摄像与后期制作部个人工作总结(精选多篇)

第一篇：影视后期制作个人总结

xx年，在公司领导的大力培养和支持下，在各位同事的关心帮助下，我本着全心全意为顾客服务的宗旨，以公司的效益为最高准则，踏踏实实，努力工作，给公司树立了良好的形象，为公司效益的不断增长贡献了自己的一份力量，圆满完成了领导交给的各项任务。现将这一年来的工作总结如下。

一、主要工作

（一）加强修养，提高职业道德。一个公司员工的修养和职业道德反映了公司的管理水平和业务状态。好的职业道德不仅可以为公司赚得更多的利润，还可以让顾客满意，为公司打下坚实的基础。因此，在工作中我时刻严格要求自己，真正做到让顾客满意，让领导放心。每次工作后，我都会及时的让顾客反馈一些消费信息，如满意度、是否下次还愿意合作、有什么地方做的不好等。这样我就可以不断的从每次的工作中吸取教训、总结经验，为下次更好的开展工作做好准备。经过自己的不懈努力，在良好的职业道德的牵引下，业务水平有了很大的提高，获得了领导和顾客的一致好评。

（二）团结互助，营造好的工作环境。在公司里，一个良好的和谐的工作环境可以让大家工作的更加愉快，更有激情和动力。在每天的日常工作中，我与领导融洽相处，与同事们团结互助、共同进步。当别人遇到困难事情时，我会及时地关心帮助；当看到垃圾未倒时，我会很自觉的把垃圾清理掉；当同事累了，我会及时的送上一杯热开水。大家在一起相处的很愉快，都是好朋友，彼此关心，坦诚相待。为公司创造了良好的工作环境，也给公司营造了一种健康、向上、积极地公司文化。

（三）学习专业知识，提高工作能力。来公司已经三年了，虽然工作已是轻车熟路，但要学习的东西始终无止境，良好的专业知识可以让我们的工作效率提高。在平时上班中，我充分利用时间，合理安排，对一些新的技术不断去探索、学习，及时掌握最新剪辑本领。经常买一些有关工作方面的书籍，不断给自己充电。虚心向同事学习，耐心请教，向优秀的老员工靠拢。遇到困难时自己绝不会退缩，而是努力去克服，通过看书、上网查询、向他人请教等方法解决了很多难题。

（四）踏实工作，上好每一次班。这一年来，我始终公司领导的话和顾客的要求为工作标准，在自己的本职岗位上兢兢业业，时刻严格要求自己，每天按时上班，及时打卡，经常利用晚上和周末的时间来公司加班加点。每次摄像拍片回来后，作为后期的我们，就需要给片修饰，完成最后的工作。这是很重要的一个环节，是整个制片过程必不可少的，如果有差错，就可能将前期的工作毁于一旦。而且这项任务难度大，技术复杂，要求工作人员有很好的耐心和吃苦耐劳的精神。所以自己必须认真细致的做好每一个步骤，对照客户对宣传片的要求，力争把它做的完美、精致。

还清楚地记得十一月份那一次，领导一次性拿过来好几个片子。一般而言，很难在规定的时间内完成任务，但顾客的要求就是命令，必须在规定的时间内交付。这对于自己提出了很大的挑战，我每天给自己打气，相信自己一定可以按时完成。就这样，我连续两周，每天中午和晚上都在公司吃饭，吃完后就立即投入紧张的工作中。晚上加班至少到十二点，还有几晚甚至通宵。当把所有的工作以很高的质量按时完成时，自己如释重负。在这期间，自己瘦了很多，但却为公司赢得了顾客的赞叹，给公司创建了良好的信誉，同时自己对以后的工作更有信心，在自己的岗位上更加努力，做好本职工作。

二、存在不足

（一）由于自己工作的单一性，每天工作基本上都是重复的，因此长期以往，有时候会有一种厌烦的心情。在夏天，天气炎热，心情也更容易烦躁，难免会出现消极的情绪，工作效率也因此偶尔有所下降。

（二）上班有时候会有迟到现象，由于我们 部门的工作性质，决定了我们必须经常晚上进行加班甚至通宵达旦的工作，这样就使得自己第二天没有充足的精力，在早上就很难起来，因此很容易迟到。

