HR年度个人工作总结

时光流逝，转眼已进入下半年，进入公司后很快融入部门，在领导的指导下开展工作。在工作的近五个月里，分别从招聘、培训、员工关系及日常人事手续分别做如下总结。

一、招聘

“招聘工作最容易出成绩”记忆犹新，刚进入公司最大的工作就是招聘，各部门用人紧急、需求量大，确实给了很大的压力。在领导的帮助下，熟悉各岗位职责、把握简历筛选关键点、掌握招聘流程，很快上手招聘工作。将五个月里招聘工作的数据统计如下：

另外，对招聘网站的维护续签工作。日常的招聘工作，个人应积极开展多渠道招聘、主动挖人选、保证简历筛选-复筛-邀约各环节的高效性，以及面试后的跟进工作，目前在复筛环节即使已和用人部门沟通过，但时效性仍很差。

二、培训

现阶段的培训工作分为两部分：1.新员工入职培训，主要负责整个培训的主持；2.各部门月度培训的督促、统计工作。

2017年1月至6月公司内部培训共 30 场，新员工培训1场。通过培训，新入职员工了解了公司企业文化、规章制度；技术人员增强岗位适应能力。

通过近几个月的工作，大部分部门主管对于月度培训已形成习惯，但培训工作开展的较浅，有待进一步的深入，如对培训效果的管理。

三、员工关系

1.例行的员工关系有每个季度的生日会。

通过生日会拉近各部门之间的距离，增加相互的认识度。通过两个季度的生日会举办，我与同事之间配合也更加默契

2.社保方面

每月完成社保、公积金的核算及社保网上申报，在接触社保核算后，保证每月申报、计提表的零错误。社保的核算需要特别仔细，在以后的核算工作中做到细心专心用心，继续做到申报零错误。

除此之外办理相关手续：

(1)办理社保新增、封存及时；

(2)办理养老关系、公积金转移；

(3)办理党关系转入；

(4)办理档案转移；

(5)办理应届生三方协议签订及报到解答。

四、日常人事手续

1.员工入职、离职、转正、调岗手续办理。

2.新员工管理：督促新员工的培养计划、新员工每月的月度考核。

2017年2月至6月，共办理入职手续39 人，离职手续 18 人，转正手续 15 人。

五、需要提升的地方

1.招聘事务性工作已熟练掌握，但缺乏招聘整个流程的管理，招聘前期沟通、疑问解答显得较为生疏。以及面试领域尚未接触，面试技巧、面试整个流程的把握需要学习与实践。

2.社保政策的掌握不足，后期应加强学习，最好每天都能抽出半小时学习，做到熟能生巧。

3.思想觉悟应提升，在工作过程中多思考、多接触、多学习。