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质量月活动计划及方案 篇一
为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员责任心,7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
为了更好开展质量月活动,公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会,会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时希望各单位做好宣传和落实。
在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮,深入学习铁煤联发办字【20xx】2号文件内容,层层签订质量责任书,质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法,通过各种形式,开展对员工的质量培训。
1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量,逐步开展员工对图纸识别能力 www.haoword.com 的培训。
2、矿车修造厂组织员工进行了座谈,他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性,表示只有产品质量上去了才能打造品牌,才能得到客户的认可。在生产管理中,车间管理人员及操作者是关键,只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量,才能真正的生产出创品牌的产品。
3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动,促进职工的干劲,进一步深入开展四质创优活动,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量管理的积极性。
4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项,分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解,同时对所学的质量知识进行了现场提问,被提问的员工回答流利,赢得了阵阵掌声。
质量月活动方案 质量月活动的主题 篇二
以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,贯彻全国质检工作会议、全省检验检疫工作会议精神,落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针,紧紧围绕20xx年重点工作任务,扎实开展各项检验检疫工作,推动检验检疫工作目标的有效落实。紧紧围绕“贯彻质量发展纲要,建设质量强国”主题,认真落实国家质检总局关于“质量月”活动的部署,广泛开展质量宣传活动,把《质量发展纲要》的宣贯活动引向深入。围绕产品风险、工作风险、队伍风险防控,落实全省系统质量安全风险排查整治及重点任务拉练观摩座谈会精神,巩固“两个专项行动”成果,完善风险防控机制,防止发生区域性、系统性、行业性的质量安全事件。
(一)深入开展质量宣传活动,在县域内营造重视质量的`社会氛围。大力宣传《质量发展纲要》的指导思想、工作方针、发展目标以及各项要求,认真落实《贯彻落实质量发展纲要20xx年行动》。加大检验检疫法律法规和检验检疫工作情况的宣传力度,提高全社会对检验检疫工作的认识。
1、召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会,制定《黑龙江检验检疫局嘉荫办事处“质量月”活动实施方案》。组织召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会,动员部署办事处“质量月”工作,研究制定活动实施方案,明确目标、任务、责任和要求,结合办事处全年重点工作,把“质量月”活动办出特色、办出声势、办出亮点。
2、及时举行嘉荫办事处“质量月”活动启动仪式。精心组织策划“质量月”活动联合启动仪式,邀请当地政府及相关单位领导参加我办牵头组办的“质量月”活动启动仪式。营造“质量月”活动的宣传氛围,努力把“质量月”各项活动引向深入。
3、积极加强“质量月”活动宣传。加大新闻媒体对我办“质量月”活动宣传力度,采取发放宣传材料、悬挂标语横幅、设置局网站专栏、走访企业等方式,着力营造全社会关注质量的良好氛围。
(二)开展群众性质量活动,推广先进质量管理方法。
4、开展“以质取胜、为民服务、创先争优”系列活动。
积极推进检企党团组织开展“质量提升,青年先行”、质量提升带头攻关、创建“创先争优”学习园地、质量建设志愿者、质量宣传廊进“三区”等活动,进一步调动全体干部职工参与质量工作的积极性,积极创新开展“质量月”活动。
(三)大力开展质量服务活动,促进有利于质量提升的环境的形成。
5、积极落实窗口标准化建设活动。以“建优质窗口,展国检风采”为主题,逐步落实和推进嘉荫办事处检验检疫窗口标准化、规范化建设,提升工作质量,提升服务水平,提升窗口形象。积极开展嘉荫口岸“卫生检疫窗口单位创先争优活动”,加强嘉荫口岸卫生处理从业单位监督检查,提升卫生处理工作质量及服务能力。
6、全面开展进出口企业“质量诚信承诺”活动。根据国家质检总局和省局活动通知要求,积极组织落实嘉荫办事处辖区内企业参与“质量诚信承诺”活动,鼓励开展企业质量诚信建设活动,引导企业牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念,推动全社会增强质量诚信意识,进一步推进我局进出口企业诚信管理体系建设。
(四)扎实开展“两个专项行动”,健全风险管理机制
认真落实全国质量安全风险排查整治工作座谈会和全省系统质量安全风险排查整治及重点任务拉练观摩座谈会精神,巩固质量安全风险排查整治活动和道德领域突出问题专项教育治理活动成果,抓住风险监测、风险评估、风险预警和风险快速处置四个关键环节,研究排查中发现的问题,深入分析问题原因,制定风险防控措施,总结排查整治经验。推广食品企业质量安全风险分析报告制度,逐个对食品企业进行质量安全风险分析,并形成质量安全风险报告。利用中俄总理定期会晤机制框架下的区域合作机制,相互通报质量风险信息,完善质量安全风险信息收集网络,增强口岸卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验监管能力,建立以风险管理为中心的质量安全监管长效机制。
7、开展主要出口产品质量提升活动。加强出口机电产品、出口木制品的质量提升,全面提高出口产品质量整体水平和国际市场竞争力。大力开展检企互动,办事处出口木制品生产企业“结对子”,共同分析质量提升过程,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实加以解决。通过“质量月”活动,促进出口木制品质量水平有所提高,质量管理明显改进。提高检验检疫覆盖率,提高出口产品合格率,提高检验检疫经济发展贡献率。
