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企业安全作文 篇1
初中的时光,对我们来说是快乐的,可是,就在我们班有一个男同学,经常一个人痴坐在教室里发呆,他那满是愁愿的脸上是一双忧郁的眼睛显的那么无助。我还注意到,放学回家的路上,当同学们不顾红绿灯,争先恐后的过马路时,他总是一个人等到绿灯亮起来才过。我那天真的心不由的想去关心他,加上好奇,文秘工作室让我放弃了一个女孩子的矜持,慢慢地走近他,谁想,摆在我面前的竟是一颗滴着血的心。小学时,他本有一个温馨的家,爸爸风趣幽默,妈妈贤惠持家,他的生活充满了欢声笑语。这一切就因为他的一次闯红灯而失去了。爸爸为了保护他就把他推出了好远,自己却……他痛哭,他悔恨,千不该,万不该,不该闯红灯啊!家里顶梁柱倒了,妈妈因为受不了打击也病倒了。他小小年纪一下子变得成熟起来,单薄的肩膀担负起了家庭的重担。生活带给他的是无尽的苦难。当他看见别的孩子拉着自己父亲的手撒娇时,他那双满是渴望的眼睛里含着泪花,叫谁看见了都不能不心动,不能不心痛!
事情已经过去了好多年,但在他心里的烙印依旧,他懂得:遵守规则是多么的重要,教训是惨痛的,是血的代价。他发誓要做一个遵章守纪的人。
如今我的这位同学和我一样,毕业后走进了矿山,当上了一名机电维修工人,多年来,他坚守着平凡的岗位,所负责的工作范围没有发生过一次事故,他年年被评为安全标兵,青年安全之星,成为了青年中的楷模。在一次新闻记者追根问底的采访中,我一下又见到了他那双久违了的忧郁的眼睛。他说,是惨痛的教训,换取了他的规范意识,做一切的事情我们都要按照规定去执行。在工作中要按照工作要求,正规上岗、规范操作,才能保障安全,才能带来效益。
前几天,在参加集团公司职工岗位行为规范集中教育活动动员大会结束后,他碰到我,一脸灿烂的说:咱们集团公司开展职工岗位行为规范教育活动真是件大好事。那会减少多少不必要的事故啊!我们工作起来会更安全,干起活来会更带劲!
是啊!多么朴实的话语啊!作为煤矿行业来说,安全是头等的大事。安全关系到煤矿职工的安危、企业的安全、稳定和可持续发展。“没有规矩不成方圆”如果人人都按照自己的想法去工作,那么我们的煤矿生产将会事故频发,瓦斯、煤尘、透水、火灾、顶板事故等等将会随时吞噬矿工的生命,企业又何谈稳定发展呢?可见开展职工岗位行为规范教育活动是树立企业文明形象,保障职工健康安全的重要举措,是对职工最好的福利,是创建本质安全型企业,实现企业平稳可持续发展的必由之路。
企业兴亡、匹夫有责,企业的发展壮大、安全生产、稳定繁荣和效益的最大化,不是少数的管理人员所能实现的,而是需要全体职工的自觉行为,靠我们每个人。规范自身岗位行为,从点滴小事做起,从本质岗位做起,从现在做起!希望我们有所思,有所悟,请记住那一双忧郁的眼睛吧!
企业安全作文 篇2
生命对于我们只有一次,幸福健康的体魄才是人生最大的财富。安全就如一颗光芒四射的太阳,照亮着我们的生命,呵护着我们的人生,安全直接关系到我们每个人的切身利益乃至生命,安全更关系到整个武安的形象、效益和生存发展。安全第一,永不动摇,用安全来关爱生命,就应从我做起,从身边的小事做起。
安全是什么?对于一个人,安全意味着健康。对于一个家庭,安全意味着和睦。对于一个企业,安全意味着发展。“无危则安,无缺则全”,安全,它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中,妻子温柔的笑脸上,儿女依依的期盼中,母亲虔诚的祈祷里,它是一种期望,一种寄托,一种期盼,它是来自生命最本能,最真切的呼唤!
