主管评优总结

评优总结

紧张繁忙的2021年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在公司这个大家庭里使我得到了的锻炼，学习了的知识，交了的朋友，积累了的经验。这一年是充实的一年，下面对自己一年来的工作做一个总结。

一、在订单交付方面。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，我所负责的订单交付业务，可以说是销售订单持续增加，交付能力稳步提升。实现营收xxx万元，同比增长xx%，净利润为xx万元，同比增长xx%，随着公司营销战略转型继续，销售订单增加和交付能力提升，得到了公司的认可。

二、在客户认同方面。通过随时关注客户可能产生的服务需求，然后寻找出更超出客户期待的服务方式。加强对客户的服务，取的客户的信任，从而在激烈的市场竞争中，培养并提高客户的忠诚度，真正留住他们。

三、呆滞清算方面

通过对呆滞物料进行详细的统计分析；统计呆滞物料的生产日期、是否有保质期、可能产生的呆滞的原因等等。提高预测的精准度，减少生产过程中各类型多余库存的产生。实时进行库存的上报，让公司领导及时了解和关注现有的库存。从而有效地做好了呆滞清算工作，为公司增加xxx万元的经济效益。

四、内部组织构建方面

作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，在内部组织构建方面上，我通过从人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。今年我专门对新入职的4名员工进行了有针对性的培养，得到了员工认可，收到了一定的成效。

五、不负重托，圆满完成支持印尼工作。听从公司安排，积极支持印尼相关工作。不负众望，圆满完成领导交办的工作。

六、在个人成长方面

自己有幸能够参与进时代发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。

面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习.勇干实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。