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正文
第一篇:求一篇或的演讲稿
2014-04-29
求一篇老人与海或八十天环游地球的演讲稿两本书中一本,要有作者介绍、文章简介、人物介绍、精彩片断分析、时代背景,求一篇或的演讲稿。时间不限不超过5分钟
没有最佳答案
《老人与海》成功的塑造了一个经典的硬汉形象。它的作者海明威也因此获得了诺贝尔文学奖。书中讲的是古巴的一个名叫桑地亚哥的老渔夫,独自一个人出海打鱼,在一无所获的84天之后钓到了一条无比巨大的马林鱼。这是老人从来没见过也没听说过的比他的船还长两英尺的一条大鱼。鱼大劲也大,拖着小船漂流了整整两天两夜,老人在这两天两夜中经历了从未经受的艰难考验,终于把大鱼刺死,拴在船头。然而这时却遇上了鲨鱼,老人与鲨鱼进行了殊死搏斗,结果大马林鱼还是被鲨鱼吃光了,老人最后拖回家的只剩下一副光秃秃的鱼骨架。
海明威为什么没有让老人最终胜利呢?用小说中老人的话来说:"一个人并不是生来就要被打败的","人尽可以被毁灭,但却不能被打败。"这就是《老人与海》想揭示的哲理。不可否认,只要是人就都会有缺陷。当一个人承认了这个缺陷并努力去战胜它而不是去屈从它的时候,无论最后是捕到一条完整的马林鱼还是一副空骨架,这都已经无所谓了,因为一个人的生命价值已在那追捕马林鱼的过程中充分地体现了。曾经为自己的理想努力追求过、奋斗过,难道他不是一个胜利者吗?老渔夫就是敢于挑战自身缺陷及自己勇气和信心的胜利者。从世俗胜利观的角度看,老渔夫不是最后的胜利者,因为尽管开始他战胜了大马林鱼,但是最终大马林鱼还是让鲨鱼吃了,他只是带着大马林鱼的白骨架子回到了岸上,也就是说,鲨鱼才是胜利者,演讲稿《求一篇或的演讲稿》。 可是,在理想主义者眼里,老渔夫就是胜利者,因为他始终没有向大海没有向大马林鱼更没有向鲨鱼妥协和投降。就如音乐大师贝多芬所说"我可以被摧毁,但我不能被征服"。
人性是强悍的,人类本身有自己的限度,但正是因为有了老渔夫这样的人一次又一次地向限度挑战,超越它们,这个限度才一次次扩大,一次次把更大的挑战摆在了人类面前。在这个意义上,老渔夫桑地亚哥这样的英雄,不管他们挑战限度是成功还是失败,都是值得我们永远敬重的。因为,他带给我们的是人类最为高贵的自信!
人生本来就是一种无止境的追求。它的道路漫长、艰难,而且充满坎坷,但只要自己勇敢顽强地以一颗自信的心去迎接挑战,他将永远是一个真正的胜利者!
这么好写的作文自己写笨蛋
唉~!我都无奈了.
你就是个大笨蛋
《老人与海》
一位风烛残年的老人常年独自着小船,在墨西哥湾的暖流里打鱼,但都过去了四十多天还没有钓到一条鱼,甚至是一条小鱼也没有着。
老人叫桑提阿果,是一个普通的渔夫,饱经风霜的脸使他感觉更加瘦骨嶙峋些,常年累月的在太阳下爆嗮,老人看起来还要更加苍老得多。
在一次偶然,他钓到了一条身长十八呎,体重一千五百磅的大马林鱼,返回时把鱼头和鱼的上半身绷在了小船边上,但是在路上遇到了成群的鲨鱼。老人使出了浑身解数与鲨鱼搏斗,鲨鱼把能吃的肉给全都吃完了,结果老人把鱼拖回去时,只剩了一付大鱼骨架。
故事就是这样。一位普通又而可敬的老爷爷桑提阿果,他不被任何困难所压服,尽自己最大的努力与生活中的磨难做不屈不挠的斗争。他说:"一个人并不是生来就要给打败的,你尽可以消灭他,却不能打败他。"这种永不言败的精神感动并激励着我们每个人。
人生本来就是一种无止境的追求。它的道路漫长、艰难,而且充满坎坷,但只要自己勇敢顽强地以一颗自信的心去迎接挑战,他将永远是一个真正的胜利者!