关爱生命,人最宝贵的是生命,而我们的生命只有在安全的守护下才能得到保全。有了生命,我们才能去做我们喜欢去做的事,才能去实现自我设立的目标和理想。我们要慎待每一件小事,用敏锐的洞察力去查找身边的不安全隐患,及时整改和做好防范,坚决杜绝那种随意性或凭经验工作的不良作风。我们即使不必说为了社会和企业发展而忘我奉献的豪言壮语,仅仅为了我们自身的健康,为了家人的幸福,为了身边无数朋友的关怀,也要时刻注意安全,关爱我们的生命。
工作中的细心和精心,工作时一丝不苟地执行工艺程序,严格按岗位规范资料操作,遵守一切规章制度,从我做起,从此刻做起,从日常生产工作中的每件小事做起,杜绝违章作业,是生产工作得以正常进行,减少和杜绝一切安全事故的前提。我们工作现场环境有时存在着许多不确定因素,这就要求我们在工作和处理问题时,要时刻持续冷静的头脑并不断提高操作技能以不变应万变,防范各种突发状况。事故出于麻痹,所以麻痹是安全的大敌。我们只有凭借强烈的事业心、职责心,再加上一丝不苟、精益求精的工作态度,来保障机组的安全稳定运行和自身的安全健康,这才能算得上是一名合格武安人。生命是我们每个人义不容辞的职责。做好分内应做的本职工作,安安全全的完成生产的各项任务。
从我做起是一种态度、是一种职责、更是一种境界。企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传,是透过这些安全警示教育,安全知识的普及,增强全体员工的安全意识和安全理念,唤起每一位热爱生活、热爱工作的社会公民,担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣职责,使人人重视安全、时时事事做到安全,不因自我的过错给社会、企业、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。作为一种态度,从我做起,在工作、生活中就会用心投入实实在在地做事,追求卓越;作为一种职责,从我做起就会带着一种正确的思维与决定,遵章守纪避免重蹈覆辙;作为一种境界,从我做起就会在规范自我的行为举止的同时也留意对他人生命财产的关爱。
“智者是用经验防止事故,愚者是用事故总结经验”,这是我们广为流传的安全格言。因为事后补救不如事前防范,实践证明,缺少经验,必然导致麻痹大意、放松警惕,这正是滋生事故的温床。为此我们各班组、各部门都定期学习安全文件,交流经验,谈安全问题,做安全分析,从他人的教训中吸取经验,用于我们日常的工作中。有了警惕,不幸的事故就会躲开,有了防范,不幸的事故才会远离。无论工作中还是生活上,多问几个为什么,多进行一下深入的风险分析,我们就能最大程度的避免事故发生。
为了武安和谐、完美的明天,为了整个社会少一点悲哀,多一份欢笑,更是为了个人的安全,家庭的幸福,母亲的微笑,爱人的牵挂,儿女的祝愿,请绷紧“安全”这根弦,让我们以事故教训为戒,从小事做起,从点滴做起,克服侥幸心理,真正做到关爱生命,从我做起!
企业安全作文 篇3
安全生产关系到企业的生存、发展和稳定,是一切工作的基础,更是涉及职工生命安全的大事。“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是我们每一天上班时恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障,极易出现安全事故。现实生活中,大大小小的安全事故屡见不鲜,尤其是在那些一线作业现场,更是事故的高发点,那些惨烈的文字、图片和那些永远倒下了的年轻生命,那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声,那些失去亲人的孩子流泪的双眼,那种白发人送黑发人的凄惨,都在一次次给我们敲响着安全的警钟。以前,每每听到那些凄惨的安全事故,除了一阵唏嘘感叹,似乎总是觉得与自我的生活相距甚远,很少能与自我的实际生活联系在一齐。直到前段时光,我的一位朋友因为生产事故,而住院治疗。当我应对着他痛苦而扭曲的脸,听着他悔恨交加的叙述时,我突然意识到,“安全”这两个字离我那么近,与我的工作生活是那么的息息相关!