（三）自己的知识面还不够广，虽然对于本职工作已经很熟悉了，但其他部门的工作自己却不擅长，这样容易给工作上带来不必要的困难，还需要经常麻烦别的同事。

三、来年打算

（一）一如既往的做好自己的本职工作。对今年自己做的好的地方继续发扬，对做的不好的药努力去克服，总结经验、吸取教训，认真分析工作中存在的不足，为来年更好的开展工作打下坚实的基础。恪守职业道德，视公司的利益高于一切，为公司创造更多的效益。

（二）拓展知识面，提高专业素质。虚心向领导和同事们学习，取长补短。没有最好，只有更好。对于自己的工作要不断地精益求精，时刻保持那种昂扬向上的战斗精神，不断克服工作中存在的问题。

（三）不断创新，锐意进取。创新是一个民族的不解动力，更是一个公司得以生存和发展的源泉。在工作中，我要积极发挥自己的主观能动性，多观察，勤思考，争取在工作中更上一层楼。

以上就是自己在一年中的工作情况，有好的方面，也有不足之处。我会按照上面的打算在来年的工作中更加努力、刻苦，为公司的不断成长和进步贡献自己的力量。

第二篇：代理后期制作部门工作总结

代理后期制作部门工作总结

从2014年12月1日开始到2014年3月31日止，我任代理后期制作部门组长一职，任期4个月，在职期间，本人工作认真负责，勤勤恳恳完成各项任务，也不断加强技术和管理的学习和提高，以及团队的精神文明建设。这四个月以来，工作总结主要是分为两个大点。

一 ；自我的工作总结和认识

这四个月以来，我认真完成上级领导下发的各项任务，共完成各类短片共计10集，在人员和设备都紧缺的情况下，没耽误工作进度，完成了应完成的任务及其他部门的协作任务。在空闲时间不断提高技术和管理能力。在工作中也克服了重重困难,在单机渲染问题上，通过本人也不断的学习，改进和研究，以及部门人员共同努力下，最终研究出一套适合我们工作流程的渲染方案。将我们的成语故事短片集群渲染单极化，通过该方案，为公司直接节约成本20余万元，其中包括成语故事短片制作的集群渲染设备租用金额和相关配套设备的租用金额以及相关人事费用等。在人员紧缺方面,我努力的做好人员分配工作,努力开发在职人员的潜能, 在技术上，灯光、渲染、特效、剪辑等技术方面内部融合，相互学习和交流，让灯光师除了会渲染也会搞特效和剪辑，加大学习力度，及加强部门与部门之间的交流学习，注重发展每个人的特长特点，只有内部技术融合，才能在需要人的时候，能够随时用，不落下半点工作进度，我认为这是非常有必要的，同时也提升了我们的技术，也解决了部门人员紧缺的现状。作为部门

的主要管理者，现阶段应该按照每个人的特点和能力合理安排工作和学习，使在职人员具备多种工作能力,使其战斗能力更高,更符合现有的工作条件。在工作之余不断学习,各种知识,只有不断学习才更好的领导,把学习的内容和精神再和其他同事分享，使整个后期，少而精，精而赞，赞而美，美而和。

二；团队管理，团队配合的工作总结

任职期间本人加强了团队的精神文明建设，在团内部技术融合的时候，加强与内部人员的沟通，使在职人员在思想和工作压力方面通过沟通得到一定的释放。作为后期主要管理人员，应该做到：一、上级领导的精神思想和下属人员的思想要保持一致，通过沟通不断缩短其思想的距离，不断的总结思想；二、不耽误总体制作周期和时间的基础上，合理安排工作进度和制作周期，合理控制工作节奏，让现有人员能体会到管理的人性化和在某些压力方面得到一定舒缓。在团队配合方面，不断的和其他部门配合和沟通，让工作更加顺利，各方面的技术都得到进一步的提高，让工作更加快乐，轻松。

以上为本人代理期间的工作，学习和思想总结，通过四个月的工作和学习，我相信自己能胜任后期制作部门组长一职，希望公司给予考虑。若不能任职，希望公司指出不足之处，本人会继续努力改正。

后期制作部门

高杨

2014年3月31日

第三篇：工作总结与后期安排

教务处阶段性教学工作总结

本学期教务处全体人员在学校的正确领导下，按学校工作计划与教务工作计划，有序的开展了工作，履行了自己应尽的职责，较圆满地完成了各项工作任务。 现将开学以来的工作总结如下：