这就是《老人与海》。
历史上的今天:
从松江九亭镇如何去工业园区的盛高路?2014-04-29惠州吉之岛有曼秀雷敦专柜吗?2014-04-29梦见火车事故,世界末日怎么回事?2014-04-29
第二篇:助学金感谢信一篇
感谢国家和学校对我们这些贫困学生的关注,并且给予我们实际的帮助。在这深深的我代表全体贫困学生表示感谢,向学校及各位关心和帮助我们这些贫困学生的老师表示深深的感谢。
社会在发展,对于一个家庭贫困的家庭来说培养一个大学生是多么的不容易,有说不完的泪水,我依旧能够听到父母心里的那份担心——大学的费用多高呀?特别对于我这样一位来自西部农村的学生来说,有的时候不得不暗暗伤神。
社会在进步,2014年的物价上涨好快呀,转眼2元的东西变成了4元,可是家里的收入还是依旧,这对于一个社会来说是件很普通的事,可是面对承担风险很小的低收入的家庭来说这是雪上添霜。人人都知道物价上涨意味着很多的人要付出更多,对于我们这些大学生来说面临的可能是退学或者休学……
就在这样的情况下,国家和学校对我们伸出援助之手。给予我们的直接是人民币,这不紧紧是金钱,这更多的是代表国家和学校没有忘记我们这些贫困的大学生,对于我们这样的大学生学校和老师也是同样的关注。因为有的时候我就会想到以前一个历史教师给我说的话——贫困的学生会被遗忘在教室的角落。真的有时候我都没有胆量去面对老师,老师的热情有的时候真的让我感到害怕,有的时候是一种说不出的感觉。可是学校及老师们用他们的行动证明了他们关爱,我们是学校整体的一部分而不是被遗忘在角落的垃圾。
当然金钱意味着我家里可以少给我一点生活费,减轻家里的负担。同时可以把以前一些挤挤的生活费中拿出一部分钱去买一些学习及相关的一些物品。说实在的,我都已经大三了可是我从来都没有给爸爸妈妈买过一件礼物,因为父母给我的钱只是生活费,“零用钱”那是好家庭的孩子说的话。我都大三了我真的好想去买一件礼物送给他们,可是当我送去的时候却是他们给我的钱,对于我这样一个学习不太好的学生如果外出兼职的话成绩更差。没有办法我只有等待,等待将来有一天我的有能力挣到钱了在去给他们买些礼物吧?可是学校给予的助学金使我改变了想法:我今年将给父母买件礼物过去,是青岛非常易见的珊瑚。我要在今年过年的时候送给他们,因为他们曾经在电视上看见却没有真的看见过。我用的是学校给予的助学金购买,同时告诉他们国家和学校对于我们这些贫困大学生是关注的。
助学金的给予是给我们提供了极大的帮助,给予我的是一种说不出的勇气,这种勇气不是用言语说出来的,我有勇气给我的父母买珊瑚了,不用担心他们说是用自己的钱来给自己买东西了,同时我更有自信,我减少对生活费的忧愁。我可以安心地在教室里看书,我更有勇气去和老师谈谈我关心的科学问题。同时我更有信心,我虽然成绩不好,但是我可以通过学习来弥补这段差距,因为在我身边还有很多关心和关注我们的老师,他们是热情的,而不是我以前认为的那种冰冷的感觉。信心和勇气我都坚信我将来一定能像其他同学一样做个合格的大学生。
在此我深深的感谢那些给予我关注的老师,学校。我不是被遗忘在学校角落的垃圾,我也是学校整体的一员。助学金给予我的不仅仅是物质的帮助,更多的是给予我信心与勇气。
再次感谢国家,学校及老师对我们这些贫困的学生的关注,我将用行动来报答你们的“恩情”。用行动证明,你们的帮助是对的。
第三篇:求一篇关于双汇瘦肉精事件的议论文
求一篇关于双汇瘦肉精事件的议论文,考试用 自“315”当日被央视曝光之后,“双汇瘦肉精事件”仍在持续推进之中。虽然双汇集团先是道歉,再是内部问责;政府也已迅速介入,若干责任人也得到初步处理……但舆论之反应仍然无法得以消解;甚至很多细节走向,格外惹人忧虑。
种种迹象表明,双汇瘦肉精事件正在成为继三鹿三聚氰胺事件之后,严重冲击公
众食品消费信心的又一起标志性事件。但有标本意义是一回事儿,能否被“处理成”堪被检验的样本,则是另一回事儿。如果不能举一反三,在监管制度上刮骨疗伤;如果只是就事论事地对付一下,就能蒙混过关一切如常,那么,沸沸扬扬的双汇瘦肉精事件,除了在民众早已脆弱的伤口上撒一把盐,实在看不出更多的益处。
我们本期待,瘦肉精事件能成为全面反省检验制度的标本。双汇号称有着18道检验程序,但是,18道程序外加一个独立监督部门,却管不住一头猪,这些执行国家有关检验的硬性规定不力、以“抽查”取代“普查”的日常漏洞,不该像“三鹿警醒免检制度”那样被深刻地反省吗?遗憾的是,央视记者回访发现,“瘦肉精”更新换代了;而双汇自己也宣布“检测合格”了。可问题是,按照要求,日常检测是以盐酸克伦特罗为主,同时兼顾莱克多巴胺和沙丁胺醇的抽检,但双汇提供的委托检测结果,却只针对盐酸克伦特罗。在这样的“证据”面前,让大家如何相信济源瘦肉精只是“偶然的特例”,而不是“行业的普遍”?怎样分辨是“危机公关”还是“诚恳面对”?