安全第一,预防为主!关于安全生产方面的投入要不断的贴近实际要求。在如今企业不断加强与控制生产和管理成本的同时,关于劳动保护和安全防护设备的投入绝对不能因此降低。作为生产的一线,更是需要不断加大和完善作业现场的安全投入。毕竟,在安全生产方面投入的预防成本相比一旦发生安全事故后所造成的损失要少很多很多。我们能够看到,无数安全事故给企业和受害人造成的损失是多么的巨大,能够说是难以弥补的。所以说不断加大安全的投入永远是
最重要也是最划算的一笔投资。
一线工作人员是安全生产的主力军。我们要不断结合我们身边的工作实际将安全生产做得更好。“前车之鉴。后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。我们要不断用心营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全生产氛围,珍惜生命,远离事故,让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每个人心中!安全与我们同行,让我们的每一天,每一时,每一刻,每一秒都平平安安!
企业安全作文 篇4
安好文化伴跟着人类劳动的泛起和成长而发生、成长。跟着时代的成长和提高,安好文化作为一种价钱不雅观和“以待遇本”的全新理念,在人们日常工作、生涯中施展着越来越光鲜明显的浸染。那么,什么是安好文化?安好文化的素质是什么?安好文化的浸染是什么?作为一个企业若何才气更好地培植安好文化?笔者谈一下自己的一些概念。
第一,安好文化的概念和素质
本文开首已经点出,安好文化随同人类生计成长的全过程,换而言之,只要有人概略有人类运动就有安好文化。这样讲读者概略不年夜白:邃古的蛮荒时代,人类有安好文化吗?谜底是一定的。因为,无论是现代产业出产照样邃古狩猎,其基本目的只有一个,简单讲就是追求更高的生涯质量,也就是更好地在世。为了更好地在世,就要劳动,就要工作,就要与非人类的实足物质或精神以及人类之间进行干戈、融合。例如,机械、矿山、巷道、瓦斯、自救器概略森林、河流、野兽、天色、地震,概略战争、争执、矛盾等等,这就弗成避免地存在一个生命安好题目问题。工作、劳动遵守提高越快,安好保障系数就越低,若何找准安好与遵守的最佳连系点,在担保安好的状况下络续提高工作或劳动遵守,并形成一种既商定俗成,又络续立异完美的价钱不雅观和方式论,就是安好文化所要治理的题目问题,这也是安好文化的素质所在。人类在社会成长过程中,一贯在潜意识或居心识、有针对性地试探和把握安好文化。概而言之,安好文化是人类在现实工作生涯中对自身或他身安好在由感性向理性熟悉、把握和实践过程中,追求最佳安好状况的要求、意愿和气氛。跟着社会文明水平的络续提高,僵持以待遇本、从维护人的生命健康角度、凸起经过过程人的素质提高和人的主不雅观能动性来担保安好的安好文化不雅观,是包含全数企业在内,全社会配合起劲追求的偏向。
第二,安好文化在企业出产中的浸染
适才已经指出,安好文化所要治理的题目问题,也就是它的目的,就是形成最年夜限度的担保工作(劳动)遵守和安好系数在临界点以内不变状况的共识,也就是在尽量避免人身和非人身事件发生的过程中,形成配合的价钱取向和行为准则。对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事件的政策、轨制、机制、设施和体式格局方式,获得全体员工的认同,就是企业安好文化的目的和浸染施展的落脚点。基于此种熟悉,要施展好安好文化的浸染,就要首先认识事件发生的根源。日常而言,事件发生原因首要有两种:一种是待遇原因(非物原因),另一种是纯物的原因,待遇原因人人对照好年夜白,对于纯物原因(即纯粹因为非人的意志为转移的原因,例如:地震、海啸等自然灾难)概略对照生疏。为什么讲是纯物原因呢?因为在企业出产中,事件年夜多是待遇原因造成的,日常概念的物的原因也年夜多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的原因在企业事件中的比例相当少,除了弗成预见的自然灾难外几乎没有(现实上,跟着科学手艺的络续成长,弗成预见的自然灾难也慢慢被人所预见,只是因为科技水平或资金投入等题目问题而导致预见的正确度高卑分歧而已)。