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后勤处个人总结开头(精选多篇)

发布时间:2015-10-23 05:24:50 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:小学后勤处的个人工作总结

本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;

2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;

4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;

6、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生, 本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;

3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,做好了清退工作。

四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。

五、加大校园文化建设

加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

六、加大了硬件设施投入及校舍维修:

1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。

2、添置一些教学设备,电脑1台、档案柜1个,打印机1台、教学用体育器材若干。

3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。

总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。

第二篇:学校后勤处个人工作总结

学校后勤处个人工作总结

又是一年的辞旧迎新时,回首过去的三个月的工作,倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙的三个月工作当中,我们大家一起勤奋、踏踏实实的平安地度过了,我们经历了一段磨砺和考验,无论对学校的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这三个月的工作,我在后勤处刘总及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过这三个月的学习与工作,工作模式和工作方式有了较大的改变,现将三个月的工作总结如下:

一、学生及教职工户籍管理

主要负责学生及教职工户籍管理,本学期共有15名学生办理集体户口常住人口,与海港边防派出所取得联系并进行相关办理手续,于2014年10月31日15名学生全部落户完毕。(教职工暂无)

二、维修资产等管理

分管维修科维修员工领用出入维修物品等管理,采购物品逐渐在采购中积累了一些经验,每次采购时,即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一项目的单价,然后在清单后面加注详细价格单价。另有,除了定点的采购点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格情况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。采购的物品先交保管入库并填写入库单,出库时,须先办理领发、签字手续并进行数量及金额统计,严格把握了价格关、质量关、数量关,并建立了完整的实物明细账。期初,后勤处负责购买学生用扫雪工具扫帚和铁

锹各225把,并分发到学工处进行保管。

三、 维修报修管理

分管维修科对学生公寓、教学楼、图文楼、名仕居等报修地点报修予维修科进行维修,对维修所用维修用品等实行严格的管理制度,报修日期、维修人员、完成时间有相关统计,对维修地点和有无漏修或未修等进行统计。

回顾自己这三个月来的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将不断加强学习,工作中要和同事及领导搞好团结,协调工作,尽职尽责完成各项工作任务。

周 聪

2014年1月2日

第三篇:后勤处2014年工作总结

后勤处2014年工作总结

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在学校党委、校长室的正确领导下,后勤处全体同志共同努力,圆满完成了去年的各项工作任务,为我校教育教学进一步深入、为我校的新发展和新跨越提供了强有力的后勤保障。

一、政治上始终和校党委保持高度一致

为了提高全体后勤同志的工作责任心和工作热情,保持和稳定后勤良好的工作状态,我们结合学校工作实际和校党委、校长室的规定要求,认真开展思想政治理论学习,统一思想,提高认识。我们认真学习了《宿迁市教育改革和发展规划纲要》、党的第十七届五中全会决议等,努力做到与时俱进,拓宽思路,强化管理,务实求新;广大后勤工作者增强了关心和爱护学校的意识,发扬爱岗敬业的精神,拥护学校的各项规章制度,自觉维护学校的形象,自觉遵守校纪校规,不断提高廉洁自律意识,后勤工作取得了一定的成绩。

二、规范管理,热情服务,严格执行各项规章制度

为扎实推进后勤工作的开展,后勤处强化对学校公物维修、水电保障、绿化管养、食堂承包、医疗卫生服务等方面各项管理制度的制定和执行,对公物维修制度、基本建设检查制度、合同制度等进行了进一步规范,建立公共服务巡查制度、维修情况检查制度,严格落实安全、卫生管理和监督制度。我们还认真学习和研究了合同法、新劳动法,对我校用工制度的规范化进行了必要的思考。

三、高标准、严要求,努力提高后勤服务质量

后勤处主要负责学校的公物维修、水电保障、三产服务、饮食管理、绿化管养、医疗卫生保障等工作,责任重大。在学校领导的关心支持下,后勤处各项工作有条不紊地开展,取得了一定的成绩。

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1.物资保障科学合理。在物资管理中,能认真按照学校规定要求切实履行工作职责,规范物资的申购、审批、发放要求,程序规范,手续齐全。切实做到大宗物资集体采购,小型物资做到货比三家,力求价廉物美,实惠耐用。同时认真做好资产及材料的入库工作,及时完善维修材料的出库、报帐等手续。