我们本期待,事件问责能成为严厉处理渎职公职人员的样本。现在,的确看到28人受到处理。怎么处理了呢?开除公职6人,免职9人,停职11人,警告2人。相比于以往的金蝉脱壳,诚然不易,但相比于2014年农业部就明确禁止使用 “瘦肉精”,相比于2014年就被曝光却在今日再度曝光,相比于消费者受到的伤害,对失职渎职政府职能部门工作人员只是 “职务”上的处分、而不触及刑责的处罚,是否会被民众理解为“严肃的处理”呢?
我们本期待,事件问责能成为司法迅速介入食品安全事件的样本。昨天有媒体呼吁司法该迅速介入了。实际上,对司法介入的呼唤,未尝不是对抬高作恶者违法成本的呼唤,这是所谓 “严刑峻法”管食品安全的共同认知。现实施法律中,也有很多针对生产、销售不符合安全标准的食品造成严重后果等行为严厉打击的法律依据。正如大家所看到的,现在只看到农业、商务、质检等部门在调查,还看不到司法介入的精准打击。三鹿事件的司法介入是一点点逼出来的,有此经验,双汇应早早享受类似“待遇”。
我们本期待,双汇瘦肉精事件能在三鹿之后,成为警示社会的样本。三鹿之后,乳业得到改观,但肉制品行业的双汇却冒了出来,如果漠视生产质量的 “自由”得不到转变的话,如果安全始终不能成为决定企业生死的“天条”的话,那么,“前毒后继”的事情将会数不胜数。从这个层面来说,双汇为其不诚信生产、不严管生产付出多大的代价,都没道理委屈。
食品安全问题要由“乱象”走向“大治”,注定是一个无比艰难的过程。但越是复杂的现实,越需要用具体的行动显示决心、表明态度。希望在双汇事件平息之后,给人留下的,不再是“头痛医头,脚痛医脚”的印象;它能成为整治食品安全问题的样本,而不是“大事化小,小事化了”的标本,留给民众一声叹息
前些天双汇召开万人大会,意在消除瘦肉精事件的影响。但效果并不尽如人意,除了被人发现大会横幅上有错别字而受到嘲笑之外,一些经销商大喊“双汇万岁,万总万岁”,更是受到了强烈的批评。而近日,中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长赵大力透露,“双汇瘦肉精”万人道歉大会,乃是出自公关公司的手笔。双汇不仅没有(我们一定会做的更好wWW.HAowORD.cOM)挽回影响,反而因为态度的不诚恳,形象进一步受损。
对任何一个机构而言,之所以出现公共关系危机,无非是因为其行为损害了公众的利益,从而引发了公众的不满,反过来影响了机构的生存与发展。所以无论是谁,一旦发生公关危机,要想转危为安,首先不要考虑自己,而要以最大的诚意面对公众,承担责任,对公众表示真诚的道歉,同时尽最大努力赔偿公众的损失。只有这样,才有可能重获信任,继续发展。
而更为重要的是,机构要有前瞻性,在日常管理中做足功夫,从根本上预防危机的发生。所有预防措施的出发点和落脚点,都应当是防止公众利益的受损。
但遗憾的是,现实中这样进行公共关系管理、处理公共关系危机的机构并不多。许多事件中处理危机的动机就很成问题,不是考虑公众利益,也不是为了预防和解决问题,而是处处从自身利益出发,想着如何尽快平安上岸。
如果双汇真的把消费者利益放在首位,我想其自我标榜的十八道检验工续,不会检测不到瘦肉精。可惜的是,这种承诺只是出现在了广告上面。而在出了问题之后,第一反应是如何捂盖子,不让公众知情;实在隐瞒不住了,道歉勉强还有,但一提到责任、赔偿,便顾左右而言他,把责任推给别人,自己摆出一副很受伤的样子来。
