在2019的工作中,我统筹兼顾,不断转变工作作风,提高工作效率,在当好参谋、做好协调、搞好服务、办好事务等方面发挥了积极的作用,促进了各项工作的开展。现总结汇报如下:
一、财务状况:截止11月底业务收入409.54万元,比去年同期下降了30.7%;门诊人次33751人次,比去年同期下降了8.83%;住院人次753人次,比去年同期下降了30.41%;每门诊人次收费水平为60.45元,较去年同期下降了5.28%;;出院者平均医药费用为2436.25元,同比下降了20.94%;今年同期效率效益远低于去年,与医务人员对新农合与居民医保合并后的政策不熟悉,不适应有很大关系,医务人员在日常诊疗中一度摸索着前进,他们对不同病种之间的分值,限价等政策有一个适应过程,生怕因执行错误而担责,而对患者转诊的不限制,与上级医院在住院报销比例上的差距缩小,更使乡镇卫生院失去了优势。另外今年年初未制定绩效考核方案,造成考核延迟,也对医务人员积极性造成影响。今年总支出1139.95万元,比去年同期上升了14.48%,与人员工资的增加,工会福利的增长,以及健康扶贫政策,返还合管办以前年度欠款等因素有关。结余-74.98万元,同比上升了40.55%,因今年同期财政补助收入远高于去年。三公经费支出4.68万元,同比下降了12.39%。我院三公经费支出逐年下降,院部高度提倡勤俭节约,抵制不正之风。
二、其他日常工作:
1、财务工作:编制了全年财务预算,定时检查预算进展情况,每月按时完成了各类报表的上报工作,及时作出财务分析,为院部领导作出决策提供了有力的数据依据。
每个月能按时发放职工工资和村医工资,按时申报和上缴职工社保费,积极完成在编人员养老保险的名单审核与录入工作,积极配合领导做好绩效考核工作,配合后勤保障部做好物资,设备的集中采购工作,配合一体办做好一体化考核工作,每季度下村督导;认真领会居民医保各项政策法规,做好参保人员名单审核工作,制订了基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目资金管理办法,加强了公共卫生服务项目资金的专账管理,专款专用,统筹安排项目资金,提高了资金的使用效益;积级配合审计督查组对特色科室,家庭医生工作站等资金审计工作。认真领会个人所得税税法,每月及时,准确缴纳个人所得税。
2、科室内部管理:能进一步规范财务管理工作,切实做好增收节支和成本核算,所有财务人员严格执行财务管理规定,收到的各项款项及时上交,财务科未发生一起挪用公款的行为,收费人员领用票据一律进行严格登记,发票存根上交财务科管理,财务科人员严格做到安全保密工作,未向无关人员泄露医院有关财务信息,加强组内行风软环境建设,财务科人员未发生一起违反区纪委行风软环境督查的行为,积极向组内成员宣传安全生产工作的重要性,积极参加院部及上级组织的各项活动,提升组内成员的荣誉感。
三、存在问题:
财务科重管理,缺谋化,未对单位业务的发展提出切实可行的方案,另外财务科部分成员工作积极性有待提高,缺乏集体意识。
四、2020年将围绕以下几个方面着重开展:
1、继续加强作风效能建设, 提高窗口服务形象。
2、在做好财务管理的基础上,为单位业务发展出谋划策。
3、加强组内成员的集体性,组织性。
4、继续精打细算,节省成本,加强资金使用效率。