市政局个人工作总结

第一篇：市政局工作总结

市政局工作总结

2014年，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合本部门实际，针对市政管理中的热点、难点和“瓶颈”问题，坚持把创先争优活动与抓工作落实紧密结合起来，开阔工作思路、创新工作方法，不断推动市政各项工作取得新突破，市政局工作总结，工作总结《市政局工作总结》。一、2014年工作开展情况(一) 加强学习，不断提高职工队伍的素质。一年来,我局始终坚持周二学习制度，组织广大干部职工认真学省、市、区有关文件精神，统一思想，提高认识，明确任务。深入开展学习实践科学发展观、创先争优活动，切实提高执法队伍的政治理论水平。

第二篇：市政局半年工作总结

20nn年上半年，我局在区委、区政府的坚强领导下，统一思想认识，明确目标任务，紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合我局实际，认真分析制定了我局的年度工作目标任务，做到了工作有新思路、新举措、新发展、新跨越，并树好典型，不断打造市政工作的新亮点，并以求真务实、真抓实干的精神完成了各项工作，

一、加强政治理论学习，不断提高队伍素质

半年来,我局始终坚持周二学习制度，组织广大干部职工认真学盛市、区有关文件精神，统一思想，提高认识，明确任务；深入开展党的基本路线、基本纲领、基本理论教育，并把国情、省情、区情教育和党风廉政教育贯穿起来学习；深入开展创先争优活动和“转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献”为主题的大讨论活动，把开展创先争优活动和贯彻落实科学发展观转变为市政工作又上新台阶的动力；按要求认真组织全局党员干部职工收看电教片，积极参加有关部门举办的各种培训班学习，并按照推行“xx”普法的要求，对市政监察队执法人员开展培训，支持职工就读在职函授。通过参加各种学习培训的活动，使全局党员干部职工在思想政治觉悟、业务水平得到进一步提高。

二、真抓实干，认真开展部门业务工作

今年是城市精细化管理年，根据区委、区政府的安排和工作要求，我局认真抓好城市精细化管理工作。一是拟定了《丽江市古城区城市市容和环境卫生管理办法（试行）》初稿，并已上报区政府常务会研究。二是从市政局职能职责出发，制定了《古城区市政局城市精细化管理工作方案》、《古城区户外广告专项整治实施方案》、《古城区加强城市“牛皮癣”清除管理工作方案》、《古城区市容秩序整治实施方案》、《古城区市容市貌目标管理考核责任状》及《量化考核评分细则》。三是根据人员及工作情况，强化内部管理，经常开展集中整治，进一步规范城市市容市貌。主要工作如下：

（一）认真抓好市容市貌监察工作。

半年来，按照市容市貌精细化管理的要求，我局强化内部管理和责任划分，加强占道经营、以路为市、校园周边环境流动摊贩等有碍交通畅通行为的整治。一是加强分片包干段长负责制。由各路段段长对所辖路段负总责,按照重点部位定点固守和机动巡查相结合的模式，加强对占道经营、以路为市等行为的管理和整治。二是加强全天候加班巡查制。在抓好分片包干段长负责制的基础上，切实加强加班巡查制。坚持周一至周五每天白班从上午12点至下午5点，晚班从下午5点半至晚上11点和周六、周日的全天加班巡察制，对城市主街道进行巡察，有效控制占道经营、骑门经商等行为。三是加强集中整治制。在搞好日常巡查的基础上，由监察队全体人员每周至少集中整治2次以上，确保城市市容市貌整洁有序。四是加强落实“门前五包”责任制。在巡察过程中，严格督促沿街经营门店认真落实“门前五包”责任制。通过动静结合、点面结合、定岗定段巡查和全城流动巡查结合的方式，对全城主要路段进行14小时不间断巡查，半年来，签订“门前五包责任书”4523户，开展不定时集中整治36次，暂扣流动摊推车和三轮车143辆及活动帐蓬15顶，使各类占道经营、流动摊点、乱停乱放等违规行为得到有效的控制。

（二）认真抓好户外广告管理工作。

1、规划设计好一街一景的广告牌和灯箱广告。在20nn年度出台的《丽江城区门头招牌广告设计提案》的基础上，根据实际工作情况，于20nn年5月15日聘请丽江日报广告传媒公司和丽江添泰广告公司，根据丽江城区街道景观特点制定出了两份《一街一景户外广告设置方案》，为今后整治户外广告和户外广告设置审批工作提供依据。

