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妇科工作总结(精选多篇)

发布时间:2014-12-29 07:01:12 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:2014年妇科工作总结

2014年度工作总结

一年来,我科在院总支、院委会及上级部门的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,通过妇科全体同仁的共同努力,努力完成医院下达的目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、政治思想和职业道德 全科同志能坚持党的路线、方针和政策,认真学习党的“十八大”和“三中全会”精神,积极参加院内外组织的各项活动,加强核心理念和医院内涵建设的学习,从而提高职工的整体素质,以良好的精神风貌,求真务实的工作作风,优质高效的服务,树立行业新风尚。注重医德医风及职业道德教育,杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。坚持全心全意为病人服务的宗旨,树立了良好的社会形象。一年来我科无投诉事件发生。

二、坚持以医疗质量、医疗安全为核心 一年来,全体同志都能做好自己的本职工作,努力提高专业技术水平,工作“精益求精”、“一丝不苟”,贯彻执行各项核心制度,严格执行医疗操作规程,加强医疗质量管理,狠抓医疗安全,学习和制定了多项工作制度,不断查找缺陷,及时整改,建立纠纷预警机制,执行危急值管理制度,一年来无医疗纠纷发生。

三、对常见病、多发病严格按临床路径管理,执行单病种限价,做到合理检查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥

用现象。

四、加强业务学习,开展新业务 经常组织科室业务学习,学习新的理念,掌握学术动态,做好传、帮、带工作。学习妇科领域先进知识,先进理念,并应用于实践,开展腹腔镜下子宫肌瘤切除术、宫颈冷刀锥切术、腹腔镜辅助经阴子宫切除术、盆腔淋巴结清扫术等新项目,拓展了业务范围,创造了良好的经济、社会效益。

五、进一步提高遵纪守法,依法行医的意识,严格劳动纪律,遵守医院各项规章制度,严格执行有关计划生育、新农合、医疗保险的各项规章制度,一年来无违规违纪事件发生。

曲阜市人民医院妇科

2014-11-27

第二篇:2014妇科工作总结

2014年妇科门诊年终工作总结

一、2014年,在荣军医院的党委领导下,在主管院长的正确的指挥下,我们圆满完成了医院下达的各项任务。感谢荣军医院给我们医务人员提供了体现自己的价值,实现自己的理想的平台,在2014年工作中也存在不足之处,在院党委的正确的指导下,改正缺点,发扬优点,为荣军医院医疗事业做出贡献。总结2014年的工作,也是为了能在2014年的工作做得更好的目标而努力。

二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律。小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,团结务实。坚持科学的世界观和人生观。牢记(在好范 文 网搜索更多的文章:wwW.HaoWoRD.cOm)全心全意为人民服务的宗旨,以“救死扶伤,忠于职守,爱岗敬业,求实争先,文明行医,精益求精”的医院精神,和“病人至上,服务第一,一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人”的实际行为。全科同志团结协调一致工作积极主动,不断解放思想更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好完成了各项工作任务。在2014年也是荣军医院艰难的一年,前门修地铁,公交车不通,医院建大楼,而后面又处于半封闭状态,病人找不到荣军医院,雄楚大道民营医院相继开了六、七家,在医疗竞争激烈状态下,我们以优质的服务吸引病人,以可靠的医疗质量取信病人,要求我们每个医务人员做到对病人来有迎声,走有送声,微笑服务。想方设法降低医疗费用,减轻病人医疗费用,得到病人的好评。

三、加强业务学,努力提高医疗队伍素质,,加强医疗安全,树立病人第一,医疗质量第一,安全第一的意识,全年我科室无差错事故的发生。在2014年创“二优”期间组织全科人员积极学习医疗管理核心制度,法律法规规章制度,各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体医务人员素质及应急能力,全年的病人满意度提高到98%。

四、在市场宣传工作上,我们坚持医院六个统一,统一整体宣传医院,民政医院为人民,平价医院为百姓,宣传我院整体功能,医疗范围名医名药,大型医疗设备的新项目等,让社会了解医院整体和专家名医。农合在2014年初开始超动,我们在2014年底积极配合医院已经向社会大力宣传,为了荣军医院的整体发展起到很大的作用。

回顾2014年,展望2014年,在院领导正确指导下,我们全体医务人员更有信心,努力做好本质工作。我们相信,付出就会有回报。只要不断努力就会取得更好的成绩。

第三篇:2014荣军妇科工作总结

2014年度妇科门诊工作总结

在医院党委的正确领导下,妇科门诊全体员工团结一致、群策群力,圆满完成了医院下达的各项任务。感谢院领导给我科医务人员提供了体现自我价值与理想的良好平台。现将妇科门诊一年来的工作总结如下,不足之处请院领导及各科室同志批评指正。