一、首先回顾本阶段工作：

第一、以学科组为单位开展了“说课标、说教材”活动。

开展此次活动的目的是为了提高教师对教材的整体把握能力，引导教师深入钻研教材，进一步提高教学理念，提高教师校本教研的时效性，从而提高教师课堂教学的有效性。各教研组都井然有序地进行了这次活动，由教师个人准备，到学科组组织，我们一共分了语文、数学、英语、物理、生化、文综、体育、综合8个组进行，利用了8个半天的时间进行了比赛，评选出一、二等奖，进行了表彰、奖励。每个学科组推选出一名教师代表学校参加区教研室组织的说教材大赛，我们年轻的教师取得了很好的成绩，其中有四名教师参加了全国第二届和谐杯说教材大赛，张铁林老师，李梅老师获一等奖，邓素春老师、郑沐鑫老师获二等奖，张铁林老师在大会开幕式上作现场展示，得到专家、与会领导及老师们的好评，物理组全体教师在田洪艳老师的组织下，多次给张铁林老师指导，提出修改意见。在与老师们私下交流时，许多老师感到从这次说教材活动中得到很大启发，对课标有了更深入的研究，使自己对教材有了更深的理解。这项活动我们还将坚持，将成为我校的一项常规工作。

第二、开展了“骨干教师示范课”活动。

本学期共有16位教师做示范课，涵盖了11个学科，各位教师非常重视这次示范课，他们查资料，做课件。对所讲的内容进行了精心准备。课堂教学中充分展示了他们的教学风采。通过这一活动的开展，各位教师在互听互评中提高了自己的业务水平，有力地促进了我校教师对教学研究探讨的力度。在这里我建议年青教师要坚持听身边教师的课！吕俊琴老师自开学以来经常去听赵淑萍老师和孙桂霞老师的课。特级教师于永正老师指出：“看优秀老师的课，就是读活的教育学，活的教学法。” 如果我们常常带着自己在上课过程的问题去听老教师的课，听课听多了，你会发现，你省了很多去查资料，选例题的时间，又省时，又省力。不知小吕老师有没有这样的感受，但我觉得你确实要感谢这二位老师无私的让我们年轻教师听课。我还建议老师们应该跨学科听课，这学期窦连香老师做了一节“文艺复兴时期的美术史”她的身体状况我就不说了，大家是有目共睹，但这节课他还是做了精心的准备，我听了这节课对我讲解文艺复兴时期的历史就有很多值得借鉴的地方，这节课，李校长、芮校长都去听了，我想他们也有很大收获。今后我们还要进一步发挥骨干教师的引领作用，为下学期的高效课堂打下良好的基础。 第三、开展青年教师培训活动

本学期对青年教师进行了四次培训，第一次，我们请孙志馨老师讲述了她在十几年工作中的教育教学经验；第二次5位语文教师以“青春飞扬”为主题进行演讲比赛；第三次7位英语教师以“坚持你的梦想”为主题进行英语口语比赛；第四次其他16位教师以“让高效教学落实到每一节课”为主题进行了论坛赛。通过这一系列的活动使青年教师得到了锻炼。

第四、坚持点课和随堂听课，前一阶段点课主要以青年教师为主。

第五、抓好教科研工作。完成了“十一五”期间我校及教师承担的各级课题结题，又申报了十二五课题，并申请参加现代课题联盟行动。

第六、抓好常规性工作：（1）首先组织了各种考试，就以组织高三十二校一模考试 1

为例，这次考试我校与塘沽紫云中学、西青张家窝中学进行联合阅卷，阅卷地点在我们学校，这就要求教务处精心准备，严密组织，规范操作，不能有丝毫疏漏，考试地点、监考要求、装订要求、学生考试答题要求（细化到答题卡的填涂）、阅卷教师的要求、阅卷程序，准备阅卷所需物品等等；阅卷这天，高三老师又要阅卷，还要接待，最后还要完成成绩登统，他们承受着身体和心里的双重压力，用语言是很难形容的。

（2）进行作业问卷调查；检查备课组活动；及时查看和传达上级文件；加强对功能室规范管理、定期检查；抓好理、化、生实验工作，实验员教师要保证学生实验和教师演示实验仪器设备的完好。保持实验室和仪器的卫生，为师生服好务。充实多媒体教学设备，充分发挥现代教育技术在教学中的作用。做好各项活动的录像、照相、采集工作。在进行任何活动时，相关工作人员都要提前到岗、安装、调试已被正常使用，同时还要做好突发事件的准备工作。这些工作说起来容易，做起来也相当繁琐。