2、认真开展户外广告整治和审批管理工作。一是审批办理新设置各类户外广告48户，面积约773.97平方米。二是办理年检到期各类户外广告39户，面积约1478.81平方米。三是加大对户外广告整治力度，集中人员拆除象山西路违规广告牌40块，面积为195.7平方米；拆除花马街违规广告牌21块，面积为58.03平方米；拆除各街道内违规、破损、存在

[page]安全隐患各类广告牌28块，面积为147.46平方米。四是整治没收长水路、民主路、香格里拉大道等路段违规摆放临时小广告牌94块，面积约117平方米，并下发了户外广告限期整改通知书59份。

（三）认真抓好城市“牛皮癣”清除管理工作。

半年来，继续认真督促丽生家政服务公司做好城市“牛皮癣”清除管理工作。一是由家政公司公司组织保洁人员每天对各主干道、社区巷道进行巡查清理，市政工作人员每天对片区进行定期巡查；二是更新免费张贴栏2块，新增加花马街免费张贴栏1块；三是抓获1起制“癣”案件人员，并按照相关规定进行处罚；四(在好范 文 网搜索更多的文章：WWW.HAOWORd.COm)是与公交公司签订合同，达成了由公交公司负责处理公交站台“牛皮癣”清理工作的协议。

（四）认真抓好民用燃气管理工作。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实有效的工作措施，抓好民用燃气管理工作，为古城区营造良好的安全环境。半年来，对我区燃气灶具经营户进行了安全培训，并下发《云南省建设厅关于公布20nn年度全省燃气设置严品审查合格目录的通知》和安全学习资料，对进入我区销售市场的燃气灶具和配件把好检测关、审核关、防止不合格的燃气灶具和配件进入市常同时，严厉打击了违法经营行为，按照“排查不留死角，重大隐患及时根治”的方针，组织人员对各燃气公司储备站、燃气运输单位，换气门市进行了安全隐患全面排查治理工作，确保了广大人民群众用上安全、节能、合格的燃气灶具。

（五）认真抓好城市路灯建设管理工作。

根据工作实际和人员配备情况，合理安排城市道路、社区路灯的维修工作，及时更换“失明路灯”，及时修复被盗电缆线、电缆短路、路灯设施突发性损坏等现象，努力提高城市路灯亮光率，及时调整亮灯熄灯时间。同时，认真做好路灯设施搬迁、拆除的审批工作；对新建路灯工程的设计、施工中存在的问题及时提出意见。半年来，在做好常规工作的基础上，主要做好以下几项工作：

一是认真组织材料申报大丽路太阳能路灯改造项目，并荣获丽江市科技进步二等奖，同时，保证了城市道路照明率98%以上；对小区维修亮化率达90%。

二是组织验收香格里大道南延长线、康仲路路灯、石新路262座太阳能路灯，并多次对该路照明度进行测评验证光源、太阳能组件是否能够满足需要等诸多问题。

三是认真按照相关规定对路灯设施搬迁、拆除进行审批，对参与新建路灯工程设计、施工发现存在的问题及时给予意见，认真了解施工过程中的的各个环节，为今后接管工作做好基础资料，并严把接手管理移交设施的质量关。

四是结合20nn年度人大代表建议和政协委员提案办复工作的开展，认真进行面商和实地查看，组织制定涉及片区的路灯安装预算方案。

（六）认真抓好市政设施建设管理工作。

半年来，不断加强市政基础设施的管理和维护，对城市道路和广场的雨水窗、窨井盖、道路栏杆、人行道等市政基础设施进行定期检查，发现问题及时加以维修与养护。主要开展了以下工作：

一是根据市委、市政府和区委、区政府对创园要求的指示精神，20nn年5月全面勘查了城区内需修通的断头路面，按轻重缓急完成了庆云东路、国安西路、太和西路、雪山路（北段）、清溪路（西段）、荣华路（西段）、香西路、雪山路——玉雪大道连接线八条断头路的初步设计、概算和实施方案的编制工作。

二是按照区委、区政府对城市公用市政设施指示精神，20nn年6月，对祥和片区、七星街、雪山路、金凯广场及花马街的片区的现状、存在问题和做了详细调查，对修复路灯照明设施、路面、人行道、隔离栏杆等市政基础设施和清理沟渠管网等工程量作了统计，并对片区的移交管理提出了合理的接收措施和建议和管理方案。

