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安全生产规范化管理制度 篇一
一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。车间安全生产管理制度。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。车间安全生产管理制度。
十二、事故发生后“三不放过”
1、事故原因不清不放过;
2、事故者及广大职工不受教育不放过;
3、没有防范措施不放过。
安全生产规范化管理制度 篇二
为了规范__煤矿安全管理工作,防止煤矿安全生产事故发生,根据《煤矿安全生产基本条件规定》、《煤矿安全规程》等有关规定,制定本制度。
一、市级、县级煤炭管理部门要针对煤炭行业安全管理制定中、长期规划。并积极引进、推广使用
二、市煤炭管理部门每季度要组织一次以“一通三防”为重点的安全检查,检查结果要有记录,并在全市进行通报。县级煤炭管理部门每月要组织一次“一通三防”安全检查,检查结果要有记录。
三、市煤炭管理部门要组织安排好每年的矿井瓦斯鉴定和煤的自燃倾向性及爆炸性鉴定工作,县级煤炭管理部门要积极支持和协助市煤炭管理部门工作。
四、市、县两级煤炭管理部门要对本地区矿井是否进行瓦斯抽放进行科学界定,并积极指导符合抽放条件的矿井进行瓦斯抽放。
五、市煤炭管理部门要对各煤矿“一通三防”管理机构人员及“一通三防”从业人员进行培训。
六、市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督和控制。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护,及时向市煤炭管理部门反映网络故障,协调技术人员和煤矿处理各种障。
七、市煤炭管理部门要对县级煤炭管理部门的“一通三防”管理工作给予支持并督促、检查指导县级煤炭管理部门的工作。
八、安全措施上报、审批制度:
上报市局措施的种类:火区启封措施;改变全矿井通风系统时,编制的通风设计及安全措施;《煤矿安全规程》第112条规定的串联风措施。以上措施由县(市、区)煤炭管理部门初审后,上报市煤炭管理部门审批。其它“一通三防”安全措施由县(市、区)煤炭管理部门审批。
批复时限:市煤炭管理部门接到县(市、区)煤炭管理部门报来的措施后,15日内批复完毕。
九、市级煤炭管理部门每半年与上级业务部门联系,对本市煤炭行业的瓦检器、风表等安全检测仪器进行校验、强检。并组织、协调、指导县级煤炭管理部门对所属区域煤矿的甲烷传感器按规定进行校验。
十、市、县两级煤炭管理部门要积极主动地帮助、指导煤炭企业解决管理中的各种安全技术问题。
十一、各煤矿必须成立安全管理机构,负责本矿井的安全管理工作及从业人员安全知识的培训、教育工作。
十二、为便于掌握事故、隐患等情况,以便及时采取针对性措施,规定事故上报制度:
上报事故种类:发生火灾事故、瓦斯燃烧与爆炸事故(无论有无人员伤亡)、有害气体中毒、缺氧窒息及其它原因引起的伤亡事故。
上报程序:乡镇煤矿及县(市、区)属国有地方煤矿在发生事故后要立即汇报县(市、区)煤炭管理部门和乡镇政府及邻近救护队,县(市、区)煤炭管理部门接到汇报后,要及时赶赴现场,同时向市煤炭管理部门汇报,救护队接到汇报后,要汇报、请示市煤炭管理部门,以便采取行动;市直属煤矿,要立即汇报市煤炭管理部门,由市煤炭管理部门会同市救护队到现场共同进行处理。事故处理结束后,由县(市、区)煤炭管理部门或市直属煤矿向市煤炭管理部门上报事故材料,市局对材料存档。对事故隐瞒不报,按隐瞒事故处理。
十三、各煤矿要建立管理记录,各级煤炭管理部门进行安全检查时,一并检查。记录名称如下:矿井测风记录、瓦斯检查记录、巷道贯通记录、排放瓦斯记录、反风设施检查记录、清扫煤尘记录、自燃发火记录。
安全生产规范化管理制度 篇三
第一条 为贯彻公司《安全生产制度》,结合喷雾干燥车间的实际情况,特制定本规定。
第二条 操作人员上岗前须经过培训,经考试合格后方可上岗。
第三条 操作人员要严格遵守操作规程,不准违章作业,确保设备安全运行。
第四条 设备运行中如出现异常现象,要立即采取紧急措施,绝对不可带病运行。
第五条 车间设安全员,定时进行巡检,发现问题及时解决,并做好记录。
第六条 注意用电安全,严禁违章用电,防止漏、触电事故发生。
第七条 保证设备上重要安全附件的灵敏有效,做到经常检查,定期校验,并做好记录。
第八条 车间内环境要保持清洁,物品码放整齐,禁止放置危险物品。作业现场要及时清扫,不准潮湿脏乱。
第九条 认真贯彻执行公司《防火安全制度》,消防器材要定点放置,专人管理并熟练掌握消防器材的使用方法,定期检查,保证完好有效,随时可用。
第十条 定期进行设备维护保养和检修,并做好记录。
第十一条 按时到岗,做好交接班工作。
第十二条 本规定由生产部制订和检查,报生产总监批准后自发布之日起执行。
安全标准化工作总结 篇四
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实企业安全生产主体责任的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司是主动申请二级安全标准化达标的,创建工作于20xx年7月30日完成自评,20xx年8月10日向云南省安监局及云南省安全评价检测中心提交达标验收申请,20xx年10月30日一次通过云南省安全生产监督管理局及省安全评价检测中心组织的达标验收。现将有关工作总结如下,不足之处敬请各位领导批评指正!
一、领导高度重视,落实责任
1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》(aq3013-20xx)(以下简称《规范》)逐条进行研究,分析企业该怎样做、《规范》要求该怎样做、我们存在什么差距、该如何改进等,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并将《规范》和云安监管?20xx?77号文(《云南省安全生产监督管理局关于危险化学品从业单位安全生产标准化考核工作的通知》)下发各部门,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。公司领导除在每月安全领导小组会 1