2.水电维修及时有力。在水、电、木的维修保障工作,后勤处大力倡导限时办结制。学校的水电工和木工维修同志,悉心维护学校的水电设施、维护学校水电设备,较好地保证了我校广大师生教学、生活、生产的用水用电及安全。每天坚持到各用水、用电场所进行巡视检查,堵塞水的跑冒滴漏和排除电路的不安全隐患。去年在校园各场所共修理日光灯3856盏次。换镇流器2238只,换各类开关1823只,插座2209只,安装更换大小c45开关192次,拆检水表86只,修水笼头及水箱洁具2264次。

3.医疗卫生服务热情周到。在保障师生健康、确保病人顺利就医方面,医务室的医务人员平时能坚守岗位,认真做好晚班和周日加班工作,医务室人员能钻研业务知识,提高业务水平;药品专人管理,专人入账,及时处理过期药品,进药时严格把好每一关;在诊疗上,热情接待每一位前来就医的病人,平等地对待和关爱每一位病人,做到对症下药,不出一起医疗事故。积极做好秋冬时节的传染病防治宣传工作,将宣传材料印发各个班级。为方便师生就医,医务人员按医疗程序,诊疗不结束医务人员不得下班休息。

4.食品卫生严格按章办事。在饮食服务中心苏中祥等同志的管理下,本学期食堂食品卫生安全工作继续得到了巩固,学校对饮食卫生安全工作常抓不懈、警钟长鸣。本学期,后勤处还两次组织食堂员工学校食品卫生安全管理培训班学习,增强食堂员工的卫生安全责任。严格按国家有规定落实索证制度;组织食堂员工办理健康证;每天检查各食堂食品卫生安全状况,杜绝“三无”食品进入学校食堂,落实荤菜登记和48小时留样制度;针对食堂经营中存在的问题,及时召开师生代表座谈会,进行了相应的处理;用画廊、小黑板宣传卫生防病知识,对学生的饮食卫生习惯进行健康指导。食堂工作人员工作扎实,无论严寒酷暑大家都不辞劳苦,不怕脏累,自始至终地做好每一项服务工作。第二餐厅教工食堂

的几名工作同志,精心安排菜谱,精打细算,努力降低伙食成本,既方便了单身教师的就餐,又保证了伙食的质量。

5.校园绿化与安全工作常抓不懈。认真做好绿化环工作,及时修整树木,定期修剪草坪、绿篱,保持树木、花卉的优美状态,在冬季组织给花草树木施肥,并在放寒假前将校园树木全部剪修一遍,为来年的校园绿化、美化、净化提前做好保证工作。认真做好校园安全工作,根据校长室的统一布署,后勤处安排人员与保卫处等部门同志一道,定期做好校园、门市、家属区在用电、用水、用火方面的安全检查,及时排查和处理各处的安全隐患,密切关注学生中存在的各种暴力倾向,及时制止了多起校园暴力事件,确保师生教学、学习和生活的安全与稳定。

6.妥善处理好与属地相关单位的关系。后勤处还积极与属地各单位打好交道,多方联系,积极协调好与工商、税务、物价、环保、城管、审计、卫生、财政等部门的关系,为教职工和学校争取最大的实惠。

总之,一学期来,我们后勤处的工作林林总总,不一而足,成绩是主要的。但在我们的工作中肯定还存在这样那样的问题,如个别同志工作拖拉,个别同志在工作不忙时有擅离岗位的现象,极个别同志平时的工作量也不大,却时有服务不及

时的现象,这些在今后工作中我们将积极改正。

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第四篇:2014年后勤处工作总结

2014年后勤处工作总结

2014学年,后勤处在校党委、校行政的正确领导下,在各单位及全体师生的共同努力配合之下,紧密围绕以教学为中心开展工作,以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针,以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念,切实加强自身建设,保质保量完成了本年度责任目标,为全校师生教学、、学习、生活和学校改革发展提供了坚实的后勤保障。现将08年主要工作总结如下:

一、基本建设工作

(一)后勤班子自身建设

2014—2014学年,后勤处始终坚持每周不少三道会,有事研究事情,无事沟通交流,会上民主气氛活跃,畅所欲言,积极开展批评和自我批评,相互分析问题总结经验教训,达到共同认识、共同提高的目的;不断加强班子成员之间相互尊重、信任,相互支持的工作作风,及时交换工作意见,发挥班子的整体合力。不断发扬艰苦奋斗,勤俭工作的优良作风,精打细算,严格控制各项支出,统筹使用经费,保证了后勤各项工作的顺利进行。

