2021年安全员年终个人工作总结

2021年安全员年终个人工作总结

尊敬的公司领导，您们好！

不平凡的2021年即将过去，从2021年5月9日正式入职，转眼已经加入大家庭七个月了，现在回想这七个月的工作时光，很多场景历历在目，进入公司担任安全员一职，作为一名安全管理人员，我始终保持清醒的头脑，勤恳、踏实的工作态度来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化现场安全管理，以积极地心态投入到日常的工作中，让我感到非常的充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

1、今年刚转行来从事建筑施工的安全工作，在进入公司前只能从书本上学到一些专业知识，没有任何的相关工作经验。来到公司后，在三个月的试用期间，经历了从书本知识到实际投入到工作的过程，在公司部门领导和老安全员的带领和支持下，不断熟悉各项业务，学习安全知识，施工现场的安全管理。扎根生产一线，才能对职业健康、施工安全有更深入的了解，经过一段时间的学习，从刚开始的无从下手，到现在能发现问题并能处理一些问题，使我更快的融入到工作中来。

2、正确处理好人际关系。在日常的工作中，会加强同上级同事施工人员交流，在工作过程中难免会有一些摩擦，我会摆正自己的工作态度，尽量避免发生此类问题。因为项目施工过程需要各部门的相互配好，才能开展好各自的工作。所以要正确处理好与其他同事的关系，积极帮助有困难的同事。

3、在部门领导的正确领导下，认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督，在检查、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决惩治安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患。

4、通过每日对现场的安全巡视及时了解安全生产情况。在日常的检查发现的隐患及时口头提出整改或通过下隐患整改单的形式限期整改，未在要求的时间内整改的，造成安全违约的，予以相应的处罚。严格按照公司及项目部的要求，绝对不能让施工人员带着安全隐患施工，在确保安全的提前下抢进度，以达到公司的要求。

5、对于新进场的工人进行三级安全教育，切实将安全知识带给每位施工人员，对施工班组进行施工前的专项施工安全技术交底，并在施工过程中监督是否按照专项施工方案进行施工，对于存在安全隐患的坚决要求整改。在全国安全生产月期间，公司部门领导组织各项目部管理人员参加消防应急演练，增强管理人员的应急处理能力，为保证安全生产保驾护航。

6、不断学习充实自己，完成更进一层的提升。安全是一个永恒的话题，安全是企业的生命线，是企业长久发展的前提，同时也关系到千万家庭的幸福。今年国家相关部门对于《安全生产法》进行修订，并颁布了新的《安全生产法》，在工作之余，熟读相关的安全生产法规，操作规程，多多学习相关的安全技术知识，真正做一个合格的专职安全管理人员，为公司的发展尽到自己的一份力。

回想这七个月的工作，在入职第四天的时候在东城国际项目上经历了发生安全事故，当时看到人员受伤，有点发懵，不知道该怎么处理，在现场同事提醒后立即打电话给部门领导，按照他的指导，对现场进行拍照，叫车送工人去医院进行治疗，了解工人受伤的原因。在老安全员回到项目部后，及时跟他沟通并汇报具体情况，协助他按照发生安全事故“四不放过”的原则进行处理。从中也学到了处理事故的方法。从七月份开始，自己一个人负责钓鱼台项目的安全管理工作，在部门领导方登斌的指导和帮助及项目部领导各部门同事的共同努力下，施工现场未发生一起安全事故，让我感到欣慰。同时我也清醒的认识到在日常的安全生产管理工作中还有很多不足，需要不断加强学习。

专业知识方面的学习，从事这个岗位时间较短，有很多欠缺的地方，只有熟悉并掌握专业知识，才能更好的开展工作。对于现场发生的安全隐患能及时的发现并给出正确的整改意见。由于项目的特殊性，项目安全资料目前我还停留在发隐患整改通知单和罚款单的阶段，还没怎么接触更多项目安全资料的编制，下一步将加强这方面的学习，多向部门领导和牢安全员请教，尽快掌握这方面的能力。

加强处理现场工人不安全行为的能力，有时在现场因为没有掌握好的沟通技巧因此跟施工人员发生口角，要提升处理现场工人不安全行为的能力，做到不发生冲突并能制止工人的不安全行为。

加强同各部门的沟通和配合，处理好同事间的关系，在现场安全管理过程中，离不开其他部门的支持，只有在不违反原则的情况下与各部门同事保持良好的关系，才能更好的开展日常工作。

加强工作态度，有时候过多的为分包单位考虑，对于发现的安全隐患，未能及时的通过下达隐患整改通知单通知责任单位限期进行整改而导致安全隐患未能及时的得到整改，从而有发生安全事故的风险。以后这方面需要注意，不能拖拉，要及时要求对安全隐患进行整改。

2022年即将到来，新的一年，有新的挑战，项目也将进入新的阶段，我将以饱满的热情，认真的工作态度，不麻痹大意，总结经验找不足，虚心向部门领导和前辈请教，加强专业知识的学习，弥补各方面的短板，努力提升自己的安全管理能力，确保在明年的安全管理工作中做的更好，为公司的发展添砖加瓦。