其实任何一个机构,只要具有社会责任心,并将其落实到日常管理中,公关危机就不容易发生。但这恰恰是很多企业所缺乏的。更严重的问题是,他们掌握了更多的资源,可以不进行危机公关,可以不道歉,可以不负责任,可以不赔偿,最后可以无视民意,平安渡过危机。这才是最令人感到不安的地方。
? 双汇熟肉制品昨日在重庆各卖场重新上架,为证明重新上架的产品安全放心,双汇集团重庆区域经理在卖场
大吃火腿肠,但此举却只引来市民“早知今日何必当初”的冷讽。(4月7日《重庆晚报》)双汇发生“瘦肉精”事件,虽然没有像三鹿一样受到最严厉的惩罚,与公众的要求有点差距,但是毕竟受到了沉重打击和损失,教训不算小。
事实上对于犯有大错的食品企业,给予一次改过自新的机会本身并无不可,允许新生产的检测检验合格的安全食品重新上架销售,也无可厚非。不过,笔者反感和担忧的是,双汇对于食品安全的重视程度与过去并无实质性改变,至少作为消费者有着这样的感觉,尤其是在食品下架和上架上采取了截然不同的态度,双汇不安全食品下架是慢悠悠,重新上架则是急匆匆。
“瘦肉精”事件发生后,双汇虽然要求生产的产品下架停瘦,但是在实际执行上,下架并未完全落实,很多中小城市的超市、商店并没有实行下架封存。笔者清明节前夕去男朋友老家时,就发现当地县城的大小超市和农村的小卖部的双汇食品并没有下架,双汇火腿肠依然摆在货架上销售,超市售货员甚至说没有人要求下架,而且
不需要下架,火腿肠很安全,吃了没事。笔者以为,双汇食品下架的这种慢悠悠的速度和未下架情况绝对不是个例,也只是在少数地方超市存在,恐怕全国大多数的中小城市的中小超市都有。
然而,就在不安全的双汇食品还没有彻底下架的情况下,只是舆论风波过去几天,双汇就急匆匆的将食品重新上架,这种急匆匆上架态度显然有问题。先不说这次重新上架的双汇食品是否真的是安全食品,即使经理敢于现场公开吃也不代表食品就安全,关键的是大量不安全的双汇食品还没有完全下架,新的双汇食品就上架,极容易将安全食品和不安全食品混在一起销售,危害消费者身体健康安全的隐患依然存在。从这个角度说,在不安全食品还没有完全下架的情况下,食品急匆匆的重新上架就是对消费者的不负责任。
笔者认为,不管是双汇,还是相关部门,本着对消费者健康安全负责的态度,现在不是给予将食品重新上架,而是尽快将不安全的食品全部下架,等到下架工作完成之后,再将安全食品上架也不迟。否则,当没有下架的不安全食品引发健康问题之后,恐怕打击比这次“瘦肉精”要更严重,可能真的直接导致双汇破产。
江苏 因“瘦肉精”事件下架20多天后,双汇熟肉制品昨日在我市各卖场重新上架。为证明重新上架的产品安全放心,双汇集团重庆区域经理在卖场大吃火腿肠,但此举却只引来市民“早知今日何必当初”的冷讽。(4月7日《重庆晚报》)
经理试吃火腿肠,无非是为了换取市民的信任,让双汇重新拿回失去的市场。然而一句“早知今日何必当初”,就让这种试吃的努力化为徒劳,不禁令人觉得可惜。笔者不敢说双汇集团会一蹶不振,但是此次“瘦肉精”事件对于双汇集团确实是一次危机,如果不能妥善处理好问题,双汇的前景令人担忧。