(二)确立服务宗旨,树立服务意识,提升服务质量

1、坚定“以人为本、尊师爱生、主动热情、求真务实、诚信高效,竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障”的后勤服务宗旨,围绕教学中心,开展后勤各项服务保障工作。后勤领导班子在思想上认识到:后勤是学校的后勤,后勤的一切工作要以学院大局为重,凡是工作所需要的,有条件要上,没有条件创造条件也要上。积极想办法,克服各种困难,为广大师生员工服务,保证了学院正常的教学、生活秩序,为学院的稳定发展做出了应有贡献。

2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训,多学习、多实践、多积累,强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养,不断提高后勤的服务质量和水平,增强后勤的整体服务能力,截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上。

二、抓住重点,紧紧围绕本年度目标责任管理开展工作

(一)、加强宣传教育,树立节约意识,杜绝浪费行为

通过在网站、条幅等方式进行节约宣传教育 ,开展“勤俭节约,从我做起” 宣传活动,引导师生树立节约意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所,自觉节电、节水,减少水、电浪费。

在后勤系统开展以“节能、节水”为重点,提高后勤保障服务水平,创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象。

① 在用电管理上,后勤处积极协调,投资70万元改造了学生公寓楼智能控电系统,既体现了学院以人为本的治校方针,又规范了学院的用电管理秩序,有效的节约用电开支。

② 在用水管理上,加强巡视和检修,减少供水管网,特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。

(二)、 基础设施的建设及维修改造

(1)为进一步让学生有一个干净整洁的生活环境,于8月份对学生宿舍二至铺设地板砖933.5平方米,粘贴卫生瓷砖356.48平方米,墙体粉刷3858平方米。

(2)为方便学生晾晒衣物,在学校分别修建晾衣场4个,面积394.7平方米。

(3)新建东区标准篮球场1个、网球场1个;

(4)日常维修工程:维修水泥路面约230平方米;校舍玻璃315平方米;维修桌子50余张、凳子70余张、。

(四)、加强伙食管理,提高伙食质量

伙食管理始终是后勤服务的工作重点,在院党委各级领导的密切关注下,学院食堂的管理工作未发生一起安全事故。三月份以来,后勤处相继接到国家教育部、河南省教育厅关于对高校食堂安全管理整治的各类文件通知,切实要求把学生三堂之中的食堂工作做好,尤其是在食堂的饭菜质量安全卫生方面,更要作为突出重点工作来抓。在日程安排上重点开展了以下工作:

(1)在新增餐厅商户中新装校园一卡通机器186台,累计投资约148800余元。

(2)组织安排新上岗厨工体检达40余人,查处患疾病人数2人,并已及时将患病厨工予以辞退,确保师生的饮食卫生安全。

(3)全面执行校园一卡通工作,本年度共调动伙食管理委员会学生干部督察餐厅经营管理秩序达400余人次,有效的遏制了现金交易的不良风气,净化了学院食堂的就餐管理秩序。

(五)、以公平、公正、公开的原则,圆满完成社会经营单位招标工作

(六)、加大投资力度,确保校园的环境整洁美化。

为了给全校师生创造一个和谐、整洁、文明、优美的校园环境,充分展示我校的管理水平和精神风貌,后勤处与新村镇环卫所签订垃圾场清运协议,保障学院日常生活垃圾的清运工作。按照年度工作安排,卫生科利用暑假时间将全校近三千米下水道清理完毕,清理垃圾500余车斗;粉刷门、窗漆12间、楼体扶手50余米、校园围墙1500米,人工拔草10余亩。

(七)、其他方面

(1)根据学院引进聘任教师计划安排,后勤处及早准备房源,由于校内教师公寓住宿紧张,后勤克服重重困难,认真准备、精心组织,在校外多处进行考察房源,使今年新进需要安排住宿的6位老师全部妥善安排。

(2)在工程验收管理中,认真执行各项管理制度,加强在建工程的质量、安全和进度的控制。一年来通过近百次的工程质量验收,对于部分工程质量不达标,严重影响学院教学工作的正常开展的坚决不予通过并要求进行整改,直至达到工程质量要求,确保工程质量和安全,有效地维护了学院的利益。 三、齐抓共管,常抓不懈,安全工作层层落实

安全工作始终是后勤处常抓不懈的工作。一年来,后勤班子高度重视安全工作,各部门齐抓共管,常抓不懈,各项工作层层落实,并建立健全了各项安全工作制度,加大宣传教育力度,提高警惕,群防群治,遇到问题早发现、早解决,确保了全院水、电、气安全运行,无安全事故发生。后勤安全领导小组定期不定期的到

