舞弊检讨书

第一篇：考试舞弊检讨书

尊敬的老师：

您好! 我是xxx班的xxx，我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔写下这份检讨书，以向您表示我对打架这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再违纪的决心。回想起昨天发生的打架事情，让我后悔不已。作为一名在校学生，打架斗殴实属不对。作为一名学生，就要有学生的样子，团结，友爱，是我们的本分。冲动不能解决任何事情，相反会弄巧成拙，破坏同学关系，失去老师信任。我对我的做法感到愧疚。在此，写此书以示悔过。 事情经过是这样的, (说一大堆经过)虽然事情的起因并不在我，但我动手打人，就是我的错。不管发生什么事情，心平气和的讲明白，就可以大事化小，小事化了。多一事不如少一事。作为一个学生，学会学习，并要懂得怎样在生活中做一个强者。遇到事情，我应该冷静面对。打架可以解一时之气，但并不能解决事情。打架不仅给自己丢了颜面，也给学校，老师，班级及父母，脸上抹黑。学生要有学生的责任，在对方撞人后，我却与他发生了肢体冲撞，这种社会习气，没有素质的表现，实在是不应该在学校发生，我为我所的事情感到羞耻与抱歉。 在深刻的自我反思之后，我决定有如下个人整改措施： 1. 按照要求上交内容深刻的检讨书一份，对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。 2. 思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。 3. 尊师重道，无论何时何地都不与老师顶嘴。 4. 提高认识，狠抓落实，大力开展批评与自我批评。 5. 知羞就改，亡羊补牢，狠抓落实。我要以这次打架事件作为一面镜子时时检讨自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。我有决心、有信心使我学得更好! 现在我已经认识到了自己的错误,打算今后改正坏毛病调整好心态,天天向上! 我向学校做出保证，今后再也不这么莽撞，不再惹事。有什么事情第一时间报告学校老师，不会在私下处理。希望这次老师能够给我宽大处理!

篇二

近来屡犯错误，在校考试作弊未遂，在家两翻台面，造成及其恶劣的影响。考前，父亲恐影响我情绪，暂未提及，现四考均已完毕，昨晚卧床寝思，发觉的确太不应该了。其一，幸老师指正及时，不然后果不堪设想，(种种皆)是是非观念薄淡所致，给集体和个人添加了不光彩的一笔。如今想起，懊悔不及。其二，人愈长愈大，却愈发不懂事理，小时候一顿屁股后人清醒多了，可现在，总不能打到老吧，又不自觉，情绪亢昂暴躁，家中琐事往往触(请你继续关注好范文网：wWw.hAOworD.cOm)我大发雷霆，的确是不像样了，且发火愈发愈大，似雄狮一般，迁怒无辜的桌椅碗筷。现在想想，自己也认为太暴躁了，几乎丧失了理智，小时不改，大时岂还得了。

父亲言训地极是，最近临考了，暂记一帐，考后便要清醒头脑了，溺爱最终还是害了自己，放纵是对自己不负责任。的确，父亲去学校都是较为愉悦的，惟独这次例外。开头不错，可应高-潮之处却大起狂澜。在家呢，也像个小霸王，要让父母长辈俯首称臣一般。昨夜想想，的确做得太过头了。桌子碗筷是祖母家的财产，动不动就使其(拿它)出气，带来的首先是损失，其次是不良影响，再次是大错特错，首犯一次，教育后仍不以此为戒，第二次照犯不误，且比首次还厉害。面对母亲，不但不尊重，还往往触她之怒。

现在又寻思，认为这几桩错误犯得的确太不应该了，责任则全在我。错误现也犯了。说没犯是无济于事的，关键是应认识错在何处，并去努力改正，以此为戒。现决定认为(检讨如下)：这几桩事给我的印象(教训)是深刻的，这么大的人，犯这种错误是不容的，连三岁的孩童均知何对何错，可自己都连三岁孩童也不及。犯错并不可怕，可怕的错后(还不知错)还没认识到自己的错误。在今后的日子里，应妥善处理，不傲不浮，不违规不狂妄，不无礼不迁怒，处处让长辈，处处学会尊重他人，以弥补过失.

