监理工作个人总结

第一篇：监理工作个人总结

个人工作总结

时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：

一、协助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

二、对工程施工建设的质量控制

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，

能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全

检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。

第二篇：2014年监理工作个人总结

二〇一四年个人总结

总监办工程部xxx

时光荏苒，转眼来到斯美科汇新疆xxx线xxx公路项目总监办履职快x年了，x年来，无论是在为人处事还是在业务能力方面都感觉收获颇多，但与同仁相比还有相当差距，今将个人思想、工作情况汇报如下:

一、思想及为人处事方面

我于今年x月有幸加入这个务实向上、团结和谐的集体当中，在领导和同事的关心帮助下，我对新的工作环境由陌生到认识再到逐渐熟悉，很快地融入其中，从中又懂得了许多做人处事的道理，掌握了很多新的工作技能，我对领导和同事心存无限感激。思想上始终与指挥部、总监办的要求和精神保持协调一致，有较好的组织性和纪律性，在疆内发生几次恐怖暴力袭击事件后，能积极响应和支持上级组织关于维护新疆社会稳定和民族团结的精神要求，起到了一个党员应有的起码的觉悟和作用。虽然工作岗位几次调整，但我本着只要利于工作，事无大小皆尽心尽力，多做一些力所能及的事，听从领导、服从管理，谦虚谨慎，取人之长补己之短，积极调整好心态，立足于工作之大局努力与同仁建立良好合作关系，这显得尤为重要，更有利于提高工作能力和工作效率。

二、在工作方面

1，协助总监编制监理计划

根据领导安排，x月初我便投入到协助总监（副总监）编制s215线三莎公路项目总监办监理计划的工作中，为了使计划具有针对性、指导性和可操作性，这期间我大量翻阅了国家、交通部（住建部）和新疆交通部门有关法律法规、规范、技术标准以及本项目的招投标文件、合同条款、设计文件等资料，精心组织素材，反复斟酌，仔细推敲，在总（副总）监理工程师的主持下，经过七次易稿，终于圆满完成了项目总监办工作指导性蓝本。

2，开展业务学习，提高能力水平

xxx高速公路是新疆第一条大面积使用风积沙填筑路基的高速公路，对我和很多同仁来说，面临的是新的施工环境、施工工艺、施工材料，很多方面甚至是陌生的。而本项目实行的代建制模式又是一种全新的尝试，为了能够适应新的工作内容和岗位的要求，进疆伊始，我就积极参加指挥部、总监办组织的各种业务学习、工作交流和技术讨论，还尽可能的利用闲暇自学了《援疆工作手册》、《新疆公路建设标准化手册》、《新疆公路建设项目管理考核办法》、《沙漠路基施工技术指南》、《盐渍土路基施工技术规范》、《xxx线代建协议》、《桥涵施工技术规范》（2014版）、本项目相关的招标和投标文件等，根据项目的特殊性，还借助网络查阅了很多关于沙漠地区施工的可借鉴和参考的资料，较快和较好的弥补了业务技术方面的缺乏和不足，基本能胜任开展业务工作和满足岗位能力的要求。

3，熟悉、审查设计文件和施工图

根据领导的安排和监理工作的需要，更好地服务业主，做好技术监理、科学监理，这一时期我认真熟悉了项目的设计文件 ，重点审查了施工图中的结构部分，经过认真细致核查，共发现错误、遗漏、前后不一致之处计二十余条（处），这些问题或汇总到部门或直接在设计交底会予以澄清，既提高了自身的业务技术，也有利于更好地完善施工设计指导项目具体施工。

4，做好监理服务，按程序开展工作

项目虽然开工有一段时间了，但由于各方面的原因，导致所分管的标段工作迟迟不能正常开展，计划严重滞后，各项工作都很被动。目前工作仍然停留在驻地建设和前期准备。针对驻地监理办和承包人驻地建设中存在的一些问题，依托驻地监理办督促其严格按照《新疆公路建设标准化手册》逐一落实，不达标不予验收通过。针对承包人即将实施的风积沙路基试验段施工，首先检查了其开工准备和程序报审，不符合要求不予审查通过。把“按照监理程序开展施工活动和监理工作”作为工作的关键环节抓紧、抓好、抓实、抓牢 ，使各项施工活动正常、有序开展。