学生宿舍、锅炉房、配电中心等场所检查安全工作,加强对食堂餐厅食品卫生检查,严禁采购“三无”产品,从食源、水源上保证师生饮食安全。

四、存在的问题

在各级领导及各单位的指导配合下2014年的工作中虽有业绩,但仍存在一些不足的问题:

1、由于客观实际因素,今年的供暖工作仍要采取分时段进行。

2、作为一所本科院校的服务单位,相比之下各项服务工作尚不细微,标准高,要求不严,在以后的工作将进一步加强。

3、员工整体素质有待提高,导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象,影响后勤整体服务质量及监督管理职能的发挥。

总之,2014—2014学年后勤处在学校党委、校行政领导下,从上到下形成了把教学科研和师生的生活需要,作为一切工作的出发点,把师生的满意作为后勤工作的落脚点,把师生最为关心迫切需要解决的问题作为后勤工作的着力点,决心牢记“全心全意为师生服务”的工作口号,把师生反映意见最大的问题,作为后勤工作的突破口,积极、主动、优质、高效地为教育、教学和师生提供有力的后勤保障和优质服务。

后 勤 处

2014年12月16日

第五篇:后勤处2014年工作总结

后勤处二〇一四年度工作总结

同嘉公司从2月份运营以来,后勤处始终贯彻公司2014年度经济工作会议精神,紧紧围绕今年公司的整体目标,按照公司对后勤工作的要求,我们制定了后勤处工作具体实施方案,较好地完成了后勤工作。现将全年工作完成情况总结如下:

一、 全年工作完成情况

1.努力改进职工食堂伙食,改善职工就餐环境,让职工感到满意。

(1)今年三月份,我们到市里几家搞的比较好的企业职工食堂进行了实地参观考察学习,学习了一些好的作法。根据我们的实际情况在原有的基础上进行了职工伙食改进。成功地实行了快餐制的运营模式,职工就餐实行了分餐制,每天食谱不重样,饭菜质量价廉可口,就餐职工明显增加,受到职工的好评,取得了初步成效。

(2)职工食堂保持了室内外整洁卫生,做到了窗明地净。今年对大食堂、小食堂的窗户挂上了窗纱,重新装修了三间小餐厅和走廊,粉刷了大食堂餐厅、会议室等,改善了对内对外就餐环境。同时新购买了两台消毒柜,能够按时对炊具、餐具进行消毒,有力地保证了就餐职工的卫生健康。

(3)尽力满足职工就餐要求,不断提高服务质量,炊事人员做到了热情主动、(请你支持Www.HaOWORd.CoM)态度和蔼。圆满地完成了职工就餐和客饭的工作任务。完成了500名劳模就餐任务。

2.搞好绿化、美化,为公司营造整洁干净的生产和办公环境。

(1)认真实施了2014年度公司绿化方案。今年绿化投资54230元,其中种植柏树100株、新疆杨50株、国槐40株、龙爪槐20株、丁香30墩、四季玫瑰150墩,种植或补植8000株榆树苗,公司东区绿化带新植草坪3600平方米。种植花地30多块。在绿化人员短缺的情况下,抽调办公楼清洁工认真管护,对1500延长米的绿篱不断修剪,对5000多平米草坪、30多块花地、12块灌木进行浇水、拔杂草、锄地等工作,较好地保证了成活率。今年还对东区绿化带美化设施进行了全部油漆,对公司树木进行了粉刷,对绿化带围栏进行了整修油漆。为公司的绿化美化工作作出了较好的成绩。

(2)绿化与环境卫生队认真执行公司的卫生及绿化责任区划分范围的规定、公司办公楼区管理暂行办法、公司垃圾倾倒管理制度等,设专人监督检查。对去年大量施工造成不整洁的地方进行了彻底清理,对不按指定地点乱倒垃圾的车辆进行了严格管理,做好往外清运垃圾的协调管理工作。今年2月至12月,共用汽车(20吨/车)往外清运垃圾985车(约19700吨)。

(3)后勤处绿化卫生队担负着全公司3300米马路、4个大院、3座厕所和整座办公楼及大小会议室、接待室等的清洁工作,办公楼清洁工每日早5点工作,全天工作9小时,未有休息日。每周二还要配合动力维修工维修大楼的水电暖气设施的工作。马路清洁工克服了由于拉料车比以往增多一倍路面洒料严重和工程施工多的困难,经常保持了公司文明整洁的形象。