第二篇：拒绝舞弊

拒绝舞弊，诚信参考

——化学学院13级举办考风考纪会议

随着大学英语四六级考试的临近，12月11日，化学学院在工科3楼a区204教室举办了关于考风考级的主题会议。13级各班班长和学习委员共28人，13级辅导员刘文成老师参加并主持了此次会议。

晚上6:40,会议准时开始。会议伊始，刘文成老师向大家宣读了四级考试诚信倡议书。指出诚实守信是中华民族的传统美德，倡导大家诚信参考。随即刘老师向大家介绍了舞弊的危害，舞弊行为将会被记入考生的学生档案和个人诚信档案。并提醒大家一些值得特别值得注意的事项，考试不得携带明确规定的违禁物品，如英语词典等。如果携带手机一定要关机，关闭手机闹铃等可能影响考试的应用。会议最后，刘文成老师向大家提出了她的要求，即大一四级过级率超过80%，并希望大家在考试中考出自己的最佳水平。

此次会议有利于营造我院学生的良好考试风气，形成良好的考试氛围。对于此次大学英语四六级考试和以后的各科考试都具有重要意义。

第三篇：财务舞弊案例分析

姓名：卢定明学号：201402159院系：动科院班级：动科职3091

《财务舞弊与防范》

案例一 ：某某县某某单位，一个现金出纳员，在2014年保管其单位现金期间，因其亲戚做生意 、孩子上学、买房子、买车，多次从银行贷款， 到其归还不出，便将保管的公款前后三次借给其亲戚归还银行贷款，数额为15万、20万、22万， 都在三个月之内归还了， 检察院以该三次挪用系于盈利，构成挪用公款罪立案侦查。

防范：公司或单位要建立健全出纳制度，对出纳会计等岗位设多人，至少两人一人分管现金，一人分管票据。

案例二： 2014年至2014年间，内蒙古分局原局长陈庆元指示该局干部通过虚假发票手段报账，从单位财内套取资金或载留收入，私设小金库资金注册成立11家公司，陈庆元指派内蒙古基层干部担任公司经理，公司成立后其又指示部分经理采取假发票报账，虚设人员支出，经营收入不入账等手段在上述公司设立小金库15个，后陈庆元在检查期间自首，判有期徒刑15年。

防范：健全内部审计制度，加强内部审计监督，行政权与财务权分开。

案例三：2014年，湖北省武汉市李某因做生意向其亲人张某借款1万元，并向张某开了借条，在2014年当李某拿着1万元现金要归还张某时，张某却说借的是11万元，李某看张某手中的借据，确实是11万元，李某奇怪借据怎么会被改，和结不成，无奈之下，李某只好将张某告上法庭。。。。。。

防范：在开发票收据借据时，一定要用正规的票据，上面的数字一定要大写数字前后不能有空的位，以防止别人任意加大数额。

案例四： 2014年，小琳种禽公司向燕子科技有限公司要债，由于燕子公司年年亏损，面临倒闭，没有能力还债，于是小琳公司会计员李某将这种情况反映给公司领导，于是公司将该款作为呆账，2014年燕子公司抓住机遇，经营转好，李某得知后拿着借条私下去要债，将150万元债务占为己有，之后便离开公司。

防范：公司建立内部制度，将作为呆账的票据及时销毁。

案例五 2014年6月，荆州四机厂采购员袁某在采购一批钢材时，其采购价为6000元每吨，但在向公司报账时却说成7000元每吨，从中获取折扣近5万元，后被公司发现。

防范： 采购过程要公开透明采购，人员只负责采购不负责付款，建立健全公司采购制度。

第四篇：计算机舞弊及其防范

计算机舞弊及其防范

厦门大学于波安兵

计算机舞弊就是对计算机系统的舞弊和利用电子计算机系统进行舞弊，前者是以计算机及相应设备、程序和数据为对象，通过故意掩盖真相、制造假相或以其他方式欺骗他人、掠取他人财物或以不正当目的而实施的任何不诚实、欺诈的故意行为，后者是利用计算机作为实现舞弊的基本工具，利用计算机编制程序进入其他系统进行舞弊。不同类别的人员采取的舞弊方法不同：系统人员一般采用篡改系统程序软件和应用程序，非法操作等手段；内部用户一般采用篡改输入输出方法；外来者一般采用终端篡改输入或其他如盗窃、破坏等手段。具体又分以下几种：