三、存在的不足之处

1，在业务上离工作要求还有很大距离，由于初次接触沙漠地区公路施工监理，很多方面对我来说都还需要花更多的时间和精力加强学习，不断摸索和总结新环境、新条件下的施工监理经验，不断的提高自己的业务水平和监理能力。

2、在工作上缺少积极主动和领导沟通的能动性。

四、建议

1，建议总监办进一步制定和细化针对本项目的管理办法，有章可循，按章办事，规范化有效实施监督管理。

2，充分发挥并加强驻地监理办一线管理的关键作用、责任和能力，调动其积极性和主观能动性，确实履行好各级职责，以及对一级负责。

3，加强总监办内各部门及与驻地办的协调沟通，实现信息和管理资源有效及时共享。

总结过去的工作，成绩使人喜悦，差距令人汗颜，催人奋进。下一步工作中将继续努力发挥自己孜孜以求，虚心好学的优点，积极地创造性地扎实开展各项工作，在指挥部和总监办领导的正确领导下，做好领导的参谋和助手。自觉践行“监理企业树品牌，监理人员讲责任”新风；外树形象，内强素质；坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的工作方针；积极进取，不断提高自身能力；继续为新疆经济跨越式发展，社会长治久安、和谐稳定做出自己应有的贡献，以此回报社会，回报公司，回报团队的厚爱。

总监办xxx

二〇一四年x月xxx日

第三篇：2014年度监理工作个人总结

2014年度监理工作个人总结

面对即将成为过去的2014年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为县监理公司的一员，首先我必须摆正自己的位臵，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，2014年可以说是我学以致用，增强实践的一年。2014年3月18日之后，我被安排在安臵天柱臵业华因亿龙村工程项目监理部，在总监的指导和帮助下，我主要负责施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和本工程施工部位隐蔽工程验收及现场监理的管理工作。本工程项目未正式开工以前由我和深基进行坡维护工作，负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以涂工、王工军严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强

理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。2014年6月份，本工程正式动工，刚上工地，工作条件较差，天气炎热，工作量大，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。我没有过高的经验技术，也没有工程处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。本工程为框剪结构的高层别墅，业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到

位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过半年多来坚持质量和安全不松懈的监督控制完成了地下宝筏板基础高大砼、等基础施工，完成了地下底板施工，并完成了2#—4#，楼二层顶施工。我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土观感效果质量少有林面露筋现象，模板安装局部尺寸也有一定偏差，安全上临边洞口防护不及时等现象。二、 监理工作范围广，控制重点是关键亿龙村家居城项目部和县气象局工程项目，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，气象局综合办公楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案并对现场实际施工情况亿龙村家居城设计要求，圆度完成施工。 三、 监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作

的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。四、 反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，和监理专业水平。努力做好监理工作在亿龙村项目监理部和气象局工程监理工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。要以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终有可能造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，

我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

三、本年度监理工程项目概述：

1、承接亿龙村家居城工程监理工作，总投资约6200余万元，截止12月底已完成基础底板7300年方可施工任务，已立体2#楼—5#楼12轴处二层顶砼浇筑工作预计完成投资约1500万元，

2、气象局科晋结合楼工程 ，潜山四中食堂工程、已竣工验收 ，潜山四中教学楼工程至少新村楼工程，元月份按收预验收全面，上述三次工程 本年共收的监理资金约10万余元。圆满地完成了监理公司领导交给我的专项工程任务。

监理人员：

二o 一一年十二月

第四篇：2014年监理工作个人年终总结

年终个人总结

面对即将过去的2014年，回首这一年的工作，我主要参与了西南公路货运主枢纽2#中转仓库工程以及北京地铁八号线十标段什刹海站工程的现场监理工作。在这一年的工作中有硕果累累的喜悦，有与同事协同工作的艰辛，也有遇到困难时的惆怅；展望未来，我带着憧憬，也带着急切期望的心情，我明白在监理工作当中有很多的不足之处，期望在明年的工作中能有更大的收获。为总结经验，反省自身不足，提高自己的水平。现就本年度监理工作情况总结如下：

