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冒险者作文【精品多篇】

发布时间:2023-06-28 08:00:03 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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冒险者作文【精品多篇】

冒险者鲁滨逊作文 篇一

冒险者鲁滨逊作文

丹尼尔・笛福有一部很著名的书:《鲁滨逊漂流记》。我曾经花掉了一个星期的时间来看它。现在,我得出一个与此同时18世纪欧洲最杰出的思想家卢梭相同的`结论:每个正在成长中的青少年都应该读一读这本书。为什么呢?听我与你姗姗道来。

“1659年9月30日,我,可怜(www.haoword.com)而不幸的鲁滨逊克罗索,在海面上到可怕的风暴,翻了船,全船的伙伴都淹死了,自己也几乎丧命,今日来到这凄凉而不辛的岛上,我不知道这岛的名字是什么,姑且名之绝望岛吧。“

这是《鲁滨逊漂流记》中的一段。绝望岛,它是上帝派来天使,在鲁滨逊几乎丧命时搭救了他,又在鲁滨逊饥寒之时送给了他食物DD山洞。看来,这绝望岛对鲁滨逊还有救命之恩。但鲁滨逊老兄却给这岛取名为绝望岛,这不是鲁滨逊的不知恩,而是他在那种情况下十分的绝望,借为岛取名来表示心中的绝望。我读到这里时,自自认为鲁滨逊老兄这很高明:虽然发泄了心中的绝望,但行动上却在寻找生存的希望。高明!高明!当然,这是笛佛老先生想出来的。

冒险者鲁滨逊初中作文 篇二

冒险者鲁滨逊初中作文

鲁滨逊漂流记想必大家都看过了吧,一个现代人能在一个原始的地方凭着自己的胆识和聪明度过了那么多年,真是让人很佩服!

丹尼尔·笛福有一部很著名的书:《鲁滨逊漂流记》。我曾经花掉了一个星期的时间来看它。现在,我得出一个与此同时18世纪欧洲最杰出的思想家卢梭相同的结论:每个正在成长中的青少年都应该读一读这本书。为什么呢?听我与你姗姗道来。

1659年9月30日,我,可怜而不幸的鲁滨逊克罗索,在海面上到可怕的`风暴,翻了船,全船的伙伴都淹死了,自己也几乎丧命,今日来到这凄凉而不辛的岛上,我不知道这岛的名字是什么,姑且名之绝望岛吧。

这是《鲁滨逊漂流记》中的一段。绝望岛,它是上帝派来天使,在鲁滨逊几乎丧命时搭救了他,又在鲁滨逊饥寒之时送给了他食物――山洞。看来,这绝望岛对鲁滨逊还有救命之恩。但鲁滨逊老兄却给这岛取名为绝望岛,这不是鲁滨逊的不知恩,而是他在那种情况下十分的绝望,借为岛取名来表示心中的绝望。我读到这里时,自自认为鲁滨逊老兄这很高明:虽然发泄了心中的绝望,但行动上却在寻找生存的希望。高明!高明!当然,这是笛佛老先生想出来的。

季琦:冒险者的创业游戏 篇三

季琦深深呼出一口气,抬手触摸面前的显示器,一蓬纸屑喷向空中,掌声也响起来,美国时间3月26日,季琦创立的汉庭酒店集团(NASDAQ:HTHT),在美国纳斯达克上市。

这是44岁的季琦第三次将企业推上纳斯达克。在此之前,还有2003年上市的携程旅行网(NASDAQ:CTRP)和20上市的如家酒店(NASDAQ:HMIN)。一周后,汉庭市值超过10亿美元,这成就了季琦的一项纪录,10年创造了3家市值过10亿美元的企业。

更早前,“连续创业客”、“创业教父”这些头衔已经被慷慨赠与季琦,IDG亚洲区总裁熊晓鸽在季琦的三次创业中接连投资,鼎晖合伙人黄炎称他为“蓝筹创业者”。

都说性格决定命运。季琦说,自己的性格是“开拓性的”,“敢冒险”,“有号召力”,“有激情”,总之“适合创业”。

但是仅凭这些,显然不足以把他推到今日的功成名就。那么,是什么让他保持创业的激情?激情过后他用什么去推动企业发展?

