工程部员工转正自我鉴定

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工程部员工转正自我鉴定1

不知不觉进入公司已满一个月了，也没想到这么快就能申请转正，很开心，在此感谢同事ken，感谢经理candy。

回首过去的一个月，我始终严格要求自己，从不迟早，从不早退，认真工作，努力完成每一项工作，遵守公司的一切规定，从没违规。虽然过去的已成为历史，但经历的一切至今依然历历在目，自己一直在成长着。不同的公司赋予seo工程师的职责不同，刚开始上班时我不太了解自己的职责，只是感觉到工程师责任重大，但具体工作是些什么，我不太明白，对天拓来说，我是位新人。还好阿ken经常提点我，总之不明白之处就请教阿ken。随着工作的不断深入，我逐步地明白到，seo工程师的职责是为客户网站制订优化方案，给编辑、外链人员安排分配工作，把所有人的能力都集中起来，同时还要承担一定的培训任务，为部门的发展培养人才，更重要的是营造良好的运团队氛围。随着工作的开始我慢慢地转变角色，以前自己一直是一个人在奋斗，怎么样管理团队，怎么样合理地把网站优化任务分配下去，从而保证客户网站的优化能高效快速实现，这对我来说是个挑战，我乐于迎接挑战，我知道自己缺这方面的能力，如今有这样的机会我一定会好好把握的，这也是我选择天拓的原因之一。

一个月过去了，seo部门接到的单子越来越多，每接到一张单都会和同事们一起讨论，讨论客户网站的基本情况，聆听其它同事的心声，然后定制出优化方案，分配基本的工作任务。由于自己缺乏团队管理经验，刚开始时自己分配给各人的工作任务不够明确，所采用的优化策略也不够明晰，再加上些其它原因，导致最开始的爱马仕那个网站至今仍没有达到客户的要求，目前我们在调整优化策略。除此之外，其它客户的网站都制定了明确的优化策略，目前在有规划地一步步地实施优化方案。佛山市麦尔电器有限公司那个客户网站目前已提前完成，收到了预期效果。

在日常工作中，我还负责新员工的招聘面试工作，新员工入职时还负责对新员工的培训，如今部门在职的员工里有很大一部分都是我面试招聘进来的，在面试时，除了介绍公司业务和企业文化之外，即使不能一起共事还会给求职者些建议，给予求职者谈职业规划方面的建议。新员工入职后，我都会给予他们些基础培训，增强他们的工作能力，提升他们的工作效率。至今为止进行了四次培训，内容包括seo基础知识、伪原创基础知识、伪原创创作技巧、如何进行外链建设等内容。经过培训，让新员工对我们的工作有了明确的了解，提升了新员工的工作能力。在日常工作中，还经常就平时工作中遇到的问题组织会议，大家一起讨论，相互交流，相互学习，共同进步。

进入公司一个月了，服从公司的安排工作，努力完成任务，今天在此申请转为正式员工，理由如下：

首先，在阿ken的指导下，在我的带领下，在国内seo组全体成员的共同努力下，已初步完成了客户网站的优化任务，取得了预期的成效;

其次，目前房租上涨了，生活成本上升了，我需要这份工作，需要转正提升一下工资水平;

无论这次转正能否顺利通过，展望将来，在未来一年内，我希望部门成员规模能顺利地达到一百人以上，服务企业不少于200家，我会努力在部门内培养出不少于10名的seo工程师，把seo部门建设成下设有不少于7个小组的专业seo团队，从而把seo部门建设成为天拓最具核心竞争力的服务团队。这就是本人未来一年的工作目标及承诺。

工程部员工转正自我鉴定2

本人于20--年被单位录用，工作一年以来，在领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮忙下，本人在思想、工作、学习等各方面都取得了必须的进步，个人综合素质也得到了必须的提高。

在思想上，本人拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规，认真学习思想，理论，重要思想，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己。在今后的日子里，也会不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。

在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。四年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏。刚踏上新的工作岗位时，对领导分配的工作缺乏实践经验，但是，在领导及同事的传、帮、带下，在自己边做边学的实践中，逐渐理清了工作思路，明晰了工作流程。在一年多的时间里，我遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作，踏踏实实做好本职工作。

在学习上，持续用心向上的心态，针对自己的不足之处，努力向周围的同志学习，改善方法，锻炼自己的应变和协调潜力。

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是用心探索、逐步成长的一年。但是也同样就应认识到，自己在很多方面，比如社会经验等方面尚有些欠缺与不足。在今后的工作中，我将严格要求自己，加强学习，努力进取。

工程部员工转正自我鉴定3

时光如梭，我参加工作已将近一年。在领导的教导和培养，同事的关心和帮助下，我通过虚心学习和努力工作，在思想及工作方面取得一定成绩，个人综合素质也得到提高，完成了从学生向职业人的转变。

