个人自我提升计划
1、以后的工作生活中,继续加强学习,做到学以致用,知识的向下传导、转化,提升团队整体技能及工作效率,特别通过《可复制领导力》的学习,懂得了领导力是一系列可操作、可模仿、可实践的工具,在管理过程中可以通过工具化的标准管理,如目标管理、倾听反馈、沟通视窗等工具的运用及赋能授权有效的激励措施,不断的跟进进度,给予反馈,来提升领导力,塑造员工的行为,让员工有责任感和使命感,给员工带来高效率的执行力,使管理效率得到提升,更快更好的促进目标的完成。
2、加强内部制度的学习和理解,真正做的,主动响应、主动参与、主动研究、主动配合、主动交流,把朗威奋斗者的七个品质和四个特征真正的融合贯通,使自己不断提升进步。
3、增加管理类书籍及音配的学习,从管理思维和行动上提升,多进行自我剖析,自我提升。
心态思维:经营者的心态塑造和自我要求,通过书籍内容填补短板,在阅读和学习中结合自身进行剖析,提升作为管理者的思维和心态。通过学习提升自我格局。
2022年我将继续不断的学习,加强自身的业务技能,提高自身的知识结构,把学到的东西加以沉淀,理论与实践相结合,服务与业务相对接,将“以市场为中心、以客户为导向”的经营理念真正落实到实处,为目