其实,汉庭的投资人现在更担心的是,季琦会不会喜新厌旧,撒手汉庭另起炉灶四度创业?这是汉庭上市后,季琦最多被问到的问题。

创业教父汉庭上市10天后的一个下午,季琦坐在上海市区的一辆公共汽车上。

“三站地外有家锦江之星,比汉庭便宜十块,就有好多客人坐公交车去那边住。”季琦要亲自感受一下这“10块钱的车程”。

这不像刚刚从美国纳斯达克融资1.1亿美元的企业家,仍旧像个刚刚创业的拓荒者。

9月,汉庭COO张拓履新为汉庭CEO,季琦任执行董事长,工作重心上移。但是,季琦仍旧要亲自对每家酒店勘址。

公司上市后,计划每年新增180-200家店。这意味着季琦每两天就要确定一家酒店的位置。

现在已经众所周知的是,2003年季琦创办如家酒店之前,就是带着相机尺子,住遍了上海的锦江之星。这是7年前他有耐心有兴趣去做最基本的工作。

现在也一样,因为他认为这最有效。“对于一个创业者来说,光有激情是远远不够的。激情总会过去。关键在于还要有将激情转换为持久的执行能力。坚韧,坚持往前走。”

季琦自己创业已经,但是他在企业管理风格上一直没有“定型”,他似乎一直没有“重复成功经验”、“守业”心态。即便在成功创办如家后,在汉庭的企业定位、发展节奏甚至创业心态上,他也一直在不断调整,去找到不同时期的最佳状态。

时常游走在第一线的他,时常根据需求来调整企业的定位。现在纳斯达克上市的中国连锁酒店有3家,另外两家如家和七天,都是坚持单一品牌战略,汉庭在品牌战略上却已历经调整。

汉庭在成立指出,定位在商务连锁酒店。两年后,季琦断然将定位下沉,以汉庭快捷品牌大举进入100-200元的经济连锁酒店市场。9 月,汉庭又推出99元的汉庭客栈。

从中档酒店市场切入或许与季琦离开如家时签订为期两年的同业竞止协议不无关系,汉庭客栈(后更名为汉庭海友)也有可能是受了七天酒店77元特价房的影响,但是如果看到汉庭对中档、经济、廉价三个档次的连锁酒店都要染指,就觉得季琦的战略定位过于庞杂,未免低估了这位创业教父的野心。创业,还是守业?

这么多年过去了,季琦还是不断提到年的一个下午。雅高有人来携程季琦的办公室推销“雅高”的餐卡,虽然生意没谈成,临走时他扔下两本介绍他们公司的书,其中一本叫《一个银河系的诞生》。从此,改变了他的一生,

季琦把这本书的发生地点替换成中国,“在中国要做个雅高,不是一样能成?”从酒店这个词第一次进入季琦的大脑,他的终极想象就是雅高这样的巨头。从携程出来做经济型酒店如家,是通过选择一个相对基数更庞大的消费者群,并不代表季琦的野心就到此止步。

汉庭现在已经有三个档次的酒店,季琦希望通过自己经营来实现成长,再高档的酒店,“现在汉庭上市了,可以通过收购来实现。”

梁建章、沈南鹏、季琦、范敏被称作“携程四君子”,这个称谓有几层含义:这四个人都有良好的教育背景;他们形成了一个默契互补的团队并以此将一家创立3年的公司推上纳斯达克;另外还有一层含义是,这四个创业伙伴,即便再有理念分歧,也仍旧保持了君子之风,并没有谁在公开场合说过合作伙伴的不是。

季琦在携程上市后,从携程出来创办如家,在如家上市的前一年,离开如家创办汉庭,局外人也能看得出里面或多或少总有些不如意。 20,记者在汉庭上海第一家店(虹桥店)见到季琦。他当时的身份是力山投资董事长,他强调汉庭由自己全资成立,“想完全自己做主。”显得咄咄逼人。

但是39岁的季琦可不是刚愎自用只想享受独断专权快感的愣头青。两年之后的7月,汉庭融资8500万美元,投资者为鼎晖创投基金、成为基金、北极光创投、IDG-Accel成长基金和保银资本五家投资机构。