思想上，关心时事政治，自觉树立高尚的世界观、人生观、树立社会主义荣辱观，用先进思想武装自己，同时深入学习了宇通崇德、协调、鼎新的企业文化，铭记宇通人的行为准则，时刻约束自身行为，严于利己，主动奉献，弘扬宇通精神，激发正能量。另外，对于公司组织的活动，能够积极参加与配合，平常乐于助人，人际关系融洽，爱护公共财产，关心集体荣誉。

工作上，严格遵守并执行公司的规章制度，积极主动完成上级交代的任务。在老员工师带徒的传、帮、带下，很快熟悉了工作情况，提早进入角色，少走了弯路。按要求参加了公司内部客车知识的系统培训，努力夯实专业基础，扩大了知识面，力求理论联系实际，在车身内饰设计的岗位上，更好的完成自己的本职工作，提高实际工作能力。通过积累，熟悉了SAP系统操作、CAD绘图技巧，能够独立完成医疗车内饰部分总成的设计和日常订单技术资料的处理，并且能服务车间，跟踪生产。

经过一年的锤炼，我认为我能胜任自己的工作，已达到转正定级要求，现申请转正定级，望批准。

工程部员工转正自我鉴定4

尊敬的领导：

您好!

我叫---，于20--年4月24日进入公司，根据公司的需要，目前担任系统工程师一职，负责中间件技术支持工作。现试用期已满，申请成为中亦安图科技发展(北京)有限公司的正式员工。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

在技术部的工作已经有两个月的时间了，想起刚进公司的忐忑，现在已经不存在了，领导们亲切的`关怀和同事们友善的微笑都让我倍感温暖，宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，感觉公司就像一个大家庭一样，我也很快的融入了这个温暖的大家庭中，对公司也有了更为深刻的了解。

在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的中亦的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。中亦科技公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

工程部员工转正自我鉴定5

从技术员转为生产调度这份工作已经一年有余，作为生产调度员，掌握整个工厂的生产命脉，责任重大，起初并没有信心胜任这份工作。但领导认为我对产品的状态最熟，又懂技术，应该能胜任。感谢领导对我的信任，让我从中经历了很多事情，也学到了很多经验。回首这一年多工作的自我鉴定如下：

作为生产调度员首要的职责就是投料。为了保证投料的准确性以及及时性，减少车间的在制数，在投料时必须综合各类报表(投入产出报表、发货报表、仓库库存报表)及生产部下发的周计划和日计划，装车数进行投料。为了确保投入后能及时产出，在投料之前还必须检查中转仓库库存数是否能满足一日库要求，对不能满足要求的查明原因，并跟催进度。刚开始，车间在制数很多，车间到处都是零部件，总觉得场地太小，不够存放，有工人反映就算一个星期不投料他们也有活干，且呆滞品也很多。通过大家这一年多的努力，车间摆放整齐，多出了很多场地，工位器具也空出了很多，除非技术更改，极少出现呆滞品。也从来没有出现过漏投和投料太迟所造成的生产脱节。

其次，就是确保生产任务的顺利完成。这需要很多的辅助工作，如对初次进行批量生产的新产品安排生产，同时对于长期不做的产品进行安排和协调。每天对生产部下发的计划及完成情况进行整理，结合产品结构及工序，调节生产先后顺序，组织召开生产会议，核对生产进度，调整并部署下一步工作，到现场查看生产情况，跟催生产进度，对生产有问题的及时进行调整。对突发的影响生产计划完成的质量和技术问题进行协调。同时对经过多方努力仍不能完成任务的产品进行汇总，反馈到生产处。当然光凭责任心还不行，还制定了相关的制度，对造成脱节的分解到责任部门并进行处罚。生产脱节频率比去年明显下降，去年最多一个月脱节50多次，现在每个月不到10次。

我的还一项工作就是保证投入产出的准确性。投入产出要准确，首先台套清单要准确，所以台套清单的维护成了我的一项重要工作。对发现有问题的台套清单进行整理，同时交给各相关人员，以保证投料及成本核算的准确性。另外，进行投入产出检查，并将出现的问题告知相关责任人，查明原因令其纠正，同时对车间反馈的问题进行复查并予以纠正。以前，领料单到仓库几天后车间还未领料，现在这种现象已经不存在了。以前的投入产出表只做参考用，现在完全指导生产。

今年我厂与电镀厂合并了，为了改善电镀厂的投入产出，与生产有关的一些突发事件和领导安排的一些临时任务对影响我厂生产的因素进行分析、汇总和考核，同时对不能按时完成的产品进行汇总，反馈到生产处。打印领料单，通知并催促各班组尽快领料。与相关工厂、生产处及各配套员进行协调并核对生产计划完成情况，确保生产能够顺利进行。

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