一、主要工作内容

1、北京西南公路货运主枢纽2#中转库工程监理工作2014年3月11日，我在公司领导的安排下在北京西南公路货运主枢纽2#中转仓库工程项目监理部从事现场监理工作。在张总的指导下，了解了现场监理工作的重点和难点并且快速适应了工作的需要。良乡工作期间，积极配合、协助杨工监督施工过程、分项工程验收、混凝土旁站、见证取样、跟踪送检、回填土旁站、压实度检测以及负责监理资料的收集、分类整理、月报编辑、会议记录及整理等工作。工作中认真熟悉监理规范及监理职责和图纸内容要求，认真执行公司及国家相关的法律、法规、规程和质量标准要求，认真理解和执行公司及领导的部署和安排、指导，以执行监理规划和实施细则的具体要求，作为施工监理的依据，确保工程质量合格。严格按施工图纸、变更洽商、监理规程和实施细则进行“三控”“四管”“一协调”工作，对施工过程进行控制，工作中深入详细检查施工的各个部位和环节，以平行检验的方式进行每道工序的过程控制，并做好现场监理旁站记录和现场有关施工记录工作，强化隐蔽工程质量的控制力度，严防生产中的质量及安全隐患，要求施工单位严格按相应规范、规程要求、图纸内容进行施工，对于现场不符合规范标准要求且存在安全质量问题的施工及时下达监理通知和工作联系单，全程跟踪监督施工方落实整改并要求施工方对整改内容回复并报监理复查，尽最大可能将各种隐患消灭在萌芽状态。同时根据工程实施不同情况，积极主动配合杨工为建设单位提出合理建议，并及时汇总使工程处于受控状态。

2、北京地铁8#线二期十标什刹海站监理工作2014年10月17日在北京西南公路货运主枢纽2#中转库工程完工后因工作需要调遣到在北京地铁8#线二期十标什刹海站从事现场的监理工作，到场后我首先快速熟悉了现场施工情况，并认真查看了施工图纸和相应的规范标准等，针对现场侧墙厚度不够问题、2m范围内基坑和周边堆载、侧墙渗水、钢筋连接不一致、现场杂乱等问题及时下发工作联系单要求施工单位整改并回复，同时每天的巡视检查现场施工情况，对于现场脚手架支撑系统搭设、防水毯铺设、钢筋加工连接等施工中存及时发现问题，做到早发现早处理。对发现的现场吸烟、高空作业不系安全带、脚手架搭设不牢固、现场材料码放凌乱、电气设备防护不到位、机械作业监管不到位等安全隐患及时要求施工单位整改排除。

进入冬季施工后，工区项目部管理人员质量意识涣散，施工队伍技术水平较差，天气恶略大风降温、降雪等给施工的正常进行带来了不便和对施工质量质量带来一定的影响，对此监理加强对现场的检查工作，对于侧墙内的积水和结冰及时要求施工方进行了清除，同时要求施工方加强对现场混凝土保温工作。通过施工单位的配合，确保了本工程施工质量基本在可控范围内。配合上级领导对施工单位的检查存在的问题积极督促施工单位整改，确保达到规范要求的质量安全施工要求。

二、工作体会和下步工作努力的方向：

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理工作理论和实践的感知，使我清楚的看到与实施目标还有一定的距离，在以后的工作中，还要不断加强学习，不断完善和充实自己的业务能力，取他人之长，补己之短，虚心听取领导和同事的意见，完成领导交办的各项工作，认真执行公司“守法、诚信、公正、科学”的企业理念，牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力，为顾客提供满意的服务”的企业宗旨，尽心尽职，执着认真的对待每一天的工作，做到诚实、可信、敬业、负责，无愧于职责要求。同时我也看到一名合格的监理人员必须具备丰富的专业知识和素质、高尚的道德修养，健康的体魄、对工作积极负责的态度，虚心学习的精神，以适应新时期形势发展的需要。

总结了这一年的工作，诚恳希望领导对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。更利于我今后更好的工作。

此致

敬礼

请领导批评指正

3监理员2014年12月25日

第五篇：2014年监理工作个人总结

2014年监理工作年终总结

总结人：xxx

2014年我负责的监理项目是：湖南高速广通实业发展有限公司与湖南河谷石化实业有限公司投资新建的京、港、澳高速长沙服务区加油站东、西区各一个、临街商铺一栋、服务区车坪道路及加油站配套工程的项目监理工作。现在我按公司要求，就2014年监理工作做如下简要回顾，并对2014年的主要工作谈谈初步设想。有不妥之处，敬请公司领导教正。

