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2020年公司技术管理人员工作总结

发布时间:2020-12-18 12:39:42 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

2020年,我在公司领导和同事们的支持和帮助下,取得了一些的成绩,也发现自身的一些不足。下面我就一年来的思想、工作情况和来年的工作计划进行简单汇报,不足之处敬请各位领导和同事批评指正。

一、 政治思想、学习培训方面

1、坚决拥护中国共产党的领导,自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度;2、积极参加习近平“习近平新时代中国特色社会主义思想”的理论学习,学习人民日报纪念改革开放40周年评论员文章、中国共产党支部条例和“不忘初心、牢记使命”等专题党课,坚持每天参与“学习强国”里各种内容的学习;观看反腐警示教育片,接受反腐败教育;3、积极参加学习*********等管理思想提升培训和5S等管理现场提升培训;4、积极参加安全环保、消防知识培训。通过学习,使我政治思想素质、业务水平等各方面都得到提高,在工作、生活中自觉树立"廉洁自律勤履职"的责任意识,在生产中质量意识、成本意识、现场环境卫生意识和安全环保意识等都得到增强。我把学到的知识真正的融入到学习生活和工作中,脚踏实地努力把本职工作干好。在干好本职工作的过程中,努力通过深化认识,思考归纳,概括升华,使自己在工作中获得的经验思想、心得体会等成为自身业务水平和思想道德素质的有机构成部分。

二、工作业绩方面

(一)产量、经济指标方面

1、通过加强精细化管理,降低电解槽压,减少电解电耗,保持各机组产量稳定;

2、加强推进保温工作,降低蒸汽消耗;

3、对后处理各岗位的工作进行优化调整,使各岗位之间有效的衔接沟通,各项工作安排更加紧凑,用限的设备最大限度提高后处理的产能,在增加***组生产,且多种产品型号频繁转换的情况下,使存放地上的粗产品达最低限度;

4、积极配合***机组的技改工作,使四个机组能按计划投产成功并达到稳定,各项指标均基本能达到要求。

5、公平合理的考核,激发员工的工作积极性和创造性。截止11月份,电解产量达到***吨,成品产量***吨,直流电耗从平均***度/吨下降到***度/吨。

(二)产品质量方面

1、强化质量培训,增加员工的质量意识;2、加强槽面管理,加大抽查考核力度,提高槽况合格率,使产品质量得到提高并保持稳定,全年槽况合格率都能达到95%以上。3、加强粗产品转运过程的管理,避免多次转运和转运过程中带进污染物。4、规范后处理操作标准化,把各项指标控制在考核范围内,在同一系统进行多种产品频繁转换生产的情况下,没有出现混料而产生质量事故;通过对生产过程细节的强化管理,各项指标都能保持在较好的范围,不再出现大起大落的不稳定情况,产品质量整体得到提升。并于9月份成功供给******吨的*********产品。

(三)现场定置管理、文明卫生和安全环保

1、加强5S管理培训,做好定置管理,改善现场环境卫生;2、加强安全、环保培训,让员工知道安全环保对一个企业生存发展的重要性及对自身利益的影响,使员工自学增强安全环保意识;通过完善现场管理制度并加强执行力度,现场文明卫生有了较大改观。通过对车间班组安全环保操作的严格监督,发现隐患及时整改,取得了明显效果,全年没有重大安全环保事故发生。

三、存在的不足之处

通过自我检查,我发现自身还有很多不足之处:

(一)1、理论学习不扎实,存在形式主义问题;2、有时安于现状,思想上存在“求稳多、求进少”倾向,对遇到工作任务重、工作压力大时容易产生焦躁情绪;3、忙于应付多、主动落实少,了解情况多、解决问题少,缺乏创造性开展工作,改革创新意识有待进一步增强。

(二)在工作中,1、工作作风扎实度还需进一步提高,工作上有时存在急于求成的情绪,对待突击性的工作,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样去把他做到最好、最安全;2、实际工作中,有时存在工作布置多,跟踪督查少,深入检查不严,具体落实不够;3、在工作中与同事进行面对面交流沟通不主动,同时交流的方法上也存在一定的问题;4、对分管车间班组工作指导不够,没有能够完全调动他们工作的积极性和创造性。

四、2021年工作计划

(一)1、政治思想上,主动学习理论知识,积极参加各种思想教育培训,加强自己思想建设,增强责任感和全局、服务、团队意识;2、强化敬业精神,积极主动地把工作做到点上、落到实处;3、在工作、学习、生活当中,经常进行自我检查,充分认识自身不足并及时加以改正;4、虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。

(二)工作中紧跟公司步伐,完成公司下达的生产、技改等各项工作任务。

1、合理安排生产,抓好各生产细节,对各岗位的工作进行进一步优化调整,使各岗位之间的衔接沟通更加有效,各项工作安排更加紧凑,继续做好稳产工作。

2、继续学习******等管理书籍,加大考核力度,激发员工的工作积极性和创造性。更深入挖潜降耗,进一步降低直流电耗、动力电耗和蒸汽单耗等经济指标。

3、强化精细管理,进一步提高槽况合格率,控制好电解各操作细节,做好产品质量的稳定并有所提升。

4、大力推进5S管理,加强监管力度和考核力度,使现场环境卫生再上一个台阶,

5、加强安全环保培训,强化安全环保意识,确保安全环保事故发生率为0。

在新的一年,我将更加努力工作,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

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