例如在煤矿出产中,有人说地质前提复杂、断层多、巷道变形等自然状况长短待遇原因,但事实上这也属于待遇原因,之所以存在这样的误区,适才提到首若是因为科学手艺水平没有达到能够正确预见这些非正常现象的手法,概略因为资金、人才等原因而无力去预见,而这些恰是因为人的直接或间接原因而造成或影响的。是以,在企业出产过程中,抓住了“人”的题目问题,安好工作也就水到渠成,而安好文化恰是治理这个题目问题的主要担保。晓畅了事件根源和治理这个根源的路子,也就晓畅了安好文化在企业出产中的浸染。
第三,企业安好文化的培植
企业以待遇本。要充裕施展人在企业安好出产的主导地位和能动性,确保各项安好设施的落实,并自觉驯服执行,就必需培植好、行使好安好文化,笔者感受,要重点健全完美以下几个机制:
1、完美安好策略指导机制,提高安好文化的偏向性。对于全数行业、企业来讲,安好的素质、目的都是不变的,但具体到每一个行业、每一个企业,因为所经营的家当分歧,员工所从事的.岗位分歧,在年夜的安好策略指导方针根底不变(例如我国的安好出产指导方针为:安好第一、灌注为主)的前提下,必需要有相符本行业或本企业的安好出产方针,例如龙矿集体的安好方针为:以防为主,防治连系、齐抓共管、长治久安,同时凭据分歧时代有响应安好指导机制。洼里煤矿凭据自身情形拟定了“安好第一、灌注为主、范例行为,属意根柢根底”的安好方针,并进一步提出了安好出产“三原则”(即:达不到安好状况、优越的工程质量和“精品工程”尺度下的安好质量尺度化动态达标禁绝出产)和“六个确保”的安好担保机制,晓畅了安好工作的主攻偏向和策略方针,做到了安好工作有的放矢,为最年夜限度施展“人”在安好工作中的能动性奠基了根柢根底。
2、完美安好目的审核机制,提高安好文化的持久性。安好工作是一项长久、复杂、坚苦的工作,必需持之以恒,常抓不懈。要竖立可行的目的审核机制,让员工始终连结一种涓滴不放松、不麻木的脑子状况。例如煤炭行业凭据行业纪律、特点,都要拟定一个年度或更长时代的安好审核目的。同样,每个企业都凭据自身情形都要拟定一个安好目的和审核设施,目的及审核设施成立的科学合理与否,对于在此刻国有系统编制下经营的企业来讲,对于干部员工尤其是向导干部的安好出产意识的影响是对照光鲜明显的,这也是摆布企业安好文化培植能否持久性的一个主要原因。
3、完美安好理念渗透机制,提高安好文化的条理。企业安好文化能否最年夜限度获得员工认可认同,很年夜水平上是企业各类安好理念渗透的效果。各类相符企业安好出产特点的安好理念在挖掘提炼推广渗透之前,只是被企业少数人周全把握,而要酿成全体员工的共识,必需竖立健全完美的理念渗透机制和设施。在这方面,洼里煤矿竖立了完美的渗透担保系统,在将各类安好理念、警语汇成册的根柢根底上,要求天天班前班后会进行进修讲解,自觉指导并运用到安好出产中,并按期开展理念渗透专题钻研、讲座、交换运动,提高员工对各类安好理念的熟悉水平,同时强化监视搜检和审核兑现。经过过程轨制束厄窄小和柔性指导,使恢弘员工对安好工作主要性的熟悉有了新的飞跃,企业安好文化条理获得极年夜提高。
4、完美安好轨制落实机制,提高安好文化的执行力。安好文化的培植,从基本上讲,就是企业对各类安好轨制设施落实手法的培植。严厉讲,员工的行为是靠轨制束厄窄小的,一个再好的安好轨制,员工不执行,干部不监视不落实,就显示不出轨制的严正性。长此以往,员工的不范例行为将养成风尚,这就给事件的发生造成最年夜的概略。是以,在增强安好轨制完美的根柢根底上,强化安好轨制落实机制培植是一项主要工作。洼里煤矿经过过程健全并严厉执行系统的目的责任、监视审核和落实兑现保障系统,络续强化干部的走动式治理,充裕施展“三工并寸、动态转换”机制浸染,促进员工在驯服各类安好轨制设施和6S、4E岗位尺度上达到行为自觉养成,达到一出手就干尺度活,从而络续提高了安好文化的执行力。
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