每周一安全活动例会；单项工程施工前的安全技术交底例会；事故分析会（含险情事故）；每月安全工作会议；每季度安全工作会议；半年安全工作会议等。

第四条安全生产领导小组安全会议

1、xxx风电场项目部安全领导小组安全会议，每半年召开一次，每年不少于二次，遇有特殊情况，随时召开安全生产领导小组全体成员会议，会议由安全生产领导小组组长主持，组长不在时由副组长主持。

2、会议主要内容

（1）、宣传贯彻国家、湖南省安全生产法律法规，贯彻落实xxx风电场、水电x局、安装分局安全生产的方针、政策以及安全生产工作精神。

（2）、研究制定xxx风电场项目部安全生产工作的总体规划，明确安全生产思路，完善安全管理制度。

（3）、阶段性总结半年来安全生产工作情况，分析考核情况，研究决定各时段安全生产工作重点。

（4）、研究决定施工中重大安全生产问题及处理意见。

第五条年度安全生产工作会议

1、xxx风电场项目部每年召开一次安全生产工作会议，会议由安全第一责任人主持。

2、会议主要内容

（1）学习贯彻党中央、国务院安全生产方针政策和鲁荷金风电场、水电x局、安装分局有关安全生产工作的方针制度。

（2）、总结上一年度安全生产工作情况，安排部署下一年度安全生产工作。

（3）、通报上一年度安全生产考核检查情况。

（4）、表彰上一年度安全生产先进班组和先进个人。

（5）、交流安全生产管理经验。

第六条安全生产专题会议

1、安全生产专题会议是根据安全生产监督管理工作情况，结合安全工作存在的问题召开的，会议由分管安全生产的项目副职主持。

2、会议主要内容

（1）、传达贯彻xxx风电场、安装分局及本项目部安全生产工作精神。

（2）、总结当前安全生产工作，分析安全工作存在的问题，提出安全生产保证措施和下一阶段工作目标。

（3）、对安全生产管理体系方面有关组织保障、基础保障和管理保障的落实情况和应加强的工作做出决定和部署。

第七条安全生产专项会议

1、xxx风电场项目部每季度未召开一次安全生产专项会议，会议由安全生产第一责任人或分管安全生产的副职主持或委托安全管理部门负责人主持。

2、会议主要内容

（1）、学习党和国家、湖南省有关安全生产方针、政策、传达贯彻水电x局、安装分局有关安全生产工作要求。

（2）、听取项目部班组汇报本季度安全生产情况和下一季度工作计划。

（3）、总结本季度的安全生产工作中存在的问题，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重点，落实安全投入的资金，确定投入到位的具体时间，安排下一个季度安全生产工作。

第八条安全生产例会

1、xxx风电场项目部每月28～30日由安全生产第一责任人（或主管安全副职、安全管理部门的负责人）主持召开每月安全工作会，参会人员主要有各部室负责人、各班组班组长、技术员、总工等相关人员。

2、会议主要内容：总结本月安全生产的检查情况，分析研究解决安全生产存在的主要问题，制定相应的措施，布置下一个月安全生产计划。会后，组织召开全体职工安全会，召开一次安全生产例会。

第九条每周一安全活动例会，也叫“班组安全生产会议”。

1、依次由正、副班长和技术员主特，即在每周的星期一，每个班组在正、副班组长和技术的组织主持下，进行不少于半小时的安全活动。

2、活动内容主要包括：学习安全法律法规、水电x局、xxx风电场、安装分局及本项目部的各项安全规章制度；本周安全计划（如工作中要遇到的安全工作重点及难点，共同讨论安全施工的方法等）、上周安全总结（如表扬安全工作好的同志，批评违章作业的现象）；结合本班组职工的切身利益进行安全案例分析等。还要做到对上周的安全生产，进行全面检查，查找出班组生产安全方面存在的差距和问题，研究制定出班组安全生产的办法。

第十条每日的“三工、三交”教育活动例会

1、由班长和技术员主特，工前讲安全（即“班前”5分钟活动）、工中检查提醒安全、工后总结安全。

2、会议的主要内容：

①工前讲安全（即“班前”5分钟活动）指：在工作前，班组班长对当班全体人员，进行“三交”即安全、交任务、交技术，讲解施工中应注意的各种安全事项、危险部位、重大危险源的监控和应急措施，及具体安全措施要落实到每位操作人员，在做好记录的基础上，当班人员必须签字。

