医生个人工作总结

医生个人工作总结

2020年是与疫情并肩的一年，也是最艰难、最困难的一年，一年来，我始终服从医院党总支工作安排，坚持不忘初心使命、敬业奉献，较好地完成了年度各项工作，现将工作情况汇报如下：

一、个人思想政治学习情况。（一）坚定理想信念及政治立场、政治站位。政治上、思想上、行动上与党中央及县委县府保持高度一致，严格服从医院工作安排；（二）坚守政治纪律和政治规矩，认真学习有关规章制度，遵守医院各项规章制度，做合格人才；（三）坚持廉洁自律，严肃纪律，依法行医，依法执业。

二、工作开展情况。（一）急救中心工作：在之前急救中心基础上进一步拓展发展空间，成立急诊内科病房，解决了普通急诊病人收治途径；一年来，急诊科接诊量与去年比增长58.53%，超额完成了全年20%的目标。继续开展新技术新项目，CVVT技术、床旁支气管镜、床旁超声常规开展，气管插管、心肺复苏、机械通气基本人人过关；胸痛中心、卒中中心建设如期进行；制定科室制度，规范操作流程，带教徒弟，培养了一个初具基本技术能力和凝聚力的急救团队，为今后急救中心的成长奠定了基础。投资150万元左右成立重症医学科二病区，为外科急危重症病人提供生命安全保障，这项工作因疫情影响进度缓慢，于年底完成改建任务及设备配备，人才培养和引进正在进行中。（二）人才培养及重点学科建设工作：1.继续实施住院医师三基三严考试、完善师带徒机制，加大造血功能，进一步完善科室质控员制度，重新考察确定2020年度质控员；2.修订2020年度医疗质量控制标准，加强环节质控到终末质控等一系列措施，实现了医院和科室两级质控体系，病案质控完成10%年初目标；实现医院综合质量的提高。3.积极推进急救中心、中医康复中心、创伤骨科中心、妇产中心、泌尿外科、眼科、儿科等重点学科建设及人才梯队培养重点学科建设及人才培养计划；（三）疫情期间医疗救治工作：2020年春节，疫情以来，经历三次疫情考验，疫情期间按照县委县政府、指挥部的工作安排，服从医院党总支决定，重点负责疫情医疗救治工作，过程中净化了思想，锻炼了意志，提高了业务水平。疫情常态化之后，重点工作转到业务发展、学科建设、人才培养与引进方面。

三、经验与不足。（一）个人的思想理论水平和工作管理水平需要进一步学习提高；（二）学科建设规划需进一步完善提高，急救体系建设还需进一步完善；（三）一线人员严重不足，医生依法持证率刚过半数，科室人员结构极不合理，人才断层较为明显，人才梯队建设严重制约医院发展；（四）科室管理水平及人才培养需进一步规范提高；（五）信息化系统还不完善，缺少软件系统支撑。

四、下一步工作计划。（一）个人学习方面，需要通过不断学习提高个人的思想理论水平和工作管理水平，争取做到能够与工作相适应。（二）人才培养引进方面、学科建设方面、医疗质量安全方面有所突破。人才是医院发展的恒动力，也是目前发展的制约因素，一方面计划建设临床技能培训中心，学科建设规划方面，争取三年内实现3-5个学科能力达到地区级重点学科水平，医院核心竞争力进一步加强。医疗质量与安全是实现医院内涵提升的关键，三级医院评审的核心内容，今后将成为工作重心；

总之，保持功成不必在我、功成必定有我的心态，尽心尽力把自己的工作做好！