上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于每周生产经营调度会上召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级人员的积极性和责任感。年初公司以《(云中化)03号》文件明确要求“通过安全标准化二级达标”是09年度工作中的一项主要目标,并要求无论如何必须确保完成。在创建过程中,我们加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,极大地鼓舞了各部门安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动公司全体员工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证了各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。
二、强化基层基础工作,规范安全管理
1、对照《规范》及其他法律法规的要求,公司对安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《危险化学品安全管理制度》、《特种作业人员管理制度》,新制订了《安全生产法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《危害因素检测与分级管理制度》、《安全标准化自评制度》、《安全标准化绩效考核制度》等,共计修订完善安全规章制度51个,并以文件形式下发到各部门贯彻执行。
2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作(www.haoword.com)业证、临时用电作业证、压力管道作业证、吊装作业证等进行了修订完善,增加了风险分析等内容,共计完善危险作业票证9种。
3、对各部门安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。
4、以脱产集中培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体员工的风险意识、标准化意识不断提高。3月份,公司派4名干部参加了国家总局安全协会在昆明组织的安全标准化培训,4月份又派2名管理干部参加云南省安监局宣教中心在弥勒组织的安全标准化培训。分别于4月、5月、6月组织由昆明阳光安全科技工程有限公司专家对安全标准化相关知识的专门培训班,共培训各级管理人员52名;同时以班组为单位轮流对员工进行安全标准化培训,共培训员工108人。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。
6、公司把重在事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-20xx),结合公司实际,由公司环保安全科牵头对公司《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各部门制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了公司应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案11个,并报相关部门备案。指导、督促各部门针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练以及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。
三、加强危害识别,有效控制风险
安全标准化规范为危害辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、20xx年初,公司组织各部门进行危害识别和风险评价,截止8月10日共辨识出危险源219个,其中45个被评定为一般风险、3个被评定中等风险、3个被评定为重大风险,并制定了控制计划。
2、结合《规范》要求,公司环保安全科牵头制订了《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》,完善公司级、车间级风险评价组织体系,细化风险评价准则,应用工作危害分析法(jha)、安全检查表分析法(scl)、作业条件危险性分析(lec)等方法进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各部门不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。全公司共辨识出危险源90余条,通过风险评价,中等风险3项,确定重大风险3项、对中等风险、重大风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。
3、进一步完善了公司级、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
4、对检修、进入重大危险源作业、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,从而达到有效控制风险,防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治
1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,公司制定了具体的安全整治标准,并以文件或通知的形式下发各部门,要求各部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,实现全面规范化生产维护,提升员工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体员工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使员工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