②工中检查提醒安全指：在生产施工中，班组长检查施工本班人员有无“三违”现象，并对“三违”现象进行提醒和纠正。

③工后总结安全指：当天工作结束后，班组长针对当天的安全工作进行总结，找出存在的安全问题和隐患，确定在下一个班次中进行整改。

第十一条单项工程施工前安全技术交底会

1、在某个单项工程施工前，项目部总工或技术负责人召集工程部、安全部、综合部等相关部室、施工班组，进行安全技术措施交底会；

2、交底会主要包括：安全技术措施的分析、讲解、讨论，做好交底记录。对于施工工期长、危险程度大的项目，要加强安全技术措施的动态管理，并组织具体施工的班组，对技术安全措施进行学习讨论。

第十二条事故分析会（含险情事故）

1、事故发生后（含险情事故），xxx风电场项目部安全生产第一责任人，主持召开安委会事故分析会（当事人等相关人员参加）。

2、会议内容：对事故原因、事故责任进行分析，制订防范措置，安排下一步安全管理工作；会后由安全生产第一责任人，主持召开全体职工安全事故会。

第十三条xxx风电场项目部安全生产委员会，在必要时，可随时召开安全生产会议。各作业队、班组和各职能部门，应随时把存在重大问题反馈到安委会和安全例会上，以便集中研究，安全生产例会由安委会负责人主持召开。

第十四条xxx风电场项目部各类安全生产会议，要形成完整的会议记录，并整理、保存备查。

第三章附则

第十五条会议的召开应做到有针对性和实效性，对需要解决的事项和明确要求以及提出的措施要做出议题，做好会议相关材料的准备和会议议程安排，会议通知要提前书面下达。

第十六条会议必须形成会议记录和会议纪要，会议纪要及时下达相关部门、班组和人员，并落实会议内容的执行情况。

第十七条严格执行会议制度，参会人员应按时到会，因特殊情况不能参加会议的应向安全生产领导小组组长请假批准。

第十八条经检查凡未按本规定执行的，每项处罚100～200元，并责令改正。

安全生产会议制度 篇八

本制度参照国务院发布的《中华人民共和国安全生产法》和上级专业主管部门有关安全管理的规定结合本公司特点制定。

1、适用范围

本制度规定了适用于本公司的安全生产教育和内容。

2、引用标准

原化学工业部1991年4月14日颁发的《化学工业企业安全管理制度》。

3、安全教育的基本原则

3.1提高公司各类人员的安全生产意识和安全技术素质，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项规章制度，防止伤亡事故，减少职业危害，保障安全生产。

3.2使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，深刻认识到安全生产的重要性和在安全生产中应负的责任，熟悉和掌握工作范围内的安全知识和操作技能，提高预防事故和自我保护的能力。

4、安全教育的形式和内容

安全教育的主要形式有：新职工进厂时的“三级”安全教育、日常安全教育、特殊工种作业人员的持证上岗教育和复训教育、职工变换工种岗位时的转岗教育、职工休假复工时的复工教育、中层以上干部的安全意识教育、班组长的安技知识教育和全员的安全教育等八种。

4.1“三级”(公司级、车间级、班组级)安全教育。

4.1.1公司级安全教育。由人力资源部组织安排，安保部负责讲课。教育时间不少于40学时，教育内容应包括：1国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及安全生产的重要意义。2公司特点(包括产品种类、性能、危险性)和公司的安全管理制度。3一般电气、机械、防火、防爆、防尘、防毒等方面的安全知识。4具有代表性的重大事故案例及经验教训等四方面。

4.1.2车间级安全教育。由车间负责人和安全员负责组织和教育。教育时间不少于36学时，教育内容应包括：1本车间生产过程中所使用的物料、工艺、机械、电器等特性及注意事项。2本车间安全规程与制度。3本车间有哪些危险场所、危险特性及预防办法。4本车间曾发生过的事故案例及经验教训。5各种消防器具和防护用品的正确使用等五方面。