（一）篡改输入数据这是计算机舞弊中最简单、最常用的方法。数据要经过采集、记录、传递、编码、检查、核对、转换等环节后进入计算机系统，数据有可能在输入计算机之前或输入过程中被篡改从而达到舞弊目的。常用手法包括虚构、修改、删除业务数据。

（二）篡改系统程序包括非法修改程序和编制非法程序两个方面。前者是通过非法修改计算机程序指令系统，使计算机执行篡改过的程序来舞弊；后者是在程序交付使用时，预先设置陷阱以实现舞弊的目的。其表现有以下几种：（1）木马计。这是在计算机中最常用的一种欺骗破坏方法。在计算机程序中编进指令，使之执行未经授权的功能，这些指令还可以在被保护或限定的程序范围内接触所有供程序使用的文件。（2）逻辑炸弹。逻辑炸弹是计算机系统中适时或定期执行的

一种计算机程序，它能确定计算机中触发未经授权的有害事件的发生条件。逻辑炸弹被编入程序后，根据可能发生或引发的具体条件或数据产生破坏行为，一般采用木马的方法在计算机系统中设置逻辑炸弹。（3）天窗。开发大型计算机应用系统，程序员一般要插进一些调试手段，即在密码中加进空隙，以便于日后增加密码并使之具有中断输出的功能。在正常情况下，程序完成时要取消这些天窗，但有些不道德的程序员为了以后损害计算机系统，有意留下天窗。

（三）篡改文件指操作者通过维护程序或直接通过终端修改文件。在计算机会计系统中，许多重要的原始参数以数据的形式保存在计算机文件中，一旦修改这些原始参数，将不能得出正确结果。包括直接更改数据参数，以及构造结构相同、数据不同的文件覆盖原有文件。

（四）篡改输出仿造与模拟往往发生在计算机系统的输出环节，在个人计算机上仿造其他计算机程序，或对舞弊计划方法进行模拟试验，然后实施让输出系统得出虚假会计数据。通过非法修改、销毁输出报表，将输出报表送给公司竞争对手，利用终端窃取输出的机密信息等手段达到舞弊目的。另外，物理接触、电子窃听、译码、拍照、拷贝、复印等也是常见的舞弊手法。

防止舞弊发生的有效手段是控制，尤其是建立健全有效的内部控制系统。具体措施如下：

（一）选择好的财务软件，从源头上进行控制实行会计电算化时，企业必须结合自身的特点和国家的有关规定开发和选择适合的财务

软件。目前我国已经颁布的有关国家标准和规范主要有财政部1994年颁布执行的《会计电算化管理办法》、《会计核算软件基本功能规范》、《会计电算化工作规范》、《商品化会计核算软件评审规则》等。按标准和规范开发和发展计算机会计系统可以使企业计算机会计系统更加可靠、更加完善，有利于对系统的维护和进一步的发展、更新。外购的商品化软件应要求软件制作公司系统运行前对有关人员进行培训，包括系统的操作培训，系统投入运行后新的内部控制制度，计算机会计系统运行后的新的凭证流转程序、计算机会计系统提供的高质量会计信息的进一步利用和分析的前景等等。企业内部审计人员可就如何选购财务软件，如何实施有效的系统安全控制和如何改进现有的财务管理模式提供咨询服务，并按照标准对网上商业活动的完整性、真实性和可靠性进行全面签证。

（二）建立有效的内部控制防范舞弊最有效的办法是保持一个有效的内部控制系统。在计划内部审计业务时，内部审计师应关注控制弱点。实施会计电算化，需要建立与之相配套的一系列内部控制制度加以约束，才能充分发挥其优势。

（1）职责分离。第一，电算化部门与用户部门分离。担任电算化部门工作的人员不得兼任批准会计业务的工作，计算机会计系统的操作人员不能参与软件的修改。如企业应将系统分析、程序设计、计算机操作、数据输入、文件程序管理等职务予以分离，系统操作人员、管理人员和维护人员这三种不相容职务相互分离，以减少利用计算机舞弊的可能性。第二，电算化内部职责分离。不相容职务主要有系统

开发、发展与系统操作；数据维护管理与电算审核；数据录入与审核记账；系统操作与系统档案管理等。凡上机操作人员必须经过授权，禁止原系统开发人员接触或操作计算机；熟悉计算机的无关人员不允许随意进入机房；系统应有拒绝错误操作的功能，留下审计轨迹。同时，还应建立职务轮换制度。

