项目管理个人工作总结

项目管理个人工作总结

时间一晃而过，转眼间到公司快一年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。对于我们刚出入社会的转业军人来说，要应对的就是主角转型。在部队只应对的是单纯的军事训练，扮演的是一个带兵打仗，当兵打仗的主角;出入社会，要应对的不仅仅是单纯的理论知识，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人主角。结合一年的工作经历，觉得自我在这个转型的主角变换中做的还不够好，确切的说是还坚持着一个职业军人的风貌，没有成功迈出社会的第一步。但是，在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了西勘人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对西勘院各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为这个大家庭的一份子而自豪。在这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的努力，各方面均取得了很大的提高。现将我的工作情景作如下汇报。

一、经过培训学习和日常工作积累使我对西勘院和工程管理公司有了一定的认识。

在2020年1月份公司年会上认识了曹总，我拿到的第一份资料就是介绍新西勘，当时只是觉得企业规模很大，和曹总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，尤其是对建筑行业几乎一无所知。经过一年的亲身体会，对建筑行业和公司有了一定的了解。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是西勘能发展壮大的重要原因。争做全球第一是西勘人的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。在单位领导的精心培养和教导下，经过自身的不断努力，无论是在思想、学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，进取参加政治学习，关心国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。

二、工作上我相信一分耕耘，一份收获，所以我一向努力，不断的努力学习，不断的努力工作。

今年三月至九月份参加完成‘白水县标准化厂房建设’施工任务，从中学到并积累了很多安全管理经验，同时，确保工程安全圆满竣工。今年我还参加了‘三类人员’学习培训，仅用三个月的时间，以优异的成绩取得了安全员、技术员和钻工证书。在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。不管遇到什么问题，都能做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。我始终明确一点，仅有以身作则，身先士卒，始终以自我的实际行动去影响，带动身边其他人。遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。毕竟爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了很大的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责安全管理;(2)负责后勤保障工作;(3)办公室部分临时工作。经过完成上述工作，使我充分认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力和灵活处理问题的能力。虽然我在安全管理岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深感自身能力水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际经验，拓宽思路，深化细化本职工作，使安全管理能力逐步提高水平，努力为公司的发展作出更大的贡献。

四、不足和需改善方面。

虽然到公司来了近一年了，对安全管理工作还不太了解，到施工现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自我的工作创造性做好做扎实，为公司发展贡献自我的力量。

五、几点提议。

公司正处于企业转型期，是一个十分关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样能够开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从此刻起，要做好传帮带工作，把好的做法传下来，永远留在单位。第四，既要引进人才，还要用好人才，异常是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。