无独有偶,双汇“瘦肉精”事件以来,全国各地“瘦肉精”事件频出,一时人人自危,忌食猪肉,生怕误食“瘦肉精”。诸如“瘦肉精”事件的食品问题,国人早已不鲜见了,从地沟油到毒奶粉,再到各种有毒无毒的食品添加剂,国人的肠胃早已习惯。只是这种习惯背后却是对于食品安全问题的无奈与恼怒,也是对于政府公信力弱化的疑惑。
“民以食为天”,如果不能做好食品安全问题,还谈什么改善民生、建设和谐社会?借用当年朱镕基总理说过的一句话,“食品安全就是高压电线,谁碰谁死”。堂堂大国,如果不能保证食品的安全卫生,还谈什么强国富民、振兴中华?温家宝总理曾经说“企业家身上要流淌着道德的血液”,而笔者认为食品行业的企业家们更应该流淌着道德的血液。
食品犯罪加刑是前些时候政府为保证国家食品安全作出的重大举措,然而现在看来,恐怕并没有取得预期的效果,所以我们期待着高层能够有更加有效地举措与行动。
而在问题发生后,食品质量的检测问题更加重要。现在中国面临的情况是,部分群众对于政府作出的食品质量检测持怀疑态度,甚至对任何组织作出的检测都持怀疑态度,以致食品问题的恐慌扩大。这种现状从侧面反映出了政府公信力的不足。而就如何加强政府公信力的问题,我们应当向日本学习。在此次日本大地震中,日本政府对于民众的公信力恐怕是其他国家所不及的。因此,我们应当借鉴日本政府构建公信力的方式,加强本国政府的公信力,这对于解决包括食品安全问题在内的诸多问题是大有裨益的。
解决食品安全问题不是一朝一夕的事,这是市场经济负面性带来的积弊,但是政府也应积极作为,只争朝夕 媒体曝光双汇“瘦肉精”事件后,国务院有关部门组成联合工作组,已到达河南省进行实地督察。据了解,在事发地河南济源和江苏南京,已有多名官员被调查处理。“国家明令禁止添加的东西,为什么总有人在利益驱动下使用?在政府严打食品违法添加的态势下,不安全食品为什么仍能绕过层层监管进入市场?”在接受记者采访时,食品安全国家标准审评委员会食品产品分委员会主任委员、广东省疾控中心主任张永慧说,当前的食品安全问题呈现出鲜明的中国特色,要解决问题也必须寻找“中国答案”。
“瘦肉精”能否有条件使用
“瘦肉精”实际上是肾上腺素受体激动剂类药物的统称。这类药物能够抑制动物脂肪生成,促进瘦肉生长。根据2014年农业部、卫生部等部门的公告,我国禁止在饲料和动物饮用水中使用的“瘦肉精”包括7类。在这7类药物中,最有名的当属盐酸克伦特罗,已被我国农业部门列入常规检测计划。据媒体报道,此次政府监管部门在济源的生猪中检测到的“瘦肉精”为莱克多巴胺。对此有人指出,这种叫莱克多巴胺的“瘦肉精”在美国是合法的。
曾经参与过相关国家标准制定的张永慧说,美国对莱克多巴胺的管理原则是“有条件使用”,即通过规定猪肉中的残留量以及生猪出栏的时间,来控制“瘦肉精”猪肉可能对人体的危害。“当时,我国决定禁止‘瘦肉精’时,专家对此问题也讨论过,最后还是决定全面禁止。”张永慧回忆说,原因是“美国能有条件使用,中国不行”。一是因为中国生猪饲养规模化程度低,农户散养难以规范,“有条件使用”很难落到实处。二是食用消费模式的影响。“瘦肉精”残留主要集中在猪的内脏,而“很多中国人恰恰喜欢吃动物内脏”。
各方都在算“经济账”
据不完全统计,从1999年至今,国内已有2014多人因食用“瘦肉精”猪肉中毒,各地报告的“瘦肉精”检测超标事件更是屡见不鲜。每一次事件发生后,都会引发民众的疑问:“瘦肉精”为何屡禁不止?