酒店连锁的扩张需要大量的资金,季琦太清楚这点,但是,“过去”让他一定要汉庭的命运牢牢地攥在自己手里。“我选的投资者,都是已经在中国赚到钱的,懂得中国,希望能够获得中国增长的人。”他不想要急于求成的投资者,这个时候,他很怕那些急着上市的投资者扰乱他的战略节奏。

一年后,汉庭完成第二轮私募,金额为5500万美元,投资者仍旧是第一轮投资者。这轮融资汉庭甚至没有对外发布消息,原因是融资完成得非常困难。“有一半的钱都是我自己投的。”这可能是季琦第一次透露这次融资的细节,“我留下能够保障家人生活的费用,然后把所有钱都投进了汉庭。”

当时季琦所有的钱,就是携程和如家上市后股票 的大部分资金。虽然这笔钱足够他奢侈度过一生,但这已经不能满足他。

“我想做个自己的事业。”季琦出生在江苏省如东县,小时候的贫困生活让他“永远没有安全感”,只有不断前进、不断战胜别人甚至不断战胜自己,他才能“获得成就感去克服不安全感”。

他不能忍受汉庭拿不到融资,进而拿不到那些必须拿下的酒店,他宁愿拿自己过去赚到的所有来赌一个更大的汉庭。

但不可否认,这是最坏的融资时机。20,经济连锁酒店行业整体发烧,季琦未能幸免。“门店增长速度过快,为了拿下一个门店恶性竞争,进入了不该进入的城市。”季琦现在这样总结。而且,经济连锁酒店标杆企业如家接连两季度财务报表出现亏损,被业界视作行业泡沫已经到了相当危险的程度。

前进强迫症年4月14日,季琦在他的汉庭酒店东单店,等待雅高集团创始人保罗。杜布吕先生的来访。这次会面被视作汉庭试图与国际知名酒店品牌合作的一次尝试。但是,季琦从这次会面中得到了远比他想象多得多的东西。

“规模不重要,质量最重要。”74岁的杜布吕把这句话对季琦说了三次,作为对三个不同问题的答案。

这句话来的正是时候,如果时间再早几个月,季琦未见得能听的进去。此时,正在大干快上的季琦已经模糊感到有什么不对,一句话点醒梦中人。他终止了几个项目的谈判,甚至宁可赔偿违约金也退掉了几个项目。

“我现在不再想规模速度的问题了,我想把酒店当作一辈子的事业来做,慢慢做,做好它。”在206月融资会后,季琦这样说道。这几乎是记者见到他心态最从容的一次。

我好想当一个冒险者作文 篇四

我好想当一个冒险者作文

我是一名普普通通的小学生,每天上学、放学,过着平凡的生活。然而,我却有着天马行空的幻想,悬浮在天空中的都市,星星上的国度、熔岩中的'世界……所以,我愿意做一个冒险者,来唱当这些神秘的地方。

我好想当一个冒险者,在地球的北纬30°,这片神秘的地方闯荡。去解开埃及金字塔之谜,找到法老的神秘符文。去发现古老的玛雅文明,找到他们的失落的神迹、遗迹。去推翻死亡山洞不可告人的秘密,把能把人吸进去的山洞调查个透。去历经百慕大三角洲的咆哮,找到被吞没的沉船的残骸。以及神秘巨石阵、神农架野人不解之谜。我会一一把他们探个究竟,不怕危险、不怕困难,去冒着生命危险来探索新的大陆,这难道不是冒险者的职责么?

躺在月光笼罩的草地上,我会情不自禁地赞叹:勇敢无畏的冒险者,我们生活的每一寸土地,都是冒险者用生命和时间换来的,冒险者不仅以他们勇敢的心打动了我,而且我想要成为他们其中的一员。穿梭在热带雨林中,寻找下一片栖息地。跨越咸盐沼泽,寻找下一个目标。这些脚印,那些足迹,都是冒险者经历过的证明。

我虽然是一名普通的小学生,但我也有自己的梦想,我好想当一个冒险者,去探索我们新的家园,去开创我们新的未来。

包必达:谨慎的冒险者 篇五

阿尔卑斯山的雪终年在雀巢瑞士总部的背后闪耀,包必达先生如何让这家全球最大的食品公司在一步步的冰雪冒险之旅中保持谨慎和自律?