三是派专人参加小区排污工程管网的建设，加强对市政基础设施的管理和维护能力。加强对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等管理。

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四是结合20nn年度人大代表建议和政协委员提案办复工作的开展，认真进行面商和实地查看，组织制定涉及片区的路面修复方案。

（七）认真实施创园工程。

今年是古城区城市精细化管理年和创园攻坚年，根据《古城区20nn—20nn年创建国家园林城市实施方案》（古办发〔20nn〕14号）文件精神，我局统一思想，提高认识，凝聚力量，认真组织实施北郊棕榈路改造及绿化工程、玉泉路交通宾馆北侧绿化工程、断头路建设、破损路面修复工程等五大创园工程，并督促金穗公司实施丽月湖公园建设，为广大人民群众创造优美、舒适、健康的生活环境。

北郊棕榈路改造及绿化工程，计划投资680万元，改造道路长500米，宽9米，同时配套路灯19座、绿化及1个休闲小广场建设，工程完工后，将增绿近6000平方米。工程于4月8日完成招投标，丽江清心建筑园林有限公司中标，4月14日开工建设。现已完成300米的道路路基开挖、清运和排洪景观沟的砌筑及平石铺底。

玉泉路交通宾馆北侧绿化工程（含太和广场绿化），约需总投入280万元，实施绿化1500平方米，并实施附属工程—太和广场绿化工程，建设20㎡垃圾房1座、64㎡公厕1座、铺设600㎡混凝土道路、砌筑100米围墙、绿化1000㎡等附属工程。现玉泉路交通宾馆北侧绿化工程已完成招投标，正在建设中。

断头路建设主要实施玉福路和太和路建设工程。玉福路东起香格里大道市中级法院南侧，横穿雪山路西至安通路景观小区东侧，全长740米，项目投资概算总价3732万元，其中工程造价2014万元，征地拆迁补偿费用1500万元，不可预见费用200万元。已聘请云南省城市规划建筑研究设计有限公司对道路进行施工图设计，并于6月11日进行了初设方案审查，已进入招投标程序，工程预计在7月份内开工。太和路东起青园路、西至烟草路，拟建设道路全长135米。约需总投入185万元建设资金，其中道路改造工程造价168万元，不可预见费17万元。太和路已完成招投标，由云南通谷工程有限公司中标。

破损路面修复工程主要实施民主路、福慧东路人行道改造工程。将改造宽约3.5米、全长6300米的人行道，铺设青石板（火烧石板）人行道3200㎡、青石路路缘6300米；新建错误！链接无效。贴面砖砌花台6000米、木花架500米，培植乔木、灌木、鲜花2500㎡；新铺设路灯电缆9181.15米、建成检查井264个。约需投资1700万元，其中，人行道改造850万元，绿化600万元，路灯电缆改造200万元，不可预见费用50万元。工程于5月24日开标，丽江金诚建筑有限公司中标，6月3日开工建设。现福慧路东段已完成近三分之二的工程。

三、下半年工作计划

在抓好常规业务工作的基础上，主要抓好以下几项工作：

1、做好古城区城市管理综合行政执法局组建工作，按要求拟定相关方案。

2、抓好20nn年度人大建议和政协提案的办理，积极向区政府争取资金和向相关部门协调，尽量争取建议、提案的解决和落实，

3、继续抓好创园项目工程，争取年内所承担的项目全面完成。

4、按照一街一景的要求，开展新一轮的户外广告整治活动，继续加大户外广告的整治力度。

5、按照区委、区政府的指示精神，认真做好祥和片区、七星街、雪山路、金凯广场及花马街移交管理工作。

第三篇：2014年度某路政局工作总结

2014年度某路政局工作总结

我局在上级部门的领导下，在有关部门的大力配合支持下，紧紧围绕年度工作目标，务实奉献，开拓进取，以保障公路完好畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情积极投入到路政管理的工作之中，圆满完成了各项工作。现将各项工作总结如下：

