项目设计师个人工作总结

项目设计师个人工作总结

二零一二年离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号。

作为公司成立以来比较重要的一年，二零零九年公司无论在市场的开拓、项目的完成、员工的成长、还是客户的满意程度都比上一年有了大踏步的前进，新的一年又开始了，我们又迎来了信得挑战，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的领导和同事给我的信任与支持，在公司各位同事的大力支持下，每一个项目都取得了还算令人满意的成果。设计工作是充满痛苦与快乐的，每当面临新的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，提炼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有爱岗敬业的强烈责任感和事业心，确确实实把自己当做企业这个整体中的一个个体，在什么岗位说什么话，在什么岗位做什么事。坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

作为一个经历公司成立初期到现在的“老”员工来说，09年我本人的业务能力得到了很大的提高，自己主持设计和参与的项目也越来越多。在过去的一年里，我自己主持设计的比较大的项目有：虹馆售楼处方案和施工图、吉林金融花园方案、中铁人杰湖项目的投标、隆德幸福城方案、隆都翡翠湾方案、虹馆方案、通辽东方世纪城2期、虹桥水景阁方案和施工图、中顺和苑扩初、水利厅配水站等项目，另外参与的其他项目比如穗港公园里生态公园、韩国城项目、荣旺天下、万盛理想国A/C区等，另外还有一些小的花园、一些项目的修改什么的。

在09年各个项目进展上取得一些成绩的同时，我也发现了一些问题。接下来我就从方案设计和扩初设计两个阶段说一些我自己的认识。

首先是方案设计，在我看来一个项目的方案设计从最开始到结束应该经历下面几个环节：

1. 项目的准备阶段首先通过营销部门了解项目的一些基本情况，比如客户的特点和要求、产品的特点和定位、客户的喜好方向以及一些基础条件图纸的准备等。

2. 进入项目的前期，比如设计师及时的与客户沟通、现场踏勘、内部的集中讨论、一些资料的收集、根据项目的特点进行具体的风格定位、捋顺整个设计思路。

3. 随着项目的深入进行，细化方案，各种表现图的跟进，丰富整个方案框架。

4. 在方案的后期，完善整套方案，进行一些文字编排方面的工作，排版等。

5. 最后整个方案完成之后，还应该内部进行一次总结性的讨论，指出不足，以便在以后的设计中改正，同时也为汇报方案的时候客户有可能提出的一些问题做准备。

6. 一个项目的工作结束之后，应该把此次设计过程用到的资料做一个整理，一些意向图片的归类，景观小品的分类整理等。

个人觉得这样应该是一个项目的方案设计比较完整的流程，而在实际的工作过程中，我们往往是中间的环节处理的比较好，而前期对库客户的了解，设计师与客户的沟通，现场踏勘等都做的不够，事实上，我觉得从最开始的与客户接触以及项目上面的沟通，都应该有主设计师的参加，只有这样，设计师才能从根本上了解客户的需要和想法，更好的完成设计。所以，正是由于这个环节上面工作的不到位，使得在有些项目的过程中我们显得很被动。而后期，方案完成之后，由于时间的紧迫，我们没有时间来对这个方案做一个总结，有一些在设计过程中没有考虑到的问题最后也没有能解决，直接就拿去汇报方案了，很多时候经理不得不现场发挥，那样会给客户留下不好的印象。

所以，在以后的项目中，争取尽量解决这些问题，加强和客户的沟通，做出好项目，达到和客户之间的双赢。

关于扩初，这样一个在整个项目过程中最为重要的一个环节，暴漏出我们的问题也是最多的，以我自己的认识，总结以下几点：

1. 一直以来在扩初的表现上面的问题就是：画扩初的时候只是在总图上把单个小品的平面扣下来，而这个小品的周围是什么，有什么，在图上都没有予以表示，这样的表现手法，首先整个图面的美观程度不够，其次，也没有清楚的把这个小品与周围的关系表达清楚。每一个小品都不是单独存在的，它和它周围环境都是有关联的，比如和建筑、铺装、其他小品、种植的关系等等，在一个小品的平面图上都应该给表达清楚，这样图面也美观了，整个图看起来也不是那么呆板。

2. 扩初设计师有些时候不能真正理解方案设计师的意图，对各种风格的把握不够，画出来的东西的形式、材质与效果图的差别太大，如果遇到那种不懂装懂的客户，他真的能拿着效果图一个一个和你对。

3. 作为方案设计师，是对于这个项目的把控，有很多事情需要做方案的时候就要事先想清楚，在可能的情况下不能把事情留到扩初的时候来解决，这样往往效率很低的。由于每个人的审美、对一个事物的认识、还有设计的发散思维都是不一样的，扩初时候调整的东西可能会与最初的方案思路碰不上，不能准确的达到效果。

4. 正是由于扩初阶段有着这样的重要性，扩初专业的复杂性，所以我觉得应该做为重中之重来抓，因为扩初是一个承上启下的环节，设计到得专业太多，得理解方案，得了解结构、材料、工艺、植物、水电，所以建议经常开展一些阶段性的培训，从各个专业来诠释扩初这个特殊的专业。当然这是个任重道远的工作，不是一朝一夕就能解决的。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，对于公司来说，是拥有更多机遇更大目标的一年。希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！