采访中,一位不愿透露姓名的食品安全专家扳着指头数:从养殖户角度讲,每头猪使用“瘦肉精”,可以增加50元~70元收入;屠宰户因为“瘦肉精”猪出肉率高,也愿意购买;零售商因为“瘦肉精”猪肉好销售,也愿意卖。他们都在“经济账”中作出了利己行为。
由于民众无法通过有效途径辨识猪肉是否添加“瘦肉精”,所以,政府监管就很重要。但是,政府监管也在算“经济账”:一个“瘦肉精”的检测试纸几十元,且试纸只能说明可能存在问题,最终确认需要实验室检测。而实验室检测,每份尿样需要数百元,检测的猪多了,这将是一笔巨额费用。此外,农业部规定,对“瘦肉精”以
2%~10%的比例抽检,但以目前中国养殖业的现状来说,政府部门或企业即使按照标准的上限履行抽检程序,依然存在很大隐患。
“一方面,某些食品生产和经营者挑战法律法规和民众承受底线,为了获利想方设法钻空子;另一方面,政府监管又不能做到切实到位。这正是当前我国食品安全问题的显著特点。”张永慧说,从政府监管的角度看,在持续保持高压态势的同时,如何调动各种社会力量来帮助政府监督违法添加行为,应该尽快提上议事日程。“与民众的需求相比,目前政府监管力有不逮,有时效果也不好。”比如,此前有个别地区的食品安全风险监测,已发现“瘦肉精”问题,但是通报相关部门后,或没了下文,或动静不大,对违法分子的触动也不大。“此次双汇‘瘦肉精’事件提示,媒体的监督力量很强大,政府可以出台政策,鼓励更多的媒体监督食品违法添加行为。”
七道铁丝网不如一道大堤
2014年11月,广东省河源市发生数百人“瘦肉精”中毒的重大事件。张永慧曾参与该事件的调查处理。“管理猪肉质量安全的有7个部门。”他回忆说,“包括国务院领导和专家在内的很多人当时都在问,7个‘大盖帽’为什么管不住一头猪?”10年过去了,当双汇“瘦肉精”事件出现时,同样的疑问再次响起。
从实践看,目前分环节、多头监管的体制暴露出越来越多的漏洞,而且分散了有限的监管资源。记者从2014年中编办下发的《关于进一步加强“瘦肉精”监管工作的意见》中看到,农业部、卫生部、国家工商总局、国家食品药品监督管理局、商务部、国家质检总局等各部门的分工非常清晰,职责明确,并且强调农业部负责牵头监管“瘦肉精”。比如,对农业部的职责划分很清晰,只负责“生猪养殖、收购、贩运、定点屠宰检验、认定和查处”等环节的监管。然而,目前养猪行业仍以分散养殖为主,几千万户都是分散的中小养殖户,农业部门会有多大的人力与精力来监管呢?这其中的监管盲点,如何解决?
再比如,在定点屠宰环节上,在县以上政府设定的固定屠宰点宰杀的猪肉,必须要有专业的检疫人员,经检验合格的产品,加盖合格验讫印章或者附具肉品品质检验合格标志。未经检验或者检验不合格的生猪产品,不得出场,并由商务主管部门责令停业整顿,并处以罚款。但是,检疫人员采取怎样的办法才能保证每批次的产品不存在“瘦肉精”,抽检还是全检?政府部门有没有这么多的人手与精力?