如果有一天包必达要写一本回忆录,也许他可以仿照海明威的名著《乞力马扎罗的雪》,写一本《阿尔卑斯的雪》。阿尔卑斯山就在雀巢公司瑞士总部的后面,而雀巢CEO包必达正是一个名副其实的登山爱好者,他也最乐意把经营雀巢比作登山。

末,包必达收获不小。不仅在《财富》20全球最有影响力的25名商人的排行榜中榜上有名,在《执行官》的年20家全球领导最好的公司榜单中,他也位列榜首。

谨慎的冒险者

马特洪峰是瑞士最有名也是最难攀登的山峰,需要登山者坚韧的意志和丰富的攀爬经验。不过对于从小就爬阿尔卑斯山的包必达来说,这些都算不得什么。马特洪峰登顶的经历让包必达至今难忘,因为那是他的第二次尝试了。两年前,就在他还差半个小时就要登顶的时候,暴风雪来了。让他的向导吃惊的是,他坚决要求下撤。直到今天他都说自己不是个冒险者,“对于我承担的责任来说,这个风险太大了”。

这就是包必达,当他带领雀巢“登山”的时候,他总是表现得既雄心勃勃、坚韧不拔,又小心谨慎。

,当包必达成为CEO的时候,雀巢正处于快速增长的阶段。那一年雀巢的销售量翻了一番,达到600亿美元,牢牢守住了它在世界食品公司中老大的地位。那个时候,雀巢已经在全世界80多个国家经营8000多种产品,但是包比达还是不满意。

“在这个企业中,我最大的任务就是打击自满。”,他在接受采访时这样说,他最重要的目标就是:“再让雀巢的销售再翻一番。不过现在我们更要注意控制成本。”

包必达没有给这个目标定下一个时间表,不过他一向是一个行动迅速的人。19一上任,他就卖掉了效益不好的冷冻食品和Hills Brothers咖啡,而将资金投向更有前途的产品,比如瓶装水和宠物食品。包比达关掉了38家工厂,为公司节省了16亿美元的成本,而这一系列动作,没有引起任何劳资纠纷。他跟SAP公司签订了一个2亿美元的合同,将雀巢总部的5个电子邮件系统相连接,保证雀巢总部能在第一时间得到全世界最新的原材料报价,这样公司就能在原料谈判上获得先机。这一举措为雀巢节省了28亿美元的成本,包必达希望到能节省成本45亿美元。

这是典型的包比达行事风格:只追求效果和意义,不在乎什么名头。“包比达生活丰富,但为人谨慎。”雀巢的一个老员工说,“他非常有远见,总能洞察潜在的危机。”就像一位登山者习惯的那样,包必达喜欢冒险,但是行走得小心翼翼。

为了达到翻一番的目的,包必达悄悄地改变雀巢传统的分散式管理,他要把雀巢从一个松散的经营机构造就为一台联系紧密的全球性“机器”。包必达将分散在各国工厂的管理权整合到地区一级,并把对同类产品的管理权统一交给“战略业务部”。

一个食品和饮料公司在全世界86个国家经营8500种商品,如何保证消费者对品牌的认知?“我们成为一家在决策方面分权的全球公司,在食品和饮料方面,没有全球消费者的概念。这是我们坚定的信念之一。”包必达说,“我不会将中国的东西放到智利,也不会将美国的放到奥地利。我们要求他或她感到我们的产品是这样的平易近人。”

就那奇巧来说,俄罗斯的奇巧要比保加利亚的小,巧克力也比较粗,不如德国的奇巧甜。在日本,草莓味的奇巧最受欢迎。

现在,雀巢在全世界都有分公司,董事会成员来自世界各地,不过他们从来没有改变雀巢的文化传统:谦虚、为对方着想。在包比达宣扬的雀巢精神中,有一条是“雀巢人不会炫耀”,另一条是:“雀巢不随便跟风,坚持自己的个性。”