2、6月初,公司安全生产领导小组组织对全公司践行安全标准化进行了专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全隐患整改指令书》的形式,要求责任部门限期整改。9月18日至20日,由公司安全生产领导小组组织各部门第一负责人,对各部门安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各部门均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组将查出的问题以处罚通报的形式通报全公司,同时下达了整改指令书。期间,共排查问题和隐患25项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。
五、循环自评,持续改进
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、在创建过程中,不断循环组织自评考核,同时经常请昆明阳光安全科技工程有限公司专家进行指导,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案。《安全生产许可证》是企业生产许可的准入门槛,而安全标准化则是要求企业创造安全标准化作业的条件,进而实现标准化作业、规范作业,简单讲就是要求企业从人力、物力上加大投入,达到最佳状态。为此,无论是从软件和硬件上都及时要求各部门认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。
2、6月中旬公司开始按《安全标准化自评制度》组织进行自评考核,在自评考核过程共发现29项与《规范》要求不相符,并及时要求各部门限期进行了整改,有力地保证了安全标准化有效运行。
3、为了更好地指导各部门搞好安全标准化工作,20xx年初公司组织编制了《安全标准化工作册》。于20xx年6月15日到7月30日,公司组织了相关人员进行安全标准化自评,确认公司已经具备了达标验收条件,并于8月10日向云南省安监局和云南省安全评价检测中心提交了安全标准化二级达标验收申请。10月30通过了考核机构的达标验收,专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定,同时也提出了存在的问题和不足。公司领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成,并将整改情况向云南省安监局和云南省安全评价检测中心进行了汇报。
我们将长久、持续地把安全标准化工作继续推行下去,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与tnpm管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过公司管理体系的有效运行来实现安全标准化,最终达到降低作业风险,提高本质安全的目的。
安全标准化工作总结 篇五
20xx年检测中心根据按照公司安全标准化实施要求,在公司总体安排和要求下,组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用,并结合化验自身特点,根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。
一、安全学习和培训:
5月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训,通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训,为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解,并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步贯彻落实,并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。
在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查,对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报;每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度,加强对危险化学品的专人管理,规范了药品摆放,增加了药品标签,建立了完善的管理制度和台账,同时对废酸专人进行管理,建立了回收及使用台账,确保20xx年度环保指标的完成。
二、职业健康:
20xx年检测中心结合博宏公司专项检查要求,完善了职业健康危害因素分布图;制作了职业健康危害因素告知牌;接触职业危害人员情况登记;职业卫生现场情况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训,提高了职工应对突发事件的自救能力。
三、现场管理:
20xx年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机,对车间辖区内卫生进行了清理,借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理,整理了药品库房。同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求,制定了现场管理定置图和车辆停放规划图,完善了现场管理的制度,建立了相关台账,使车间现场管理上了一个新的台阶。
四、设备管理:
为贯彻落实博宏规字[20xx]16号《博宏公司全员设备管理实施办法(暂行)》
和石灰矿业公司《全员设备管理实施办法》的文件精神,提升全员对设备运行的掌控能力,落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作,促使岗位职工满足全员参与设备管理的目的要求,制定了《检测中心全员参与设备管理实施办法(试行)》,详细制定岗位职工参与设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任,为岗位职工顺利完成设备管理各项工作任务提供保障。
五、存在的问题及工作打算
(一)20xx年车间在安全标准化管理上还存在一定的问题,主要有一下几点:
1、职工的自我安全保护意识有待于加强;
2、职工对安全事故案例和文件的学习不够深入;
3、开展安全标准化工作方法单一。
(二)下一步打算:
1、加强对职工的安全教育,提高职工的安全意识;
2、利用各种平台和形式开展好安全教育,提高职工的责任心;
3、加强日常安全管理,确保全年安全目标的实现。