一.工作完成情况

1.清理堆占平方米/处，拆除牌幌等非公路标志块/处，清除各类摊床个/处。

2.路产案件查处率、破案率、结案率均达到％，路产恢复及时。共收取路产赔补偿费万元。

3.依法审批的路政许可件。分别是的许可，收取路产赔补偿费万元。制止、控制新的违章建筑件，经省、市审批的在公路控制区内翻建危房件。封闭公路条。

4.综合治理联合执法次。汇同公安、运管、工商、城建及相关乡镇等执法部门分别于六月对兴闫线大业骑路市场和八月对公路沿线瓜果、蔬菜摊点进行综合整治。

5.超限流动监测站共投入便携式称重仪台，出动执法人员余人次，监测天数余天，检测车辆台，查处超限车辆台，处罚台，罚款金额万元。

6.投资万元改善路政办公条件，设施配套齐全，各种法律、法规、办案程序等公示墙板重新订制，办公环境宽敞、明亮、整洁，为

了方便群众办事和路政案件的办理，又购置电脑触摸屏式查询系统。

7.大力宣传《公路法》、《公路条例》等路政法规，出动宣传车余台次，发放宣传材料余份，张贴标语条，取缔骑路市场布告张，粉刷墙体标语条。

8.聘请路政协管员4名，分别负责a集、b集、c集、d集的日常管理。

二.工作主要做法

1.骑路市场治理

某线某集，由于集市距离公路较近导致集日时市场门前拥挤。为此，在距路肩外缘2米处，修筑隔离长城墙，使得路市分离，个体商贩均将摊位移至长城墙以内摆设，现今已无拥堵现象。

某线某集治理期间，大业乡政府高度重视，专门委派主管副乡长配合实施。首先改善集市周围硬件设施，利用挖掘机械将集市西侧边沟打通，硬化处理，两个道口下设管涵。公路用地内原有土坑用土方砂石料堆填平整，并在集市前公路两侧修建隔离防撞护栏，至使集市整体清迁出公路用地内，6月上旬我局联合公安、运政和某乡政府的工商、城建等部门联合执法对某集进行集中整治，取得良好的效果。治理后的某集市秩序井然有序。

对于两个骑路市场的日常管理，我们路政巡查队每逢集日都提早到位，采取源头管理，并与相关乡镇签订《骑路市场管理共建协议书》。另外还聘请路政协管员，依照职责实施管控，严防“反弹”。

2.村屯路段治理

以国、省干线为工作重心，治理的目标就是要达到路宅分离，边沟排水通畅，形成畅、舒、绿、美的路域环境。路政与养护紧密配合，更与沿线乡镇协调沟通，形成共建、共管的多元化管理体系。

今年村屯路治理工作成果非常突出，体现在两大亮点上：第一个亮点就是为使路宅分离，修建、设置了彩色水泥栅栏、防撞护栏和隔离长城墙，既美化公路又立见成效。第二个亮点就是公路边沟维修、改造工程，对于施工的要求是高标准的，施工地段边沟全部打通，清理见底，并且砖混硬化，道口设置统一规范的盖板和涵管，还原了边沟的正常使用功能，保障了排水通畅，极大的方便了群众出行。工程施工期间路政局派出专人负责对整个工程施工进行把关，对施工质量全程监督管理。省市领导也曾多次亲临现场指导工作，对工程质量和进度给予充分的肯定和高度的评价。

除此之外，就各别村屯路段如某线某石材市场仍存在“脏、乱、差”现象这一现实问题，路政局果断采取措施，选定一块场地专门用于堆置石材废料及白色污染物，又雇用人力和机动车辆将石材废料及白色污染物全部清理出公路沿线，并指定专人对该路段实施管理。

3.强化路政巡查

严格执行巡查制度，以消除存在隐患的违法行为为宗旨，毫不松懈，不留死角。大力加强公路控制区“红线”管理，严防违章建筑，及时制止、查处各类损坏、侵占路产的行为。尤其是在法定节假日期间更是加强了对所有管辖路段桥梁的安全隐患排查，并将排查情况反馈到公路段，做到了万无一失。

同时对一些路政管理重点和难点路段依法开展专项治理，对占道经营、倾倒垃圾、堆放物料、车辆乱停乱放等违法行为加大查处力度，通过详细调查摸底、动员规劝、发布通告等手段，敦促违法人员自觉履行义务，使路容路貌得到明显改观。

4.严打超限运输

自年初“超限运输专项整治活动”开始以来，我局的超限运输流动监测站一直是在上级部门的统一指挥下，实施统一口径、统一标准、统一行动，以某地、某某地为区域重点，以某线、某某线为路线重点，展开治超工作。路政队伍与治超队伍有机结合，形成合力打击超限车辆，始终保持高压态势，还与公安部门联合，搞了3次大规模的集中治理行动，提高了治超工作的影响力和威慑力。现在途经我市的治限车辆已明显减少。