包必达确实总是坚持个性,在联合利华等竞争对手纷纷“瘦身”的同时,他却让雀巢像一个贪吃的胖子,越吃越“胖”。

大胃口CEO

10月,雀巢邀请了150位分析家齐聚迈阿密,讨论雀巢投资相关的战略。但是在研讨会前夜,包必达酒后说漏了嘴,透漏了2004年收购欧莱雅的意向。第二天股市一开盘,雀巢的股票就一路暴跌。包必达以一番怒气冲冲的演讲开始了研讨会,他抱怨大家曲解了他的收购计划。

“他当时相当情绪化。”一个参加研讨会的分析家说。

尽管大家对雀巢近两年来的扩张并不看好,但包必达从来就没有停止过他的并购计划,他的确是个大胃口的CEO。

根据20的统计,联合利华在20到年间砍掉了很多业务,将品牌总数减少了一半,把重点放在400种关键产品上,同时关闭了250家工厂中的83家。这些使联合利华20的运营利润率增加了45%,每股盈利增加了27%。而包必达虽然关闭了156家工厂,但是也收购或建立了183家新厂,使总数达到了516家。

包必达对于应该把重点放在核心产品上的观点不屑一顾。他认为:“雀巢最大的挑战,是我们必须学会如何在相对复杂的商业结构中有效的运作,其他工作都要简单得多。”

包必达不愿意缩减他的经营规模,他相信好的管理和灵活的组织,能在卖狗粮和冰激淋的同时,卖咖啡、水和糖果。并且能在宣传、采购、销售方面获得比专业公司更大的竞争优势。他相信产品越多市场越大。

虽然雀巢的长期增长超过了其他竞争对手,但是它的增长空间越来越低,在这方面它已经远远落后于对手联合利华。摩根士丹利分析师称其为“低于标准的盈利能力”,包必达却半开玩笑地说:“如果我照分析家的说法管理公司,我的公司早完蛋了。”他指出,雀巢在目前一些增长最快的市场,如俄罗斯和中国,都需要的投资才能取得成果。

包必达从上任起,就没有停止过收购行动。年,他收购了San Pellegrino矿泉水公司。201月,雀巢以ll0亿美元的价格收购了美国宠物食品市场的龙头企业Ralston Purina公司。同年8月,他又花费28亿美元收购Dreyer’s公司,显示出了他征服美国冰淇淋市场的雄心。雀巢还以26亿美元收购冷冻食品公司Chef America。此外,从到2003年,包必达还收购了至少32家水务公司。2003年6月25日,欧莱雅与雀巢在巴黎宣布建合资公司“INNEOV实验室”,其任务是在全球范围内发展化妆品营养补充物的市场。 有迹象表明,雀巢将对欧莱雅进行进一步的收购。

其实,雀巢的股票起伏很大,这源于投资者对雀巢收购行动的担心。投资者认为包必达依靠负债进行收购的战略风险很大,使公司战线拉长了。

从10秒到9秒8

“我在雀巢的工作,”包必达说,“就是让一个百米赛跑能跑进10秒的运动员,跑进9秒8。”

雀巢的速度让欧洲公司的强势更加明显:它能够在不同文化传统的国家进行跨国经营,并且进入一些不引人注目的经营领域。“我行动的速度在硅谷也许不算快,但是对于一个在86个国家有工厂的公司来说,这样的速度已经不算慢了。”包必达说。

雀巢的领导哲学是:“人是雀巢最重要的财富。”包必达总是把钱用在刀刃上,他特别注重对有潜力的领导人的培养,经常通过执行一些项目来发展他们的领导力。

每年,个从全世界分公司选出来的有潜力的领导将汇聚在雀巢的领导力培训中心,在这里做为期一个月的培训,学习雀巢的领导哲学。他们一起工作,会晤公司高层。年近6旬的包必达,每年至少有4个星期会呆在这个中心里,跟学员们一起分享它的管理经验。在他看来,“领导力发展”是非常重要的工作。