第七、谈谈开学以来自己感到工作中的不足之处（1）由于学校教学工作繁杂，自己在这方面又缺乏魄力和创新意识，同时工作能力有限，所以导致有些工作滞后、细节不够，给老师们带来不便，如以“骨干教师示范课”为例，起初只是在网上发作课通知，没有再单独通知相关老师听课，出现了多位老师不知道安排的情况。

（2）对教学工作检查督促力度还不够，反馈也不够及时。

（3）对教研组建设还缺少有效的招法。

二、最后说说下一阶段还要进行哪些工作

1、抓好后期课堂教学秩序。

由于天气越来越热，学生、老师都可能出现浮躁情绪，所以进一步加强教师课前到岗情况、课堂组织教学情况的检查。关注学生课堂表现。

2、抓好以复习课为主的课堂效率。

各年级都进入或即将进入期末复习阶段，要加强个人备课、集体备课，提高后期学练稿的质量。复习过程中老师们更应该避免讲解过多，提高学生自主学习和合作学习的比例。建议学校领导、教研组长、年级主任下备课组听备课组活动，写出活动反馈。

3、积极做好第三届教科研大会的筹备工作，提醒40岁以下的老师们于5月20日之前，上交论文。40岁以上的老师自愿。

4、进一步加强点课，点课范围：所有一线教师，每周至少点3节课，建议老师们跨年级、跨学科听课。

5、做好重要考试的准备工作，做好期末考试阅卷、登统工作。

总之，教务、信研工作千头万绪，琐碎繁杂，在这里我要感谢老师们对教务处工作的理解、支持，也希望老师们对教务处工作提出合理性建议。今后，我们教务、信研的全体工作人员还是在各位校长的领导下，精心、尽力做好各项工作，为实现三中跨越式发展而努力。

第四篇：影视后期制作个人简历范文

影视后期制作个人简历范文

姓名：ｙｊｂｙｓ

性别：男

出生年月：1985年6月身高：1籍贯：临沂市居住地：济南市民族：汉政治面貌：团员求职类型：应届毕业生毕业院校：西华大学专业：动画移动电话：

e_mil：

qq：

求职意向

动画制作,影视后期制作

工作经历

年1月--8年1月在广州天瞳影视有限公司实习，参加无纸动画电影《孝女曹娥》，动画剧集版《孔子》的制作

技能水平

能熟练的掌握y、flsh、ae、pshp等软件，并运用相应软件制作短片

培训经历

4年9月--8年6月就读西华大学8年4月--8年11月就读济南游戏学院（在校期间培训，主修y）获奖情况在校担任班生活委员,多次获得西华大学三好学生、优秀学生干部等荣誉。

自我评价

尽职、尽责、上进，易沟通，有团队精神

第五篇：行政部年中总结及后期工作计划

行政部年中总结暨近期工作规划

一、配合园区绩效考核工作，肃清部门相关工作人员；

1、行政部各绩效考核岗位规范前期已确认，实施后持续规范，保证行政部职能与公司总体发展战略相配套，通过行政部绩效考核专项会议，将各岗位考核指标详细说明，后期加强追踪与协调工作，争取使行政部尽快发挥其权威与服务并行的高效职能。

2、近期对前期工作中不够积极主动、相互推诿，违背行政部整体团队建设要求的人员进行谈话沟通，并辞退部分人员（已辞退原安全主管时昌伟；对不能满足工作需求、容易给公司带来额外损失的驾驶员赵立予以辞退；对前期不注意劳动纪律的刘守亮多次谈话，如后期不能有所改善，坚决予以辞退）。

3、人员岗位重叠问题：目前车辆调度员朱国英与车队长汪文虎工作内容与职权大部分重叠，建议公司综合考虑各方面因素后决定是否保留还是调整？

4、建议对前期行政部工作贡献较大的人员予以内部晋升：从5月底thd人权验厂、wm反恐验厂开始，行政部人事专员杜继妹积极响应，并主动承担起相关验厂文件的制作任务，愿意接受加班，并且能组织协调好相关部门抽调人员的协助工作，保障顺利完成上述验厂，并且在人员招聘、职业病、政府机关事务、工伤处理中均能主动响应、主动利用其个人关系帮助公司完成相关工作。为此，建议公司将其晋升为人力资源课长，以挖掘出实际潜能，使其能持续为公司创造既定价值。

