2018年马上就要结束,在这一年的工作当中有付出有收获,现将一年当中的工作总结如下,并对2019年的工作做预计规划,更好的为明年的工作做准备。
现将2018年的工作情况做如下汇报:
一、对精品加工行业有了更全面的认识。在这里我学会了很多知识,并从商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升贯穿各项工作的中心。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书读文章,虚心请教,另一方面加强沟通了解实际情况,努力做好思想以及工作的积极改进。
二、对精品加工商品原有标准进行改进并创新。实现了商品标称到店,按规格售卖,节省了货到门店二次称重环节,节约了时间方便了顾客,提高了服务。
三、不足方面。
1、商品打包技术与打包质量还有待提升。
2、对数据的分析还不够细致、透彻。
3、流程的衔接不够完善。
4、对第三方人员的管理不足。
2018年主要完成工作:
1、 将原有精品加工单品63支增加至138支,其中蔬菜127支,水果11支。
2、定量包装品增加到112支,增幅224%,其中蔬菜类101支,水果类11支。
3、增加6支网袋商品。
4、增加6支塑包商品。
5、增加11支水果商品
6、工间引进新设备2台,其中一台全自动包装机,一台半自动包装机。
7、2017年1-11月配送数量 万顿,配送额 万元,人工费 万元,耗材费 万元,综合费用 万元,费用率 %0年 万顿,配送额 万元,人工费 万元,耗材费 万元,综合费用 万元,费用率 %,同期对比费用率下降。
2019年工作计划:
1、进一步加强管理加工人员,提高人员素质,增强人员能力。
2、提高商品质量,完善商品标签。
3、增加商品种类,进一步扩大部门发展。
4、调整商品包装形式,合理降低人工费用,节约成本。
2019年面对机遇与挑战,我本着务实、扎实的守则,更好的负起自身的工作职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平,全面提高更好的带动广大员工做好每一项工作,为我们的企业发展做出自己最大的努力!