包必达的妻子,是一位智利籍室内设计师,在家的时候他跟妻子和孩子说西班牙语。包必达非常有语言天赋,他精通法语,意大利语,葡萄牙语和英语。他认为,作为一个“全球公司”的CEO,掌握多种语言会给他带来很多便利:“我认为这不仅仅是会讲一种语言的问题。一种语言跟它的文化密切相关,如果你学会一种新的语言,你就打开了了解一种新的文化的大门。你能更好地理解为什么人们行事的方法会有不同。”包必达说,“我认为,一个人能讲的语言越多,他就越能在不同的文化氛围中思考,他的思路就越开阔,人就会越睿智,那么也就越能替别人着想。”

包必达的整个职业生涯都是在雀巢度过的,也许在他退休之后,在那本名为《阿尔卑斯的雪》的书中,他可以用不同的语言写写自己是怎样从一个冰激淋的送货员,成为全球最大食品制造商的CEO,他也可以写写他是怎样向世人证明公司“越大越好”的经营理念的,对于他来说,这些也许都如登山一样,重点不是登顶,而是如何克服种种困难的旅途本身。

来源:中国新时代

精灵冒险者毛毛作文 篇六

精灵冒险者毛毛作文

在古时候,有一个美丽的精灵王国,那里一年四季都像春天一般的温暖。住在那里的小精灵个个聪明过人,健康善良,聪明活泼。

在精灵王国中,有一个好奇心很强的冒险者,他的名字叫毛毛,他的理想是去全世界冒险,于是便告别亲人告别好友去冒险了。

毛毛走着走着便来到恶魔世界,那是一个让人一看就心神恐惧的`世界,也是毛毛最想要探险的地方,毛毛一推开门就被恶魔抓了进去,到监狱里的时候,毛毛悔不该进来,正当他垂丧的时候,想起了平时最拿手的法术,于是,毛毛念着马累马累呼。毛毛逃出来了!

正当他高兴的时候,突然来了一阵暴风,把毛毛劫走了,沙沙沙只听一声巨响,毛毛来到了恶魔世界里的沙漠世界,

哎呀!这里不是沙漠世界吗?毛毛惊讶的说。这里据说来到这里的人没有一个回去啊!突然,一只沙恶魔拿着刀向毛毛挥去,好险毛毛眼疾手快夺过了那一刀,然后毛毛用拳用脚迎了上去。可是毛毛哪是他的对手,毛毛只能逃跑,他跑着跑着,终于到了出口,那只恶魔一出便死了,因为他离不开沙漠。

毛毛继续往下走,走着走着便来到恐怖城堡。毛毛一进去,就有几个士兵追着他,他们哪跑得过毛毛,因为毛毛是王国里的小健将。于是,毛毛说:来呀来呀,来追我呀。可是他们追到一半就不追了,毛毛好奇的望着他们,便说:怎么不追了?这时,只听一声巨响,一块巨大的巨石滚了下来,毛毛拼命逃着,终于出了城堡,而巨石便卡在门口。

恶魔们看到毛毛把恶魔世界弄的一团糟,便把毛毛赶了出去,毛毛便被赶了出去,但是他并没有愁眉苦脸,而是高高兴兴的去别的地方冒险了。

冒险者作文 篇七

冒险者作文

春天,一个小生命诞生了。白色的它是一个冒险者,妈妈把它送进风的怀抱,它随着风飘呀飘,飘呀飘,飘到了岩石缝里。接着一场春雨哗哗而下,它融入了泥土,又慢慢地探出头来。它是一个毛绒绒的小球,嫩而细的茎,显得它格外瘦小。天晴了,小小的'它看到了生命中第一缕阳光。它伸长了脖子不停地说:“我要快些长高,快些长高!”它就这样盼着过了春天。

夏天悄悄地来到,它又长大了许多,炽热的阳光照在它身上,“太热了!太热了!”可是它还是忍住了,它还要像它妈妈一样,繁衍后代,伴随着炎热,夏天就过去了。

不知不觉,秋天又来了。看着叶子悄然落下,它也成熟了,长出了许多很小的毛球,凉爽的秋风让时间过得很快。

冬天,大雪纷纷,埋住了它一半身子,而它已经完全长大了……

春天又到了,第一缕风吹过它的头顶,它有了孩子,它要让它的孩子去飞翔,去世界冒险……

它是谁呢?它就是蒲公英。

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