安全生产规范化管理制度 篇六
第一章公司概况
广西崇左安东物流有限公司成立于____年04月,注册资金为壹仟万元人民币,经营范围是:道路货物运输,大型物件运输。法定代表人:刘斌。
第二章安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
公司安全生产第一责任人:刘斌。职务:总经理
主要工作职责是:
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。
第二责任人:刘铭。职务:车队队长
主要工作职责是:
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责:
1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。
6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。
第三章安全生产业务操作规程
货物运输的流程:
一、货物装载:
1、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门。不超高、宽、重,保证运输全程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
3、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造成人员伤害和货物损失。
二、货物运输:
1、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。
2、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。
3、按指定路线行驶,在定点加油站加油。
4、保证按期交货。
三、货物卸载:
1、当到达货物的目的地时,观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
2、车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。
4、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。
安全标准化工作总结 篇七
为了使车间进一步提升安全管理水平,加强车间安全生产的有序进行,我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作,经过半年多以来的准备和完善,我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。
去年,我们车间也积极组织和建立安全标准化,但因为不够完善或是没有操作性等问题,没有被评上矿安全标准化车间,今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即:车间轻伤以上事故为零,无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素,都满足的情况下,继续扎实地建立“安全标准化车间”,同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经,逐步完善,各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行,下面对所做的工作进行简单的小结:
第一、车间安全生产责任制度的建立以及考核细则,充分细化,做到了“出问题有制度可查,查出问题事事有考核,每项考核都有记录”,定期召开安全领导小组会议,时时更新安全生产措施,保障安全生产作业。
第二、建立健全“六项制度”,象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等,充分加以强化和做实做细,我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安全重点班组,我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定,细化到哪怕是“爆破材料领取必须专人领取,否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么执行。
第三、每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中,步骤详细具体,防范措施具有针对性,操作性,并制作了,作业指导书标志牌,人手都有一牌,方便随时察看,时刻注意标准化的操作。
第四、安全教育培训方面,制定安全教育培训计划,定期进行安全规程考试,通过必须达到100%,尤其我们穿爆车间新加入30名新员工,对新员工的教育培训工作具体而且务实,现在如果抽考这30个人,都可以作到对答如流,牢记心中。
其他方面的资料、记录等也积极编写,这里不详细说,请有关领导审查。
最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理
第一、设备设施管理,建立了设备设施管理台账,图纸记录和档案,以及每次对设备设施检验检测的评价记录,设备“TPM”管理达标,现场设备、机具无隐患,安全防护装置齐全有效。第二、作业现场管理,每个设备每个工作平台,甚至小到一个维修观察口,都设有醒目的安全警世标志,现场电缆敷设整齐,没有乱搭乱接乱放的现象。
第三、危险应急预案管理:根据危险源辨识和风险评价
结果,以法律法规要求,制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练,怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域,或是紧急的情况下的简单施救和自救,出现哪类问题,就按照哪类的预案执行,车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。
以上就对“安全标准化车间”简单的总结,各位有关部门的领导也对车间的准备工作有个初步了解,下一步每项每条的去检查,查出问题我们会及时的整改,我们的最终目标不是单纯的“安全标准化车间”而是安全生产无事故,让我们携手共建安全。
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