4.1.3班组级安全教育。由班组长组织教育，教育时间不少于24学时，教育内容应包括：岗位安全技术规程、操作规定、安全职责、工艺流程。岗位的安全装置、工具、个人防护用品的正确使用和维护保养方法。设备性能、物料特性、注意事项、应急措施等三方面。

4.2日常安全教育。在日常工作中，根据生产、设备、气候变化或实际工作需要，灵活地开展多种形式的安全生产教育，如节日放假、设备检修等等，必须事先进行安全教育。日常安全教育由公司或车间、部门组织进行。

4.3特种作业人员的持证上岗教育和复训教育。对从事电、气、锅炉水处理、压力容器、起重、厂内机动车辆驾驶、电气焊等作业人员的特殊工种，必须进行专业安全技术的培训教育和一年一次的复训教育，并经考试合格，取得特殊工种作业证后，方可上岗独立操作。

4.4变换工种的转岗教育。

4.4.1职工因工作需要变换工种，在从事新的`工作前，必须进行车间(部门)、班组的两级安全教育，并经考试合格后，方准从事新的工作。

4.4.2教育由车间主管安全工作的领导、安全员负责组织，车间和班组实施教育。

4.4.3教育内容同“三级”安全教育的车间班组级安全教育相同。

4.4.4变换工种教育应做好登记、建档工作，教育内容、成绩应填写在《安全作业证》上，并报有关部门作为核发新工种劳保用品、保健津贴的依据。

4.5复工安全教育。

4.5.1职工因停工、休假、离岗三个月以上，或工伤痊愈后需复工的，或因违纪违规作业造成事故或未遂事故的人员，必须进行复工安全教育，并经考试合格后，方可重新独立上岗操作。

4.5.2复工安全教育由车间的领导和安全员具体负责，车间、班组组织实施。具体教育内容同“三级”安全教育的车间班组两级安全教育相同。

4.5.3复工安全教育应做好登记、建档工作，在《安全作业证》上做好记录，并报有关部门作为重新核发劳保用品、保健津贴的依据。

4.6中层以上干部的安全教育。中层以上干部在任职期间，必须经过资质部门的安全教育和培训，并取得相应的资质证书，做到持证上岗。以后每两年复训一次，取得的资质证书要登记存档。

4.7班组长安全教育。班组长安全教育是指车间内的班组长，在任职期间，由安保部及主管安全工作的领导进行授课，每两年复训一次，教育的内容和考试成绩要登记存档。

4.8全员安全教育。

4.8.1全员安全教育是指公司、各部门、各级等应利用各种会议、广播、电视、标语、图版、讲话、现场会等多种形式，定期或不定期地开展经常性的安全教育活动。

4.8.2车间、部门必须每周一次，组织开展以车间或部门为单位的安全日活动，每次活动时间，不得少于1小时，活动时间不得挪作他用。

4.8.3班组每天应开好班前会和班后会，班前会上要预想当班时可能出现的危险因素，布置防治对策。班后会上要总结分析当班的安全情况。

4.8.4公司在开停车、设备检修或采用新技术、新设备、新工艺、新产品时、节假日前，应认真组织职工进行安全教育。

5、“安全作业证”管理

5.1公司生产人员的“安全作业证”，由班组长统一管理，特种作业人员的《特殊工种操作证》由本人保管，工作时随身携带。其他人员的安全作业证，由持证者妥善保管。

5.2“安全作业证”的内容必须按要求认真填写，不得涂改和转借他人，如丢失应及时向所在部门申请补办。

5.3职工在公司内调动的，应证随人走，若调离公司的，应及时将作业证交还给公司安保部

安全生产会议制度 篇九

1、总则

为了规范公司生产管理，及时全面地了解下属单位的生产状况，及时有效地布置生产工作，持续生产管理渠道的畅通，保证生产工作安全、有序地开展，公司定期召开安全生产会。

2、会议时间

公司安全生产会每月召开一次，时间定为每月第一个星期二下午。

3、会议地点

会议地点原则上在公司总部。

4、参加人员会议由工程部经理主持。

5、会议议程:

5、1、各检修分公司、项目部汇报上月生产状况和本月生产计划。

6、各分公司、项目部在会议召开2日前将汇报材料用电子邮件发送到公司工程管理部和质量管理部（安全监察部、客户服务部）。

7、本制度自发布之日起执行。

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