5.狠抓队伍建设

我局以年轻人居多，业务素质参差不齐。为此开展了一系列的培训和学习活动。路政执法人员和超限检测人员，全员参加。利用每月三次集中学习的机会贴近实际工作，结合实际案例进行探讨和交流。学习了超限处罚程序、赔补偿程序等法律文书的制作，极大的锻炼了队伍，丰富了业务知识。

我们还注重加强制度管理，分别与路政巡查队、超限检测队和路政员、超限检测员签订执法责任状，奖优罚劣，实现了以机制激励人，以制度管理人，以纪律约束人。一年来我局无违法乱纪行为发生。

6.内业及审批管理

健全完善了路政各种档案、台帐和记录，由专人负责文书归档，卷宗按标准样式执行，达到工整、规范，无错漏现象。路政月报表和超限日报表如期、准确。

加强了信息管理工作，实行微机化操作，提高了办事效率，为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性，将大量的路政信息进行了系统总结和归类，及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储，给外勤工作提供了详实的信息保障。

路政审批严谨，程序合法，不符合条件的坚决不予受理。对各类审批、许可事项，先由具体承办人员受理后当天进行实地勘验初步审查，再经局长复核后，最后进行上报审批。

2014年的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望与要求以及同其他路政局相比仍然存在差距，尚有一些不容忽视的问题和不足之处。在今后的工作中我们将发扬良好的工作作风，学人所长，补已之短，借鉴兄弟单位好的工作经验，立足岗位、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责。

某路政局

年月

第四篇：2014年市政局工作总结及2014年工作计划

2014年市政局工作总结及2014年工作计划

2014年，我局按照区委区政府的总体部署和要求，紧紧围绕区委、区人民政府的中心工作,结合本部门实际，针对市政管理中的难点、热点和“瓶颈”问题，坚持把解放思想与落实科学发展观紧密结合起来，在解放思想中开阔思路，在解放思想中推动工作，在解放思想中破解难题，以创新的思路穿越小说网 http://www.nayishi.com、创新的方法，不断推动市政各项工作取得新突破，以优异成绩迎接新中国成立60周年！

一、2014年主要工作和特点

2014年，随着建设世界级精品旅游城市步伐地推进，给市政管理工作也带来了许多新挑战、新机遇。面对新形势、新任务、我局敢挑重担，勇于创新，不负重望，不断在创新中探索市政管理工作的新理念、新思路、新举措、新手段和新方法，使市政管理工作再上新台阶，取得了新成果。

(一)政治理论学习稳步推进

1、加强政治理论学习，不断提高职工队伍的凝聚力、战斗力。

我局思想、政治理论学习在区委、区政府的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会、中纪委十七届四次全会、国务院廉政会议精神，特别是贯彻落实好区委二届二次党代会、第二届代表大会第二次会议、区政府廉政会议等精神，引导党员、干部职工进一步坚定共产主义和建设有中国特色社会主义的理想信念，增强全心全意为人民服务的宗旨和责任意识。

以××区开展“深入学习实践科学发展观活动”和“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题的作风建设教育活动为契机，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，结合我局“十加强十促进”工作实际，认真落实落实科学发展观和党风廉政建设责任制，解决广大市政党员干部党性观念、道德品行、思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的突出问题，教育广大党员干部践行科学发展观，解放思想，坚持党性原则，加强品行修养，密切联系群众，多做顺民意、解民忧、谋民利的实事，进一步改进局机关作风,增强服务意识,提高统计队伍整体素质，党风廉政建设工作取得明显成效,为完成全年市政管理工作任务提供了有力的政治保障。

通过一系列的学习活动，不断增强了广大市政干部职工反腐倡廉意识，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。总之，抓教育始终做到年初有方案、季度有计划、每月有安排、每周有学习。

2、强化制度建设，规范办公秩序，提高局机关办事效能，确保劫各项制度落实。

我局按照科学发展观要求，紧密联系市政工作实际，充分发扬民主，充分吸收民智，经局班子集体讨论研究，进一步完善市政工作科学发展的工作思路。即要以科学发展观为指导思想和工作原则，更新观念，开拓思路，全面推进市政事业的发展。一是要进一步更新思想观念；二是要进一步创新工作思路；三是要进一步加强队伍自身建设。