一、加强制度管理,体现团队效应。

没有规矩,不成方圆,妇科门诊虽然人员不多,但科室全体员工都能够自觉地遵守院内各项规章制度和劳动纪律。小事讲风格,大事讲原则,大家在工作中互相支持,互相理解,团结务实,树立科学的世界观和人生观,从被动管理到主动配合,全科员工有了一种信念,那就是以在荣军医院工作为荣,在这个信念的支撑下,工作就是一种快乐。

科室员工牢记全心全意为患者服务的宗旨,信守“救死扶伤,忠于职守,爱岗敬业,求实争先,文明行医,精益求精”的职业道德,将“病人至上,服务第一,一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人”的实际行为贯穿到工作当中。社会发展的前提就是解放思想更新观念,科室始终没有忘记医院的办院方针,结合市场发展需要,各项工作围绕医院展开,围绕患者展开,广泛听取院领导及协作科室的意见,较好完成了各项工作任务。

二、加强服务意识,化解潜在危机

2014年对荣军医院来说既艰难的一年,又是医疗洗牌的转折点,医院前门修建地铁,医院新大楼的施工又造成了院内交流处于半封闭状态,许多病人好不容易找到了医院,来到科室就诊也是怨言不断,鉴于这种特殊时期的状况改善还要一两年时间,我科临时召开内部协调会议,强调在困难时期更要加强服务意识,病人能在这种情况下来到我们医院就医,充分说明了他们对医院的绝对信任,我们只有以更优质的服务去慢慢消除病人的不满,全年门诊量较去年有所下滑,但是同期病人介绍病人来看病的增加了不少。

近年来,雄楚大道相继开了六、七家民营医院,而且主营业务就是妇科,在医疗竞争激烈的状态下,我们以优质的服务吸引病人、以可靠的医疗质量取信病人,科室要求每个医务人员都要做到对病人来有迎声、走有送声,微笑服务从细节抓起,结合绩效考核查对落实执行度,科室设立了主任信箱,供病人投诉、建议,员工也可以对科室工作发表建议,对于病人及员工提出的具有建设性意见,最终被采纳的给予奖励。留住了一部分从周边民营医院转化过来的病人,优质服务结合降低医疗费用,解除了病人身体疾患的同时安抚了他们的心理问题,得到病人的好评。

三、加强业务练兵,提高综合素质。

医疗安全是科室生存与发展的生命线,科室结合医院特性,努力学习现代化医院经营,将“一切以患者为中心,一切以医疗质量为中心,一切以经济效益为轴心”的经营理念运用到日常门诊的管理上,只有做到医疗安全,才能保证经济效益的持续增长。医疗质量是医疗服务的基本衡量准则,科室针对我科业务特点即妇科微创技术建立了一系列涵盖制度规范、设备操作、专家指导在内的系统化诊疗服务管理流程,尤其注重对专业技术人才的培训。

科室分年度、季度、月、周进行医疗、护理、医技等的业务培训,做到日常医疗工作筹划、计划、实施、汇总、评估一体化,对业务标兵进行表扬与奖励,对业务落伍的员工进行批评教育直至解聘,要求医生不仅要会看病还要了解护理操作常规,护士不仅要会打针还要了解病情诊疗常规,全年我科室无责任事故发生。在2014年创“二优”期间,组织全科人员积极学习医疗管理核心制度、法律法规规章制度、各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案,提高了整体医务人员综合素质及应急能力,全年的病人满意度提高到95%。

四、加强市场营销,扩大医院品牌

我科的微创概念逐步深入人心,市场营销也从早期的单一广告宣传转变为系统的策划营销,单纯打广告只利于业务推广,而一个医院的品牌效应却要靠平常的公益活动的不断累积,在宣传工作上,我科坚持在宣传科室业务的同时整体宣传医院,提高医院的品牌名誉度。“民政医院为人民,平价医院为百姓”,这是我

院的办院宗旨,同时也是指导我科宣传的绝对真理,科室举办了多次降价优惠活动,不仅减轻了病人的就医压力,也与平价医院的宗旨相吻合。我院现在是二优医院,同时也是医保定点单位、大学生医保定点单位、新农合报销定点单位,这些良好的政策用好了,它能起到事半功倍的作用,如果我们滥用则有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。

回顾2014年,展望2014年,在院领导正确指导下,我们全体医务人员信心倍增、激情在握,我们有理由相信,只要付出就会有回报,收获是属于辛勤耕耘的人,当然,我们的工作中也存在许多不足之处,希望在新的一年里,不断改正缺点,发扬优点,坚持创新,加强服务,完善管理,开源节流,在2014年实现经济效益与社会效益的双赢,为荣军医院发展添砖加瓦。

妇科门诊

2014-1-1

第四篇:2014年度中医妇科工作总结

2014年度中医妇科工作总结

一年来,在医院党改组织的正确领导下,在本科室人员齐心协力和兄弟科室的配合支持下,坚持以病人为服务,牢固树立以人为本的科学理念,在精心治疗病人的同时,加强中医临床重点专科的建设,较好地完成了本科室的各项工作任务,现将妇科一年来的工作情况总结如下:

