时间不言不语,一眨眼,一回眸,三百多个日日夜夜就这样不动声色地匆匆而过,转眼又迎来2020。2019年是我进公司的第一年,这一年来,在公司领导的关心和指导下,在同事们的支持与配合中,本人不断加强部门内业务学习,思想上追求上进,工作上兢兢业业,自觉遵守公司的规章制度。为全面总结2019年度工作内容,展望2020年工作计划,更好地促进自己进步,现将2019年度的思想、工作情况总结如下:
一、思想道德方面:不忘初心,牢记使命,作为一名共产党员,本人始终坚持正确的政治信仰,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟,时时要求自己,增强大局意识和服务意识,以时不我待、只争朝夕的精神投身公司业务发展,树立爱岗敬业、团结协作的职业精神和精益求精、无私奉献的工作理念。
二、工作能力方面:能合理统筹安排自己的本职工作和领导交代的其他工作,对待工作尽心尽责,善于沟通、协调,有较强的组织能力;上进心强,向书本学习,向身边人学习,不断提升自己的业务水平。作为成本合约部的一员,积极参与项目日常建设,跟踪项目现场动态,善于总结,理论联系实际,不断地提升成本管控的意识,以本职工作为引导,触类旁通,能够高效使得各项业务开展得有成效。
三、工作态度方面:严格遵守公司各项规章制度,爱岗敬业,诚信友善,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排,不讲客观条件,不消极怠工。遇到问题及时与领导沟通,团结同事,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,能以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和质量,确保能够完成好本职工作和领导交代的其他任务,与企业共发展。
四、工作业绩方面:成本合约部主要负责公司开发项目的成本控制审核、合同管理、招投标组织与实施、工程预结算管理工作。2019年,在公司领导的指导和同事们的帮助支持下,我严格按照公司规章制度和相关流程要求,参与外联、洽商、询价与协调工作,参加有关生产会议,为公司提供合约、经济、价格和材料选取等方面的建议;协助部长进行合同、结算、预算等相关工作,根据部长安排和签约部门授权就有关合同事项与签约方及有关部门进行联络、交涉和处理,预防和减少合同纠纷维护公司的正当利益和声誉;配合工程部进行材料的选样相关询价工作;按照合同规定审核施工单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付;4.组织编制招标文件和合同文本,组织踏勘、开标和评标活动,并及时解决招标活动及合同履行中的争议纠纷。具体项目总结如下:(一)融汇大厦项目:(1)电梯采购及安装工程资格预审、招标;(2)物业管理招标;(3)第二期、第三期进度款审核支付;(二)交投合盛嘉园项目 :(1)前期物业招标、合同谈判及签订;(2)售楼部、样板间物业合同谈判及签订;(3)售楼部、样板间软装招标、询价、控制价编制、合同谈判及签订;(4)设计审查咨询服务合同招标、合同谈判及签订;(5)营销代理合同签订(6)总包一期工程量清单核对(7)广告围挡结算资料审核;(8)电梯招标启动;(9)第一期、第二期工程进度款审核支付;(三)盛世国际文体项目:(1)勘察、设计、施工总承包工程EPC资格预审、招标(2)地理坐标测量合同签
订。此外,还参与了2019年3~11月的在建项目(青山滨江商务区44地块、39地块、东西湖融汇大厦、交投合盛嘉园、阳逻物流交易所)综合管控会议,检查总包单位、监理单位人员履约情况,分包合同签订情况,安全文明措施费使用台账及相关凭证;参加融汇大厦项目、交投合盛嘉园项目每周的监理例会并根据会议情况提出成本控制要求及建议;同时协助部长,部门其他同事完成公司其他项目的相关工作。
五、廉洁自律方面:认真学习公司廉政管理制度,贯彻“务实、廉政”的方针,不断增强自律意识,提高自身修养;同时加强科学知识学习,认真学习现代科学知识与时事政策,把握时事动态和政策方向,增强业务知识,不断提高自己的业务水平和工作能力,保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风,力争工作再上一个新台阶。
六、2019年工作中存在的问题及不足:作为建设单位成本合约部的一员,2019年结合公司项目的进度要求,遵循公司各项规章制度,较好地完成了项目各项工作,与此同时也反映出诸多问题:1、现场管理经验不足,离独当一面还有一定距离,有时仍需向领导同事寻求帮助;2、身份转换有待增强,之前作为施工方,现作为建设方,思考问题角度、所承担的角色完全不一致,仍需加强角色转变;3、工作细致度不够,无法面面俱到各方面关系协调;4、合同谈判经验有待提高,谈判中要有吹毛求疵的态度,不放过任何一个风险点,确保公司利益不受侵害。
七、2020年工作计划及主要打算:面对即将到来的2020年,在公司的领导下,我会以更加严格的标准要求自己,加强业务知识学习,理论联系实际,发现问题解决问题,进一步落实成本合约部部门职责,具体如下:1、处理好融汇大厦、交投合盛嘉园、盛世国际文体等项目的成本管理工作;2、将工作重心转移到项目现场,将理论知识落实到现场成本管理;3、进一步提高自身业务水平,端正态度,改进方法,时刻了解行业最新动态,工作中始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导和同事们请教,提高工作效率和自身素质;
2020年,在房地产新时代,我个人将致力于追求与时俱进,开拓创新,探寻成本管理的新空间,助力成本管控。希望在新的一年,在新浪潮的发展洪流中,个人也能探索创新,砥砺前行,与公司共同发展。