（2）一般控制。第一，系统安全控制。包括实体安全、硬件安全、软件安全、网络安全（用户权限设置、密码设置），病毒的防范与存取技术控制；信息加密保护；设置日志文件。具体措施包括建立设备、设施安全措施，档案保管安全控制，联机接触控制等；使用侦测装置、辩真措施和系统监控等；规定建立备份或副本的数量和时间，以及由谁建立和由谁负责保管；当系统被破坏需要恢复时，应先经有关领导同意，决不允许轻率地进行系统恢复工作，以防利用系统恢复时修改。第二，操作控制。包括操作权限控制和操作规程控制两个方面。权限控制是指每个岗位的人员能按照所授予的权限对系统进行作业，不得超越权限接触系统。如制定并实施操作规程，包括软硬件操作规程，作业运行规程，用机时间记录规程等；每项达到重要性水平的业务要经过领导授权与认可；对业务人员进行培训，提高他们对系统的理解和认识，以减少系统运行后出错的可能性；在内审人员的参与下进一步完善企业具体规章制度，包括轮流值班制度、上机记录制度、完善的操作手册、上机时间安排等。

（3）应用控制。主要包括业务发生控制、数据输入、数据处理、数据输出等环节的控制。第一，业务发生控制。在经济业务发生时，

通过计算机的控制程序，对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和控制。如表示业务发生的有关字符、代码等是否有效、操作口令是否准确、以及经济业务是否超出了合理的数量、价格等的变动范围。第二，数据输入控制。即要求输入的数据应经过必要的授权，并经有关内部控制部门检查，凡输入的凭证均应经过复核，复核的方法可采用各种技术手段对输入数据的正确性进行校验；有专门录入操作人员，录入操作人员除录入数据外，不允许将数据修改或复制；录入数据资料在输入前必须经过有关负责人审核批准，对输入的数据要进行必要校对，如总数控制校验、平衡校验、数据类型校验、重复输入校验等。第三，数据处理的控制。指对计算机会计系统进行数据处理的有效性和可靠性进行的控制。具体措施包括输出审核处理；通过重运算、逆运算、溢出检查等进行处理有效性检测；错误纠正控制；余额核对；试算平衡等。会计软件的修改必须经过周密计划和严格记录，修改过程的每一个环节都必须设置必要的控制，修改的原因和性质应有书面形式的报告，经批准后才能实施修改，所有与软件修改有关的记录都应该打印后存档。第四，数据输出控制。对于输出的纸介质的会计资料应由专人进行核对，检查其完整性、正确性、检查打印的账薄和报表页号是否连续，有无缺漏或重叠现象。主要措施有建立输出记录，建立标准化的报告编制、收发、保管工作；建立输出的授权制度；建立数据传送的加密制度；严格减少资产的文件输出，如开支票、发票、提货单要经过有关人员的授权，并需要有关人员审核签章。

（三）积极开展计算机审计 对会计电算化舞弊的审查除了借鉴

传统审计方法，如分析性复核、审阅与核对法、盘点实物、查询及函证外，最有效的是根据网络会计系统的特点有针对性地进行审查。由于舞弊者主要通过输入、输出、软件这三个途径入侵系统，相应地从这三方面探讨计算机舞弊的审查方法。对会计资料定期进行审计，审查电算化会计账务处理是否正确，是否遵照有关法律法规的规定，审核费用签字是否符合有关内控制度，凭证附件是否规范完整等，审查电子数据与书面资料的一致性，如查看账册内容，做到账表相符，对不妥或错误的账表处理应及时调整，监督数据保存方式的安全、合法性、防止发生非法修改历史数据的现象，对系统运行各环节进行审查，防止存在漏洞。内部审计人员为了对被审计单位会计资料的公正性发表意见，必须首先研究和评价内部控制。在研究评价过程中，必须特别考虑篡改输入、篡改文件、篡改程序，以及非法操作的可能性。已发现内部控制弱点，都应报告被审计单位主管人员，以引起其注意并提出相应的建议。

