房产管理部个人工作总结

房产管理部个人工作总结

在后勤服务管理中心领导的正确指导和各部门同事们的团结协作下，房产管理部完成了全年的各项工作任务。在工作过程中，院领导和中心领导给予了我们大力地支持和帮助，每项工作都是要求时间紧，任务重，我们加班加点，不怕辛苦，按要求完成了各项工作，现将一年工作总结如下：

一、新钻1号楼的房屋实测面积工作

新钻1号楼已竣工住户基本入住，满足房屋面积实测条件，在实测过程中，按要求提供所需资料，填写表格，与测量人员经常沟通，总结在不同阶段进行房产面积测算时的要求、所需要件、具体工作如何进行，遇到技术问题，及时与基建办联系，测量结果出来后汇报领导。实测报告已顺利办理完成，提前完成了日后办理房产证的相关工作。

二、完成新钻1#住宅楼车位售卖工作。

为确保新钻1#住宅楼车位租售工作有序进行，及时回收建房资金，起草了《新钻1#楼住宅楼车位租售办法》（草案），多方征求意见，反复讨论完善，按照院里研究确定的办法，处里制定《新钻1#楼住宅楼地下车位使用权出售协议》；制作车位出售平面位置点选图；依据基建办提供的车位造价，通过市场调研和职工座谈会讨论，针对车位实际情况，制订了车位出售价，经讨论研究，最终确定8种车位出售价格。先后组织住户报名，协助资产财务部收缴报名费，公示两榜点车位排名表；制订了点车位工作安排和现场流程，划分了清晰的出入口位置、等候区、点车位区、签约区，并张贴醒目标识，组织工作人员学习点车位流程，熟练掌握分档交叉叫号规则，1月23日，组织购车位住户在新钻1#楼一层大厅完成了车位点选和协议签订工作。协助财务处收缴车位费共计1300余万元。

三、完成新钻1#住宅楼住户装修验收工作。

随着新钻1#楼住户陆续入住，元月份，房产管理部会同基建办、雁塔物业部分两批对完成装修的住户进行了集中验收。截止6月底，完成验收164户。

四、组织完成碑林院区地下车位的报名工作

根据碑林院区集资新建住宅楼基建工程进度，10月初，着手碑林院区地下车位的申购报名工作。在与基建办沟通车位相关信息，与资产财务部协调收款时间等事项后，下发《关于碑林院区地下车位申购报名的通知》，组织碑林院区地下车位报名和报名费收取工作。通知发出后，在各所、中心办公室的积极配合下，共收取597份报名资料。同时，进行资料梳理，依据规定对车位申请人应具备的条件进行核对，确定报名人员购买车位资格，做到不漏一户，不错过一户，确保准确无误。截止11月底，配合资产财务部共收取报名费1100多万元。

五、做好房产日常维修管理工作

今年5月初接手房产日常维修管理工作，对我来说这是一份新的工作也是新的挑战，不管从专业知识还是工作经验都是从零开始。刚接手的第一个工程根本没有缓冲的时间，是院信息室装修搬迁至试验检测楼的装修工程，院里要求时间比较紧，原信息室办公室在研发楼8楼，搬迁后要作为院陈列馆。通过与信息室领导及职工的多次沟通，以及具体施工人员的进度调整，最终该工程在7个工作日内基本完成，达到信息室职工办公要求。

2.碑林院区煤研宾馆玻璃幕墙改造工程

煤研宾馆电梯老旧，需要更换新电梯。电梯玻璃幕墙的使用年限也比较长，存在一定的安全隐患，借更换电梯工程的机会，对外玻璃幕墙也进行了统一的更换工程。电梯井的内部也进行了新的装饰装修。

3.完成高新院区油漆粉刷工程；

2016年11月18日院召开“煤矿安全高效绿色开采地质保障技术发展战略研讨会”及西安院60华诞重要会议之际，急需对高新院区汽车棚、自行车棚框架，西隔墙栅栏，篮球场围栏，垃圾台支架，地射灯支架，爬梯,消防水窖排气管，道沿等区域进行翻新粉刷工程。路面及石材踏步存在使用过程中损坏，也进行了统一的修缮更换工作。

4.完成碑林院区西部证券楼中央空调维修保养、煤研宾馆加装隐形纱窗、单身公寓更换大门加装门禁系统、17号楼院内排水管道维修、8号楼电缆及室外给水管改造、望塔楼更换部分钢窗为塑钢窗户；雁塔院区电缆增设、办公楼散水、路面维修，家属区建设新围墙；高新院区钻头车间增设排水管、信息室搬迁装修改造、地下车库人防安装防盗门，铺设木地板等零修、急修项目。完成了碑林院区主楼1—10层电梯门套石材更换工程；完成了煤研宾馆电梯井内装饰装修；完成雁塔院区车间屋面防水翻新工程；完成了14#号楼单身公寓门禁系统更换及加装铁艺门；完成了高新院区消防管道维修工程；完成了碑林院区证券楼中央空调的保养维护工作；完成了14#楼，17#楼临时用工用房加装电表及线路改造工程；建西街门面房电线线路改造；完成了碑林院区主办公楼2层暖气片更换工作；完成了碑林院区1#楼加装安全钢制楼梯及雁塔院区办公楼加装安全钢梯工作；完成了碑林院区煤研宾馆屋面挑檐翻新粉刷工作；完成了碑林院区主办公楼铝合金窗维修及加沙扇工作；配合基建办、碑林物业部完成了碑林院区家属楼电缆改造工程；配合碑林物业部对主楼及煤研宾馆更换电梯工程，加大电梯井及安全防护工程；完成了一院三地的其它一些日常零修和急修工作。

六、集资新建住宅楼的排名工作

根据方案思路的要求，开始整理分房资料，全院2010前在册职工、离退休人员详细资料和名单，对我院在职职工、离退休职工名单进行“工龄、学制、职务、职称、双职工”等方面的资料核准、计算分值，对职工职务、职称、学历、工龄有疑问的与人事处联系，查看档案进行核准，核实资料，对领导提出的多种方案反复计算各项分值，反复模拟，进行调整，为最终确定方案提供可靠依据。又经过外调工作，最终全院职工集资新建住宅楼排名工作完成，已经发排名第一榜。

2016年我积极向党组织靠拢，顺利成为了一名光荣的入党积极分子。因为今年的工作比较繁重，任务量也非常大，本人在工作还是有很多的不足之处，今年新接手的维修工程工作还需要加强学习，对预决算，工程定额，造价等专业知识学习不足。分房排名工作中还是粗心大意，不够细致，部分职工的个人信息存在计算错误等问题。在今后的工作中细心、严谨。加强业务能力，学习专业知识。争取早日成为一名合格的共产导员。

2017年即将到来，新年的开始也是新挑战的开端，2017年做好如下工作：

1.为新6号楼，新钻1号楼的住户办理个人房产证。

2.调研与巡视，做好2017年年度维修计划的预算及上报工作。

3.计算新建住宅楼的购房款。

在过去一年的工作中，后勤服务管理中心各部门对我们工作的大力支持，各部门的联动配合，团结一致，房产管理部园满的完成了各项工作。