5、由于网络管理员楼晓佳一贯的工作作风，对工作任务响应较慢，不能保证公司的整个网络建设满足公司日常经营的需要，在下一步工作中，会积极与其保持沟通，如果其工作不能有所改观，将重新进行招聘相关人员替代其工作。

二、人员招聘工作的开展：

由于公司淡旺季比较明显，综合考虑公司运营成本和新订单下达后能及时完成人员配套，前期行政部多方联系，但由于薪酬体系及淡 1

季裁员旺季招人的现状，目前成型工、仓库仓管员招聘工作压力较大，在接下来的工作中，除采取发动老员工回厂、员工关怀等措施以外，将采用广告招聘、外省实地招聘的方式，竭力保证订单下达后不因人员不能满足产能影响公司正常运营及出货。

三、行政部运营费用的压缩：

1、日常办公费用的节约：

通过前期采取取消饮水机、办公用品定期定量定人领用、打印复印纸张的控制、水龙头电器开关责任到人、驾驶员行程监督等方式，目前整个部门的节约意识较前期有明显提高，在后期工作中将持续保持，并主动发现其他节约措施加以实施。

2、车辆维修、保险等事项的规范：

a、车辆维修：目前，车辆维修由汪文虎直接负责，采取哪辆车坏直接将哪辆车开(本站向你推荐：wWW.HaOWOrd.COm)至修理厂维修，实际对需更换的零部件、保养需求、工时费用等关键项无监督体制，不利于车辆维修费用控制体系的建设，详细控制、监督方案需另行制定。

b、经了解，目前公司车辆保险的购买、续保均不能做到透明公开。由于目前车险行业的竞争优势以及前期整个保险行业的逐渐规范。鉴于我公司车辆较多，经随机抽查的保险单据上可以看出，即便上年度没有出险，但续保保单中均未出现过折扣信息，建议后续车辆保险工作中，可以采取先向3-5家保险公司询价，然后选择向费率较优惠的保险公司投保，仅此一项，每年至少可以为公司节约保费3万元以上。

3、公司公务车辆使用管理：

在前期的行政工作中，对公务车辆的用车管理不够规范，现通过公里数累计记录、目的地统筹、派车人授权管控、部门统筹等方式，逐渐做到使用规范，杜绝公车私用等损耗现象，在有效控制整体费用的基础上保障公司的日常运营需求。

4、其他费用的控制，如办公电话费等。

四、保障验厂工作的顺利开展：

至2014年7月4日，行政部已配合完成了wm人权、反恐；thd人权；sears人权与反恐等四次验厂任务，针对验厂工作中出现的

人员工资考勤、相关制度的落实追踪、现场整改措施、相关文件资料的收集与完善等工作，在接下去的日常工作中，必须注重平时的工作积累，形成一套切实可行的资料体系，为日后的验厂工作打下坚实的基础。

目前尚有target人权、carrefour人权、str人权等没有验厂，行政部将针对前期验厂工作中出现的扣分项进行重点排查，避免因为主观过错导致验厂不通过。

五、劳动纪律与规章制度的加强落实：

每日员工数量的准确性和劳动纪律的执行性是保障公司正常运营的基础，前期行政部通过对员工及员工证的摸底清查、采取对员工证贴照片盖章、每周不定期考勤抽查、由行政部经理在上班与下班时在门岗处监督纠正、部门经理会议上宣导落实、人员（车辆）出入登记管理、迟到人员由部门经理接人等方式，有效控制了全司人员对劳动纪律的遵守，现基本杜绝了迟到早退现象，日常工作人员出勤准确率保持在98%以上（存在一小部分忘打卡、考勤卡消磁等现象），后期工作中加强配套规章制度的落实，加强劳动纪律的持续追踪，保障公司及各部门的正常运营。

六、公司财产安全的控制：

行政部通过加强对保安队伍的培训、加强夜间巡逻力度、加强公司围栏的物理防护、下班检查随身物品等措施，有效控制了公司的物品的被窃风险；在后期行政部工作中，通过奖惩制度的落实、保安队伍素质的持续改善、加强领导值班夜巡力度等方式，巩固前期成果并坚持上述措施，避免往年一些盗窃案例的发生。

上述年中总结与计划，有遗漏或表达错误之处，请领导及时纠正。

行政部经理

陈晓鸣

2014年7月4日