(4)加强单身宿舍管理,建立了卫生、查房、入退登记、安全等制度。单身宿舍共有28个房间,214个床位,解决了新招工人的住宿问题。

3.保障班车安全正点、整洁文明按送职工,为职工提供满意良好的乘车秩序

(1)今年上半年重点对班车秩序进行了整顿,我们于三月十八日在全公司下发了《关于整顿班车秩序的通告》,对班车司机优质服务、文明行驶、车容车貌、安全正点以及对职工家属乘车作了明确的规定,同时实行了举报电话,班车有了一个新的改观。受到了广大乘车职工的好评。

(2)客车队建立了每周一次安全例会制度,教育司机树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,保障职工乘车安全。

(3)接送班车是对外的窗口,车容车貌十分重要,经常保持了车辆外观整洁、玻璃明亮,车厢座椅整洁。我们实行了每周一大洗,每天一小洗。对外给公司树立了一个良好的形象,对内给职工提供了一个良好的乘车环境。

(4)对班车严格执行了保养制度,按规定时间换机油,清洁电瓶等工作,提高了出车率,全年完成出车7800多趟的任务。还为职工去太原考试2次出车3辆。

(5)根据公司上半年资金紧张的情况,我们严格控制各项经费支出。重点对车辆修理费、油料费严格控制,年初我们对班车各条线路耗油进行了实地测量拿出了科学依据,每个班车油箱上锁,由专人

开锁核定加油,每月8部车平均用油8695公升(包括冬季暖风用油),全年共用油104343.40公升。

4、职工医院坚持24小时值班制度,全心全意为职工解除病痛,较好地完成了医疗、救护任务。

(1)职工医院担负着3000名职工的门诊治疗任务,全年共支出医药费约900659.56元。具体支出:全年共支出购药费6万元、支出各单位报药费2.4万元,完成了公司的限额指标。对本公司患病需住院职工进行了审批及控制,全年来住院职工140人次,支出住院费用816659.56元,其中工伤医药费355551.33元,花费最多的当属工伤患者及重大病患者。

(2)坚持24小时服务,以预防重大突发伤亡事故发生及危重病员的出现。上半年抢救多起煤气中毒患者,使他们转危为安很快返回生产岗位。

(3)积极治疗多发病、常见病及一般性外伤,为方便职工支援生产第一线起到了积极作用。

(4)为了认真贯彻公司“挖潜降耗”的精神,努力降低成本,厉行节约,杜绝医药费支出的漏洞。设置了专职医疗费用检察员,严防挂名住院或冒名住院,对住院病人实地监督检查。做到了既要保证职工基本医疗,又要尽可能为公司节约资金。

二、存在的困难问题

1.炊事人员结构不合理,大部分未经专业技术培训,业务素质较差。

2、绿化卫生经费不足,扫马路人员劳务费偏低。由于公司生产规模扩大,车辆增加一倍,给马路清扫造成很大困难,马路清洁工增大了工作量。

3.单身宿舍是原大钢办公室,房屋陈旧、门窗老化、设施落后,再加上某些新招职工素质偏低,在管理方面有一定困难。

4、个别班车司机存在安全意识不强,交通事故时有发生。

5.由于公司职工人数增加,目前班车比较拥挤,需增加班车。由于工资偏低造成班车司机岗位短缺。

6.班车原发6趟线路公司核定用油6848公升/月, 从去年9月由于公司招工人数增多我们又增加了一趟班车线路,星期六、日和接二班送夜班也增加了一辆车,每月8辆车平均用油8659公升/月,按公司核定用油差1847公升/月。但公司一直未给重新核定。

三、2014年工作思路及安排

1.逐步改善炊事员结构,加强学习培训,不断提高炊事人员的业务素质,招聘专业炊事员,进一步提高饭菜质量、卫生质量、服务质量。

2.不断改善职工食堂就餐环境,食堂内在原有的基础上进行整修、装修。食堂门前硬化地面,美化环境。

3.要对新种植的树木、草坪加大管护力度,保证成活率。

4.要认真执行公司垃圾倾倒管理制度和办公楼区管理暂行办法,设专人每天督促检查,经常保持公司整洁文明的形象。

5.要坚持抓好班车每周一次安全例会,对安全行驶采取强硬措

施,保障职工乘车安全。教育全体司机提高安全意识,严格执行交通新法规,坚决杜绝交通事故的发生。

6.班车127#、294#是96年购置的,已到报废期,车况很差。做好车辆报废更新工作。

7.继续贯彻公司“挖潜降耗”的精神,严格控制车辆油费、修理费、医药费。对车辆实行单车考核,降低费用。对医疗费用加大监管力度,堵塞医疗费用的漏洞。做到既要保证职工基本医疗,不延误病情,又要尽可能为公司节约资金。

后勤处

2014年8月29日

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