一、完善管理,加大创建市级中医重点专科力度

创建市级中医重点专科是“十二五”期间的主要目标,围绕这一目标,一年中重点完善各项医疗管理,做到科室诊疗规程清楚明确,记录准确及时,坚持医疗质量检查和医疗安全评价制度的落实。全年杜绝医疗质量和医疗安全事故。积极参加院内外各种学术交流活动、素质的教育和创建活动,主动配合参与相关科室的诊疗会诊活动,增强团结协作精神,提高诊治疑难病种能力。

二、完善管理 积极开展各项工作

1、积极参加各种学术交流培训,素质教育和本院各种创建活动,主动配合参与相关科室的诊疗会诊活动。科室分工明确,有团结协作精神。

2、科室诊疗规程清楚明确,记录准确及时。

3、坚持医疗质量检查和医疗安全评价制度的落实。今年本科室没有发生医疗质量和医疗安全事故。

4、利用多种渠道开展了对育龄妇女的生育健康知识、妇女卫生保健知识的宣传,免费为妇女进行体检。

三、医德医风优良,群众满意

加强医风医德及职业道德教育,认真执行医疗法规,增强了组织纪律性、责任心,严格遵守法规和本院的各项规章制度,没有发生违法违纪、索取接受“红包”的行为,不断改变服务态度及工作作风,极大地提高了工作效率,得到群众的好评。

四、科室全年完成工作任务业绩情况

1、全年门诊挂号人次≥10000人次。

2、门诊病历合格率≥90%以上。

3、科室人员一人参加省中医院进修三个月。

4、参加省级学术交流会一次,并在省级刊物发表文章一篇。

第五篇:妇科工作总结

工作总结

“生命第一,安全至上”是我们妇产一科全体医护人员的工作理念。妇产科工作的特点是“急忙乱脏”,但我们是一支优秀的医疗技术团队。在既往的工作中,我们始终如一坚持以病人为主体,以病人为中心,把病人的利益放在首位。我们科室主要涉及妇科、产科,实行三级医师负责制,严抓医疗质量控制。在门诊工作中每年门诊量近2800人次,已经开展阴道镜、宫腔镜检查及治疗、宫颈癌筛查、利普刀治疗宫颈病变、开展无痛人流术。且达到无门诊投诉病例。在妇科方面我们常规开展子宫全切术、子宫肌瘤剔除术、卵巢囊肿剥除术、宫腔镜下子宫内膜电切术、宫腔镜下子宫肌瘤切除术、腹腔镜下子宫肌瘤剔除术、腹腔镜下卵巢囊肿剥除术、腹腔镜下异位妊娠手术治疗妇科恶心肿瘤手术如宫颈癌根治术+盆腔淋巴结清扫、子宫肉瘤根治术、子宫内膜癌根治术、阴式子宫切除+阴道前后壁修补术等。在产科方面,我们对高危妊娠、病理产科如妊娠并发重症肝炎,产后大出血,dic,羊水栓塞,胎盘早剥、前置胎盘、重度妊高症、子痫、hellep综合征等危重病人重点的抢救,积累丰富的经验。

我们的工作涉及方方面面,但不能裹足不前,需不断地创新,不断地发展。以“科学性、有效性、安全性、创新性和效益性”作为我科今后发展的标准。不断地开展新项目、新技术。微创技术以创伤小、出血少、恢复快、并发症少、痛苦小等优点,正在逐步的取代大部分传统手术方式。我科的微创技术已在全市前列,进行的各类腹腔镜手术无任何并发症。手术成功率高。阴式子宫手术已具有成熟的经验,

进行的各类阴式手术,无一例并发症,深受患者欢迎。在今后工作中,我们仍将微创手术作为重中之重,将腹腔镜及阴式手术有机的结合起来,开展腹腔镜下子宫全切术、妇科恶性肿瘤微创手术、宫腹腔镜联合治疗不孕症、异位妊娠的介入治疗、子宫悬吊术等,最大限度的减轻患者的痛苦。在产科方面加大产科投入,对高危孕产妇、胎儿和新生儿的检测、胎儿中心监护,建立高危孕产妇监护室。创造条件开展优生优育、陪伴分娩、无痛分娩、导乐分娩等特殊服务。而且要转变服务模式及理念,延伸服务。不断提高经济效益,为医院做出更大贡献。开展产后的系统化服务,产后催乳、产后康复(盆底康复治疗仪)、新生儿沐浴、新生儿抚触、新生儿游泳、新生儿脐部护理指导、产妇康复评估与指导。以上延伸项目有需又可及,开发空间大,都有较好的经济效益,是妇产科的经济增长点。

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