同时，建立和完善有关制度。我局坚持实事求是和时间服从质量的原则，针对突出问题，从制度上查找原因和漏洞，把解决问题和建章立制结合起来，结合实际，总结好的做法，提炼好的经验，把解决问题的具体措施落实到具体工作中去，建立切实可行的制度，形成长效机制。我局先后制定了“两级政府、三级管理、四级网络、重心下移、上级监督”的城市管理体制；“钉子户”“不再发生违法违章现象”的保证承诺书文本；“重视绩效管理，实行每月公布一次操行分制；树立榜样，实行每季度表彰一名先进班（组）制；明确任务，实行责任追究制”等三项规章制度；制定以“包无占道经营、包无乱堆乱放、包无乱涂乱挂”为主要内容的“门前三包”管理协议书等，并出台了《××市××区市政局市政管理体制改革方案》(意见稿)等。

为及时解决制度管理疲软问题，今年来，我局严格按照市政局《工作制度》管理要求，狠抓了局机关上下班制度、人员请销假制度、车辆维修与管理制度、经费申领与使用等制度的落实，不断强化人员、车辆、装备管理，坚持用制度管人，按制度办事，狠抓各项制度的落实，不断增强制度震撼力。针对行政审批事项的申请与审批，继续采用2014年制定的制度，在行政受理窗口设置了城市道路开口挖掘、临时性占道、户外广告设置、民用燃气换气门市设置申请审批程序图，标明了4项行政审批事项的审批流程及审批时限。在各科室门口仍然设置了科室人员公示牌，注明所在办公室人员的姓名、岗位、联系电话等，并要求所有职工“挂牌”上岗，按照“八项工作承诺”要求做好工作，不断提高依法行政服务质量和水平，以优质、高效的服务取信于民。进一步加大党务公开的工作力度，大大提高了办事效率和服务质量。

(二)

人大代表建议和政协委员提案办理办工作满意率高

2014年，××区市政局共收到区人民政府交办的××区政协第二届委员会第二次会

议政协委员提案和来信4件，人大代表批评建议有2件，从内容上看，主要涉及城市路灯、市政公用设施建设等2个方面的问题，城市路灯建设方面的有3件，市政公用设施建设方面的有3件。分别是由杨耀明委员提出的《关于切实管理好城市公用设施的建议》（第2号提案），和晓明委员提出本文来源：公务员在线http://www.gwy101.com的穿越小说网 http://www.nayishi.com《关于建议改造西安街办事处义正街云岭段智纳段和福星街路灯的建议》（第34号提案），李凤满和王琼仙委员提出的《关于××区灯光问题的一点建议》（第40号提案），和福兰和周光星委员提出的《关于解决吉鑫苑小区居民出行难，提升××旅游城市形象的提案》（第12号来信），和嘉泉人大代表提出的《请求给予解决祥云社区下片村社亮化工程》（第76号批评建议），赵立炳代表提出的《关于解决吉鑫苑断头路的建议》（第50号批评建）。

我局接到人大和政协提案后，为了使政协提案得到及时办理和答复，我局坚持认真梳理、明确责任、层层落实，确保每件提案落到实处，及时召开局务会，成立了以局长为组长、以局党总支书记和副局长为副组长，办公室和相关队室负责人为成员的办复工作领导小组，领导小组下设办公室，并配备专职人员负责处理日常事务。把提案办理工作纳入2014年度工作目标，纳入党政工作重要议事日程来抓，

在办理过程中，××区市政局领导高度重视，严格遵循“交办、办理、审查、答复、总结”的程序，按照“调查、落实、面复、上报”等四个阶段开展工作，精心组织，认真贯彻“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的方针，把办理政协提案的过程，当作实行决策民主化、科学化，改进工作作风，密切联系群众的过程，创新工作思路，程序规范，注重时效，狠抓落实，使交办的政协委员提案件件有着落，事事有交代。目前，3件提案已得到落实，做到了面商率、面复率、满意率达到“三个100”。

(三)开拓创新业务工作取得新进展

1、市容市貌管理工作制度化

我局在人少事多、监察车辆少、管理范围逐渐扩大的情况下，针对城区内主要街道违章占道经营、屡屡反弹的情况，加强市容市貌巡查已经形成制度化，始终坚持动静结合、点面结合、定岗定段巡查和全城流动巡查相结合的方式，设福慧市场、忠义市场、福慧路与民主路交叉口、玉龙县医院四个固定市政岗亭执勤点，除每天有固定人员对岗亭点附近路段巡察外，又由流动巡察人员分早班、中班、晚班，从早上9：00分至晚23：00分，对全城主要路段进行14小时不间断巡查。同时，根据实际情况，每月不定时集中整治4次，使各类占道经营、流动摊点、乱停乱放等违规行为得到有效的监管。

