技术部个人工作总结

1、年度工作情况总结(用数据说话，简明扼要、突出重点)

XXX年完成的工作如下：

1、完成的设计工作如下：

2、问题与建议（深刻思考存在的问题，总结经验与不足，以及解决对策或建议措施）

1、沟通协调不足

在目前的工作中，流程不熟悉，造成同其他部门的协调与沟通不够。

2、工作方式、方法有待改进

对Solidworks等三维软件不熟悉，设计工作中大多采用传统CAD制图设计，在实际的生产过程中存在着结构不合理、误差较大的问题。

3、工作积极性不足

因工作量较大，流程不熟悉，在工作中，我表现的有些急躁、畏难等影响积极性的问题，会觉得多一事不如少一事，事情干得越多，错的越多，压力也越大。

4、理论知识不充足

目前标准更新较快，对理论知识相对欠缺以及专业技术水平不高，导致在设计工作中出现一些错误。

5、自我发掘问题的能力较差

工作中能够解决一些错误、但是很少能发现错误。

3、2017年度工作展望（工作思路与计划）

1、加强沟通、协作

工作中加强和生产、质安环、物供等部门的沟通和协作能力，尽量减少工作中的失误。

2、加强自我学习、改善工作方法

争取在本年内自我学习Solidworks等三维软件，能够熟练的采用三维制图，减少实际生产中的差错率。

3、加强自我修养，提高自我素质

加强自我修养，提高自身素质，调整心态，积极应对工作；加强理论知识学习，熟悉且能够采用先进的标准、新工艺到自己所设计的产品上。

4、自我发掘、产品设计的优化

自我发掘设计中的错误，虚心接受其他同事提出的意见，且自己设计的产品在生产过程中要进行跟踪，在制造过程中出现的问题要及时解决，及时更改生产图纸的错误，保证设计文件的先进性、完整性以及正确性。

同时作为部门的负责人之一，我对团队的建设建议如下：

1、加强部门员工的理论知识学习、打造合格的技术团队

组织技术中心、质安环、生产部以及其他质保体系人员对标准、工艺、检验、焊接等进行培训，使得我部人员都能够设计出合理、合格的产品。

2、开拓视野、了解行业动态

让员工走出去，让部门同事能够参加石油、石化装备展等展会、开拓视野、了解行业动态，因此对产品的改进和新品的开发提供一些参考。

同时应让伙伴们在各配套商中去了解产品的配套件的相关知识、收集相关配套件的资料、以便在遇到问题时，能够及时的解决问题。

3、开发新产品，贴近市场需求

根据市场为导向，开拓市场的需求，我们应加大力度投入新的产品的开发，如：TEG、小型液化站等项目。

4、加强对外协作，强大自身

对外加强与各大院校、工程设计院等的协作，引进一些新的理论，新的知识，应用到实际的工作中来，对内完善内部管理制度、强化内部管理，规范设计文件。