一、2014年我负责的项目监理工作情况回顾：

1、长沙服务区监理项目：建设单位为湖南高速广通实业发展有限公司，出资单位为湖南河谷石化实业有限公司（民营企业），设计单位是湖南国际工程咨询设计公司，施工承包单位为长沙众星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司，工程总投资约8500万元，总占地面积为26553㎡。我所监的项目是：临街商铺、东、西区加油站、车道地坪碎石桩以及加油站的配套工程。①、临街商铺为框架结构，建筑面积4801.8㎡，设计为3层，东区加油站建筑面积223.2㎡，变更为2层，基础采用人工挖孔灌注桩，基础验收于2014年5月22日进行，主体结构于2014年5月17日完成封顶施工，（西区加油站建筑面积302.5㎡2层于2014年12月底完成主体砼）由于设计及投资者的原因，主体验收推迟至2014年12月6日进行。 1

内外墙体的抹灰已于2014年7月26日全部完成，屋面防水于8月2号完成。内外装饰装修各工种的施工队伍正在进行之中。②、西区加油站主体已完成施工，基础采用洛阳铲多桩承台，主体为二层框架结构。③、临街商铺挡土墙施工已于2014年3月完成施工。④、场区消防水池已在2014年12月上旬完成施工。⑤、场区车坪道路地基稳定层的施工已完成约60%

2、2014年我在长沙服务区这个项目的监理工作中坚持做到了以下四个控制：

①、施工质量控制

施工质量控制是监理工作的重点，也是难点。质量控制的目标，是力求一次性验收合格，不得出现返工现象。因此，在施工开工前，我监理部对施工单位的资质、人员资质、特种作业人员资质、施工组织设计等，都进行了严格的开工条件审查。在施工期间，督促施工单位按照批准后的施工组织设计施工，对不符合规范要求的立即进行整改，直至责令停工。另外，严格掌握原材料进场的质量。在实际监理工作中不折不扣地做到了“两管一协调”。我工作的重心是要求施工单位按设计要求施工、按行业规范施工，严把验收技术标准关。做到上道工序验收不合格，不允许进行下道工序。仅长沙服务区项目就下发监理通知单及联系单22份、召开监理会议16次，下达停工通知两次，这样，使工程质量得到了有效控制。同时，施工中的大批材料进场时，必须经监理工程师和现场业主代表共同验收，包括各类试块、焊件必须合格。凡是要求应作见证取样复试的，一项不漏的进行送检复试，合格后才允许在施工中使用。

②、施工进度控制

我监理部进场时，要求施工单位根据合同和工程规范要求编制可行的施工进度计划，并报经业主审批后，督促施工单位认真实施。若发现工期滞后，立即向业主汇报，并找出滞后工期的原因。是施工单位主观原因的，责成立即增加施工人数，加班、加点赶进度。如果是客观原因，则报请业主同意后适当顺延工期。

③、施工安全控制

我在施工的全过程中始终坚持“安全第一”、“预防为主”的方针，严格执行国家制定的安全生产法律、法规和建设行业的安全生产规范，要求施工单位严格执行安全施工方案，以确保施工安全。对在施工过程中个别人员不遵守安全规范要求的立即责成退出施工现埸，经批评教育并能检讨错误行为的方允许复工，对不接受批评意见的责成施工单位予以辞退。具体来说有批评教育、罚款直至辞退等措施。所以，2014年全年施工过程中没有发生过任何安全事故。

④、工程造价控制

投资控制主要是工程计量与合理支付，监理部严格要求施工单位按设计图纸施工，坚持不随意变更，凡不符合要求的不予签证，预防索赔发生。必须增加的费用，我都在报请业主同意的前提下进行，并积极提出有利于节约工程造价的相关建议，防止超出预算。如东区加油站由于原设计的油罐池不在加油棚内，加油站建好后甲方提出为节省用地将油罐池改在加油棚内，这样就给油罐安装工程带来了麻烦，各方意见统一后的方案是拆除网架吊装油罐后再重新