8、加强出口货物原产地标准查验管理,打击假冒检验检疫证书违法行为。进一步加强出口货物原产地标记的查验和管理工作,深入落实“两省一区”“双打”区域联动,严厉打击假冒检验检疫证书等违法行为,规范和维护我省对外经济贸易发展良好秩序。宣传“双打”行动成果,对违法行为形成有效震慑力。
9、加强嘉荫口岸进出口商品检验监管和表外商品监督检查。加强检验检测技术支撑,有效实施备案管理制度,强化进出口商品检验监管力度和表外商品的监督检查工作,建立健全进出口商品质量安全保障长效机制,有效防范进出口商品质量安全风险。
10、严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂违法行为。加强源头治理,加大监管力度,强化对食品非法添加行为的监督检查,依法从重惩处非法添加行为。严控食品添加剂的生产,加强添加剂使用的监管,切实保障食品非法添加和滥用食品添加剂问题得到有效遏制。
11、开展嘉荫办事处辖区内进出口企业“大排查”。在嘉荫办事处辖区内开展进出口企业“大排查”工作,一个企业一个企业地走访,调查摸底,全面了解各单位部门辖区企业的生产经营状况、质量体系情况、进出口额度等整体状况。通过开展“为民服务、创先争优”活动,与企业制定“以质取胜、创先争优”工作方案,共商质量大计,让“质量月”成为企业的优质产品生产月、名牌产品打造月,科学管理提高月。
12、积极支持嘉荫县特色农业产业。全力支持嘉荫县特色农业产业建设发展,扩大县域“绿色产品”影响力。大力支持境外农业园区建设,努力推进境外农产品生产工作。
13、加强嘉荫口岸卫生检疫监管工作。提高发热及有可疑症状入境旅客检疫筛查率。加强口岸卫检监测设备建设和人员培训,防范核与辐射等突发应急事件。及时应用“口岸传染病电子监管系统”,利用口岸传染病防控信息化手段打击伪造《国际旅行健康证书》违法行为,推进了口岸信息化建设。
为加强对“质量月”活动的领导,成立嘉荫办事处“质量月”活动领导小组。
组长:马宝光
副组长:王红新
成员:刘敏宋旭海王占先张茂旭丁杰
(一)高度重视。办事处全体干部职工要统一思想,加强领导,全力开展好“质量月”活动,结合自身实际紧扣主题,采取有效措施,做实活动内容,创新活动形式,确保"质量月"各项活动的顺利完成。
(二)精心组织。办事处领导主动加强与有关部门的协同配合,密切协作形成合力,共同争取地方政府支持,切实提高质量管理水平,努力开创质量工作新局面。
(三)措施到位。根据嘉荫办事处活动实施方案,做到工作有分工,落实有检查,严禁重形式、走过场,积极动员企业参与活动,充分发挥"质量月"活动企业的主体作用,加强指导督促,确保活动有序进行、有效落实。
(四)加强宣传。
及时总结活动中的好经验和好做法,深入挖掘工作中亮点和成绩,并及时报送活动办综合组。确定本单位信息联络员,并报送活动办综合组。办事处活动进展情况、典型经验、存在问题和相关建议等。
(五)认真总结。
“质量月”活动结束后,认真总结活动经验,并及时报送活动办综合组,积极建立质量工作的长效机制,确保质量月活动进一步贯彻落实。
质量月活动计划及方案 篇三
为了积极响应大区《关于开展xx区20××年“质量月”活动的通知》文件精神,提高xx城市公司各项目部的质量管理水平和工程实体质量,城市公司工程与安全管理部计划于20××年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。
通过“质量月”活动,进一步增强全员质量意识和责任意识,提高各项目部质量管理水平,为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。
增强质量管理水平,提升品牌形象,提高客户满意度。
20××年9月1日~20××年9月30日。
为加强xx公司“质量月”活动的组织领导,成立20××年“质量月”活动领导小组,展开xx公司“质量月”相关活动。
“质量月”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展,整个活动分三个阶段进行,具体过程如下:
第一阶段:动员宣传阶段(9月1日-9月7日)
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
(1)“质量月”活动开展之前,工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)组织城市公司各项目部编制“质量月”活动策划,并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段:活动实施阶段(9月8日-9月28日)
1.组织专题知识讲座学习活动
工程与安全管理部将以“质量月”活动为契机,结合xx公司工程项目实际,组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座,培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分包管理人员,主要内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。
2.专业质量考试
在质量月活动期间组织各个项目部管理人员、总包及监理管理人员进行第三方质量评估体系专业质量考试,并对成绩优秀者给予通报表扬。
3.开展质量专项检查活动
工程与安全管理部响应大区号召,以第三方质量评估体系表为检查标准,积极开展日常巡查及月度联合检查,以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查现场管理”为主要内容,重点检查防渗漏、空鼓开裂、结构安全、违规强条、观感质量。
通过日常巡查及月度联合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查,提出整改及改进建议,督促项目部整改落实,以此提升质量管理水平。
4、开展客户满意度回访活动
组织客户关系部、项目部广泛开展客户模拟、客户回访等形式,明察暗访,收集客户真实反馈,持续改进,改善质量短板,提升客户满意度。
5、活动要求
1.工程与安全管理部要按照大区的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。
3.质量月活动开展后,工程与安全管理部要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段:活动提升总结(9月29日-9月30日)
“质量月”活动结束后,工程与安全管理部组织各项目部分别上交质量月活动总结,及时发现工程管理上的不足,持续改善,提升工程质量管理水平,提高客户满意度。最后由工程与安全管理部统一汇总总结、存档,并上交大区工程与安全管理部。
2021质量月征文的范文:质量 篇四
金秋九月,我们迎来全国质量月,这也正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出质量强国,质量强企业这支展示雄风的利箭。
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