2022年个人工作总结及2023年工作计划

2022年个人工作总结及2023年工作计划

一、2022年工作总结，本年度完成的工作内容，编写项目安全生产实施计划书上报平台审核通过，项目各项应急救援预案上报平台审核通过，参与入场安全教育人数500多人次，组织开展事故警示教育30次，组织安全周检30次，组织安全周例会30次，消除隐患1000多个，

本人...负责项目对外政府单位，业主单位，监理单位安全管理事宜对接，负责西北分公司安装公司各项安全管理事宜对接，部分资料填写上报，对内监管项目所有安全管理事宜（施工升降机安拆使用过程监管及验收，吊篮安拆使用过程监管及验收，脚手架搭设使用拆除过程管理及验收，起重机进场验收过程监管，基坑、土方开挖回填监督，现场临时用电监管，生活区监管等）

二、工作中存在的问题及不足，

1、项目存在的不足，项目整体管理人员安全意识不高，嘴上讲安全，内心这是安全部的事，责任工程师专业技术水平相比其他总承包单位存在差距，单列：对于土方开挖回填，不放坡，对于脚手架责任工程师不知道规范，不知道验收流程，早班会前期责任工程师还参加，后期只有安全部，每周安全周检安全周例会生产部门无人参加，提议1、应建立全员安全生产责任制，全员递交安全风险抵押金，规避因管理人员管理不善造成的安全事故，提议2、学习西北分公司新招人员方式，轮岗制，首先轮安全部。

2、个人存在的不足，过于强势，导致项目隐患处理过程中，与其他部门存在分歧，争执，不能及时的消除隐患。

三、2023年度工作计划，根据项目实际情况，继续进行项目安全管理工作，落实项目年后新入场工人安全教育，工人保险参保情况，特种作业人员教育培训根据项目进度计划落实本部门安全管理计划，落实幕墙沿口施工危大监督作业，钢结构金属屋面收尾安全监管，室内精装修，二次机电安全管理工作，室内电梯安装监督作业，落实项目所有分包动火作业，高处作业，吊装作业，临时用电、生活区管理监管工作。