安装网架，我觉得这是一笔不小的损失，经网架承包商确认，这样的话费用要增加15万以上，于是我提出采用两台大功率吊车将吊臂平伸抬着罐子进行安装，经多方论证认为此方案可行，结果采用此方案不到半天就吊装成功，为项目节约了一笔不小的费用。

3、文明施工

一个工程项目除了质量控制、造价控制、安全控制和进度控制外，还有一个重要方面就是文明施工。我在具体工作中没有忘记文明施工也是工程监理人员的一项重要内容。在每周的工程例会上我必谈文明施工，要求现场所有人员注意自己的语言、行为以及个人形象，特别是对工地的硬件设施诸如道路硬化、员工宿舍的卫生条件、食堂卫生管理、办公室日常卫生、安全警示用语以及厕所卫生都提出了具体要求，特别是去年9月初搞文明创建，我们借这机会对工地的文明施工进行了一次大的整改，使工地面貌焕然一新。

二、2014年监理工作的几点体会：

1、在受公司领导委派负责监理项目的时候，首先最重要的是端正工作态度，树立高度的责任感，把工作责任心放在第一位，如果没有工作责任感，那是什么事情都难以做好的。只有尽心尽力、认真负责、周密细致的计划安排和组织协调，才能完成公司领导交给的各个监理项目。

2、将个人的追求融入到公司的长远发展之中，在任何情况下，个人必须服务于公司，个人必须服从于整体，不讲价钱、不计较个人得失、不利用工作之便向对方谋取个人利益，做到走得正、行得稳，才能为公司赢得信誉。

3、用个人的声誉和工作责任感代表公司的形象，在任何时候，首先要维护建设单位的利益，对投资方高度负责，严格控制工程质量、工程造价、施工安全，做到让业主满意。其次，也应该让施工单位取得合理、合法，正当的施工效益。再是，认真做好项目监理，不断树立公司的良好形象，广泛扩大公司在本行业中的影响范围，从而把监理企业做好、做大、做强。

4、按照监理要求管理好监理项目，根据监理合同约定，监理项目部在工程施工期间，主要进行施工质量控制、施工进度控制、施工安全控制、工程造价控制，在任何时候也不能忘了文明施工，我就是围绕这几个方面开展工作的。

三、监理工作中主要存在的问题：

1、有的施工单位，在施工过程中，不按监理程序，随意更改设计，施工中一意追求效益。而出资方则千方百计在施工过程中，要降低工程造价，对监理提出的合理要求不予执行，也得不到投资方的支持。

2、监理内部主要是人员文化素质、技术素质不高，语言表达能力不强等，跟不上监理行业的发展需要。有的不热爱本职工作，工作责任感和事业心不强，工作没有激情，懒惰、散漫没有责任心。

四、2014年工作的初步设想：

1、在公司的领导下，一如既往完成未完的监理项目；

2、以新的姿态，新的观念、新的面貌接受公司领导交给的下一项监理任务；

3、进一步组织项目人员不断学习，提高专业水平，更新监理

知识，同时也不断提升自身的监理工作水平，以适应新的工作需要。

4、进一步加强监理项目的内部管理，执行公司领导的各项要求，降低项目运营成本，为公司创造良好的经济效益。

5、不论在哪个项目工作，增强团队的凝聚力，为公司树立良好的形象，为公司争光添彩。

综上所述，我们认为在2014年中较好地完成了公司领导和建设单位委托的各项监理任务。施工质量、施工安全、施工进度、工程造价均达到了合同规定的要求，文明施工也符合规范要求。监理人员为履行应尽的工作职责而自感欣慰，对自己的工作基本感到满意。在过去的监理工作中，虽然我们做了很多应做的工作，也取得了比较好的监理成效。但项目监理人员还深感不足，离公司领导的要求还有一定的差距，还要继续努力，进一步提高监理业务水平，使监理工作再上一个新的台阶。

最后,在新的一年里，我们更应团结一心，在公司x总等领导的率领下，以饱满的热情和务实的工作作风，认真落实公司的各项工作要求和规章制度。努力拼搏、锐意进取、奋勇争先，在监理行业中，创造新的传奇，为公司的发展，作出新的更大贡献。

xxx项目监理部

2014年12月