2014年度，暂扣流动摊推车和三轮车217辆；清理乱放乱挂杂物370余件；办理占道挖掘20家，共206多平方米；办理临时性占道29家，共2250平方米;下发人行道上违章停放车辆通知书30余份;查处人行道护栏破损8件,共16.35米；对全城主街道报刊亭33个进行集中整治，5个已自行拆除，3个已关门停业；对灯箱广告牌乱摆乱放整治下发限期整改通知书11份；对象山西路钢铝门窗经营户下发限期整改通知书27份；对违章搭建下发限期整改通知书2份；签订6206份爱国卫生“门前五包”责任书，其中九条主街道4481份，四个办事处1725份。

2、户外广告整治和审批规范化

为了进一步提高城市管理水平，规范××区户外广告设置，不断改善城市景观环境，提升城市品位，我局始终坚持“审批规范、整治从严、监管有力”的原则，严格按照制定了《××区户外广告整治实施方案》、《××市区户外广告设置管理暂行办法》，规范户外广告牌的日常管理和设置审批工作。

全年开展户外广告整治工作，对玉缘路、象山东路、香格里拉大道、民航路、长水路、祥和路和花马街等路段的不符合规划设置技术标准或破旧、残缺，存在安全隐患、与周围环境不相协调的户外广告、门店招牌进行全面清理和整改：下发了户外广告限期整改通知书92份、户外广告不规范设置通知书84份和强制拆除通知书2份；拆除设置不规范、严重破损、陈旧、未经审批擅自设置的、临时性的各类户外广告牌222块，共851.29平方米；临时性布标广告213条，约1534平方米；审批、办理新增各类户外广告187户，面积3498.67平方米；办理到期年度检审手续85户。总之，2014年继续加大了城区各类户外广告的监管力度，对城区内各条路段组织人员定期、不定期检查52次，同时集中44户已登记注册的广告公司集中学习了户外广告的相关管理条例内容及规章制度，宣传教育力度到位，整治工作取得明显成效。

3、城市“牛皮癣”整治工作市场化

全区开展城市“牛皮癣”整治工作以来，我局采取一系列措施，按照“市场化运作、长效化管理、人性化服务”的原则，沿着“职能部门、街道办事处、家政服务公司相结合，清理、疏导、打击相结合，全民参与市场化运作相结合的“三结合”工作思路，且在监管部门和单位的有效管理下，在家政服务公司专职保洁人员的辛勤工作下，治“癣”工作取得显著成效。

2014年度，按“主街道—社区—城中村”的顺序，对15条主街道，21个社区的148个巷段的“癣”进行全面整治。发放了500份《云南省城市建设管理条例》和《××区人民政府开展整治城市“牛皮癣”工作通告》，并向社会公布举报电话，开展有奖举报活动。全年累计清理小广告2850多平方米，喷印小广告3460多平方米，清理免费粘贴栏4800多平方米，并且新增免费粘贴栏6块。

4、民用燃气管理工作安全化

我局在燃气安全生产管理工作中，始终以科学的发展观和安全发展的工作理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实、有效的工作措施，抓好民用燃气管理工作，为××区营造良好的安全环境。

2014年度，及时向全区各燃气企业下发相关文件和资料计30余份，从而提高安全工作效率和企业管理者的安全意识；对全区33个换气门市进行安全生产检查，并做好谈话笔录，凡是门市选址不符安全系数的责令其马上整改，待安全系数达标后方可重新开业，其中对1家安全不达标的门市作出了强制措施，撤销其特许经营权及经营资格；对全区73家燃气灶具销售门市进行逐一严格检查，对燃气灶具经营门市销售与《2014后云南省燃气灶具产品安全丐质量审查合格目录》不相符的产品，酌情予以责令限期整改等处理。做到不留死角，确保广大人民群众用上安全、合格的燃气灶具。

5、市政基础设施维护工作迅速化

加强市政公用设施管理，我局严格按照《云南省城市建设管理条例》等城市管理条例和相关法律法规，积极开展市政公用设施维护工作，由市政设施维护队对城市道路和市政广场的雨水窗、窨井盖、道路栏杆、人行道等市政公用设施进行定期与不定期的检查，发现缺损、破坏、被盗情况，按照轻重缓急程度，及时合理安排维修工作。