（四）完善计算机安全与防范犯罪的法制建设会计电算化犯罪是高科技下的一种新型犯罪，必须制定专门的法规对此加以有效控制。

（1）积极促进在立足我国国情的基础上参照国际有关法律法规，制定与远程审计有关的法律规章。建立计算机系统本身安全的保护法律，明确行为属于计算机舞弊行为及其惩处方法，使计算机安全措施法制化；（2）建立针对计算机犯罪活动的法律，明确计算机系统中哪些东西或哪些方面受法律保护及受何种保护以达到惩治违法者、保护受害人的目的。

第五篇：采购舞弊审计

曾经做过一个采购舞弊审计，做到后来，老板不给审下去了，在审计出问题后辞职了几个采购员，再继续审下去，人都跑光了，就没人干活了，现招也来不及。现在把这个过程分享给大家。

当时，我刚跳槽到一家单位，面试的时候在自我介绍的时候提到一句：曾经做过某个举报事项的审计，加上面试时其他方面表现可能还算不错，就被录用了。

入职不到一个月，接到第一个审计项目就是对已经辞职的采购经理做离任审计。我入职、采购经理离职时间刚好是一致的，从头到尾，我都没与此人见过面。领导布置任务了，就认真开始做吧。

说实在的，刚进公司，一头雾水的，就接到这么一个审计项目，压力很大。采购水很深，做采购流程审计原本就是一件比较复杂的审计，还要我查出这个采购经理有什么问题，就难上加难了。

我根据采购循环的要求，一步一步，循规蹈矩的做审计，耗时约一个月，仅查出一些小问题，比如合同不规范存在风险、比价资料不全等。老板对我的期望值在逐渐下降，我的压力是越来越大！

大概入职3个月吧，我萌生了退意，开始找下家了。

同时，我抛开传统的审计流程，从每一笔订单开始。公司用的是erp系统，我就天天坐在电脑前，查订单、合同、比价、供应商.......，系统中约10万份有效订单,30多万行，我大概查了不到1/2订单，每天看订单，看到要吐！ 看订单很辛苦，但对我来讲，相当于身临其境的把以往的采购流程走了一遍。渐渐的，有眉目了。问题集中在20多个供应商上，我从系统中导出了全部供应商信息，比对订单，重点查有问题的供应商。

突破口是一笔不起眼的，金额不大的小订单，采购员在这个供应商只买了一次，没有比价信息，没有招标信息，供应商信息不全，问这个采购员怎么回事，采购员先说需要的比较着急，就随便找了这家，后说记不清了。

然后我就查了采购员的个人信息，通过人力资源，发现采购员是从其他公司跳槽过来的，之前任职的公司注册地点与这个供应商注册地点很近。然后找了工商局的关系，查到此供应商的监事是该采购员之前任职的公司的老板。再继续查存在质疑的几家供应商，都有类似的相互牵扯的关系，什么a公司的会计是b公司的董事之一，b公司的经营地址与c公司的一样了，c公司对外宣传登记的手机号码是某采购员老婆的手机了....差不多就是拔出萝卜带出泥那种，一搞一串！还有d公司因为质量有问题被我们公司踢出合格供应商名录，立马就有个新注册3天的e公司被神一样的采购员从茫茫人海里找到了，并且开始大规模签约采购了，而采购员这么做是因为采购经理要求的。更搞笑的是，因为某几家供应商在系统中登记的信息不全，我要求采购员和这些供应商联系，提供完整的信息，结果几天后发现系统中信息被人为修改过了，被我发现后，该信息的采购员一周内神速辞职！

然后领导就让我写报告了，把已经发现的问题做个总结，其他就不要继续了。

总共3人辞职，1人受到处罚，其中辞职的一个人是老板司机的侄子。已经离职的采购经理也被叫回来谈话，要求他采取措施，弥补损失。

再然后，我的座机、手机被采购部某些人拉黑了。

从这个审计中，我得出几个结论

1、采购的水真不是一般的深！是tm的太深啊，没事别去搅合，除非万不得已

2、换位思考很重要

3、不要小看基础工作，不要忽视金额小的订单

4、办法总比问题多

5、新来的人要做好被考验（或者是当炮灰）的准备

审计结果还算万幸，不管怎样，在我入职最困难的时候找到了突破点，交了份还算满意的答卷，至少交差了。 最后说下我的工作背景：上市公司审计经理（不是审计部经理）工作时间满20年了，内审工作时间5年