物业个人工作总结
2014年以来,物业中心紧紧围绕325队年初部署的各项工作任务,以服务职工、服务实体、服务广大职工家属为核心,狠抓服务质量,围绕物业社会化,创新工作思路,团结带领中心职工,努力工作,圆满完成年度主要工作目标,圆满完成了领导安排的其他工作。本人现将一年来的工作、学习、生活表现汇报如下:
一、加强内部管理,完善各项规章制度和工作流程
1、教育职工树立服务意识,强调内部团结是一切工作的基石,提升职工个人素质,工作主动积极不等不靠。
2、2014年我们出台了325队物业管理手册、装修管理办法、食堂管理办法、环境卫生管理办法、大学生住房管理办法(暂行)、个人岗位考核办法,完善了内部管理制度,促进了各项工作有效开展,做到了以制度办事,以制度管人。
二、组织合理,分工明确
1、以后勤质量管理系统化为扶手,加强内部管理,以岗列责,认真谋划好新老基地人员划分,使工作有人做,人人有责任,以目前看,人员调配合理,工作开展有序,老基地环卫工作有提升,各项服务正常,没有出现因机关搬迁导致老基地出现任何混乱。
2、新基地搬迁时条件不好,通过中心和环卫班的不断努力,目前环境大大改善,以达到走廊洁净、门窗光洁,地面整洁。
三、岗位培训与思想工作相结合,增团结促发展
2014年物业中心召开三次大会,始终强调加强个人业务学习,树立服务为核心的工作理念,不断提高中心凝聚力,要求物业中心党员干部要讲团结讲贡献,要与普通职工有所区别,不该讲的不讲,不该问的不问,热情服务,不拖不等,积极工作。全年物业中心工作人员无违规违纪、无吵架骂人情况发生。全体工作人员团结一心,顺利完成各项工作目标。
四、以人为本,创建和谐部门,不断提升执行力
物业中心从自我做起,有活一起干,大事商量来,相互尊重、相互支持,中心人员团结友爱、互爱互助,对领导安排的工作不打折扣,坚决保质保量完成。
五、个人工作表现及主要工作业绩
1、作为部门负责人,首先各项工作做到统筹安排合理有序,使食堂、环卫、维修、电工、保安有序高效的开展各自工作。
2、环境卫生管理,坚持每周检查一次卫生,联合审计人员按卫生标准对人员责任区卫生进行检查,办公及生活区环境不断提高。
3、坚决执行领导指示,今年3—4月,分管队长三次在下午4点让我带人清排新基地积水,我都能及时解决问题,对日常领导安排的其他工作也坚决执行。
4、大队搬迁会议决定由几个部门实施,但实际搬迁中只有我部门在实施,搬迁的十几天里,我早起晚睡,精心组织,圆满完成了搬迁工作,做到了不丢失不损坏。
5、组织部门工作人员搬迁移树,为队里省了钱,美化了新建集资楼。
6、本人还注重学习,尤其重视学习与业务有关的知识,并加强党的基础知识学习和政治理论学习,不断提高政治理论水平,努力改造自己的人生观世界观。
7、认真执行党的廉洁从政的规定和“八项规定、八个不准,严格要求自己。
8、生活中团结同志,尊老爱幼,邻里和谐。
9、缺点:自己所管理的部门整体执行力有待进一步提升,以便好好完成各项工作,为建设文明之队美丽之队贡献力量。