2014年度，完成了投资240万元的××香格里苑路东段市政工程的建设、验收、决算工作；完成投资约40万元的福慧路和象山路道路栏杆拆除工作；完成投资约150万元得福慧路、象山路、香格里大道的道路标线工程；负责实施投资6000万元的福星路建设工作，该项目将于2014年底完工；实施投资750万元的××公交站台建设工程，该项目年底完工；负责实施投资200万元的福慧路、城区部分人行道改造及修复工程，该工程即将动工；派专人参加金山乡境内石新路的建设工作。

6、城市路灯工作科学化

针对城市路灯管理的维护和建设工作，我局根据工作实际和人员及车辆的配备情况，按照路灯维修的轻重缓急程度，合理安排城市道路、社区路灯的维修工作，及时更换“失明路灯”，加班加点修复电缆线被盗、电缆短路、路灯设施突发性损坏现象的路段，努力提高城市路灯亮光率。同时，根据日照情况，及时调整亮灯熄灯时间。

2014年度，配合厂家完成了丽大路金山段341座太阳能路灯光源更换；完成了lvd、无极灯、led光源在福慧西路、象山东路、金山乡政府前试验性安装，并对三类新光源的节能、照度等参数进行了多次实测对比；完成投资额49.5万元的香格里大道路灯被盗线路恢复、改造工作；积极办理政协提案，完成投资59.3万元云岭段97套路灯改造；对祥和丽城片多次和裕安公司接洽，已达成修复意向，并在12月内完成；完成598.22万元的石新路太阳能路灯建设；完成27万元的福慧村路灯设施被盗恢复工作；完成××区路太阳能路灯建设老丽鹤路、福新路的规划设计可研编制工作；完成近几年来拖欠、手续遗留的七个工程审计工作。总之，本年度城市道路照明设施维修亮化率保证98以上，小区维修亮化率达90。

二、存在问题与不足

（一）无市政专项资金，专业技术人才少，车辆装备不足。由于无市政基础设施维护和城市路灯维护专项资金，加之专业技术人员少、工作车辆装备不足，给日常的管理维护工作带来一定的困难，增加了管理与维护的难度，束缚了办事效率的提高。

（二）市政监察队员素质与新形势下市政执法工作要求不相适应。一是任务增加与力量不足的矛盾突出。由于人手有限，存在着顾此失彼、难以应付现象。二是部分队员素质不高，方法简单，难以适应新增执法的要求和这种宽领域、高强度、高密度、高难度的工作压力。一些长期在工作中积累的先进经验也逐渐适应不了新形势、新环境下的市政管理工作要求，造成管理方式滞后，方法过于单一，严重制约了市政管理工作的开拓式发展。

（三）相关制度不够完善，日常管理相对薄弱。市政管理手段还比较单一，方法比较简单，对重点、难点问题仍然只能以集中突击整治为主要形式，常态长效机制还不成熟，而此种运动式、突击式、被动式的粗放管理，确实难以适应市政管理呈现出的综合性、动态性、反复性等特点，所以很容易出现回潮，造成恶性循环。加之，执法过程中多头管理，管理职能交叉，尚未确定相对集中行政处罚权，给市政管理监察执法工作带来困难。

三、2014年工作计划

2014年，××区市政局工作的指导思想：以科学发展观为统揽，以打造世界精品旅游城市为契机，坚持依法行政、文明执法、廉洁执法和服务执法，严格按照市政管理要精细化工作部署，围绕市政管理中心工作，紧扣“体制创新、科学发展

第五篇：xx区市政局2014年除四害年度工作总结

xx区市政局2014年度除四害年工作总结

除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。在除四害工 作中，我局坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理 措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害情况总结如下：

加大培训力度，

一、 加大培训力度，保证全年工作安全有效安全措施、除四害技术是尤为重要的。因此，我们加大对除四害工作人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法， 使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。

二、加强了防治措施，确保除四害工作取得良好进展。灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀 采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、污水管、垃圾场、垃圾转运站、仓库及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时，在全单位范围内清除内

外环境杂物、堆放物， 封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。对仓库、垃圾场、垃圾转运站等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动全局工作人员共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理；灭蟑螂工作今年重点对垃圾转运站、仓库、垃圾场等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法。

三、 加强领导，保障措施

1、 提高认识，加强领导。局领导把“除四害”工作纳入工作日程，亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到生产力的高度来抓。

2、 落实任务、明确责任，层层把关，确保了本年度年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。

3、 强化监督，严格检查。单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进

行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。