再比如,“瘦肉精”虽然禁止在兽药和饲料中添加,但在市面上很容易买到,并没有明确由哪个部门监测药品流向。
看起来关口很多,但每一道关口都更像是铁丝网,都有漏洞可寻。如果再遇到少数监管人员执法不严、徇私舞弊,不安全食品随时有可能通过一道道铁丝网最后流向市场。
“建起7道铁丝网不如筑牢一道大堤。” 张永慧说,从各国食品安全监管模式看,多数国家相对集中在两三个部门。因此,对食品安全监管环节进行认真梳理,集中监管权限,明确责任,有效利用监管资源,应是中央层面必须认真考虑的问题。
我国禁止在饲料和动物饮用水中使用的“瘦肉精”:
1.盐酸克伦特罗:β2肾上腺素受体激动药。
2.沙丁胺醇:β2肾上腺素受体激动药。
3.硫酸沙丁胺醇:β2肾上腺素受体激动药。
4.莱克多巴胺:一种β兴奋剂,美国食品和药物管理局已批准,中国未批准。
5.盐酸多巴胺:多巴胺受体激动药。
6.西马特罗:一种β兴奋剂,美国食品和药物管理局未批准。
7.硫酸特布他林:β2肾上腺素受体激动药
第四篇:求一篇党课学习后的心得体会
大家好!非常荣幸,今天能够在这里,和大家交流参加此次党课的心得体会。首先,感谢组织给了我这次宝贵的机会,能够和这么多有共同政治理想的朋友们一起,进一步认识党、了解党。在这次的党课学习中,我收获颇丰,下面我就简单来谈一谈自己的几点体会,如有不当之处,还请各位老师和同学批评指正。
完善理论知识
在前一段的党课学习中,通过来自教育系、学生处、武装部等各个单位的老党员、老领导的悉心莅临讲座,我学到了很多以前没有深入了解的知识,也理清了一些原来自己对党认识中的盲点、误区。他们的精彩幽默的讲解,在赢得阵阵掌声的同时,也给我留下了深刻的印象,更使我对党的性质、纲领、任务和宗旨都有了进一步的理解。尤其是对党的章程和马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的再学习,使我更深刻的了解了中国共产党,使我深深的感觉到,中国共产党的确是一个伟大、光荣而优秀的党。
加强实践指导
中国共产党是根据自己的纲领和章程,按照民主集中制组织起来的统一整体。民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。它既是党的根本组织原则,也是群众路线在党的生活中的应用。民主集中制作为党的基本组织制度和领导制度,是党的组织制度的核心内容。治理国家是如此,完成学生工作也是如此。在处理年级、班级事务时,如果没有个人服从组织、少数服从多数、下级组织服从上级组织、各个班级组织服从年级委和辅导员的决定,每个小班会混乱,年级内部也会混乱;如果各级干部不是由同学们民主选举产生,同学们也会心有不服,使各项工作难以进展;如果上级组织、辅导员、年级委没有经常听取下级组织及普通同学的意见、日常事务不公开,就会使同学们和学生干部间存在猜疑和隔阂,无法相互支持、相互监督,也就无法使工作平稳有序进行。实践证明,党的民主集中制是处理好人与组织间、组织与组织间关系的非常正确而又良好可行的方法,我们有必要也必须时刻坚持它。
总之,经过党课的学习,我受益匪浅,更加坚定了我要加入中国共产党,跟着党组织走的决心。还请组织对我进行监督指导,是我更好更快的进步。接下来请继续欣赏:研究生党课心得体会求党课学习心得体会学院党课心得体会怎么写党课心得体会
第五篇:求一篇企业文化建设方案的文章
求一篇企业文化建设方案的文章,急!!!!!!!!!
悬赏分:0 | 解决时间:2014-9-21 11:23 | 提问者:pangtao689
公司以木材加工和制作为主!
问题补充:
我要具体的实施的方案啊,我不要理论的啊,大哥~
最佳答案
大体如下:(给分吧)
企业文化建设方案
1、确定mi(理念识别),包括:
(1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。
(2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。
(3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。
2、确立vi(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立bi(行为识别)
主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。
4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会
知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;抓好科学文化知识和专业技能培训;培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设;做好思想政治工作等相关工作。
5、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一;做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。
6、目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。
7、寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施,做到绿化、净化、美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即:体育活动(趣味运动)会、企业文化艺术节等;小型活动经常化,即:利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命干,强化视觉效应。
一、企业文化需求分析
在进行企业文化建设时,需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素,分析企业文化的优势和劣势,并探究其深层次原因,基于此基础之上,建设符合企业当前及今后发展需要的企业文化。
二、建立科学的企业文化管理体系
在企业文化需求具体内容明晰之后,就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系。企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤:
1、建立企业理念识别系统(mi)
2、建立企业行为识别系统(bi),不断强化企业的行为规范。
3、建立企业视觉识别系统(ci),形成活泼鲜艳的视觉形象。
4、以企业文化理念与价值观为导向,重新梳理现有管理制度。
5、建立企业环境识别系统,营造良好的企业环境。
三、企业文化实施与考核
企业文化管理体系建立的根本目的,是让企业所有员工理解并实施,在工作中表现、在行为中体现,所以,在企业文化管理体系建立之后,更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训,后执行,再考核的过程。
四、企业文化的升级与发展
随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展,企业文化需要随之进行调整、升级,不同的时期、不同的企业战略、不同的员工队伍、不同的产品结构,都需要不同的企业文化随之相适应。企业文化不是一成不变的,需要随环境的变化而不断升级、发展。